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      1. 科室管理制度

        時間:2022-06-20 18:23:37 制度 我要投稿

        科室管理制度

          在當下社會,大家逐漸認識到制度的重要性,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編為大家收集的科室管理制度,希望能夠幫助到大家。

        科室管理制度

        科室管理制度1

          一、教科研隊伍建設

          學校教科室由校長室直接領導,一名教科室主任全面主持學校教科研工作,各教研組長均為教科室的成員,全體教師是教科研的主力軍。學校要求人人有教科研意識,人人有教科研課題。

          二、課題申報

          1.課題由教科室根據(jù)本校教學實際,確立研究課題,向校長室或市區(qū)級教科室申報,經(jīng)獲準后成立課題組,課題成員在全校范圍內(nèi)抽調(diào)組成。

          2.組級課題的申報。各教研組向教科室申報課題,經(jīng)獲準后成立課題組,一般由教研組長任課題組長,課題組人員基本上為本教研組成員。

          3.教師課題的申報,由教師個人或備課組長向教科室申報課題,經(jīng)獲準后成立課題組,教師個人或備課組長負責:

          三、建立教科研檔案

          1.一個課題一個檔案,包括申報、審批、人員、實驗班級、、數(shù)據(jù)記錄、統(tǒng)計研究、經(jīng)驗報告、總結論文,評估結果等全部材料。

          2.建立教師論文檔案。按教師編袋,一位教師一個檔案袋,教師發(fā)表在各種報紙、刊物上的論文,以復印件存袋。

          3.建立科研專題公開課,檔案:按教師編袋,一位教師一個檔案袋。公開課檔案內(nèi)匯集了聽課教師的量化評估表,教研組評議意見和教科室評課總結:

          4.建立教科研獲獎檔案:

          四、定期召開課題組組長例會

          教科室負責召開每月課題組組長例會,學習黨中央國務院有關教育方面的報告或文件,學習省、市教科研領導部門的.指示,交流研究情況和階段性成果,互通最新教育科研動態(tài)和信息,探討課題研究中克服困難的措施和方法。

          五、建立定期的教師論文交流和教科研課題成果交流制度

          教師論文每學期期末交流一次,交流論文打印出來,人手一份,便于大家學習和評比,教科研課題成果或階段性成果,每學期期末交流一次。

          六、及時推廣教科研成果場,凡學校各級課題的研究成果形成后,即教科室以書面形式及時報告校長室,經(jīng)批準后,即在有關教育教學領域?qū)嵤,實施后教科室將實際效果總結反饋給校長室。

          七、獎勵機制

          學校把教科研工作的實績作為教師考核的一個重要內(nèi)容,教科室的領導人員可參加各類考評領導小組,包括職稱評審小組:評選各級各類先進的教師應符合“能及時總結、推廣教育、教學經(jīng)驗,積極進行教育科學研究,撰寫和交流論文‘’這一條件。

          教師教學質(zhì)量考核中有”教育科學研究能力“和”教育科學研究成績“兩項內(nèi)容。

        科室管理制度2

          醫(yī)院臨床科室綜合目標管理考核細則

          根據(jù)綜合目標管理責任書制定的目標,每年6月底及12月底對各科室進行考核一次,考核結果全院公布,并與各類評先及聘任掛鉤。年終考核90分以上為優(yōu)秀,80分以上為合格,80分以下(不含80分)為不合格。對年終考核不合格者,提出警告,連續(xù)2年考核不合格者,如無特殊情況原則上應調(diào)換工作崗位。

          考核細則:

          一、科室發(fā)展(20分)

          1、科室有五年發(fā)展規(guī)劃及年度實施細則,占2分。主要查原始材料。實施細則應有季度工作安排及總結。

          2、每年有一項課題在醫(yī)院、市衛(wèi)生局、省衛(wèi)生廳立項,占2分。重點專科應在市衛(wèi)生局以上立項,完不成扣2分。一般科室完不成扣1分。

          3、每年有一項課題在市科委或衛(wèi)生廳獲獎,占4分。重點?仆瓴怀煽4分,一般科室完不成扣2分。

          4、每年至少開展2項有社會及經(jīng)濟效益的新技術、新業(yè)務,占4分。每年由院學術委員會評定一次,每少一項扣2分。

          5、每年所開展的新技術、新業(yè)務的經(jīng)濟收入占總收入的3%以上,占3分。每年統(tǒng)計一次,每降低1%扣1分。

          6、內(nèi)部宣傳占3分,缺一塊版面扣1分,少1篇科普文章扣0.5分。

          7、論文占2分,每少一篇扣0.5分。

          二、科室管理(50分)

          1、科室的出入院數(shù)比上年提高10%以上,手術科室的'手術臺數(shù)比上年提高5%以上,占13分。每降低1%扣1分。

          2、病床使用率比上年度提高3%以上,占13分。每降低1%扣2分。

          3、科室總收入比上年度提高20%,占14分。每降低1%扣1分,每超1%獎1分;蛉司杖胧中g科室達到28.5萬、非手術科室達到24.5萬者為滿分。

          4、藥費比率按要求每增高0.01扣1分。自制藥品藥費占總藥費比率每降低1%扣0.5分。

          5、科室的工作制度占5分,主要包括:(1)三級查房制度;(2)值班制度;(3)病例討論制度;(4)會診制度;(5)合理檢查、合理用藥制度;(6)勞動紀律及請假制度(包括遲到、早退、脫崗、醉酒、打撲克等的處罰規(guī)定)等。不定期檢查。沒有制度扣1分,制度不落實每人次扣0.5分。

          三、醫(yī)療質(zhì)量(20分)

          醫(yī)療質(zhì)量考核(含病歷書寫質(zhì)量的四級控制),占20分。由相關職能科室組織實施,每月考核一次,標準為95分,每降低1%扣1分。

          四、醫(yī)德醫(yī)風(10分)

          1、住院病人滿意度調(diào)查,占2分。標準為95%,每降低1%扣0.5分。

          2、符合衛(wèi)生部制訂的醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范要求(七條標準),科室每1人次違反上述七條標準之一者扣1分。

