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      1. 科室管理制度

        時間:2023-06-30 16:28:01 制度 我要投稿

        科室管理制度

          在現實社會中,很多地方都會使用到制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的科室管理制度,歡迎大家分享。

        科室管理制度

        科室管理制度1

          多媒體教室安全管理制度

          多媒體教室列入學校安全要害部位,必須安裝防盜門窗和報警裝置,報警裝置須與當地派出所或學校值班室聯網,專人管理,計劃安排使用,未經領導批準,閑人不得入內。

          使用計算機應實行登記制度,購入硬軟件嚴格審批制度專人負責審查登記保存賬冊齊全;不得將黃色有害國家查禁等不健康的信息輸入教學多媒體內。

          多媒體教室計算機價值貴重,使用人員必須嚴格按操作規程操作,學生應服從老師或輔導人員的指揮。

          人離教室要隨手關窗鎖門,并注意切斷電源,做好安全防范工作。

          禁止火種帶入室內,做好消防安全工作。

        科室管理制度2

          一、教科研隊伍建設

          學校教科室由校長室直接領導,一名教科室主任全面主持學校教科研工作,各教研組長均為教科室的成員,全體教師是教科研的主力軍。學校要求人人有教科研意識,人人有教科研課題。

          二、課題申報

          1.課題由教科室根據本校教學實際,確立研究課題,向校長室或市區級教科室申報,經獲準后成立課題組,課題成員在全校范圍內抽調組成。

          2.組級課題的申報。各教研組向教科室申報課題,經獲準后成立課題組,一般由教研組長任課題組長,課題組人員基本上為本教研組成員。

          3.教師課題的申報,由教師個人或備課組長向教科室申報課題,經獲準后成立課題組,教師個人或備課組長負責:

          三、建立教科研檔案

          1.一個課題一個檔案,包括申報、審批、人員、實驗班級、、數據記錄、統計研究、經驗報告、總結論文,評估結果等全部材料。

          2.建立教師論文檔案。按教師編袋,一位教師一個檔案袋,教師發表在各種報紙、刊物上的論文,以復印件存袋。

          3.建立科研專題公開課,檔案:按教師編袋,一位教師一個檔案袋。公開課檔案內匯集了聽課教師的量化評估表,教研組評議意見和教科室評課總結:

          4.建立教科研獲獎檔案:

          四、定期召開課題組組長例會

          教科室負責召開每月課題組組長例會,學習黨中央國務院有關教育方面的.報告或文件,學習省、市教科研領導部門的指示,交流研究情況和階段性成果,互通最新教育科研動態和信息,探討課題研究中克服困難的措施和方法。

          五、建立定期的教師論文交流和教科研課題成果交流制度

          教師論文每學期期末交流一次,交流論文打印出來,人手一份,便于大家學習和評比,教科研課題成果或階段性成果,每學期期末交流一次。

          六、及時推廣教科研成果場,凡學校各級課題的研究成果形成后,即教科室以書面形式及時報告校長室,經批準后,即在有關教育教學領域實施,實施后教科室將實際效果總結反饋給校長室。

          七、獎勵機制

          學校把教科研工作的實績作為教師考核的一個重要內容,教科室的領導人員可參加各類考評領導小組,包括職稱評審小組:評選各級各類先進的教師應符合“能及時總結、推廣教育、教學經驗,積極進行教育科學研究,撰寫和交流論文‘’這一條件。

          教師教學質量考核中有”教育科學研究能力“和”教育科學研究成績“兩項內容。

        科室管理制度3

          一、嚴格執行《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》和《醫療廢物管理條例》的醫療廢物管理制度及相關的法律、法規。掌握發生醫療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故情況時的緊急處理措施, 了解醫療廢物處理工作流程。

          二、按《醫療廢物分類目錄》對醫療廢物進行分類, 各類醫療廢物不能混合收集, 不得超過包裝袋容量的3/4滿, 并注明產生單位、產生日期、類別, 做好交接登記工作。放入包裝物或容器內的醫療廢物不得取出。每日對盛裝容器進行清洗、消毒。

          三、廢棄的麻醉、精神、放射性、毒性等藥品及其相關的`廢物的管理, 依照有關法律、行政法規和國家有關規定、標準執行。

          四、化學性廢物中批量的廢化學試劑、廢消毒劑應當交由藥檢局處理。

          五、批量的含有汞的體溫計、血壓計等醫療器具報廢時, 應交設備科送泉州市技術監督局統一處理。

          六、醫療廢物中病原體的培養基、標本和菌種、毒種保存液等高危險廢物, 應當先在產生地點進行壓力蒸汽滅菌或化學消毒處理后按感染性廢物收集處理。

          七、傳染病病人產生的醫療廢物應當使用雙層包裝物, 并及時密封。

          八、嚴禁醫療廢物流失、泄漏、擴散, 禁止在非收集、非暫時貯存地點堆放醫療廢物。

        科室管理制度4

          由科室主任、護士長及本科兼職監控醫師、護士組成,在科主任領導下開展工作。主要職責是:

          1、認真落實醫院感染管理的有關規章制度、標準。根據本科室特點,制定具體管理細則并組織實施。

          2、對醫院感染病例及感染環節進行監測(包括目標性監測),采取有效措施,降低本科室醫院感染發病率。發現醫院感染流行趨勢時,及時報告控感與職工保健科,并積極協助調查和落實各項控制措施(如留取標本,細菌學檢查和消毒隔離等工作)。

