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學(xué)生會(huì)人事管理制度
在現(xiàn)在社會(huì)，很多情況下我們都會(huì)接觸到制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰？以下是小編幫大家整理的學(xué)生會(huì)人事管理制度，希望能夠幫助到大家。
學(xué)生會(huì)人事管理制度1
南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì)人事管理制度按照《南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì)章程》規(guī)定，為進(jìn)一步促進(jìn)南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì)制度化、規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理，提高學(xué)生會(huì)運(yùn)作效率，更好地服務(wù)廣大同學(xué)，特制定人事制度如下：
第一章人員篩選錄用管理辦法
一、每學(xué)年初召開全院學(xué)生代表大會(huì)，進(jìn)行學(xué)生會(huì)主席團(tuán)換屆選舉，
產(chǎn)生新一屆主席團(tuán)。
二、南開大學(xué)濱海學(xué)院新一屆主席團(tuán)成立后，進(jìn)行內(nèi)部分工，提請(qǐng)團(tuán)
委討論，通過后報(bào)請(qǐng)黨委批準(zhǔn)、備案。各部部長(zhǎng)通過聘任形式確定。應(yīng)聘形式確定，應(yīng)聘者撰寫工作計(jì)劃、個(gè)人簡(jiǎn)歷后上交主席團(tuán)，由主席團(tuán)進(jìn)行面試并經(jīng)秘書處審核最終確定。主席團(tuán)有權(quán)向?qū)W生會(huì)委員會(huì)提請(qǐng)罷免各部部長(zhǎng)；主席團(tuán)有權(quán)直接任命各部部長(zhǎng)。
三、南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì)干事納新工作由中層干部（各直屬部門部長(zhǎng)）開展。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)參加面試并順利通過者經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)，成為南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì)成員。具體操作流程如下：
（一）報(bào)名制度
1.報(bào)名者須為南開大學(xué)濱海學(xué)院全日制注冊(cè)在校本科學(xué)生。
2.招募以保證自我學(xué)業(yè)為前提，對(duì)學(xué)生會(huì)工作有熱情、有責(zé)任心、有務(wù)實(shí)精神，樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新者；有特長(zhǎng)或有學(xué)生會(huì)等其他組織工作經(jīng)驗(yàn)者做優(yōu)先考慮。
3.新學(xué)年開學(xué)后，凡自愿加入學(xué)生會(huì)者需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取報(bào)名表（詳見校園宣傳海報(bào)）。
4.自愿加入學(xué)生會(huì)者領(lǐng)取報(bào)名表后，需根據(jù)自身特點(diǎn)填寫興趣特長(zhǎng)、工作經(jīng)歷、工作設(shè)想、所報(bào)部門等內(nèi)容，于規(guī)定時(shí)間內(nèi)交于規(guī)定地點(diǎn)，過期作自動(dòng)棄權(quán)處理。
5.報(bào)名表中對(duì)所報(bào)部門，只設(shè)立兩個(gè)志愿項(xiàng)及是否服從調(diào)劑項(xiàng)，每位報(bào)名者應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)做出選擇，多報(bào)無效。
6.每位報(bào)名者只能上交一份報(bào)名表，多交無效。
�。ǘ┻x拔制度
1.各部門根據(jù)所在部門實(shí)際情況，須事先擬定新部員的招募計(jì)劃（包括招募人數(shù)、招募要求及新老部員比例等）、面試計(jì)劃，并于招募新部員前一周內(nèi)交于主席團(tuán)審批。
2.學(xué)生會(huì)將以海報(bào)等形式通知報(bào)名者，并分批組織面試。
3.因特殊情況無法按時(shí)參加面試者，應(yīng)事先向部長(zhǎng)說明情況，可擇日再進(jìn)行面試。否則作自動(dòng)棄權(quán)處理，不再進(jìn)行補(bǔ)試。
4.面試者原則上應(yīng)按照?qǐng)?bào)名表上所填志愿的順序，依次參加各部門的面試。
5.所有面試過程將遵循自主原則。
6.面試結(jié)束后，將由主席團(tuán)、各部部長(zhǎng)討論后，確定入選名單，并在一周內(nèi)進(jìn)行公示。
7.在名單公示一周內(nèi)，如有異議、疑問可向主席團(tuán)反映和咨詢，學(xué)生會(huì)將秉持公平、公正、公開的原則接受大家監(jiān)督。
8.新成員必須通過一定試用期，經(jīng)考核合格后，方可成為正式成員。
（三）培訓(xùn)制度