          3、無醫(yī)療糾紛或重大差錯與事故,占5分。醫(yī)療糾紛科室自行調(diào)解的不計算在內(nèi)。每發(fā)生1人次扣2分。重大差錯及事故扣5分。

        科室管理制度3

          附屬醫(yī)院臨床科室醫(yī)院感染管理小組職責

          1、負責本科室醫(yī)院感染管理的各項工作,根據(jù)本科室特點,制定控制醫(yī)院感染管理制度及計劃,并組織實施。

          2、對醫(yī)院感染病例及各環(huán)節(jié)進行監(jiān)測,制定并實施有效措施,使科室醫(yī)院感染率降低到最低限;疑似有醫(yī)院感染流行趨勢時,及時報告院感科,并積極協(xié)助調(diào)查。

          3、監(jiān)督檢查本科室抗菌藥物應用情況,如應用率、藥敏率、應用、應用時間等。

          4、組織本科室人員不斷學習醫(yī)院感染預防與控制相關理論知識及技能。

          5、督促本科室人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染預防與控制措施,如無菌操作技術、消毒隔離制度等。

          6、督促本科室醫(yī)務人員做好醫(yī)療廢物分類收集等管理。

          7、做好保潔員、陪護、探視者等衛(wèi)生學知識的宣教工作。

        科室管理制度4

          1.經(jīng)常進行安全教育,不斷增強醫(yī)務人員安全意識和職業(yè)責任感,自覺地遵守各項安全管理制度,嚴格掌握適應癥和禁忌癥,制訂最佳治療方案。

          2.建立健全各項安全管理制度,如機房安全管理制度、消毒隔離制度、維修安全管理制度等,由科(室)安全員督促檢查,促使措施落實。

          3.嚴格遵守勞動紀律,操艙人員必須堅守崗位,不看書報、不做私事、不扯閑談。

          4.操艙人員應嚴格遵守操作規(guī)程,未經(jīng)醫(yī)生同意,不得隨便更改治療方案。

          5.每次治療前,操艙人員必須對每個進艙人員進行認真檢查,不得使火源、易燃、易爆及產(chǎn)生靜電火花的物品帶入艙內(nèi)。

          6.機房人員應經(jīng)常檢查、定期保養(yǎng)和維修各種設備,使保持良好工作狀態(tài)。不得讓機器及設備帶病工作。

          7.未經(jīng)本科室工作人員同意,不得隨便進入治療廳和機房。嚴禁任何人在大廳、更衣室和機房吸煙。不得在暖氣片上烘烤衣物。

          8.如設備發(fā)生故障,禁止在設備工作狀態(tài)下進行檢修,防止發(fā)生安全事故。

          9.定期更換滅火器,使保持良好的備用狀態(tài)。

        科室管理制度5

          (一)醫(yī)療制度、醫(yī)療技術

          1、重點抓好醫(yī)療核心制度的落實:首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難危重病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、分級護理制度、死亡病例討論制度、交接班制度、病歷書寫規(guī)范、查對制度、抗菌藥物分級管理制度、知情同意談話制度等。

          2、加強醫(yī)療質(zhì)量關鍵環(huán)節(jié)的管理。

          3、加強全員質(zhì)量和安全教育,牢固樹立質(zhì)量和安全意識,提高全員質(zhì)量管理與改進的意識和參與能力,嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術操作規(guī)范和常規(guī)。

          4、加強全員培訓,醫(yī)務人員“基礎理論、基本知識、基本技能”必須人人達標。

          (二)病歷書寫

          重視醫(yī)療文件的內(nèi)在質(zhì)量與安全。醫(yī)療文件是醫(yī)護人員臨床思維的憑證是診療過程中的原始記錄,有很強的書證作用;同時醫(yī)學模式的改變,對醫(yī)療文件的書寫內(nèi)容提出了新的要求,加強醫(yī)療文書的內(nèi)在質(zhì)量管理,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

          1、《病歷書寫規(guī)范》的再學習和再領會。

          2、病歷書寫中的及時性和完整性,字跡的清楚性;

          3、體檢的全面性和準確性;

          4、上級醫(yī)生查房的及時性和記錄內(nèi)容的規(guī)范性;

          5、日常病程記錄的及時性和完整性(包括上級醫(yī)生的醫(yī)療指示,疑難危重病人的討論記錄,危重搶救病人的`搶救記錄,重要化驗、特殊檢查和病理結果的記錄和分析,會診記錄、死亡記錄和死亡討論記錄等);

          6、正確對待家屬同意治療意見的簽字!吨橥鈺返暮炗唽嶋H上是雙向性的,醫(yī)護人員必須保持頭腦清醒,正確對待家屬對治療操作同意的簽字,在治療中要精益求精,盡可能避免發(fā)生意外。臨床醫(yī)生在選擇治療方式、方法、藥物、護理措施的同時,要對家屬講清利弊,充分征求意見,尊重患者或家屬對治療方法的選擇權。

          治療知情同意記錄的規(guī)范性(包括住院病人72小時內(nèi)知情同意談話記錄,特殊檢查、治療的知情同意談話記錄,醫(yī)保患者自費<特殊>藥品和器械知情同意談話記錄等);

          7、治療的合理性(抗生素的使用、更改、停用有無記錄和藥物的不良反應有無報告和記錄,處方〈包括精神、麻醉處方、引產(chǎn)藥物〉的合格率等);

          8、歸檔病歷是否及時上交,項目是否完整;

          (三)醫(yī)院感染管理

          1、醫(yī)院感染突發(fā)事件應急處理能力;

          2、醫(yī)院感染散發(fā)病歷報告落實情況;

          3、清潔、消毒、滅菌執(zhí)行情況;

          4、手衛(wèi)生與自身防護落實;

          5、抗菌藥物合理使用;

          6、一次性無菌物品是否按規(guī)范使用;

          7、多重耐藥菌及非結核分枝桿菌的預防與控制;

          8、醫(yī)療廢物的管理;