          3、制定科室抗感染藥物合理使用細則,監督檢查本科室抗感染藥物使用情況,定期總結分析,不斷提高合理使用抗感染藥物的`水平和微生物學檢查的比率。

          4、督促檢查本科室醫務人員執行和落實無菌操作技術和消毒制度。

          5、組織本科室醫院感染預防控制知識和技術的培訓和醫德醫風教育。

          6、做好對衛生員、配膳員、陪住、探視者的衛生學管理和教育。

          7、在控感與職工保健科的指導下,具體落實各項監測工作并做好登記工作。

          8、落實執行一次性醫療用品的檢查、使用、用后的處置。

          9、每月向醫院控感委員會匯報各項統計數據,監測結果等。

        科室管理制度5

          為了發揮部長、主任及行政科室人員模范帶頭作用,提高崗位工作效率,使企業各項工作規范化、制度化、精細化。特制定部長、主任及行政科室人員崗位紀律及日常工作管理規定,要求大家對每項規定要嚴格遵守,認真貫徹執行。

          一、上崗要求

          1、上崗時間一律以一樓石英鐘時間為準。

          2、行政科室人員必須在早晨點名前五分鐘到服務臺前整隊,然后到指定點名場所參加點名。

          3、上晚班人員上、下班,早班人員上午下班,下午上下班,正常班人員上午下班,下午上下班。必須準時到營運部簽到。簽到要求,(1)必須由本人親自簽到,對未履行簽到手續者按曠工處理。(2)不許代替他人簽到,一經發現,對代簽人與被代簽人員均視同遲到或早退,分別給予10元處罰。

          二、外出規定

          1、出差要求:因公事出差,要求各營運部由一位部長帶隊同去,另一部長在單位主持工作。填好出差動態表由本部負責人批準簽字后,提前一天送交到公司辦公室,以備核查。如發現未能履行上述手續而先外出后補單者一律按事假對待,并不享受本次外出補貼,更不允許未經領導批準私自外出,如私自外出,按曠工處理。

          2、市調要求:因業務需要作市場調查,先經本部負責人批準填寫好市場調查外出動態表。由本部負責人簽字后,方可外出。經檢查沒有按規定填寫市調動態表而私自外出的',按曠工處理。

          3、離崗要求:工作時間個人確實有事需要離崗時,由本人書寫離崗假條,部門負責人批準簽字后送交辦公室,對于離崗的往返時間辦公室做好詳細紀錄,以備考核。離崗處理辦法:正常履行離崗手續的,累計200分鐘扣半天工資;累計400分鐘扣一天工資,以此類推。如未履行請假手續而中途私自脫離崗位30分鐘以內者,按中途脫崗對待罰款20元,30分鐘以上按曠工對待。

          三、請假規定

          有事(病)需請假,本人提前向本部門負責人申請,經負責人批準后,由本人填寫請假條,并由主管負責人簽字后,提前一天將假條送交辦公室。(主任請假由本部負責人批準;部長請假由公司辦公室主管負責人批準)。如遇特殊情況,不能提前請假,應先打電話與主管負責人請假,并說明請假原因經負責人批準后,可以委托同事代理填寫假條。委托代理人第一時間填寫假條交主管負責人簽字后送交公司辦公室,否則按曠工處理。周六、周日要求不許休假,特殊情況上報公司審批。未經批準而私自休假的按曠工對待。

          四、用車規定

          因業務需要用車外出、進貨,由營運部長向公司辦公室主管負責人提前申請,經審批后統一安排外出車輛。不經批準任何人不許私自雇用車輛或乘坐公交外出。如私自雇用車輛或乘坐公交外出者,費用自負不予報銷。

          五、部長、主任值勤規定

          1、要求各部部長,要以身做則,起模范帶頭作用。所有部長必須在早7:30前到崗(經批準休假、出差等特殊情況除外)由每個營運部每天派一位部長配合公司領導(早7:30-7:50)在公司門口迎接員工,另一位部長與員工一起進店,負責主持早會工作。

          2、要求部長、主任全部按公司規定時間上、下班,任何人決不允許私自上連班,如有私自上連班,一經查出,處以20元罰款,并通報批評。如有特殊情況需要中午連班,必須經公司辦公室負責人批準。

          3、各營運部正、副部長必須分別按早、晚班值勤,如有特殊情況不能值勤需經辦公室負責人同意(如有出差、休假)方可安排主任代替值勤,否則不允許安排主任代替值勤。如不按規定值勤,一經查出,處以20元罰款,并通報批評。

        科室管理制度6

          一、醫院感染管理組織

          醫院成立醫院感染管理委員會,由醫院感染管理科、醫務科、門診部、護理部、檢驗科、相關臨床科室、藥劑科、預防保健科、消毒供應室、手術室、設備科、后勤等科室負責人和抗感染藥物臨床應用專家組成,在院長及分管副院長的領導下開展工作。

          醫院感染管理委員會下設醫院感染管理科,臨床科室設立感染管理小組,形成醫院感染管理三級網絡。

          醫院感染管理委員會

         。ǔTO機構)

          臨床科室感染管理小組

          二、醫院感染管理委員會職責

          1、依據相關政策、法規,制定全院控制醫院感染規劃、管理制度并組織設施。對醫院新建、改建、擴建應按照《綜合醫院建筑規范》規定,審定所建部門和臨床科室,尤其是一些重點科室與部門的建設是否符合衛生學標準,提出審定意見。