經(jīng)面試入選者，將由學(xué)生會(huì)組織新成員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為《章程》中相關(guān)部門介紹、權(quán)利義務(wù)、工作流程、值班制度、會(huì)議制度、考評(píng)制度、試用期制度等。
四、南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì)人員錄用本著“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行篩選。
五、南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì)換屆選舉后，前一屆全體人員自動(dòng)解職，組織關(guān)系將不再保留至下一屆。如成員不再?gòu)氖聦W(xué)生會(huì)工作，將參照“人員異動(dòng)管理辦法”執(zhí)行。如成員面試通過后繼續(xù)工作，則將其以升遷、調(diào)動(dòng)、任免等。其個(gè)人相關(guān)資料保存至其檔案中。
第二章學(xué)生會(huì)成員常規(guī)管理辦法
南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì)成員常規(guī)管理即考勤制度、績(jī)效制度、獎(jiǎng)懲制度，是學(xué)生會(huì)正常運(yùn)行的關(guān)鍵。
一、學(xué)生會(huì)對(duì)日常工作進(jìn)行嚴(yán)格管理，內(nèi)容如下：
�。ㄒ唬┳袷貙W(xué)院各項(xiàng)規(guī)章制度。違反學(xué)校規(guī)章制度，受到學(xué)院處分者直接開除出學(xué)生會(huì)。
（二）成員開會(huì)或工作時(shí)，不得無故缺席，遲到、早退、有事(含工作沖突)應(yīng)提前請(qǐng)假。因特殊原因而未請(qǐng)假者，需及時(shí)補(bǔ)假。請(qǐng)假須有書面文件，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人同意，方可生效。
（三）凡是本會(huì)開展有關(guān)活動(dòng)時(shí)，工作人員須佩戴工作證，其他場(chǎng)合不得隨意出示，違者記過一次。
�。ㄋ模┓彩潜緯�(huì)開展有關(guān)活動(dòng)時(shí)，各成員、干部都應(yīng)積極響應(yīng)，踴躍參加。
（五）每次工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)提前到位，以便工作順利開展。如遇特殊情況，負(fù)責(zé)人須指定人員代其工作。各負(fù)責(zé)人應(yīng)大膽創(chuàng)新、果斷用人，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理、及時(shí)報(bào)告。每項(xiàng)工作分配時(shí)，成員要服從安排，不得擅自更換。
�。└鞲刹繎�(yīng)做好監(jiān)督、分配等工作，起模范帶頭作用。
二、學(xué)生會(huì)績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲將作為評(píng)選先進(jìn)部門或先進(jìn)個(gè)人的'評(píng)估資料詳見《南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì)獎(jiǎng)懲制度》。
三、以上對(duì)學(xué)生會(huì)人事的管理辦法將由辦公室人員依照主席團(tuán)及各部部長(zhǎng)聯(lián)合意見操作執(zhí)行，其他任何個(gè)人或部門不得干預(yù)。
第三章學(xué)生會(huì)人員異動(dòng)管理辦法
《南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì)人員異動(dòng)管理辦法》是關(guān)于學(xué)生會(huì)內(nèi)部人事調(diào)整的相關(guān)規(guī)定，它包括：升遷、降職、代職、調(diào)動(dòng)、罷免、離職、辭職。
一、如有學(xué)生會(huì)干事在一定時(shí)期內(nèi)工作熱情、業(yè)績(jī)卓著，在本人自愿的情況下，可由所在部門提出申請(qǐng)，并由本人填寫申請(qǐng)表，部門整理其資料后上報(bào)主席團(tuán)，批準(zhǔn)歸檔后，升遷申請(qǐng)通過，可升為副部長(zhǎng)，人事變動(dòng)完成。特殊情況下可由秘書處決定升遷。
二、如有學(xué)生會(huì)干事在一定時(shí)期內(nèi)工作消極懈怠，或?qū)掖芜`反學(xué)生會(huì)制度而受處罰等情況，特由部門提出罷免申請(qǐng)。部門整理資料后上報(bào)主席團(tuán)，批準(zhǔn)歸檔后，罷免申請(qǐng)通過，人事變動(dòng)完成。同時(shí)，罷免決定將通報(bào)本人所在院系、團(tuán)委。
三、調(diào)動(dòng)主要指人員的跨部門平行移動(dòng)。在本人同意的前提下，由主席團(tuán)、各部部長(zhǎng)聯(lián)合討論決定，下發(fā)調(diào)動(dòng)通知，辦公室歸檔后，調(diào)動(dòng)文件生效，人事變動(dòng)完成。
四、如有學(xué)生會(huì)成員因各種原因離職，應(yīng)由本人填寫履歷表（如要辭職要先遞辭職信），學(xué)生會(huì)認(rèn)可后交回本人手中，取消本人檔案詳見《南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì)章程第八條》）。副部長(zhǎng)可由主席團(tuán)認(rèn)可離職，副秘書長(zhǎng)及各部部長(zhǎng)的離職辭職須由主席團(tuán)最終決定。