          9、加強醫(yī)院感染預防與控制的各項工作。

          10、術前、術中、及術后感控措施。

          (四)加強對臨床路徑及按病種付費的管理臨床路徑及按病種付費管理

          認真學習有關文件及精神,完善科室標準化醫(yī)囑單,發(fā)揮科室的監(jiān)督作用。

          及時發(fā)現(xiàn)問題,提出整改措施,保障安全措施與醫(yī)院發(fā)展相適應和配套。

          (五)醫(yī)療安全不良事件管理

          加強學習,提高認識,自覺認真履行崗位職責,要經(jīng)常性地進行質(zhì)量管理教育,提高全員質(zhì)量管理意識。對發(fā)生不良事件及時上報,分析原因,及時整改。

        科室管理制度6

          1、臨床各科主任應加強對本科門診的管理和領導,各科室參加門診的醫(yī)務人員同時接受醫(yī)務科和門診部的領導和指導。

          2、門診醫(yī)務人員由各科室派出并相對固定,門診各科室應按規(guī)定準時開診,并提前做好開診的各項準備工作。

          3、對疑難病癥不能確診和兩次復診不能確診者,應及時請上級醫(yī)生會診?浦魅、副主任醫(yī)師以上人員應定期出門診,解決疑難病例。對某些慢性疾病和?萍膊,應根據(jù)醫(yī)院具體情況設立?崎T診。

          4、門診醫(yī)師要根據(jù)因病施治的診治原則,做到合理檢查、合理用藥,盡可能減輕病人負擔。

          5、對急重、高齡病員、離休干部、軍人、殘疾人、高級知識分子、港、澳、臺胞、外籍人士及遠地病員等病人應優(yōu)先安排就診。

          6、門診各科室與住院部和病區(qū)要加強聯(lián)系,以便根據(jù)病床使用情況和病人情況,確保病人及時入院治療。

          7、門診檢驗,影像等各項檢查,必須做到規(guī)范操作、及時報告。

          8、應根據(jù)條件和病情,嚴格控制門診手術的適應癥,對病情不適宜在門診處置的'病人要收治入院。門診醫(yī)師要加強對換藥室、治療室的檢查指導,必要時親自操作。

          9、門診工作人員要做到關心體貼病員,態(tài)度和藹,禮貌、耐心解答,簡便手續(xù),有計劃地安排病員就診。

          10、對病員要進行認真檢查,認真填寫門診日志,詳盡記錄門診病歷,規(guī)范開具處方及多種檢查申請單,認真執(zhí)行疫情報告制度。門診部定期組織檢查門診醫(yī)療質(zhì)量,將評價結果上報醫(yī)務科。

          11、加強候診工作,診療區(qū)禁止吸煙和吃零食,保持環(huán)境清潔、安靜、秩序良好。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,防止交叉感染。做好衛(wèi)生防病、計劃生育等知識宣傳工作。

          12、門診大廳提供便民服務,便利病人選擇醫(yī)生就醫(yī),設立病人意見箱及投訴電話,建立專門處理投訴的規(guī)章制度,接受群眾監(jiān)督。

        科室管理制度7

          一、嚴格執(zhí)行《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》和《醫(yī)療廢物管理條例》的醫(yī)療廢物管理制度及相關的法律、法規(guī)。掌握發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故情況時的緊急處理措施, 了解醫(yī)療廢物處理工作流程。

          二、按《醫(yī)療廢物分類目錄》對醫(yī)療廢物進行分類, 各類醫(yī)療廢物不能混合收集, 不得超過包裝袋容量的3/4滿, 并注明產(chǎn)生單位、產(chǎn)生日期、類別, 做好交接登記工作。放入包裝物或容器內(nèi)的醫(yī)療廢物不得取出。每日對盛裝容器進行清洗、消毒。

          三、廢棄的麻醉、精神、放射性、毒性等藥品及其相關的'廢物的管理, 依照有關法律、行政法規(guī)和國家有關規(guī)定、標準執(zhí)行。

          四、化學性廢物中批量的廢化學試劑、廢消毒劑應當交由藥檢局處理。

          五、批量的含有汞的體溫計、血壓計等醫(yī)療器具報廢時, 應交設備科送泉州市技術監(jiān)督局統(tǒng)一處理。

          六、醫(yī)療廢物中病原體的培養(yǎng)基、標本和菌種、毒種保存液等高危險廢物, 應當先在產(chǎn)生地點進行壓力蒸汽滅菌或化學消毒處理后按感染性廢物收集處理。

          七、傳染病病人產(chǎn)生的醫(yī)療廢物應當使用雙層包裝物, 并及時密封。

          八、嚴禁醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴散, 禁止在非收集、非暫時貯存地點堆放醫(yī)療廢物。

        科室管理制度8

          一、人員:

          1、醫(yī)務人員衣帽整潔,不戴首飾,不留長指甲。

          2、在各種操作前,應用流動水沖洗雙手,操作后進行手消毒,可用潔膚柔或75%酒精棉球。

          二、環(huán)境:

          1、保持室內(nèi)空氣新鮮,環(huán)境清潔,每天開窗通風并用紫外線照射消毒,同時做好相關監(jiān)測及登記工作。

          2、室內(nèi)空調(diào)定期清洗、消毒、并做好記錄。

          3、候診椅、辦公桌臺面,地面等每日用500mg/L有效氯消毒液擦拭兩次。但遇可疑的傳染性疾病的病人或其分泌物時,應立即進行消毒。

          三、物品:

          1、醫(yī)務人員必須遵守消毒滅菌原則:進入人體組織或無菌器官的醫(yī)療用品必須滅菌,各種注射、穿刺、采血器具必須貫徹一人、一用、一滅菌的方針,接觸病人皮膚、黏膜的器械和用品必須消毒或滅菌。

          2、無菌物品應存放于專柜或?qū)8瘢ǔ閷希,并保持清潔、干燥、整齊,在有效期范圍內(nèi);無菌包有效期為半年;消毒包體積應<30×30×25㎝。

          3、器材消毒:

          ⑴玻璃器材:采集標本的器材如玻片、試管要做到一人一用一消毒,污染的'試管、滴管、離心管、玻片、玻棒、平皿等,應立即浸入含20xxmg/L有效氯消毒液中浸泡1小時,再清洗干凈、烘干。

         、浦寡獛蝗艘挥,使用后浸入1000mg/l有效氯消毒液中浸泡1小時,沖凈晾干。

         、琴F重儀器:顯微鏡、離心機、天秤、細胞計數(shù)器械、冰箱等局部輕度污染,可用酒精棉球進行擦拭;若離心時離心管未密閉,試管破裂,液體外溢,應清洗離心機內(nèi)部,特別是有可能受肝炎病毒等污染時,宜戴上手套用有效氯消毒液進行擦拭消毒,作用30min—60min。

          4、醫(yī)療廢棄物的處置:

          ⑴分類收集:

          按感染性、病理性、損傷性、藥物性、化學性廢物分類收集。

         、仆咨铺幹茫

          感染性廢棄物置于專用黃色醫(yī)療廢物包裝袋內(nèi);安瓿、針尖等置于銳器盒內(nèi)。

         、墙y(tǒng)一運送:

          處置好的包裝合格的醫(yī)療廢物由專人運送至中心醫(yī)療廢物暫貯處,由專門處置公司前來收取。

         、扔鎏厥馇闆r:

          如處置銅綠假單胞菌、厭氧菌、結核菌等感染傷口,按特殊菌種處理,更換敷料后分類置于雙層專用黃色醫(yī)療廢物包裝袋內(nèi),按要求標示明顯,統(tǒng)一處理

        科室管理制度9

          由科室主任、護士長及本科兼職監(jiān)控醫(yī)師、護士組成,在科主任領導下開展工作。主要職責是:

          1、認真落實醫(yī)院感染管理的有關規(guī)章制度、標準。根據(jù)本科室特點,制定具體管理細則并組織實施。

          2、對醫(yī)院感染病例及感染環(huán)節(jié)進行監(jiān)測(包括目標性監(jiān)測),采取有效措施,降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率。發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染流行趨勢時,及時報告控感與職工保健科,并積極協(xié)助調(diào)查和落實各項控制措施(如留取標本,細菌學檢查和消毒隔離等工作)。

          3、制定科室抗感染藥物合理使用細則,監(jiān)督檢查本科室抗感染藥物使用情況,定期總結分析,不斷提高合理使用抗感染藥物的水平和微生物學檢查的比率。

          4、督促檢查本科室醫(yī)務人員執(zhí)行和落實無菌操作技術和消毒制度。

          5、組織本科室醫(yī)院感染預防控制知識和技術的培訓和醫(yī)德醫(yī)風教育。

          6、做好對衛(wèi)生員、配膳員、陪住、探視者的`衛(wèi)生學管理和教育。

          7、在控感與職工保健科的指導下,具體落實各項監(jiān)測工作并做好登記工作。

          8、落實執(zhí)行一次性醫(yī)療用品的檢查、使用、用后的處置。

          9、每月向醫(yī)院控感委員會匯報各項統(tǒng)計數(shù)據(jù),監(jiān)測結果等。

        科室管理制度10

          一、醫(yī)院成立由主管院長、護理部主任(副主任)、科系護士長、病區(qū)護士長組成的護理質(zhì)量與安全管理委員會,負責全院護理質(zhì)量與安全管理目標及各項護理質(zhì)量標準制定,并對護理質(zhì)量與安全實施控制與管理。

          二、護理質(zhì)量與安全管理實行護理部、科系、病區(qū)三級管理。

          1、病區(qū)護理質(zhì)量與安全管理小組(Ⅰ級):由病區(qū)護士長和骨干護士組成。按照質(zhì)量標準對護理質(zhì)量與安全實施全面管理,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的`問題與不足,檢查有記錄并及時反饋。對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進行分析,制定改進措施。

          2、科系護理質(zhì)量與安全管理組(Ⅱ級):由科護士長、病區(qū)護士長組成。每月制定質(zhì)控計劃,根據(jù)科室護理質(zhì)量與安全的薄弱環(huán)節(jié)進行檢查,填寫評價記錄表及護理質(zhì)量月報表報護理部質(zhì)控組。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時研究分析,制定切實可行的措施并督導落實。

          3、護理部護理質(zhì)量與安全控制組(Ⅲ級):護理部正副主任、科護士長、部分病區(qū)護士長參加組成。每月按護理質(zhì)量控制項目有計劃、有目的、有針對性地對全院護理工作質(zhì)量進行進行檢查評價,填寫評價記錄表及綜合報表,及時研究、分析、解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。每月在全體護士長會議上通報檢查結果,提出整改意見,限期改正。

          三、對護理工作缺陷進行跟蹤監(jiān)控,實施護理質(zhì)量的持續(xù)改進。

          四、各級質(zhì)控組每月按時上報檢查結果,科及病區(qū)質(zhì)控組每月30日之前上報科護理部。護理部負責對全院檢查結果進行綜合評價,填寫護理質(zhì)量報表并在全體護士長例會上進行反饋。

          五、每季度召開一次護理質(zhì)量與安全工作例會,對全院護理質(zhì)量與安全質(zhì)控情況進行分析評價并向主管院長匯報。重大不良事件要及時逐級匯報,每年進行護理質(zhì)量與安全工作總結,并向全體護理人員通報結果。

        科室管理制度11

          為使內(nèi)一科全體員工能明確工作目標,提高醫(yī)療質(zhì)量和工作效率效益,根據(jù)醫(yī)院主要工作任務,制定內(nèi)一科科室管理制度。

          一、科室工作的宗旨、工作重點及總體目標

          科室秉承“發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè),造福人民群眾”的辦院宗旨,全面實施醫(yī)院“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略,深切結合科室實際情況,在科室經(jīng)營管理上強化目標,提高工作質(zhì)量、效益和效率,確;颊甙踩涌鞂W科建設,提高醫(yī)療服務質(zhì)量,全面完成科室的各項工作目標。

