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      1. 食堂物資集中采購管理制度

        時間:2023-02-09 14:49:14 制度 我要投稿

        食堂物資集中采購管理制度

          在社會一步步向前發(fā)展的今天,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編整理的食堂物資集中采購管理制度,歡迎大家分享。

        食堂物資集中采購管理制度

        食堂物資集中采購管理制度1

          為確保大學生飲食衛(wèi)生安全,嚴防食物中毒事件的發(fā)生,根據(jù)省教育廳對學校飲食物資實行集中采購的要求,經(jīng)后勤集團研究決定,對本部食堂的米、面、油、食用鹽實行集中采購配送。為規(guī)范管理此項工作,特制定本制度:

          一、米、面、油實行招標、議標、集中采購,由后勤集團物資采購班、飲食服務(wù)中心負責完成。飲食服務(wù)中心設(shè)專職保管員驗收、發(fā)貨。肉、禽、副食類食品和干鮮料由飲食中心定點索證保質(zhì)選購,質(zhì)量由質(zhì)檢員檢查、抽查,證件交飲食中心備案,并做詳細記錄。

          二、招標、議標由主管經(jīng)理、事務(wù)部采購班、飲食中心、財務(wù)部集體研究決定。采購物資必須由四人組成:

          其中專職采購員一人、付款一人、飲食服務(wù)中心一人、食堂代表一人。

          三、飲食中心匯總各灶需求,及時上報采購計劃,采購班必須確保食堂的物資供應(yīng)。

          四、采購物品的流動資金,由采購班向集團財務(wù)部借支,當月帳在次月2日前結(jié)算。若出現(xiàn)差錯,由借款經(jīng)手人負責;運輸工具由采購班負責調(diào)配。

          五、按省疾控中心規(guī)定實行索證采購,進貨時索取產(chǎn)地、生產(chǎn)經(jīng)營許可證、衛(wèi)生許可證、肉禽蛋類檢疫證、發(fā)票及經(jīng)銷商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。

          六、嚴把進貨質(zhì)量關(guān),堅決杜絕假冒偽劣產(chǎn)品、食品,對所進物品做到“二杜絕”:杜絕三無產(chǎn)品;杜絕霉爛、變質(zhì)、過期產(chǎn)品。若出現(xiàn)質(zhì)量問題,由采購人員負責退貨、退款,造成損失的'由采購人員負責。采購運輸工具、資金由采購班班長負責。

          七、保證計量器具的絕對準確,發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品和短斤少兩,按《消費者權(quán)益保護法》的有關(guān)規(guī)定,追究其責任。

          八、飲食服務(wù)中心成本核算員、庫房保管員負責核查各灶米、面油用量,杜絕各灶自行采購。

          九、對清真餐廳的肉、禽類嚴格按民族事務(wù)管理部門的要求由飲食中心定點,食堂承包人索證進貨。如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為給予1000元的罰金,責成承包人及時糾正,造成后果者,責任自負。

          十、嚴把肉禽類食品質(zhì)量關(guān)。肉禽食品必須有檢疫部門的檢疫印章,杜絕采購未經(jīng)檢疫部門檢疫的肉、禽類食品。

          十一、努力提高采購環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量,按計劃及時采購、及時供貨,保管員做到帳、物相符,按月結(jié)算財務(wù)帳款。

          十二、遵循市場價格規(guī)律,采購物品必須貨、價比三家,采購質(zhì)優(yōu)、價廉的物品。

          十三、采購班和飲食服務(wù)中心必須及時公示飲食物資的市場價格,每月向主管經(jīng)理和總經(jīng)理匯報一次。

          十四、獎罰:

          1、米、面、油,各灶不得擅自采購進貨,若檢查發(fā)現(xiàn),違反一次處以購進貨物總額的2倍罰金,并要求限期糾正。

          2、對肉類、副食品由集團采購班定點,各灶索證進貨,若檢查發(fā)現(xiàn),違反一次處以購進貨物總額2倍的罰金,并要求限期糾正。

          3、清真餐廳的肉類、副食品類必須嚴格按穆斯林民族習俗要求進貨。購進物品必須有清真標識,違反此項規(guī)定者,停業(yè)整頓,并視情節(jié)給予處罰,造成后果者,責任自負。

          4、對執(zhí)行“食堂物資集中采購管理制度”好的餐廳,年終進行考核,表彰獎勵。

        食堂物資集中采購管理制度2

          為了提高學生食堂管理的整體水平,為全體學生提供衛(wèi)生、放心、舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境和氛圍,維護和確保學生的身體健康,特制定本制度。

          (一)食堂建設(shè)

