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      1. 人事培訓管理制度

        時間:2023-01-18 12:13:40 制度 我要投稿

        人事培訓管理制度

          在充滿活力,日益開放的今天,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家整理的人事培訓管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        人事培訓管理制度

        人事培訓管理制度1

          一、錄用

          (1)確定錄用原則,中心是滿足首次人力需求和后續補充人力需求。

          (2)制定錄用計劃,明確錄用所需人員數量、質量、來源、招聘方式方法、招聘錄用程序等。

          (3)制定職務和聘用合同,明確職位資格所需的品格、學歷、才能、經驗、健康等條件。

          (4)通過勞動部門、報紙、人才交流中心等傳播媒介宣傳指導招聘錄用計劃。

          (5)通過面談、測驗和排選等方式,擇優錄用所需人員。

          二、開發

          (1)明確提高企業人員素質、開發公司人員潛力的戰略意義和戰術價值,明確培訓范圍和類型。

          (2)制定適應公司發展、市場經濟特點,以短期規劃為主的培訓規劃。

          (3)建立培訓組織,統籌培訓工作。

          (4)選擇培訓方式,提高培訓效率。

          (5)挑選培訓人員,保證培訓質量。

          (6)開展培訓評估,促使培訓良性循環。

          三、維護

          (1)研究工資政策,建立工資檔案,制訂工資計劃。

          (2)開展工作實績評估。

          (3)加強安全衛生,保障職工生活。

          (4)在建立社會支撐系統的`基礎上,推行社會保障制度和各種福利措施。

          (5)搞好群眾文化等各種服務活動。

          四、使用

          (1)確定使用原則,貫徹德才兼備、重視個性、揚長避短、用事擇人、適才而用、整體優化等要求。

          (2)優化配置組合員工,提高群體活動效益。

          (3)溝通合作、協調沖突、團結和諧、消除隔閡。

          (4)獎勵先進、鞭策后進、懲處違紀、弘揚正氣、鼓舞士氣。

          五、考績

          (1)全面、客觀、審慎地考察每個員工。

          (2)通過獎勤罰懶,激勵先進、鞭策后進。

          (3)發現人才、推舉人才,為人才脫穎而出創造一個良好的環境。

        人事培訓管理制度2

          一.培訓計劃:

          酒店員工根據其工作崗位的不同、培訓的內容也不一樣,而且每個員工本身所具備的知識水平、工作能力也不一樣,尤其是每個人自我教育(即自我培訓)的水準也各不相同。因此,根據不同層次、不同部門,結合員工的具體情況,建立不同的培訓計劃,才能符合酒店崗位所要求的工作能力。這主要包括:

          1.員工進店前期培訓

          選擇招聘員工,必需首先掌握其工作能力、文化程度、適應環境酒店基礎培訓,主要包括員工素質培訓和酒店概況、規章制度培訓。其三是與部門之間配合,掌握各部門的崗位、操作、服務等方面的培訓。其四是進行衛生知識和消防安全知識的培訓、并辦理衛生健康證,從難從而達到進崗前期所必需的基礎知識和適應能力。

          2.員工在試用期培訓

          員工通過進店前期培訓后,才能進入其崗位,但必需具備1—3個月的試用期實習,這段時間主要是對本崗位操作技能、服務意識和提高素質方面培訓,使員工真正掌握、熟記酒店管理和崗位所要求的工作內容,從而避免過失,從而達到進崗要求。

          3.專業操作、業務培訓

          員工進崗后,由各部門根據其部門工作要求對員工進行針對性的

          月、季、年度培訓,主要加強員工禮儀禮貌、崗位職責、操作規程、服務理念、安全消防、衛生等方面的培訓,從而使員工對自己工作有更深的了解、對服務的對象可做得更細微、更親情,使賓客真正體現到“賓至如歸”的感覺。

          二.培訓的'內容

          1.酒店的概況培訓;