          2、定期召開醫院感染管理委員會會議,研究和解決醫院感染管理上存在的難點、熱點問題,遇重大感染問題時應隨時召開會議,并作好詳細記錄,尤其對必須落實整改的重大事項,由感染管理委員會主任直接提交醫院領導集體研究討論認定。

          3、對醫院感染科擬定的醫院感染管理工作計劃進行審定,對其工作進行質量進行考評。

          4、建立會議制度,至少每季度召開一次工作會議,定期研究、協調和解決有關醫院感染管理方面的重大事項,遇有緊急問題隨時召開醫院感染管理委員會會議。

          5、支持感染管理科關于預防、控制醫院內感染一切正確的決策與措施,包括考核、扣分等管理制度制定及實施。

          6、督促醫院感染科按季度、年度通報全院感染監控情況,并作出季度、年度醫院感染情況的述評;檢驗科定期向全院公布醫院內感染病原微生物及其耐藥譜、藥敏譜。

          7、協調全院各部門、各科室醫院感染管理工作,做到相互支持、相互協調。

          8、醫院感染管理委員會要關注醫院感染管理專業人員隊伍的'穩定,嚴格按照衛生部文件精神,及時反饋、妥善解決專職人員的困難,在待遇、晉升問題上一視同仁。

          9、涉及全院性重大醫院感染管理事件,包括突發應急事件處理,除按規定上報、直報外,在院長授權下,醫院感染委員會主任可直接調動、指揮妥善處臵應對。

          三、醫院感染管理科職責

          1、根據國家和本地區衛生行政部門有關醫院感染管理的法規、標準,擬定全院醫院感染控制規劃、工作計劃,組織制定醫院及各科室醫院感染管理規章制度,經批準,具體組織實施、監督和評價。

          2、負責全院各級各類人員預防、控制醫院感染知識與技能的培訓、考核。負責進行醫院感染發病情況的監測,定期對醫院環境衛生學、消毒、滅菌效果進行監測,及時匯總、分析監測結果,發現問題,制定控制措施,并督導實施。

          3、對醫院發生的醫院感染流行、暴發進行調查分析,提出控制措施,并組織實施。

          4、參與藥事委員會關于抗感染藥物應用的管理,協助擬定合理用藥的規章制度,并參與監督實施。

          5、對購入的消毒藥械、一次性使用醫療、衛生用品進行審核,對其儲存、使用及用后處理進行監督。

          6、開展醫院感染的專題研究,協助臨床醫生及護士開展醫院感染的課題并提供相關資料。

          7、及時向主管領導和醫院感染管理委員會上報醫院感染控制的動態,并向全院通報。

          四、醫院感染管理小組職責

          1、科室院感管理小組由科主任、護士長、兼職醫師、兼職護士組成,科主任為科室院感控制管理第一責任人。

          2、負責本科室醫院感染管理的各項工作,根據科室醫院感染的特點,制定管理制度,記錄在監測本上,并組織實施。

          3、本科感染管理小組每季度應召開1次會議,檢查、匯總相關制度、規范,操作規程(無菌技術)及消毒隔離技術等的落實情況,并有會議記錄。

          4、要求監控(兼職)醫師對本科疑似或確診的醫院感染病例,督促經治醫生積極采取臨床標本及時送細菌室進行病原學檢查,藥敏試驗及必要的檢查,以明確診斷,及時治療。

          5、醫院感染散發病例24小時之內填寫醫院感染個案登記表,報感染管理科。

          6、如發現有醫院感染流行趨勢或感染爆發流行時,須立即向科主任及醫院感染管理科匯報,積極協助專職人員調查發病原因,尋找感染源和途徑,控制蔓延,采取有效控制措施,并做好記錄。

          7、科主任及醫療骨干應指導抗菌藥物的合理使用,并對抗菌藥物的使用進行監測。

          8、監控人員督促本科人員嚴格執行無菌操作技術和消毒隔離制度。

          9、兼職人員組織和參加有關醫院感染的培訓學習,不斷提高管理水平。宣傳醫護人員自我防護知識,預防各種傳染病及銳器刺傷。如工作中發生銳器刺傷,按規定處理并做好記錄。

          10、遇有突發公共衛生事件時,科室感染管理小組按全院統一規定負責科內消毒隔離措施工作的組織落實。

          11、兼職人員做好衛生員、配膳員、病人及家屬衛生宣教及管理,要有督檢記錄。

          12、兼職護士對使用中的消毒液濃度、空氣培養按規定時間進行檢測,需做好記錄并保存報告單或反饋單。

          五、醫務人員在醫院感染管理中的職責

          1、嚴格執行無菌技術操作規程、消毒隔離技術、手衛生規范等醫院感染管理的各項規章制度。

          2、掌握抗感染藥物臨床合理應用原則,做到合理使用。

          3、掌握醫院感染診斷標準。

          4、發現醫院感染病例,及時送病原學檢驗及藥敏試驗,查找感染源、感染途徑,控制蔓延,積極治療病人,如實填表報告;發現有醫院感染流行趨勢時,及時報告醫院感染管理科,并協助調查。發現法定傳染病,按《傳染病防治法》的規定報告。