          二、科室工作的總體原則

         。ㄒ唬┕芾砉ぷ

          1、管理體系完善,職責清楚、目標明確,重點突出

          1)科室管理實行科主任負責制,同時建立民主議事規(guī)則,即組成以科主任為組長,護士長及其他骨干人員為成員的“科室核心小組”。按照科室議事規(guī)則對本科的各項工作進行研究和安排?剖夜芾砻裰、公正、公開、透明。

          2)科室要按照醫(yī)院的工作重點及科室綜合目標任務確立科室的各項工作任務,做到目標明確、重點突出。

          2、思想政治工作有力,人員穩(wěn)定,創(chuàng)建學院型醫(yī)院

          1)重視學習政治理論,將學習黨章、黨紀條規(guī)、法律法規(guī)作為理論教育的重要內(nèi)容來抓,提高責任范圍內(nèi)職工的政策理論水平。

          2)堅決執(zhí)行黨的各項紀律和國家頒布的各項法律法規(guī),認真貫徹衛(wèi)生部、自治區(qū)衛(wèi)生廳和醫(yī)院的各項規(guī)章制度,堅決執(zhí)行“誰主管、誰負責”的工作原則,按照科室主任對本科室黨風廉政建設負總責、護士長協(xié)助科主任工作,認真完成醫(yī)院下達的黨風廉政目標任務。

          3、創(chuàng)建學院型科室,營造學習氛圍,深入學習醫(yī)院核心文化理念,認真參加醫(yī)院組織的學習培訓。

         。ǘ┽t(yī)療、護理工作

          1、落實醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量控制標準”提出的各項工作要求和重點任務,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理持續(xù)改進。確定科室患者安全目標并落實。建立主管醫(yī)師負責制及首問負責制,落實醫(yī)療質(zhì)量安全責任,嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理技術操作常規(guī),嚴格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量三級管理制度,堅持技術練兵活動,大力開展微創(chuàng)手術,加強圍手術期和危重癥管理,加強病歷質(zhì)控管理工作,加強醫(yī)患溝通,落實知情同意。

          2、高度重視門診醫(yī)療工作,要選派技術水平高、服務態(tài)度好的主治醫(yī)師以上的人員參加門診工作。加強專家門診的工作質(zhì)量,各科各級專家要合理安排工作,保證專家門診的出診時間。

          3、合理檢查、合理用藥,嚴格臨床各種藥品及醫(yī)療耗材使用的管理,尤其是抗菌素的使用要嚴格按國家和醫(yī)院的有關規(guī)定執(zhí)行。

          4、加強護理管理,提高護理質(zhì)量,落實等級護理質(zhì)量與責任制。強化基礎護理,加強?谱o理,打造護理服務品牌。

         。ㄈ┽t(yī)療保險和公費醫(yī)療工作

          1、認真落實醫(yī)療保險和公費醫(yī)療各項管理規(guī)定,遵循合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費原則,提高病歷書寫質(zhì)量,減少住院和門診拒付費用的發(fā)生。

          2、開具醫(yī)療保險和公費醫(yī)療處方符合醫(yī)療保險各項規(guī)定,杜絕超量開藥等不合格處方發(fā)生。

          3、不得使用超出基本醫(yī)療保險支付范圍的醫(yī)療服務,如藥品、診療項目、一次性材料、服務設施、特需服務及自費項目套取醫(yī)保項目。

          (四)教學、科研工作

          1、制定科室建設發(fā)展規(guī)劃,確定科室特色及人員學術發(fā)展方向,形成學術團隊。統(tǒng)籌安排醫(yī)療、教學、科研工作,協(xié)調(diào)發(fā)展,以科教促進醫(yī)療質(zhì)量、水平和專業(yè)特色提高。

          2、加強科室人員的進修培養(yǎng)和繼續(xù)教育,有重點、有計劃、有安排、有考核。完成住院醫(yī)師、進修生、實習生帶教和本科生教學任務,嚴格遵守醫(yī)院各項教學管理制度,科室年度內(nèi)不得出現(xiàn)重大教學事故。

          3、按課題研究進度完成批準立項的科研任務、積極申報國家自然科學基金項目,爭取獲得國家級各項縱向課題、自治區(qū)級縱向科研課題及各項橫向課題。

         。ㄎ澹┓⻊占靶酗L工作

          1、認真貫徹民主集中制原則,嚴格落實科務公開制度,凡涉及科室發(fā)展、三重一大、勞務費二次分配等關系到職工切身利益的問題,均由科科務公開領導小組集體討論決定并做好討論記錄,做好科室公開工作。

          2、自覺執(zhí)行廉潔自律的有關規(guī)定,嚴格按照醫(yī)院年度考核的要求,認真進行述職述廉和民主測評工作,自覺接受群眾監(jiān)督。

          3、本科室要建立健全行風建設工作機制,按照醫(yī)院制定的《糾風目標責任書》中科室主任對本科室糾風工作負總責要求,認真做好本科室的糾風工作,對于出現(xiàn)的行業(yè)不正之風要采取果斷措施予以糾正和抵制。

          4、對于所轄范圍內(nèi)出現(xiàn)收受“紅包”等行業(yè)不正之風和出現(xiàn)“回扣、開單提成”等違法行為,除追究當事人的責任外,視發(fā)生問題的嚴重程度追究其科負責人相應的領導責任。

          5、按時完成廉政教育學習并能積極參加醫(yī)院的廉政教育各項活動。

          6、全年無投訴、舉報以及違規(guī)違紀行為。

          7、患者對醫(yī)生、護士的綜合滿意度≥95%。

         。┚C合治理和行政安全

          重視安全及綜合治理工作,做到分工明確、責任落實、教育經(jīng)常,貫徹認真、狠抓落實、自查自糾及時、人員安全意識強。

          (七)醫(yī)療宣傳

          充分利用科室的宣傳欄宣傳科室,宣傳欄內(nèi)容定期更新,應有相對固定的人員負責宣傳欄的維護,積極對新開展的醫(yī)療服務項目及科室最新工作動態(tài)進行宣傳。

