企業(yè)單位制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的原則與創(chuàng)新論文
摘要：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度是不僅是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的最基本工作，更是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)行為的準(zhǔn)則，關(guān)乎著企業(yè)的發(fā)展，一個(gè)企業(yè)單位要想管理好財(cái)務(wù)，就必須建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，這是任何企業(yè)單位都必須要重視的。本文主要對(duì)企業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的制定進(jìn)行了研究，從企業(yè)單位制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的意義、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的原則以及企業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度體系的創(chuàng)新這三個(gè)方面進(jìn)行了具體的闡述。
關(guān)鍵詞：企業(yè);單位;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度;制定
一、企業(yè)單位制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的意義
(一)健全會(huì)計(jì)規(guī)范體系
企業(yè)單位制定完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度可以健全會(huì)計(jì)規(guī)范體系，使企業(yè)單位的會(huì)計(jì)行為更加規(guī)范、完善，不但貫徹落實(shí)了國(guó)家的相關(guān)財(cái)務(wù)法律法規(guī)，還有助于企業(yè)的健康發(fā)展。
(二)完善企業(yè)單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制、增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度
制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度可以讓企業(yè)單位內(nèi)的會(huì)計(jì)人員互相管理和監(jiān)督，可以防止企業(yè)內(nèi)個(gè)別財(cái)務(wù)人員的不法行為，對(duì)企業(yè)內(nèi)的會(huì)計(jì)人員有相互制約的作用，這樣可以保證企業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理更加制度化、規(guī)范化，讓企業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度發(fā)揮出應(yīng)有的作用，從而提高會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量。
(三)企業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的制定可以有效的規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)行為
目前有很多企業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理一片混亂，缺乏科學(xué)、合理的組織結(jié)構(gòu)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的制定正是為了解決這一矛盾而誕生的，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度不但規(guī)范了企業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為，而且還科學(xué)、合理的制定了完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)，以及會(huì)計(jì)人員分工，這一科學(xué)、規(guī)范、合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度不但可以幫助企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)走上正軌，還可以保證企業(yè)會(huì)計(jì)行為的規(guī)范化。
(四)企業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度可以極大的提高會(huì)計(jì)工作的效率
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度制定了科學(xué)、規(guī)范、合理的會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)，詳細(xì)的指出會(huì)計(jì)組織應(yīng)配備的人員以及各人員的明確分工，同時(shí)還明確了企業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的具體實(shí)施方案，這樣不斷會(huì)對(duì)企業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作起到很好的管理作用，保證企業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作順利進(jìn)行的同時(shí)盡可能的減少財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的誤差，還可以極大的提高會(huì)計(jì)工作的效率。
(五)保證會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量、提高工作信息的價(jià)值
科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度可以有效的規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，讓企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以此作為工作的標(biāo)準(zhǔn)，這樣企業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在進(jìn)行具體會(huì)計(jì)工作時(shí)就會(huì)有據(jù)可依，按照相應(yīng)的規(guī)則和方法操作，這樣不但可以提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員會(huì)計(jì)工作的正確性和準(zhǔn)確率，還能在保證會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的同時(shí)，相應(yīng)的提高會(huì)計(jì)工作的效率以及工作信息的價(jià)值。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的原則
(一)企業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度必須適合企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理要求
企業(yè)單位在制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度之前要充分考慮到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及市場(chǎng)的特點(diǎn)和要求，針對(duì)企業(yè)單位自身的`經(jīng)營(yíng)管理模式、組織結(jié)構(gòu)性質(zhì)等特點(diǎn)制定出符合企業(yè)單位自身生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理要求的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。
那些大規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè)，企業(yè)的活動(dòng)范圍及經(jīng)營(yíng)形式較復(fù)雜，財(cái)務(wù)關(guān)系也很復(fù)雜，因此管理難度就很大;而小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相對(duì)單一，財(cái)務(wù)內(nèi)容相對(duì)也比較簡(jiǎn)單，所以管理難度也較小。不同性質(zhì)的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式不同，財(cái)務(wù)管理要求不同，因此制定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)支付也不盡相同，但不管怎樣，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度制定的原則必須是從企業(yè)單位自身實(shí)際情況出發(fā)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度必須要有較強(qiáng)的操作性，還應(yīng)有個(gè)性化特點(diǎn)，最重要的是要為企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)健康發(fā)展服務(wù)。
(二)權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合的原則
企業(yè)單位在制度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制定是要考慮到權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合的原則，這樣才能保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作健康、有序的進(jìn)行。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的制定要注意到企業(yè)單位資金的責(zé)任制，規(guī)范企業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員行為，以保證企業(yè)單位資金不被非法使用，使企業(yè)單位資金能更安全、更放心。
(三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度必須合法
中國(guó)是法制國(guó)家，企業(yè)單位的任何行為都必須遵守國(guó)家的法律法規(guī)，任何企業(yè)單位或個(gè)人都不能凌駕于法律之上，目無(wú)法紀(jì)。企業(yè)單位制定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度必須符合國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的法律法規(guī)，將國(guó)家的政策及法律深入貫徹落實(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中，以保證企業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度合法性。
三、企業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度體系的創(chuàng)新
企業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度體系的創(chuàng)新是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的必然要求，是企業(yè)走向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化道路的先決條件，是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障。企業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度體系的創(chuàng)新可以從以下幾個(gè)方面入手：
(1)資金是企業(yè)的血液，是企業(yè)發(fā)展的命脈，企業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度體系的創(chuàng)新要從資金入手，加強(qiáng)資金管理，同時(shí)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的作用，控制好企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，另外還應(yīng)建立資金保障與補(bǔ)償機(jī)制，保證資金的投資與回收順利進(jìn)行。(2)成本管理對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理至關(guān)重要，企業(yè)必須加強(qiáng)成本管理，培養(yǎng)企業(yè)全體人員的成本管理意識(shí)，讓企業(yè)全體人員一起努力把好成本管理關(guān)，提高企業(yè)的效益。(3)企業(yè)要提高所有參與的財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，做好基礎(chǔ)的工作，使數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)可靠真實(shí)的特點(diǎn)，建立健全的內(nèi)部財(cái)會(huì)制度，使其科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。另外企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要積極的參與到財(cái)務(wù)工作中來(lái)，大膽的參與企業(yè)的管理和決策，提出自己的建議，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
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