          5、參加預防、控制醫院感染知識的培訓。

          6、掌握自我防護知識,正確進行各項技術操作,預防銳器刺傷。

          六、護理部醫院感染管理工作職責

          1、協助組織全院護理人員參加、預防、控制醫院感染知識的培訓,控制醫院感染工作。

          2、監督、指導護理人員嚴格執行無菌技術操作、消毒、滅菌與隔離、一次性使用醫療用品的管理等有關醫院感染管理的規章制度。

          3、監督各科室無菌物品存放、消毒藥械管理。

          4、發生醫院感染流行或暴發趨勢時,根據需要進行護士人力調配。

          5、完成醫院感染管理委員會或院領導交辦的其他與醫院感染相關工作。

          七、醫務科醫院感染管理工作職責

          1、協助組織醫師和醫技部門人員及進修、實習人員的醫院感染知識培訓。

          2、監督、指導醫師和醫技人員嚴格執行醫院感染監控管理制度,重點強調抗菌藥物合理應用管理、提高病人微生物標本送檢率、嚴格執行無菌技術操作規程、消毒隔離、醫療廢物分類等制度。

          3、發生醫院感染流行或暴發趨勢時,統籌協調組織相關科室、部門開展感染調查與控制工作;根據需要進行醫師人力調配;組織對病人的治療和善后處理。

          4、完成醫院感染管理委員會或院領導交辦的其他與醫院感染相關工作。

        科室管理制度7

          一、科室醫院感染管理小組由科室主任、護士長及本科兼職監控醫師、護士組成。負責貫徹落實預防和控制醫院感染管理有關法律、法規,組織制定本科室醫院感染管理規章制度,工作流程;并負責組織實施、監督、指導、效果評價。

          二、對本科室醫院感染及其相關危險因素進行監測、分析、針對問題提出控制措施。

          三、對醫院感染病例及感染環節進行監測,采取有效措施,降低本科室醫院感染發病率。發現有醫院感染理性趨勢時,及時報告醫院感染管理科,并積極協助調查。對醫院感染暴發時間進行報告和調查分析,提出控制措施并協助、組織有關部門進行處理。

          四、監督檢查本科室傳染病藥物使用情況:至少每季度有一次科室抗感染藥物合理使用分析資料。

          五、組織本科室傳染病的'醫院感染控制工作。

          六、對本科室醫務人員有關預防醫院感染的職業衛生安全防護工作提供指導預防、控制醫院感染知識的培訓。

          七、督促本科室人員嚴格執行無菌操作技術、消毒隔離制度、手衛生管理標準、醫療廢物管理。

          八、做好對衛生員、配膳員、陪住、探視者的衛生學管理。

        科室管理制度8

          一、各科室因工作需要增加或更換低值易耗品時應寫出書面申請,報相應科室審核,科總務匯總上報主管院長、院長批準后,統一采購、供應、調配、管理。

          二、凡購入的器械和低值易耗品必須證照齊全,符合規定,按程序辦理出入庫手續。

          三、器械、易耗品按性質分類由專人保管,注意通風、防潮,防止損壞丟失。

          四、失去效能的器械由使用科室提出報告,按程序辦理報廢手續,舊品收到報廢庫,半年統一處理。

          五、維修人員堅持巡視臨床,有問題及時解決。

          一次性使用無菌醫療用品及耗材管理制度:

          一、醫院各科室須嚴格執行《消毒管理辦法》,所用一次性無菌用品及高耗材、檢驗試劑必須由管理部門統一采購集中招標品種,不得以任何借口、任何理由采購使用非中標品。各使用科室不得自行采購。

          二、加強管理、規范程序、嚴格索證、存檔,按期簽定合同,保證產品質量,確保臨床使用定全可靠。

          三、醫院各科室所用品種要計劃采購,每月30日前上報到庫管,由庫管統計交采購員匯總,報總務科、院感辦復核,由主管院長批準后實施采購。

          四、藥庫必須認真按規定進行質量驗收,逐項填寫相關的入庫驗收登記表,并查驗產品質檢報告、每種產品的檢驗合格證、生產日期、消毒滅菌日期及產品失效期,進口一次性無菌醫療用品應有中文標識。

          五、物品存放于陰涼干燥、通風良好的物架上,距地面≥20cm,距墻≥15cm,不得將包裝破損、失效、霉變的物品發至使用科室。

          六、使用時若發生熱原反應、感染或其他異常情況時,應及時留樣、取樣送檢,按規定詳細記錄并報醫院感染管理科、總務科。八、醫院發現不合格產品或質量可疑產品時,應立即停用并及時逐級報告當地藥品監督管理部門,不得自行退換貨處理。

          七、一次性使用無菌用品使用后,須進行消毒、毀形并按當地衛生行政部門的`規定進行無害化處理,禁止重復回流市場。

          八、醫院感染管理科應履行對一次性使用無菌醫療用品的采購、管理和回收處理的監督檢查,對不合格和不規范的品種有權禁止購入。

          九、臨床科室使用植入和介入的高耗材,應及時填寫申請表,總務科從集中招標品種中以低價采購,使用科室有特殊要求時應詳細填寫申請單。

          十、科室使用前應檢查小包裝有無破損、失效、產品有無不潔凈等。

          十一、醫院發現不合格產品或質量可疑產品時,應立即停用并及時逐級報告當地藥品監督管理部門,不得自行退換貨處理。

          附:一次性醫用衛材、消毒藥械采購程序:

          藥庫保管員根據醫院所需,列出一次性醫用材料、消毒藥械品種目錄及一月用量,由采購員匯總制表,院感辦、藥械科嚴格審核,報主管院長批準后從統一招標目錄中采購。

          流程:保管員按臨床所需列品種目錄及用量→采購員匯總制表→院感辦、總務科同意→主管院長批準→采購。

        科室管理制度9

          圖書室安全管理制度

          圖書資料嚴格編目登記制度,借出收回賬冊齊全,不定期檢查防盜防濕防霉防鼠害防蟲害防火等設施是否完好。

          圖書資料分等級存放,特別貴重書刊的借閱實行校長特批制度,貴重書刊要有專人專櫥收藏,保管人應定期核查。

          門窗要有防盜設施,離開工作崗位,應隨手關好門窗,防止書刊被竊。

          嚴禁將火種帶入圖書資料室,內部消防器材應擺放明顯位置,便于救急使用,平時注意檢查,保持性能良好。

          節日寒暑假期間應切斷內部電源,實行封閉式管理。

          對現有報警器材定期檢查,發現報警失靈應及時報修。

          電子閱覽室是電子設備重地,為維護網絡安全,上機者不準私自裝卸刪除隨機軟件。不準自帶設備入內連機操作,嚴禁煙火,不準吸煙,不得存放易燃易爆及放射性物品;嚴禁在可燃物上使用電熱器具,電器易發熱部位必須做好隔熱處理。室內電器設備及線路安裝必須符合安全要求。工作人員應都會使用消防器材。下班前認真清查關閉各終端機,關好門窗,確認安全后方可離開。

        科室管理制度10

          第一章總則

          第一條為規范我院各科室內部的管理行為,確保全院職工依法行使知情權、參與權、表達權和監督權,調動全院職工的積極性和創造性,推進科室實行科學管理、民主管理、依法管理,營造和諧共事的管理氛圍。參照《深圳市衛生局直屬單位領導集體決策重大問題議事規則(試行)》、《深圳市衛生系統科室民主管理工作制度》等規定,制訂本工作制度。

          第二條各科科室民主管理工作適用本工作制度。

          第三條科室民主管理實行民主集中制原則指導下的科主任負責制,列入議題范圍的事項以會議表決形式體現科室集體的意志。

          第四條凡是上級組織有明文規定或是上級組織指派的工作以及院領導班子決定的事項,科室必須服從執行。若有異議,在執行的同時可以逐級向上級組織反映情況。

          第二章機構與職責

          第五條醫院科室民主管理工作實行黨政領導齊抓共管,各部門各負其責,全院職工積極參與的領導體制和工作機制。

          第六條成立醫院“科室民主管理工作領導小組”。組長由行政一把手擔任,成員由醫院行政班子成員、行政辦公室負責人和相關科室負責人組成?剖颐裰鞴芾砉ぷ黝I導小組辦公室設在行政辦公室。

          組長:xxx

          成員:xxx

          科室民主管理工作領導小組的.職責是:

          (一)負責審定科室民主管理實施細則并組織實施;

          (二)按科室民主管理要求的內容、程序等指導、落實各項工作;

          (三)負責落實群眾對科室民主管理工作的合理意見或建議。

          第七條成立“醫院科室民主管理監督領導小組”。組長由黨組織負責人擔任,成員由醫院黨組織領導成員、黨辦、紀委、工會等部門負責人組成?剖颐裰鞴芾肀O督領導小組辦公室設在黨辦。

          組長:xx

          副組長:xx

          成員:xx

          科室民主管理監督領導小組的職責是:

          (一)負責對科室民主管理執行情況進行監督、檢查和考核;

          (二)負責受理群眾對科室民主管理的意見或建議;

          (三)負責研究決定對執行科室民主管理工作的有關人員的獎懲。

          第八條科室人數在7人以上的成立“科室民主管理小組”,組長由科室負責人擔任,成員應有代表性,人數為單數,至少要由3人以上組成。

          第三章議題范圍

          第九條科室下列事項應提交科室民主管理小組討論:

          (一)研究科室中長期發展規劃,總結本年度工作情況,制訂下一年度科室的工作計劃;

          (二)科室內部擬增減崗位計劃及人員配備計劃,科內人員的工作分工等;

          (三)科室內部績效工資分配方案,科室成本核算的研究和表決;

          (四)科室內部使用設備、高值耗材等的購置計劃和新項目、新技術開展的可行性研究論證;

          (五)研究決定對科室內部工作人員的獎懲、推優評先、業績考核等;

          (六)科室行政、醫療、教學、科研等工作的重要改革措施及實施方案;

          (七)對患者的有效投訴進行分析,并制定整改措施;

          (八)其他需要科室民主管理小組討論的事項。

          第四章議事程序

          第十條凡研究決定科室重大問題的會議,須有半數以上科室民主管理小組成員到會方可舉行。會議由科室民主管理小組組長主持,科室民主管理小組成員參加。

          第十一條屬科室民主管理小組議題范圍內的重大突發事件和緊急情況,科室民主管理小組未能集體議事及會議表決的,科室負責人要及時向醫院分管領導匯報,按醫院分管領導意見辦理,事后應及時向科室民主管理小組成員匯報。

          第十二條科室民主管理小組研究決定重大問題,按下述程序進行:

          (一)會前協調。研究決定科室內部重大問題的,議題應在科室民主管理小組成員之間作會前協調,由組長決定是否上會。

          (二)準備材料。科室民主管理小組會議定期或根據情況召開。上會材料有提出議題的小組成員準備,凡提供材料不齊的,與會人員在表決時可以材料不齊為理由宣布棄權,并將棄權理由載入會議原始記錄。

          (三)提前通知。會議以書面、電話或口頭通知等形式提前通知應到會人員。

          (四)充分討論。會議由組長主持,由提出議題的小組成員介紹上會材料,對議題進行充分討論。討論時要充分發揚民主,虛心聽取各成員的意見。因故未到會小組成員的意見,可用書面形式在會上表達。

          (五)逐項表決。會議由主持人視討論情況決定可否進入表決程序。意見比較一致時,可進行表決;持贊成與反對意見(含未到會成員的書面意見)的人數接近時,可暫緩表決,留待下次會議討論。會議實行逐項表決。表決一般采用無記名形式,會議記錄須記錄同意、反對和棄權的票數。

          (六)作出決策?剖邑撠熑艘钥剖颐裰鞴芾硇〗M的表決結果作為依據做出最后決定;當議題在科室民主管理小組會議上意見分歧無法通過,科室負責人也無法做出最后決定時,應將議題提交科室全體人員參加的會議上討論并無記名投票表決后上報醫院分管領導,由院領導集體做出決定。

          第五章

          資料管理

          第十三條會議記錄。科室民主管理小組會議須指定專人負責記錄。會議記錄內容應包括:會議名稱、會議主持人、正式與會人員、缺席人員、會議記錄人員、會議通知提前送達時限、須到會人數比例、每個議題的討論、表決情況、決策通過比例及最后決定。

          第十四條資料保存。會議資料包括會議通知、議案、科學論證材料、會議原始記錄等有關文件。會議資料按各科室文件保管制度保存。

          第六章監督、檢查與考核

          第十五條醫院科室民主管理監督領導小組應對本院內部科室民主管理工作執行情況進行監督檢查,醫院必須制訂內部考核評分標準,并定期進行內部考核,做到考核評分有理有據。對科室民主管理工作中工作不到位、程序不規范等違規行為,按照有關規定,責成有關責任部門限期整改。

        科室管理制度11

          1.經常進行安全教育,不斷增強醫務人員安全意識和職業責任感,自覺地遵守各項安全管理制度,嚴格掌握適應癥和禁忌癥,制訂最佳治療方案。

          2.建立健全各項安全管理制度,如機房安全管理制度、消毒隔離制度、維修安全管理制度等,由科(室)安全員督促檢查,促使措施落實。

          3.嚴格遵守勞動紀律,操艙人員必須堅守崗位,不看書報、不做私事、不扯閑談。

          4.操艙人員應嚴格遵守操作規程,未經醫生同意,不得隨便更改治療方案。

          5.每次治療前,操艙人員必須對每個進艙人員進行認真檢查,不得使火源、易燃、易爆及產生靜電火花的物品帶入艙內。

          6.機房人員應經常檢查、定期保養和維修各種設備,使保持良好工作狀態。不得讓機器及設備帶病工作。

          7.未經本科室工作人員同意,不得隨便進入治療廳和機房。嚴禁任何人在大廳、更衣室和機房吸煙。不得在暖氣片上烘烤衣物。

          8.如設備發生故障,禁止在設備工作狀態下進行檢修,防止發生安全事故。

          9.定期更換滅火器,使保持良好的備用狀態。

        科室管理制度12

          醫院臨床科室綜合目標管理考核細則

          根據綜合目標管理責任書制定的目標,每年6月底及12月底對各科室進行考核一次,考核結果全院公布,并與各類評先及聘任掛鉤。年終考核90分以上為優秀,80分以上為合格,80分以下(不含80分)為不合格。對年終考核不合格者,提出警告,連續2年考核不合格者,如無特殊情況原則上應調換工作崗位。

          考核細則:

          一、科室發展(20分)

          1、科室有五年發展規劃及年度實施細則,占2分。主要查原始材料。實施細則應有季度工作安排及總結。

          2、每年有一項課題在醫院、市衛生局、省衛生廳立項,占2分。重點?茟谑行l生局以上立項,完不成扣2分。一般科室完不成扣1分。

          3、每年有一項課題在市科委或衛生廳獲獎,占4分。重點?仆瓴怀煽4分,一般科室完不成扣2分。

          4、每年至少開展2項有社會及經濟效益的新技術、新業務,占4分。每年由院學術委員會評定一次,每少一項扣2分。

          5、每年所開展的新技術、新業務的經濟收入占總收入的3%以上,占3分。每年統計一次,每降低1%扣1分。

          6、內部宣傳占3分,缺一塊版面扣1分,少1篇科普文章扣0.5分。

          7、論文占2分,每少一篇扣0.5分。

          二、科室管理(50分)

          1、科室的出入院數比上年提高10%以上,手術科室的`手術臺數比上年提高5%以上,占13分。每降低1%扣1分。

          2、病床使用率比上年度提高3%以上,占13分。每降低1%扣2分。

          3、科室總收入比上年度提高20%,占14分。每降低1%扣1分,每超1%獎1分;蛉司杖胧中g科室達到28.5萬、非手術科室達到24.5萬者為滿分。

          4、藥費比率按要求每增高0.01扣1分。自制藥品藥費占總藥費比率每降低1%扣0.5分。

          5、科室的工作制度占5分,主要包括:(1)三級查房制度;(2)值班制度;(3)病例討論制度;(4)會診制度;(5)合理檢查、合理用藥制度;(6)勞動紀律及請假制度(包括遲到、早退、脫崗、醉酒、打撲克等的處罰規定)等。不定期檢查。沒有制度扣1分,制度不落實每人次扣0.5分。