          2.員工手冊和酒店規章的培訓; 3.酒店實用英語培訓; 4.員工素質培訓;主要包括儀容儀表、禮節禮貌、語言笑容、

          文明教養、遵紀守法和理想事業心等培訓。

          5.酒店消防、安全、衛生等專業培訓; 6.部門、崗位的技能、操作、業務、規范服務的專業培訓。

        人事培訓管理制度3

          一、人事

          1、凡本校教職工必須熱愛教育事業,不提倡留職停薪,未經學校許可,不準搞第二職業。

          2、全校教職工必須認真履行崗位責任制,遵守學校各項規章制度,服從學校分配。

          3、凡要求調入本校工作的教職工經學?己,行政會研究同意方可辦理調入手續。調入后第一年為試用期,試用期滿考評合格,方可成為本校正式教職工。

          4、學校決定調整工作崗位的教職工,應服從分配,按時上崗,否則從通知之日起以曠工論處。

          5、凡本校教職工連續礦工一周或累計半個月以上者,以待崗處理。

          二、考勤

          1、學校全體干部,教師職工均系考勤對象,由教務處負責考勤工作。各組、室設考勤員一名,(由組長擔任),逐日記載出勤情況,按日統計,上報教務處匯總公布。

          2、全體教職工必須按學校規定的辦公制度按時上下班,不遲到、不中途離崗。

          3、教職工因事、因病(除特殊情況外),必須事先履行請假手續,準假后方可離崗。工作時擅離職守,按曠工論處。因公外出,也應告知組室負責人或考勤員。

          4、請假期滿,必須按時履行銷假手續,逾期無故不歸者按曠工論處。曠工半天以上(合半天)扣除相應的工資外,停發當月獎勵工資。

          5、教職工的集體政治學習、業務學習和各種集體活動,均列入正常的考勤之列。

          6、本校專職教師,按國家規定享受寒暑假。職工、干部寒暑假期間,享受假期的三之二,其余時間由學;虿块T安排工作。

          7、凡本校教職工,無故連續曠工一個月,或累積一個月者,以自動離職處理。

          8、教職工的考勤必須根據有關規定,與工資、獎金、評選、職稱評定掛鉤,做到獎懲分明。

          三、請假

          1、教職工因事、因病須離崗者,必須由本人履行請假手續。請假人除特殊情況外,一般需待安排好課工作之后,方可離開崗位。如因急病或緊急事故確實不能事先請假的,可委托他人辦理或事后補假。

          2、請假時間在1―2節課以內,本人空課者,由年級組長批準;一天以內由教務主任批準(后勤人員由總務主任批準);一天以上三天以內由分管副校長批準;三天以上一周以內由校長批準;一周以上,由校長簽注意見后,報教育局辦公室批準;中層以上干部,一律由校長批準。

          3、教職工請假,一月內事假累計3天、病假5天以上者扣發全部獎金;一學期事假累計15天,病假累計一個月以上者,扣發全學期地區津貼;事假在一個月,病假兩個月以上者,停發請假期間的職務工資。

          4、請長期病假者,從綹三個月起,除執行上述第三條規定外,發給病假期間工資標準如下:

          工齡不滿十年的發給本人工資90%(指除工務工資、獎勵工資以外的基本工資,下同)。滿十年的照發,六個月以上病假的,從第七個月起發病假期工資,標準如下:工齡不滿十年,發給本人工資70%;十年以上的發給本人工資的80%。

          5、符合法定婚齡結婚的.,可準假三天,實行晚婚晚育的可準假10―15天。

          6、女職工的產假按計劃生育暫行規定辦理。

          7、本人直系親屬死亡時,可給三日的喪假。

          8、外省市籍職工,請假赴原籍結婚、奔喪者,根據往返路程、遠近往返所需時間,給予路程假。

          9、未經請假擅自離崗或未經續假逾期不歸者,以曠工論處。

          四、獎懲

          1、對教職工的獎勵和處罰,要實事求是,公正合理,經過一定評議、審議手續,并公之于眾。

          2、校級先進工作者,每學年評定一次,由校長授予榮譽稱號。單項獎勵隨時進行。先進工作者評定比例一般為15%--20%左右,表彰先進,堅持德、勤、能、績綜合評定。須由群眾評議推薦,組室申報,校長審批。

          3、給予教職工處分,必須慎重,應由學校組織調查,取得確鑿證據后,根據錯誤程度和本人認識態度,在一定范圍內公開討論,形成初步見后,由學校行政會議決定。記過以上處分,需經主管部門批準。

          4、獎勵以精神為主,物質為輔。

          5、所有獎勵和警告以上的處分,均記入個人和學校檔案。

          6、凡符下列條件之一的教職工,可給予獎勵:

          (1)師德高尚,為人師表,教書育人,成績顯著者。

          (2)遵紀守法,兢兢業業,出滿勤,事事處處為集體,對不良行為敢于斗爭,事跡突出者。

          (3)熱愛學生,循循善誘,誨人不倦,教育教學質量名列前茅者。

          (4)勇于開拓,創新善于試驗,在教育教學改革上有較大貢獻者。

          (5)面向全校學生,對后進學生加倍愛護,在幫助后進學生轉化方面卓有成效者。

          (6)參加競賽獲獎學生的輔導教師。

          (7)積極組織,指導學校大型活動,并做出顯著貢獻者。

          (8)服務及時周到,態度和藹可親,質量令人滿意,效益好者。

          (9)為籌集資金做出突出成績者。

          (10)在其它方面有特殊貢獻和先進行為者。

          7、對照上述條件,視情況可授予先進工作(或其它榮譽)稱號,或給予單項獎勵。

          8、凡有下列情況之一者應給予處罰。

          (1)目無法紀,自由散漫,擅離職守,玩乎失職,造成損失者。

          (2)體罰和變相體罰學生,使學生心理和生理受到摧殘和傷害者。

          (3)違法亂紀,賭博成性,酗酒成風,打仗,挑撥是非造成不良影響者。

          9、依據上述情形輕重與認識態度,可分別給予口頭批評,公開檢查,通報批評,扣發獎金或工資、賠償損失、警告、嚴重警告、記過、降職、降薪、開除留用、開除等處分,觸犯刑律者,由司法機關處理。

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