         。ò耍┙(jīng)濟管理

          1、嚴格執(zhí)行物價規(guī)定和國家招標采購規(guī)定。開展的新技術、新業(yè)務收費標準要經(jīng)過醫(yī)院經(jīng)營核算管理科審核批準。

          2、堅決杜絕科室有閑置設備,對醫(yī)療專用設備的購入要進行嚴格的.論證,要對設備的效益及效果進行合理的評價,同時對新增設備的收費項目需經(jīng)醫(yī)院經(jīng)營核算管理科核準后購入。

          3、科室分配要公正、公開、透明,有關事項均應有科室的核心管理組織討論決定,要認真做好有關分配和費用使用的記錄。

         。ň牛┽t(yī)院信息化網(wǎng)絡管理

          科主任是科室網(wǎng)絡管理工作的第一負責人,此外科室應由專人負責,嚴格執(zhí)行醫(yī)院計算機網(wǎng)絡管理規(guī)定。愛護設備,節(jié)約使用耗材。加強對科室人員有關網(wǎng)絡知識和網(wǎng)絡操作技能的培訓和考核。

         。ㄊ┫锣l(xiāng)醫(yī)療工作及協(xié)作醫(yī)院對口支援工作

          根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳及醫(yī)院整體的工作安排,完成醫(yī)院下派的對口協(xié)作醫(yī)院的醫(yī)療任務。配合醫(yī)院做好合作醫(yī)院的各項醫(yī)療服務。盡最大努力安排好雙向轉(zhuǎn)診患者及遠程會診工作。加強對社區(qū)醫(yī)院、合作醫(yī)院的技術指導和幫助。

         。ㄊ唬┰O備管理

          充分利用設備資源,按操作規(guī)程正確使用設備,對設備進行妥善的保管和維護。按規(guī)定進行設備及醫(yī)院耗材的申請、采購及使用。

        科室管理制度12

          普通科室(病房)醫(yī)院感染管理制度根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》、《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》及《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范(20xx年版)》等文件要求,結合我院相關制度和實際情況,特制定本制度,望各相關科室認真組織學習,依照執(zhí)行。

          一、組織管理

          由科室主任、護士長、感控醫(yī)師和感控護士組成科室醫(yī)院感染管理小組,負責科室感染控制工作和本科室醫(yī)院感染控制制度的制定,認真填寫《醫(yī)院感染管理質(zhì)量持續(xù)改進登記表》。至少每季度召開一次醫(yī)院感染管理小組會議;醫(yī)院感染管理質(zhì)量持續(xù)改進登記表,普通科室至少3個月一次,重點科室每月一次;及時登記、黏貼環(huán)境衛(wèi)生化驗報告單,登記本科室的醫(yī)院感染病例、多重耐藥菌病例和員工職業(yè)暴露情況等。至少每季度組織1次針對各項醫(yī)院感染控制法規(guī)、文件的學習,提高對醫(yī)院感染控制重要性的'認識,組織實施各項感染控制制度,發(fā)現(xiàn)問題及時完成整改意見,并跟進、評價整改效果。

          二、醫(yī)院感染監(jiān)測與報告

          臨床經(jīng)治醫(yī)生發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例時,應在24小時內(nèi)從醫(yī)生工作站直接報告;發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例及特殊的感染性疾病時,應在24小時內(nèi)電話報告醫(yī)院感染管理科,對監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的各種感染因素及時采取有效控制措施。

          三、人員管理

         。ㄒ唬┽t(yī)務人員要求

          1.手衛(wèi)生:遵守衛(wèi)生部《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》,完善手衛(wèi)生設施(如水龍頭、烘干機功能完好,保證干手紙及皂液供應),不方便洗手處配備快速手消毒劑,按要求做好洗手和衛(wèi)生手消毒,提高手衛(wèi)生依從性。

          2.合理應用抗菌藥物:按照《抗菌藥物臨床應用指導原則》和《抗菌藥物臨床應用管理辦法》合理應用抗菌藥物,按要求做好圍手術期預防用藥,感染及疑似感染病人正確留取相關微生物標本,根據(jù)藥敏結果有針對性使用抗菌藥物。接受并配合醫(yī)院“抗菌藥物管理工作組”的指導和督導,及時糾正不合理用藥。嚴格遵循《抗菌藥物分級管理目錄》,不得越級使用抗菌藥物。

          3.無菌操作及常用無菌物品管理:嚴格執(zhí)行診療技術操作規(guī)程,嚴格無菌技術操作。各類無菌物品開封后及各種液體開啟后應標注時間。

        科室管理制度13

          一、科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組

          組長:邱學華

          成員:史藝萍、贠玲俠、李曉娟、董向紅、張英、王艷麗

          二、科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組職責

          1、科室主任是科室質(zhì)量與安全第一責任人。

          2、貫徹落實國家的法律、法規(guī)及醫(yī)院的各項醫(yī)療質(zhì)量與安全管理規(guī)章制度;

          3、對本科室的醫(yī)療質(zhì)量全面負責,應進行實時監(jiān)控、指導,保障醫(yī)療質(zhì)量和安全;4、制定本科室的醫(yī)療質(zhì)量與安全管理制度和措施并監(jiān)督落實;

          5、結合本專業(yè)特點及發(fā)展趨勢,制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實施;制訂及修訂本科室的質(zhì)控工作制度、人員職責。

          6、在醫(yī)務科和護理部的指導下,負責本科室醫(yī)療、護理質(zhì)量控制檢查工作,抓好科內(nèi)診療質(zhì)量、護理質(zhì)量、醫(yī)療文件書寫質(zhì)量工作。 7、本科室擬開展新技術的審議、申報與日常管理;

          8、建立風險預警機制,協(xié)調(diào)處理醫(yī)患關系;

          9、科室醫(yī)師資格準入、臨床崗位準入考核及在本科室輪轉(zhuǎn)培訓的青年醫(yī)師的業(yè)務培訓及考核;