          三、醫療質量(20分)

          醫療質量考核(含病歷書寫質量的四級控制),占20分。由相關職能科室組織實施,每月考核一次,標準為95分,每降低1%扣1分。

          四、醫德醫風(10分)

          1、住院病人滿意度調查,占2分。標準為95%,每降低1%扣0.5分。

          2、符合衛生部制訂的醫務人員醫德規范要求(七條標準),科室每1人次違反上述七條標準之一者扣1分。

          3、無醫療糾紛或重大差錯與事故,占5分。醫療糾紛科室自行調解的不計算在內。每發生1人次扣2分。重大差錯及事故扣5分。

        科室管理制度13

          附屬醫院臨床科室醫院感染管理小組職責

          1、負責本科室醫院感染管理的各項工作,根據本科室特點,制定控制醫院感染管理制度及計劃,并組織實施。

          2、對醫院感染病例及各環節進行監測,制定并實施有效措施,使科室醫院感染率降低到最低限;疑似有醫院感染流行趨勢時,及時報告院感科,并積極協助調查。

          3、監督檢查本科室抗菌藥物應用情況,如應用率、藥敏率、應用、應用時間等。

          4、組織本科室人員不斷學習醫院感染預防與控制相關理論知識及技能。

          5、督促本科室人員嚴格執行醫院感染預防與控制措施,如無菌操作技術、消毒隔離制度等。

          6、督促本科室醫務人員做好醫療廢物分類收集等管理。

          7、做好保潔員、陪護、探視者等衛生學知識的宣教工作。

        科室管理制度14

          一、醫院成立由主管院長、護理部主任(副主任)、科系護士長、病區護士長組成的護理質量與安全管理委員會,負責全院護理質量與安全管理目標及各項護理質量標準制定,并對護理質量與安全實施控制與管理。

          二、護理質量與安全管理實行護理部、科系、病區三級管理。

          1、病區護理質量與安全管理小組(Ⅰ級):由病區護士長和骨干護士組成。按照質量標準對護理質量與安全實施全面管理,及時發現工作中存在的.問題與不足,檢查有記錄并及時反饋。對出現的質量缺陷進行分析,制定改進措施。

          2、科系護理質量與安全管理組(Ⅱ級):由科護士長、病區護士長組成。每月制定質控計劃,根據科室護理質量與安全的薄弱環節進行檢查,填寫評價記錄表及護理質量月報表報護理部質控組。對檢查中發現的問題及時研究分析,制定切實可行的措施并督導落實。

          3、護理部護理質量與安全控制組(Ⅲ級):護理部正副主任、科護士長、部分病區護士長參加組成。每月按護理質量控制項目有計劃、有目的、有針對性地對全院護理工作質量進行進行檢查評價,填寫評價記錄表及綜合報表,及時研究、分析、解決檢查中發現的問題。每月在全體護士長會議上通報檢查結果,提出整改意見,限期改正。

          三、對護理工作缺陷進行跟蹤監控,實施護理質量的持續改進。

          四、各級質控組每月按時上報檢查結果,科及病區質控組每月30日之前上報科護理部。護理部負責對全院檢查結果進行綜合評價,填寫護理質量報表并在全體護士長例會上進行反饋。

          五、每季度召開一次護理質量與安全工作例會,對全院護理質量與安全質控情況進行分析評價并向主管院長匯報。重大不良事件要及時逐級匯報,每年進行護理質量與安全工作總結,并向全體護理人員通報結果。

        科室管理制度15

          為使內一科全體員工能明確工作目標,提高醫療質量和工作效率效益,根據醫院主要工作任務,制定內一科科室管理制度。

          一、科室工作的宗旨、工作重點及總體目標

          科室秉承“發展中醫藥事業,造福人民群眾”的辦院宗旨,全面實施醫院“十二五”發展戰略,深切結合科室實際情況,在科室經營管理上強化目標,提高工作質量、效益和效率,確;颊甙踩,加快學科建設,提高醫療服務質量,全面完成科室的各項工作目標。

          二、科室工作的總體原則

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          1、管理體系完善,職責清楚、目標明確,重點突出

          1)科室管理實行科主任負責制,同時建立民主議事規則,即組成以科主任為組長,護士長及其他骨干人員為成員的“科室核心小組”。按照科室議事規則對本科的各項工作進行研究和安排?剖夜芾砻裰鳌⒐、公開、透明。

          2)科室要按照醫院的工作重點及科室綜合目標任務確立科室的各項工作任務,做到目標明確、重點突出。

          2、思想政治工作有力,人員穩定,創建學院型醫院

          1)重視學習政治理論,將學習黨章、黨紀條規、法律法規作為理論教育的重要內容來抓,提高責任范圍內職工的政策理論水平。

          2)堅決執行黨的各項紀律和國家頒布的各項法律法規,認真貫徹衛生部、自治區衛生廳和醫院的各項規章制度,堅決執行“誰主管、誰負責”的工作原則,按照科室主任對本科室黨風廉政建設負總責、護士長協助科主任工作,認真完成醫院下達的黨風廉政目標任務。