          一要加大投入力度,進一步落實建設(shè)資金。要從落實xxxx、提高民族素質(zhì)的高度,進一步提高對實施營養(yǎng)改善計劃重要性、緊迫性的認識,進一步提高對加快農(nóng)村學校食堂建設(shè)步伐必要性的認識,足額落實本地財政應(yīng)承擔資金,繼續(xù)落實收費減免優(yōu)惠政策,滿足學校食堂建設(shè)需要。

          二要突出建設(shè)重點,科學編報規(guī)劃。統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施。要編制完善20xx-20xx年學校食堂建設(shè)總體規(guī)劃和分年度實施計劃,做到布局合理、規(guī)模適度,避免閑置浪費和重復(fù)建設(shè);按照輕重緩急分年度組織實施。二是突出重點,解決急需。三是堅持標準,因地制宜。要嚴格執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)定,達到國家抗震設(shè)防標準,并滿足功能使用和綜合防災(zāi)要求;因地制宜選擇學生食堂建設(shè)模式,貫徹“節(jié)儉、安全、衛(wèi)生、實用”的原則,嚴禁搞超標準、豪華建設(shè)。建設(shè)和設(shè)計方案應(yīng)征詢食品藥品監(jiān)管部門意見。

         。ǘ┦程霉ぷ魅藛T職責

          1、必須愛崗敬業(yè),盡職盡責,服從安排,出色完成本職工作,不遲到不早退。

          2、確保安全生產(chǎn),堅持人走關(guān)門,防火防盜,出現(xiàn)問題責任一查到底,直至追究到個人。非工作人員嚴禁進入保管室和廚房,嚴禁學生在廚房內(nèi)就餐。

          3、食堂運行(除采購?fù)猓┮宦刹粶蔬M行現(xiàn)金交易。嚴格進出庫登記制度,隨進隨記,隨出隨記。

          4、要講究個人衛(wèi)生,勤剪指甲,勤理發(fā),穿戴整潔,工作前要洗臉凈手,注重儀表。不準在工作間及庫房內(nèi)喝酒、吸煙、梳發(fā),對著飯菜咳嗽,在工作期間一律穿戴工作服。勤洗工作服。

          5、保證飯菜質(zhì)量,主食做到蒸、撈衛(wèi)生,不糊不冷,松軟可口;炒菜必須軟硬適度,顏色純正;湯菜要保證不生不冷,咸淡適度;工作人員若在操作技術(shù)和工序上出現(xiàn)失誤,發(fā)現(xiàn)飯菜酸臭或蟲子,其經(jīng)濟損失由當事人賠償。

          6、保持廚具整潔衛(wèi)生,各種餐具、用具要做到餐前檢查,餐后清洗消毒。保證餐具整潔,地面清潔。

          7、要節(jié)約用電、用水,做到人走燈滅,關(guān)緊水龍頭。愛護公物,損壞照價賠償。

         。ㄈ┵~務(wù)管理

          食堂的一切收支業(yè)務(wù)都要記賬,如實在賬面體現(xiàn),不得設(shè)立任何形式的小金庫。食堂財務(wù)人員要嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的財務(wù)制度,仔細審核原始憑證,對不符合要求的票據(jù)不予制單付款。每月進行食堂賬務(wù)審核,做到日清月結(jié)。接受審計部門的監(jiān)督和檢查。

         。ㄋ模┈F(xiàn)金的管理

          1、現(xiàn)金的收支,保管由出納負責,其他人不得以任何理由收留現(xiàn)金。

          2、庫存現(xiàn)金不得超出規(guī)定限額。

          3、不允許任何人或單位挪用公款或白條頂庫。

          4、采購員可以借適當現(xiàn)金作為周轉(zhuǎn)金。離開采購崗位時,應(yīng)及時歸還周轉(zhuǎn)金。

         。ㄎ澹┘胁少徶贫

          采購組負責食堂的'所有主副食原材料及燃料的采購供應(yīng)。嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,把好質(zhì)量關(guān),不采購腐爛變質(zhì)的生熟食品,統(tǒng)計食堂所需的品種、數(shù)量,計劃采購,避免積壓和浪費。認真執(zhí)行財務(wù)制度和現(xiàn)金管理制度,市場購進的物品必須開具稅務(wù)發(fā)票。不私自挪用公款,每天的貨物發(fā)票經(jīng)保管員驗收后及時報賬。領(lǐng)取的周轉(zhuǎn)金以及各種票證要妥善保管,嚴防丟失被盜,及時結(jié)清賬目。遵紀守法,采購中不違反國家政策,講究職業(yè)道德,增加透明度,大宗物品價格集體決定。熟悉市場行情,積極建立貨源點,勤跑、勤問、勤聯(lián)系,掌握信息,貨比三家,采購物美價廉物品,保證食堂正常運轉(zhuǎn),庫房實行分類管理,嚴格執(zhí)行驗收制度,做到出庫有據(jù),賬物相符、干凈、整潔、無蟲鼠害。

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