五、主席團(tuán)成員的各項(xiàng)變動(dòng)，須由院學(xué)生代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)提請(qǐng)，并經(jīng)院團(tuán)委批準(zhǔn)。
六、各項(xiàng)人事變動(dòng)決定將通報(bào)其所在院系、團(tuán)委。
學(xué)生會(huì)人事管理制度2
一、河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的工作對(duì)內(nèi)應(yīng)體現(xiàn)為滿足廣大同學(xué)的正當(dāng)要求，維護(hù)廣大同學(xué)的正當(dāng)權(quán)益；對(duì)外應(yīng)體現(xiàn)為維護(hù)系及團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的形象、榮譽(yù)和利益。學(xué)生干部應(yīng)本著認(rèn)真、務(wù)實(shí)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，積極、主動(dòng)、高效地開展各項(xiàng)工作。
二、為了更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干部的管理和監(jiān)督，提高團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干部的素質(zhì)，嚴(yán)肅團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干部的紀(jì)律，促使團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干部更好地開展工作，保證團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)工作效率，團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)特制定本制度。
第一條團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干部任職的基本條件
�。ㄒ唬﹫F(tuán)學(xué)干部在個(gè)人思想政治方面，應(yīng)做到成熟穩(wěn)重，作風(fēng)正派，原則堅(jiān)定，組織紀(jì)律性強(qiáng)，無任何違紀(jì)違規(guī)記錄。
（二）團(tuán)學(xué)干部應(yīng)能夠正確處理學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤，使自己的學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)瓌t上達(dá)到河西學(xué)院學(xué)生會(huì)干部的基本要求。
（三）團(tuán)學(xué)干部應(yīng)具有較強(qiáng)的組織能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力，在工作中能積極主動(dòng)，有計(jì)劃性、針對(duì)性、高效率地完成本職工作。
�。ㄋ模﹫F(tuán)學(xué)干部應(yīng)具備相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，即具有在以前參與學(xué)生干部相關(guān)工作半年以上的經(jīng)歷，且有較好的工作業(yè)績(jī)。
�。ㄎ澹﹫F(tuán)學(xué)干部應(yīng)具有積極投身于系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)工作的熱情，有廣泛的群眾基礎(chǔ)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神。
第二條團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干部的職責(zé)及紀(jì)律
（一）團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干部的職責(zé)
1、團(tuán)學(xué)干部應(yīng)認(rèn)真對(duì)待本職工作，善始善終，不計(jì)較個(gè)人得失，將為同學(xué)服務(wù)作為自己的工作目標(biāo)和指導(dǎo)思想；
2、團(tuán)學(xué)干部對(duì)組織安排的任務(wù)應(yīng)堅(jiān)決完成，每位學(xué)生干部應(yīng)對(duì)本職工作的完成情況負(fù)責(zé)；
3、團(tuán)學(xué)干部應(yīng)與團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常溝通，交流匯報(bào)本部門的工作情況及工作計(jì)劃，并獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助與建議；
4、團(tuán)學(xué)干部應(yīng)經(jīng)常與本部門干事交流，了解他們?cè)诠ぷ髦械睦щy與障礙，并耐心指導(dǎo)他們完成本職工作，建立良好的上下級(jí)關(guān)系；同時(shí)，團(tuán)學(xué)干部應(yīng)注重培養(yǎng)本部門骨干干事，使其在實(shí)踐中增長(zhǎng)學(xué)生工作的能力；