          3、創建學院型科室,營造學習氛圍,深入學習醫院核心文化理念,認真參加醫院組織的學習培訓。

          (二)醫療、護理工作

          1、落實醫院“醫療質量控制標準”提出的各項工作要求和重點任務,醫療質量和醫療安全管理持續改進。確定科室患者安全目標并落實。建立主管醫師負責制及首問負責制,落實醫療質量安全責任,嚴格執行醫療護理技術操作常規,嚴格執行醫療質量三級管理制度,堅持技術練兵活動,大力開展微創手術,加強圍手術期和危重癥管理,加強病歷質控管理工作,加強醫患溝通,落實知情同意。

          2、高度重視門診醫療工作,要選派技術水平高、服務態度好的主治醫師以上的人員參加門診工作。加強專家門診的工作質量,各科各級專家要合理安排工作,保證專家門診的出診時間。

          3、合理檢查、合理用藥,嚴格臨床各種藥品及醫療耗材使用的管理,尤其是抗菌素的`使用要嚴格按國家和醫院的有關規定執行。

          4、加強護理管理,提高護理質量,落實等級護理質量與責任制。強化基礎護理,加強?谱o理,打造護理服務品牌。

         。ㄈ┽t療保險和公費醫療工作

          1、認真落實醫療保險和公費醫療各項管理規定,遵循合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費原則,提高病歷書寫質量,減少住院和門診拒付費用的發生。

          2、開具醫療保險和公費醫療處方符合醫療保險各項規定,杜絕超量開藥等不合格處方發生。

          3、不得使用超出基本醫療保險支付范圍的醫療服務,如藥品、診療項目、一次性材料、服務設施、特需服務及自費項目套取醫保項目。

         。ㄋ模┙虒W、科研工作

          1、制定科室建設發展規劃,確定科室特色及人員學術發展方向,形成學術團隊。統籌安排醫療、教學、科研工作,協調發展,以科教促進醫療質量、水平和專業特色提高。

          2、加強科室人員的進修培養和繼續教育,有重點、有計劃、有安排、有考核。完成住院醫師、進修生、實習生帶教和本科生教學任務,嚴格遵守醫院各項教學管理制度,科室年度內不得出現重大教學事故。

          3、按課題研究進度完成批準立項的科研任務、積極申報國家自然科學基金項目,爭取獲得國家級各項縱向課題、自治區級縱向科研課題及各項橫向課題。

          (五)服務及行風工作

          1、認真貫徹民主集中制原則,嚴格落實科務公開制度,凡涉及科室發展、三重一大、勞務費二次分配等關系到職工切身利益的問題,均由科科務公開領導小組集體討論決定并做好討論記錄,做好科室公開工作。

          2、自覺執行廉潔自律的有關規定,嚴格按照醫院年度考核的要求,認真進行述職述廉和民主測評工作,自覺接受群眾監督。

          3、本科室要建立健全行風建設工作機制,按照醫院制定的《糾風目標責任書》中科室主任對本科室糾風工作負總責要求,認真做好本科室的糾風工作,對于出現的行業不正之風要采取果斷措施予以糾正和抵制。

          4、對于所轄范圍內出現收受“紅包”等行業不正之風和出現“回扣、開單提成”等違法行為,除追究當事人的責任外,視發生問題的嚴重程度追究其科負責人相應的領導責任。

          5、按時完成廉政教育學習并能積極參加醫院的廉政教育各項活動。

          6、全年無投訴、舉報以及違規違紀行為。

          7、患者對醫生、護士的綜合滿意度≥95%。

         。┚C合治理和行政安全

          重視安全及綜合治理工作,做到分工明確、責任落實、教育經常,貫徹認真、狠抓落實、自查自糾及時、人員安全意識強。

         。ㄆ撸┽t療宣傳

          充分利用科室的宣傳欄宣傳科室,宣傳欄內容定期更新,應有相對固定的人員負責宣傳欄的維護,積極對新開展的醫療服務項目及科室最新工作動態進行宣傳。

         。ò耍┙洕芾

          1、嚴格執行物價規定和國家招標采購規定。開展的新技術、新業務收費標準要經過醫院經營核算管理科審核批準。

          2、堅決杜絕科室有閑置設備,對醫療專用設備的購入要進行嚴格的論證,要對設備的效益及效果進行合理的評價,同時對新增設備的收費項目需經醫院經營核算管理科核準后購入。

          3、科室分配要公正、公開、透明,有關事項均應有科室的核心管理組織討論決定,要認真做好有關分配和費用使用的記錄。

         。ň牛┽t院信息化網絡管理

          科主任是科室網絡管理工作的第一負責人,此外科室應由專人負責,嚴格執行醫院計算機網絡管理規定。愛護設備,節約使用耗材。加強對科室人員有關網絡知識和網絡操作技能的培訓和考核。

         。ㄊ┫锣l醫療工作及協作醫院對口支援工作

          根據自治區衛生廳及醫院整體的工作安排,完成醫院下派的對口協作醫院的醫療任務。配合醫院做好合作醫院的各項醫療服務。盡最大努力安排好雙向轉診患者及遠程會診工作。加強對社區醫院、合作醫院的技術指導和幫助。

          (十一)設備管理

          充分利用設備資源,按操作規程正確使用設備,對設備進行妥善的保管和維護。按規定進行設備及醫院耗材的申請、采購及使用。

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