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      1. 公司工資的管理制度

        時間:2020-10-07 15:56:09 制度 我要投稿

        公司工資的管理制度

          一.總則

        公司工資的管理制度

          第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。

          第二條本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和風(fēng)險收入。

          二.工資結(jié)構(gòu)

          第三條員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。

          第四條工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。

          第五條固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40%。

          第六條績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的.、不固定的工資報酬,每月調(diào)整一次?冃ЧべY在工資總額中占0-60%。

          第七條員工工資總額由各部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對員工進(jìn)行考核,確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

          第八條員工工資扣除項(xiàng)目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。

          三.工資系列

          第九條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。

          第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

          第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。

          第十二條項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。

          第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。

          第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項(xiàng)目部銷售人員可參照執(zhí)行)。

          第十五條員工工資系列適用范圍詳見下表1:

          表1工資系列適用范圍

          工資系列

          適用范圍

          管理層系列

          1.總經(jīng)理2.副總經(jīng)理

          職能管理系列

          辦公室、人力資源部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、物流管理部所有員工

          項(xiàng)目管理系列

          各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員

          生產(chǎn)系列

          生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工

          營銷系列

          銷售部銷售人員(各項(xiàng)目部銷售人員可參照執(zhí)行)

          四.工資計算方法

          第十六條工資計算公式:

          應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資

          實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目

          固定工資=工資總額×40%

          績效工資=工資總額×60%×績效工資計發(fā)系數(shù)(0-1)

          第十七條工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》。

          第十八條績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤,試用期與待崗員工不享受績效工資?冃ЧべY確定方法見表2。

          表2:績效工資確定方法

          考核成績

          績效工資計發(fā)系數(shù)

          績效工資發(fā)放數(shù)額

          90(含)--100分

          ≤1

          績效工資×計發(fā)系數(shù)

          80(含)--90分

          ≤0.8

          績效工資×計發(fā)系數(shù)

          60(含)--80分

          ≤0.5

          績效工資×計發(fā)系數(shù)

          60分以下

          ≤0.3

          績效工資×計發(fā)系數(shù)

          第十九條職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé);部門經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé);項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。考核成績和計發(fā)系數(shù)每月8號前上報至人力資源部。

          注1:原則上管理層工資由公司承擔(dān),若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理,則其基本工資由公司承擔(dān),績效工資由項(xiàng)目部承擔(dān)。

          注2:總經(jīng)理績效工資計算方法:總經(jīng)理月績效工資=項(xiàng)目經(jīng)理月平均績效工資×1.5。總經(jīng)理的收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理時績效工資原則上按其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的經(jīng)營情況確定其月績效工資。

          第二十條為鼓勵公司部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作,體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,公司按月發(fā)放職務(wù)津貼,具體如下表:

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