          10、研究制定科室臨床路徑、單病種質(zhì)控實施辦法,做好、臨床路徑、單病種質(zhì)控管理工作;

          11、按照相關規(guī)定,主動報告醫(yī)療不良事件,按時報送院內(nèi)主管部門。

          12、定期對本科室的醫(yī)療質(zhì)量與安全管理進行檢查、研究,做好科室的質(zhì)量自測自評,分析科室醫(yī)療質(zhì)量數(shù)據(jù)、病人投訴情況,質(zhì)量缺陷問題,查找醫(yī)療、護理、管理隱患,自評工作優(yōu)劣。對違反相關制度的責任人進行批評教育及處理,并做好有關記錄。

          【婦科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組成員及職責分工】

          醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組成員名單:

          組長:邱學華

          組員:史藝萍、贠玲俠、李曉娟、董向紅、張英、王艷麗專職質(zhì)控員:史藝萍

          具體職責分工:

          史藝萍:負責醫(yī)療核心制度落實情況、患者安全目標、知情告知

          贠玲俠:負責患者病情評估、危急重癥病人的處理李曉娟:負責醫(yī)療風險的防范與與醫(yī)療安全

          董向紅:負責合理用藥、抗菌藥物合理使用、基藥使用

          張英:負責臨床路徑、單病種管理

          王艷麗:負責護理質(zhì)量與安全

          三、科室醫(yī)療質(zhì)量管理員職責

          1、在科主任領導下,負責本科室醫(yī)療質(zhì)量檢查、評判和分析。相關科室質(zhì)控員負責本科室計量儀器的使用期管理,并保存其檢驗證復印件以備查。

          2、臨床科室質(zhì)控重點內(nèi)容是:科室各種醫(yī)療文件書寫質(zhì)量,用藥及治療方案的合理性,協(xié)助主任、護士長督促和落實醫(yī)院質(zhì)量控制方案,督促做好醫(yī)療活動環(huán)節(jié)的規(guī)范操作及各種醫(yī)療方案的實施,并向科主任、護士長匯報科室質(zhì)量管理各階段存在的主要問題,并提出整改意見。

          3、醫(yī)技科室質(zhì)控員應注意各種操作的規(guī)范性,報告單填寫規(guī)范,各種儀器的標準校正、維護是否及時,性能是否正常。各科質(zhì)控員對本科室質(zhì)量控制檢查建立規(guī)范記錄,每月進行一次質(zhì)控分析,每季有一次小結,半年和年終有一次總結。

          4、質(zhì)控員每季度向科室公布一次科室質(zhì)量檢查情況,向全科提出持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量的整改建議。監(jiān)督檢查醫(yī)院關于提高醫(yī)療質(zhì)量的整改意見及科室質(zhì)控整改意見的落實情況。

          5、向院質(zhì)量管理部門匯報科室質(zhì)量管理運行情況及質(zhì)控工作改進建議。

          四、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督檢查工作制度

          1、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組,每月定期或不定期對本專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量進行檢查。對本科醫(yī)護人員的理論知識和技術操作情況每月進行考核。做好事先控制,環(huán)節(jié)控制和終末控制,定期對本科的醫(yī)療護理質(zhì)量進行評估,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。要求檢查時嚴肅認真,按醫(yī)療、護理質(zhì)量檢查標準進行逐條逐項評價。

          2、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制小組每月定期或不定期組織科室醫(yī)護交叉質(zhì)量檢查,負責對全院各科室各專業(yè)進行質(zhì)量檢查。根據(jù)出現(xiàn)問題對所在科室提出整改建議,在下一期檢查中督察整改是否落實。若科室對整改意見提出異議,則由醫(yī)務科協(xié)調(diào)解決。

          3、每月科主任查房對全科各專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量進行不定期監(jiān)控。

          4、醫(yī)療質(zhì)量管理小組負責對出現(xiàn)有爭議醫(yī)療問題進行分析和定性,并提出整改和懲罰意見交科主任安排解決。

          五、醫(yī)療質(zhì)量控制方案

          1、質(zhì)量管理及考核組織

          (1)成立科室考核管理組織和三級質(zhì)量控制體系,設立醫(yī)療質(zhì)量管理小組,科室主任、護士長及質(zhì)控員組成科室質(zhì)量控制小組;負責制定本專業(yè)的質(zhì)量管理目標和考核標準,結合我院實際情況制定相關的工作制度及各級各類人員職責,各科結合本科業(yè)務工作實際制訂診療護理常規(guī)和操作規(guī)范并督促貫徹執(zhí)行。對醫(yī)療、護理、醫(yī)技、功能、教學科研、病案質(zhì)量實行全面綜合管理。

          (2)建立三級質(zhì)量監(jiān)督考核體系,對科室醫(yī)、護監(jiān)督考核,質(zhì)控小組對本科醫(yī)療質(zhì)量進行指導考核,形成院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、院質(zhì)量檢查考核小組、科室質(zhì)控組三級質(zhì)量管理考核體系。

          (3)建立病案管理小組、藥事管理小組、感染管理小組、輸血管理小組、醫(yī)療事故預防及管理小組,分別負責相關事務工作。

          2、嚴格各項規(guī)章制度的貫徹落實

          (1)嚴格依法執(zhí)業(yè),建立準入制度,對人員、器械特別是植入性器械、新業(yè)務、新項目的準入管理,規(guī)范各類人員執(zhí)業(yè)范圍。

          (2)嚴格執(zhí)行各種診療操作規(guī)范,加強醫(yī)療環(huán)節(jié)管理,科主任、護士長及質(zhì)控小組要認真負責,嚴把醫(yī)療質(zhì)量關。

          (3)嚴格各項醫(yī)療、護理規(guī)章制度的貫徹落實,重點對核心制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督執(zhí)行。