5、團(tuán)學(xué)干部應(yīng)當(dāng)關(guān)注團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的整體工作及運(yùn)行情況，誠(chéng)懇地指出團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)工作中的不足之處，積極向主席團(tuán)提出適當(dāng)?shù)墓ぷ饕庖姾徒ㄗh，使得團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)能夠真正做到為廣大同學(xué)服務(wù)，不斷向前發(fā)展。
（二）團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干部的紀(jì)律
1、團(tuán)學(xué)干部應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、校紀(jì)校規(guī)以及本學(xué)生會(huì)的章程、制度等；
2、團(tuán)學(xué)干部應(yīng)服從團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的整體安排，能夠積極配合其他部門共同開展工作，堅(jiān)決執(zhí)行河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)做出的一切決定；
3、團(tuán)學(xué)干部應(yīng)維護(hù)河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的良好形象，不得做出任何有損于農(nóng)學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)形象的行為。
第三條團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)成員考核制度
�。ㄒ唬┛己藰�(biāo)準(zhǔn)
1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，嚴(yán)格遵守學(xué)校及學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)組織的各種活動(dòng)；
2、積極參加校園文化活動(dòng)和體育鍛煉，達(dá)到《大學(xué)生體育合格標(biāo)準(zhǔn)》；
3、加分標(biāo)準(zhǔn)（內(nèi)部審核）
（1）開會(huì)出勤情況。學(xué)期全勤加5分；
�。�2）能認(rèn)真完成臨時(shí)分配的（包括部門間）各項(xiàng)重要工作的加5分；
（3）為學(xué)生會(huì)總體工作提出有較高價(jià)值建議并被采納，實(shí)踐結(jié)果較理想的加5分；
�。�4）獲得各項(xiàng)校級(jí)及以上等級(jí)證書者加5分，獲得各項(xiàng)校級(jí)及以上等級(jí)榮譽(yù)者加5分；
4、扣分標(biāo)準(zhǔn)
�。�1）開會(huì)無故缺席一次扣2分，無故早退視同缺席一次扣2分，開會(huì)遲到一次扣2分；
�。�2）開會(huì)時(shí)影響開會(huì)秩序被點(diǎn)名批評(píng)者一次扣2分；
�。�3）部門里安排任務(wù)沒有按時(shí)完成或完成質(zhì)量不好者一次扣5分；
�。�4）對(duì)部門安排任務(wù)拒不接受者一次扣5分；
�。�5）不配合其他成員工作的（經(jīng)部長(zhǎng)認(rèn)定）一次扣5分；
�。�6）學(xué)習(xí)成績(jī)不及格者一門扣5分，且本學(xué)期考核等級(jí)不能為優(yōu)秀；
�。�7）在公共場(chǎng)所、宿舍區(qū)、教學(xué)區(qū)嚴(yán)重影響團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)形象的違紀(jì)行為者（抽煙、喝酒、賭博等），本學(xué)期考核等級(jí)為不合格；
（8）受學(xué)校處分的一次扣5分，且本學(xué)期考核等級(jí)不能為優(yōu)秀，情節(jié)嚴(yán)重者本學(xué)期考核等級(jí)為不合格；
（二）考核方法
1、考核總評(píng)定在每學(xué)期期末進(jìn)行，分為期末考核和平時(shí)考核兩部分，其中期末考核包括自我評(píng)價(jià)和他人評(píng)價(jià)；
2、團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干事的他人考核由同部門干事、部門負(fù)責(zé)人完成；部門負(fù)責(zé)人的他人考核由部門干事、主管負(fù)責(zé)人完成；主席團(tuán)成員的考核由所分管部門部長(zhǎng)，主席團(tuán)其他成員及輔導(dǎo)員老師共同完成；
3、平時(shí)考核情況隨時(shí)登記在《河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)考核表》中；
4、考核基礎(chǔ)分為60分，即在此基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的加分和扣分（無上下限）；
�。ㄈ┛己说燃�(jí)
1、考核分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)；
2、（二）60分以下為不合格；60分以上（含）為合格；70分以上（含）為良好；80分以上（含）為優(yōu)秀。
第四條團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)評(píng)優(yōu)制度
（一）優(yōu)秀學(xué)生干部
1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，具有堅(jiān)定正確的政治方向，熱愛黨，熱愛社會(huì)主義；
2、符合《河西學(xué)院學(xué)生手冊(cè)》中“優(yōu)秀學(xué)生干部”的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)；
3、遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，敢于和不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)；
4、關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同學(xué)，助人為樂，不參加營(yíng)利性活動(dòng)；
5、本學(xué)年中考核等級(jí)為優(yōu)秀；
6、積極參加團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，有創(chuàng)新和實(shí)干精神；
7、有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，有獨(dú)到的想法和講求效率的辦事方針，工作表現(xiàn)突出；
8、對(duì)人誠(chéng)懇，責(zé)任心強(qiáng)，勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)，在部門里有較高的威信；
9、積極參加校園文化活動(dòng)和體育鍛煉，個(gè)人素質(zhì)全面發(fā)展。
（二）優(yōu)秀團(tuán)干部
1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，嚴(yán)格遵守學(xué)校及學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)章程制度，積極參加團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)；
2、遵守校紀(jì)校規(guī)，無不良行為（如抽煙、喝酒、賭博、打架等），能起模范帶頭作用；
3、積極參加團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)，有某類專長(zhǎng)。
4、尊重師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，舉止文明，行為端莊。
5、對(duì)學(xué)校做出突出貢獻(xiàn)（如為學(xué)校爭(zhēng)得榮譽(yù)等）
6、熱心學(xué)生會(huì)工作，全心全意為同學(xué)服務(wù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；
7、有創(chuàng)新意識(shí)，能配合各部負(fù)責(zé)人出色完成任務(wù)。
8、在團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)工作一學(xué)期以上，并且本學(xué)期中考核等級(jí)為優(yōu)秀；
備注：院優(yōu)秀學(xué)生干部評(píng)選參照《河西學(xué)院學(xué)生手冊(cè)》中“優(yōu)秀學(xué)生干部”的評(píng)選辦法。
第五條團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)成員調(diào)配
�。ㄒ唬└刹空{(diào)配
1、在職干部有下列情形之一，可向主席團(tuán)申請(qǐng)調(diào)換職務(wù)：
（1）對(duì)現(xiàn)任工作不能很好地履行職責(zé)，缺乏開展現(xiàn)有工作的能力和動(dòng)力，而對(duì)其他工作具有較強(qiáng)的工作能力和工作興趣；
�。�2）有其他需要進(jìn)行工作調(diào)配的特殊原因。
2、干部調(diào)配的程序主要分為兩種情形：一種是團(tuán)學(xué)干部本人向主席團(tuán)提出書面申請(qǐng)調(diào)換工作，另一種是主席團(tuán)視工作狀況直接調(diào)配干部工作。個(gè)人申請(qǐng)調(diào)換工作應(yīng)先向主席團(tuán)提出書面申請(qǐng)，說明申請(qǐng)調(diào)換理由與調(diào)換意愿部門，主席團(tuán)經(jīng)研究后，做出是否批準(zhǔn)調(diào)配的'決定。如批準(zhǔn)調(diào)配，完成規(guī)定程序并將相關(guān)資料于秘書處存檔。主席團(tuán)在直接調(diào)配干部工作時(shí)，征得調(diào)配干部本人和相關(guān)部門干部意見后完成規(guī)定程序并于秘書處存檔。干事調(diào)配由雙方部長(zhǎng)報(bào)由主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
（二）干事調(diào)配
1、團(tuán)學(xué)干事有下列情形之一，可向部長(zhǎng)申請(qǐng)調(diào)換職務(wù)：
�。�1）對(duì)現(xiàn)任工作不能很好地履行職責(zé)，缺乏開展現(xiàn)有工作的能力和動(dòng)力，對(duì)其他工作具有較強(qiáng)的工作能力和工作興趣；
（2）有其他需要進(jìn)行工作調(diào)配的特殊原因。