          3、健全感染管理制度認真落實醫(yī)療垃圾的收集與銷毀工作,核對傳染病上報情況,檢查各種感染管理工作,提出整改意見。

          4、定期組織醫(yī)務人員學習醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī),學習業(yè)務知識,抓好繼續(xù)教育和人才培養(yǎng)工作,嚴抓“三基”“三嚴”強化訓練,達到人人過關,將“三基”“三嚴”的作用貫徹到醫(yī)療業(yè)務和質(zhì)量管理的始終。

          6、建立缺陷管理制度各個醫(yī)療環(huán)節(jié)嚴把質(zhì)量關,科主任和護士長分別是科室醫(yī)療、護理質(zhì)量的`第一責任人;建立醫(yī)務人員技術缺陷檔案。各醫(yī)技科室應嚴格標準,規(guī)范操作,操作人員是直接責任人。

          六、醫(yī)療質(zhì)量管理實施方案

          1、嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī),依法執(zhí)業(yè),各級各類人員認真履行崗位職責,模范遵守各項規(guī)章制度,加強對核心制度的落實和貫徹執(zhí)行,積極完成醫(yī)院下達的各項任務。

          2、科主任和護士長是科室醫(yī)療質(zhì)量和安全責任人,加強對科室的管理和全科人員的學習培訓工作。

          3、醫(yī)療文書應符合規(guī)范要求:加強“三基”訓練,嚴格三級醫(yī)師查房制度,下級醫(yī)生書寫病歷上級醫(yī)師及時修改和簽名。

          4、上級醫(yī)師查房應有分析指導意見,能體現(xiàn)指導水平。上級醫(yī)師應在查房病程記錄后簽字確認。

          5、一、二線醫(yī)師值班運行體制可靠,搶救治療記錄完整及時,談話記錄及時,內(nèi)容完整,必要時談話記錄應讓患者或家屬簽名。危重病搶救成功率≥80%,醫(yī)療事故為零。

          6、制定切實可行的突發(fā)醫(yī)療事件應急預案和搶救工作流程圖,全科成員應熟悉掌握預案并按其執(zhí)行。

          7、科室急救設備及藥品完好,定期檢查清理及增補,確保隨時使用。

          8、嚴格按《處方管理辦法》執(zhí)行,治療方案合理安全,病程記錄中應有治療用藥觀察內(nèi)容,分析意見。

          9、尊重病人知情同意權和隱私權,履行告知義務,記錄及簽字齊全,有創(chuàng)檢查及治療有知情同意書,有患方意見及簽字,要求操作規(guī)范,記錄詳實。

          10、嚴格按醫(yī)保和新農(nóng)合醫(yī)療規(guī)定,因病情需要的自費藥品和檢查項目應告知患者并簽字同意。

          11、科主任臺帳健全,記錄內(nèi)容完整,科內(nèi)質(zhì)控有方案,有工作記錄,有整改意見,有評估小結。

          七、科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理制度

          1、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組在科主任領導下對全科的醫(yī)療質(zhì)量進行管理監(jiān)督、指導、檢查,開展每日、每周、每月質(zhì)控。

          2、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組的活動應每月一次,每次應認真分析評判本科室質(zhì)量動態(tài)并總結,對需改進的內(nèi)容提出整改措施,并認真做好質(zhì)控活動記錄。

          3、對科室診療活動的各個環(huán)節(jié)進行指導和監(jiān)控,通過具體的診療示范操作,規(guī)范醫(yī)務人員醫(yī)療行為。每月組織各級醫(yī)務人員學習醫(yī)療、護理常規(guī)、規(guī)范,強化質(zhì)量和安全意識。

          4、對各種醫(yī)療文書的書寫情況進行檢查(病歷、處方、醫(yī)囑、申請單、護理文件等),對核心醫(yī)療制度執(zhí)行情況進行檢查,對護理工作進行檢查,提出整改措施并落實。

          八、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理重點項目

          1、醫(yī)療制度、醫(yī)療技術

          (1)、重點抓好醫(yī)療核心制度的落實:首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難危重病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、分級護理制度、死亡病例討論制度、交接班制度、病歷書寫規(guī)范、查對制度、抗菌藥物分級管理制度、醫(yī)患溝通制度等。

          (2)、加強醫(yī)療質(zhì)量關鍵環(huán)節(jié)的管理。

          (3)、加強全員質(zhì)量和安全教育,牢固樹立質(zhì)量和安全意識,提高全員質(zhì)量管理與改進的意識和參與能力,嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術操作規(guī)范和常規(guī)。

          (4)、加強全員培訓,醫(yī)務人員“基礎理論、基本知識、基本技能”必須人人達標。

        科室管理制度14

          一、科室醫(yī)院感染管理小組由科室主任、護士長及本科兼職監(jiān)控醫(yī)師、護士組成。負責貫徹落實預防和控制醫(yī)院感染管理有關法律、法規(guī),組織制定本科室醫(yī)院感染管理規(guī)章制度,工作流程;并負責組織實施、監(jiān)督、指導、效果評價。

          二、對本科室醫(yī)院感染及其相關危險因素進行監(jiān)測、分析、針對問題提出控制措施。

          三、對醫(yī)院感染病例及感染環(huán)節(jié)進行監(jiān)測,采取有效措施,降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率。發(fā)現(xiàn)有醫(yī)院感染理性趨勢時,及時報告醫(yī)院感染管理科,并積極協(xié)助調(diào)查。對醫(yī)院感染暴發(fā)時間進行報告和調(diào)查分析,提出控制措施并協(xié)助、組織有關部門進行處理。

          四、監(jiān)督檢查本科室傳染病藥物使用情況:至少每季度有一次科室抗感染藥物合理使用分析資料。

          五、組織本科室傳染病的醫(yī)院感染控制工作。

          六、對本科室醫(yī)務人員有關預防醫(yī)院感染的職業(yè)衛(wèi)生安全防護工作提供指導預防、控制醫(yī)院感染知識的`培訓。

          七、督促本科室人員嚴格執(zhí)行無菌操作技術、消毒隔離制度、手衛(wèi)生管理標準、醫(yī)療廢物管理。

          八、做好對衛(wèi)生員、配膳員、陪住、探視者的衛(wèi)生學管理。

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