2、干事調(diào)配的程序主要分為兩種情形：一種是干事本人向部長(zhǎng)提出書面申請(qǐng)調(diào)換工作，另一種是部長(zhǎng)視工作現(xiàn)狀直接調(diào)配干事工作。個(gè)人申請(qǐng)調(diào)換工作應(yīng)先向部長(zhǎng)提出書面申請(qǐng)，說明申請(qǐng)調(diào)換理由與調(diào)換意愿部門，部長(zhǎng)經(jīng)與本部門其他負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人研究決定后，做出是否批準(zhǔn)調(diào)配的決定，如批準(zhǔn)調(diào)配，應(yīng)及時(shí)上報(bào)各分管負(fù)責(zé)人。分管負(fù)責(zé)人再根據(jù)具體情況決定是否進(jìn)行調(diào)配，如批準(zhǔn)調(diào)配，應(yīng)及時(shí)上報(bào)主席團(tuán)。主席團(tuán)經(jīng)研究決定，做出是否調(diào)配干事工作，如批準(zhǔn)調(diào)配，則干事可調(diào)換到相應(yīng)部門工作，如不批準(zhǔn)則不可以隨意調(diào)動(dòng)。部長(zhǎng)在直接調(diào)配干事工作時(shí)，必須事先征得干事本人和相關(guān)部門干部的意見。正式調(diào)配干事工作后，應(yīng)及時(shí)上報(bào)分管負(fù)責(zé)人，再由分管負(fù)責(zé)人上報(bào)主席團(tuán)。各分管負(fù)責(zé)人必須對(duì)干事調(diào)配事項(xiàng)及時(shí)備案。
第六條干部罷免
（一）團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)在職干部有下列情形之一，主席團(tuán)應(yīng)及時(shí)罷免其所任職位：
1、因違反校紀(jì)校規(guī)而受到相應(yīng)處分或違反《河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)章程》者；
2、干部在任職期間嚴(yán)重失職，在工作中出現(xiàn)重大失誤，造成比較惡劣的影響；
3、干部在本職崗位上玩忽職守或是能力有限，怠于履行或無法履行自己的干部職責(zé)；
4、干部自身的日常生活、言行舉止等不檢點(diǎn)，在工作中嚴(yán)重?fù)p害系及團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的良好形象；
5、學(xué)生會(huì)干部在具體的工作中，出現(xiàn)假公濟(jì)私情況的，經(jīng)調(diào)查取證確認(rèn)后，情況屬實(shí)；
6、應(yīng)當(dāng)進(jìn)行干部罷免的其他情形。
�。ǘ└刹苛T免的程序
1、學(xué)生會(huì)秘書處應(yīng)很好地履行監(jiān)督各級(jí)干部的職權(quán)。一旦發(fā)現(xiàn)個(gè)別干部有上述行為發(fā)生，應(yīng)及時(shí)地向主席團(tuán)匯報(bào)，隨即展開相應(yīng)的調(diào)查，并最終提交一份詳細(xì)的情況說明；
2、主席團(tuán)在接到辦公室提交的書面匯報(bào)后，應(yīng)及時(shí)與該干部進(jìn)行談話，進(jìn)一步確認(rèn)相關(guān)情況。若情況屬實(shí)，主席團(tuán)應(yīng)在一周內(nèi)提出該干部的罷免及相關(guān)接任干部的調(diào)配方案；
3、主席團(tuán)將辦公室的書面報(bào)告和新的干部調(diào)整方案，進(jìn)行民主討論經(jīng)批準(zhǔn)后，該干部調(diào)整方案實(shí)施生效；
4、該罷免及調(diào)動(dòng)方案生效后，主席團(tuán)及時(shí)通知相關(guān)當(dāng)事人，并于秘書處存檔。
第七條干部辭職
�。ㄒ唬┰诼毟刹坑邢铝星樾沃�，可向主席團(tuán)書面申請(qǐng)辭職，經(jīng)批準(zhǔn)后即可離職：
1、因個(gè)人健康問題不能堅(jiān)持正常工作的；
2、無法協(xié)調(diào)好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，成績(jī)明顯下降的；
3、自身領(lǐng)導(dǎo)和組織能力不夠，無法正常開展相關(guān)工作的；
4、不能很好地處理與同事之間的人際關(guān)系，在工作中缺乏相應(yīng)的群眾基礎(chǔ)；
5、無法履行干部工作職責(zé)的其他原因。
（二）現(xiàn)任干部辭職應(yīng)向主席團(tuán)提出書面申請(qǐng)，說明辭職理由。經(jīng)主席團(tuán)經(jīng)研究后，做出是否批準(zhǔn)辭職的決定。如批準(zhǔn)辭職，應(yīng)及時(shí)通知系相關(guān)職能部門。
第八條干部培訓(xùn)
（一）由辦公室制定《河西學(xué)院學(xué)生干部培訓(xùn)意見和建議調(diào)查表》，每學(xué)年初進(jìn)行調(diào)研，根據(jù)調(diào)研結(jié)果做出本學(xué)年的干部培訓(xùn)要點(diǎn)及計(jì)劃。
�。ǘ┺k公室將干部培訓(xùn)計(jì)劃上交至主席團(tuán)，由主席團(tuán)經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
�。ㄈ┡嘤�(xùn)過程中，學(xué)生干部須按時(shí)參加，無故缺席者將在干部量化考核中扣分。
（四）培訓(xùn)簽到情況和培訓(xùn)內(nèi)容由辦公室記錄并存檔。
�。ㄎ澹┡嘤�(xùn)結(jié)束后，由辦公室制定《干部培訓(xùn)意見反饋表》，對(duì)干部培訓(xùn)工作進(jìn)行調(diào)查，寫出總結(jié)報(bào)告，并將培訓(xùn)過程中相應(yīng)資料存檔。
�。┡嘤�(xùn)的內(nèi)容
1、思想政治素質(zhì)的培訓(xùn)：學(xué)生干部要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治覺悟和思想道德水平，樹立為人民服務(wù)的觀念；
2、人員崗位培訓(xùn)：學(xué)生干部在崗時(shí)要明確崗位的職責(zé)要求，學(xué)習(xí)崗位所需要的業(yè)務(wù)知識(shí)和基本的工作方法；
3、工作能力培訓(xùn)：通過各種方式培養(yǎng)學(xué)生干部的組織能力、溝通能力、社會(huì)活動(dòng)能力等素質(zhì)。
第九條附則
�。ㄒ唬┍局贫冉忉寵�(quán)最終歸河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)所有。
�。ǘ┍局贫茸灶C布之日起生效執(zhí)行。
學(xué)生會(huì)人事管理制度3
第一章意義與原則
為了切實(shí)保證學(xué)生會(huì)建立科學(xué)規(guī)范的選拔任用制度，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理，建設(shè)和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的學(xué)生干部隊(duì)伍，形成富有生機(jī)活力的用人機(jī)制，保持組織的先進(jìn)性和純潔性。提高學(xué)生會(huì)工作效率，更好地服務(wù)與同學(xué)，特制定本制度。
第一條學(xué)生會(huì)發(fā)展新成員，和選拔任用學(xué)生會(huì)干部，必須堅(jiān)持以下原則：
�。ㄒ唬┳栽傅脑瓌t；
�。ǘ﹫�(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，保證高質(zhì)量的原則；
�。ㄈ┪障冗M(jìn)分子的原則；
�。ㄋ模┯蓄I(lǐng)導(dǎo)有計(jì)劃的原則；
（五）德才兼?zhèn)�，任人的原則；
（六）學(xué)生公認(rèn)，注重實(shí)績(jī)的原則；
�。ㄆ撸┢降�，公平競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則；
（八）民主集中制的原則；
�。ň牛┮罁�(jù)學(xué)生會(huì)相關(guān)規(guī)章制度的原則。
第二章選拔與任用
第二條參與選拔的新成員必須具備以下資格：
凡具備德化陶瓷職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)籍的學(xué)生，承認(rèn)昆明理工大學(xué)學(xué)生會(huì)章程，不論民族性別、宗教、信仰，均有資格參與學(xué)生會(huì)的納新活動(dòng)。
參與選拔學(xué)生會(huì)干部必須具備以下資格：
（一）選拔聘任正部級(jí)、副部級(jí)干部一般應(yīng)當(dāng)具備在下一級(jí)工作職位上工作半年以上的經(jīng)歷。除逐級(jí)選拔外，特別優(yōu)秀的學(xué)生干部，因工作特殊需要經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)后方可破格任用。
（二）選拔聘任主席、副主席，一般應(yīng)當(dāng)在下一級(jí)工作職位上工作半年以上的經(jīng)歷。
（三）學(xué)生會(huì)干部應(yīng)當(dāng)具備以下能力：
一、要有強(qiáng)烈的責(zé)任感
1、想要做一個(gè)好干部，同時(shí)想好好鍛煉自己，一定要明確：職位沒有高低，只有職責(zé)不同，不論在什么崗位上，把自己該做的事做好了就是最大的成功。
所謂職責(zé)，首先要把交代的事做好；其次，若想出彩，切記――要有創(chuàng)新。
2、做事要有始有終。無論做什么，無論遇到多大的困難，要時(shí)刻明確你身上是有責(zé)任的，切不可半途而廢。
3、要有犧牲精神，面對(duì)學(xué)生會(huì)這個(gè)大集體，或多或少都有些利益，不能光看到自身利益，集體利益凌駕于個(gè)人利益之上。
二、工作中要講究方法
1、有任務(wù)下來后，要及時(shí)處理解決，否則將工作也做不好，其他事也做不好；做事要有心，不能忘這忘那。
2、遇事要冷靜，尤其是幾件事放在一起時(shí)，不要急，理智地對(duì)待，尋求最好最高效的解決方式。
曾經(jīng)有一位老師說過：真正有能力的人，不在于把一件事做得有多漂亮，而在于能夠同時(shí)處理好幾件事。
3、要有牢固的群眾基礎(chǔ)。
怎樣建立良好的群眾基礎(chǔ)：
1）要有與人交往的能力
2）學(xué)生干部本身是學(xué)生，要和同學(xué)打成一片，不要擺架子，要善于接受同學(xué)意見，獲得大多數(shù)人的支持。
3）及時(shí)了解同學(xué)所需，解決同學(xué)們的困難。
4）要熱情、勤懇。
4、分工明確。不要只一味自己干，但該自己干的決不能推。
5、幾點(diǎn)警告：
1）平時(shí)要多想一點(diǎn)、要細(xì)心，不要認(rèn)為什么是不可能發(fā)生的；若問題已經(jīng)發(fā)生，不要慌，趕快想解決的辦法。
2）要熱心幫助同事、他人，但不要越俎代庖。
3）要尊重長(zhǎng)輩、老師，不要擅做主張。
4）要把服務(wù)同學(xué)放在第一位，不要作秀，要考慮大多數(shù)人利益。
三、要有個(gè)人魅力
1、人格魅力：即要有修養(yǎng)
1）要懂禮儀。不妨看些禮儀社交的書。
2）要有胸襟。懂得寬容、大度。
3）對(duì)人要熱情。
4）多與學(xué)長(zhǎng)交流，他們身上有你學(xué)不完的東西。
2、才華魅力：
1）通過活動(dòng)把自己的才華展現(xiàn)出來。
2）抓住機(jī)會(huì)，給自己一個(gè)展示的舞臺(tái)。
3）有才華的人要謙虛，不要耍大牌，不要自以為是，否則將事得其反。
3、能力魅力：
1）組織、策劃、決策能力�？梢月囵B(yǎng)。
2）要學(xué)會(huì)自我推薦――有能力就亮出來。
4、語言能力。嘴皮子功很重要，不行的可要抓緊練哦。
四、要有較好的心理素質(zhì)
1、及時(shí)排解壓力
2、工作中不要把自己當(dāng)一個(gè)孩子，要以成熟的眼光看待這個(gè)世界，不要情緒化。
3、遇到挫折要學(xué)會(huì)樂觀、積極的精神。
五、正確處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系
只顧自己學(xué)習(xí)不顧服務(wù)同學(xué)他人，這樣的人可能是合格的學(xué)生，但不是合格的學(xué)生干部，不是社會(huì)需要的人才，即使不是學(xué)生干部，也應(yīng)當(dāng)有服務(wù)他人的意識(shí)；如果不顧自己學(xué)習(xí)專干所謂的工作，或者只為自己的私利，這樣的人既不是合格的.學(xué)生，也不是合格的學(xué)生干部。
第三條學(xué)生干部的選拔與任用，應(yīng)當(dāng)遵循以下程序：
�。ㄒ唬⿲彶橘Y格；
�。ǘ┯懻摏Q定；
�。ㄈ┰囉每疾�；
（四）批準(zhǔn)任用；
（五）頒發(fā)聘書。
第四條選拔與任用程序附則
�。ㄒ唬┯懻摏Q定：
（1）、部委審查資格符合后，由部長(zhǎng)決定；
�。�2）、副部級(jí)以上干部審查資格符合后，由主席團(tuán)討論決定。
�。ǘ┰囉每疾炫c批準(zhǔn)任用：被試用人員使用考察期為一個(gè)月，經(jīng)審查若能勝任工作，由相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)任用。
�。ㄈ┓舱狡赣煤�，將建立個(gè)人檔案，由辦公室存入學(xué)生會(huì)干部檔案庫(kù)。
第三章人員異動(dòng)管理
第五條調(diào)動(dòng)主要指人員的跨部門平等調(diào)動(dòng)。
在本人同意的前提下，在相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的同意下，經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)，辦公室將相關(guān)文件歸檔并通告后，調(diào)動(dòng)文件生效，完成調(diào)動(dòng)。
第六條因工作能力較強(qiáng)，工作業(yè)績(jī)突出，由主席團(tuán)討論決定后，可進(jìn)行職位升遷，也可通過換屆選舉實(shí)現(xiàn)職位升遷。
第七條因工作能力較弱，或其他原因，不適宜繼續(xù)擔(dān)任起現(xiàn)任職位的，經(jīng)主席團(tuán)討論決定后可降職。
第八條降職的學(xué)生會(huì)成員和學(xué)生會(huì)干部，在新的工作職位上成績(jī)突出的，可重新?lián)位蜻x拔擔(dān)任合適的職位。
第九條因公辭職：>
�。ㄒ唬⿹Q屆選舉后，前一屆副部長(zhǎng)級(jí)以上干部均自動(dòng)離任，組織關(guān)系將不再保留至下一屆；
（二）學(xué)生干部因職務(wù)變動(dòng)，依照相關(guān)規(guī)章制度，向主要負(fù)責(zé)人辭職。
第十條個(gè)人申請(qǐng)辭職：
學(xué)生干部因個(gè)人或其它原因自動(dòng)提出辭去現(xiàn)任職務(wù)。個(gè)人申請(qǐng)辭職，必須由個(gè)人寫出書面申請(qǐng)，提交辦公室審批。辦公室在收到申請(qǐng)后，交由主席團(tuán)討論，給予批準(zhǔn)后，方可離職。未經(jīng)批準(zhǔn)，擅離職守的，應(yīng)該按相關(guān)制度進(jìn)行處分。
第十一條責(zé)令其辭職：
相關(guān)負(fù)責(zé)人依據(jù)學(xué)生會(huì)干部在任職期間的表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)其已不再適合擔(dān)任現(xiàn)有職位的，通過規(guī)定程序，責(zé)令其辭去現(xiàn)任職務(wù)，拒不辭職的，應(yīng)予以開除處理，依照《學(xué)生會(huì)干部考核制度》執(zhí)行。
第十二條學(xué)生會(huì)成員辭職后，將取消此人檔案。
第四章附則
第十三條人員錄用、調(diào)動(dòng)、升遷、降職、辭職、開除等相關(guān)程序如下：
1、提前一周將相關(guān)材料及申請(qǐng)交至辦公室；
2、辦公室在收到相關(guān)材料及申請(qǐng)后，組織相關(guān)人員進(jìn)行審核，審核完畢后交一份書面意見至主席團(tuán)；
3、主席團(tuán)討論決定后，辦公室將有關(guān)意見傳達(dá)到相關(guān)人員；
4、辦公室將有關(guān)材料存檔；
5、辦公室在收到主席團(tuán)意見后，兩天內(nèi)向?qū)W生會(huì)全體人員進(jìn)行通告；
6、文件生效。
第十四條本制度的制定、修改、解釋和實(shí)施權(quán)均屬德化陶瓷職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室。
第十五條本制度自公布之日起生效實(shí)施。
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