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2024年嚴介和的語錄摘錄88條
。ㄎ遥┦怯斜尘。這個背景就是黨和國家的。這是一個大好的政治背景。當然,還有經濟背景和人文背景。這些都是我的背景。其他我就沒有什么背景,沒有什么見不得人的背景。下面是關于嚴介和的語錄88條,僅供參考,大家一起來看看吧。
1、人是生得好,企業是產業好。一個企業家的成功,行業占75分,其他占25分。
2、"員工文化"為:勿忘在莒,守正出奇,方圓做人,萬眾歸一,不斷創新。
3、抓住機遇的人是三流的,能夠尋找機遇的是二流的,創造了機遇的人才是一流的。
4、一流的企業家,是精明加厚道;二流的企業家,是精明加精明,就像一些溫州商人;三流的企業家,是厚道+厚道,適合政界。
5、用人是零學歷、零職稱、零資歷"三零標準",太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的"三零架構",將來要做到零內耗、零腐敗、零虧損的"三零企業"。
6、一流企業做文化、標準;二流企業做品牌、資本;三流企業做項目、產品。過程是從三到一的。
7、父親告訴我,往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的,我就做老師不喜歡的孩子。
8、企業家必須經歷過三千三萬:吃盡千辛萬苦,承受千委萬屈,經歷千風萬險。四大功夫:理論文化功夫、過硬的實踐、突發事情的處理、對企業機遇和危機始終高度重視。需掌握的五本書:政治經濟學、國學人文學、法律道德學、財經文化學、哲學社會學。
9、國家的競爭是企業的競爭;企業的競爭不是企業家的競爭,而是產業的競爭!
10、一個期待最終站著是一座山,倒下也是一座碑的豪情壯士!
11、一個想,壯志凌云,做,腳踏實地的仁人志士。
12、激情與從容是衡量企業領袖的標準。
13、短缺經濟的時代,愛拼才會贏;過剩經濟的今天,會拼才會贏!
14、委屈中平衡,妥協中前行,虛懷中充實,放棄中收獲,謙卑中完善!
15、做人做事要"嚴",處人處事要"和"。
16、短缺經濟的時代,打拼就能贏,而當下會拼才能贏!
17、當前民營企業應崇尚"小富即安",F金是冬天里的一把火, "手里有糧,心中不慌!
18、和諧需要坦坦蕩蕩的妥協。
19、企業是"人"做出來的,不是"事"堆出來的。
20、對待孩子要像對待員工一樣。
21、把企業做美,把企業做成大家的,這就是"和"。
22、對待員工要像對待孩子一樣。
23、一流的企業家只合作不競爭,二流的企業家既合作又競爭,三流的企業家只競爭不合作。一流的企業家只管人不管事,二流的企業家既管人又管事,三流的企業家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事,二流的成功人士先做人再做事,三流的成功人士先做事后做人。
24、企業家要讀的書,第一本就是政治學,高智商的企業家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始,工廠要破產。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題,而是政治鏈的問題,因此咱們的政治水準要提高,政治悟性要提高。
25、一個人懷才就像女生懷孕,時刻長了,大家自然就知道了。
26、"在賞識中成長,在譴責中成熟"
27、總得講兩個感悟是有感而發。我做事的風格就是從小沒有認真聽課,也沒有認真做作業,老師不喜歡,父親告訴我,往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的,我就做老師不喜歡的孩子。講這點,就是成功與輝煌,輝煌與暗淡,英雄與平庸就是一步之遙,人世往往就是這么陰涼,古今多少事,都付笑談中,宏觀上要講政治,微觀上要懂感情,還有無形的要講明白。
28、我們心中的苦難是終身進步的階梯,我們方毅然剛勇,我們塑造了文化品格,追求了卓越的心理素質,崇尚了有中國特色的觀念,在360度方位交朋友,不斷自我完善。
29、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索,[xx]年的實踐加[xx]年的創造,我們用旅游的心態在踉踉蹌蹌中流星般的走了[xx]年,在不斷地優勝劣汰的裂變中,回歸了正常。完成了以社會為已任,以企業為本位,創造財富,完善自我的社會使命,終于打造出來一個私有共用,私有共有,權利共眾化,資產社會化,具有中國特色社會主義個人辦的個企。
30、一流商人是精明加厚道,二流商人是精明加精明,三流的商人是厚道加厚道,最低級的商人,就是傷人,處處讓別人受傷的人。
31、一流企業做文化、標準;二流企業做品牌、資本;三流企業做項目、產品。
32、噪諸葛亮事必躬親而后無能人,導致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡,太平洋建設集團也不能對我個人過于依賴。
33、企業家必須經歷過三千三萬:吃盡千辛萬苦,承受千委萬屈,經歷千風萬險。
34、既然上天讓我既智慧又能干,那又有什么事情不能做成呢?
35、自信+自卑的人,前途不可限量。
36、經商三要素,智商、閱歷、苦難
37、市場是最重要的,公司CEO一定要是會做市場的。
38、真正的道德在于自我的修養,而不是強迫別人認同你。真正的圣人都是只講幫助而不計報答,因為在幫助別人的時候獲得的快樂是最好的報答。
39、一流的人物是當局者清,旁觀者迷。
40、做人做事要"嚴",處人處事要"和"。
41、因死而不亡,因放而不棄。不敢說耍的是境界,靠的是實力,走的是差異;不敢說做企業如數家珍,做企業行云流水;至少已做到當局者清、旁觀者迷,永遠地理解別人對我們的不理解。
42、忍受做事的苦,享受做人的甜。
43、農民容易出領袖,漁民容易出團隊。蘇商是農民文化,浙商是漁民文化,所以浙商的團隊在中國是最棒的。
44、用嚴厲和冷酷來改正自己的缺點。
45、人人都在討論什么叫管理?很多人都說了一大堆正確的廢話,而優秀的都是簡單的,管理,就是三句話:"人人有事干,事事有人干,合適的人干合適的事",牢記這3句話,這樣管理企業,才是真正的企業管理。
46、商業和市場就好像天空的鳥,飛過沒有留下痕跡,無法模仿。
47、歷史上說吃虧是福,其實是相對的。不是每個人吃虧都能是福德,要因人而吃虧。
48、致力于照道德行事,而不要空談道德。
49、我現在才聽說居然有人說"朋友就是拿來出賣的",這是典型的小人說的話!這樣的語言,簡直是國人的悲哀!把我們民族的臉都丟盡了!我告訴大家什么是朋友!財富不是永遠的朋友,朋友才是永遠的財富;朋友是山,朋友是海,擁有朋友可以排山倒海;朋友是風,朋友是雨,擁有朋友可以呼風喚雨!
50、初學者的無知是獲得知識以前的無知,而博學者的無知是獲得知識以后的無知(這種無知更可怕,因為固執)。
51、一切輝煌只代表過去,未來永遠空白。在不斷的自我否定中超越自我,在不斷的善敗中從優秀走向卓越。
52、有德行的人之所以有德行,只不過受到的誘惑不足而已;這不是因為他們的生活單調刻板,就是因為他們專心一意奔向一個目標而無暇旁顧。
53、萬事萬物的規律性,就那么點兒東西,沒什么可以用長篇大論來闡述的。
54、商學院要培養60%的職業經理人,30%的像溫州商人,10%的商業領袖。
55、學而優則商,商而優則仕。
56、最基層的就是低頭拉車,不要去抬頭看路;中層,既要低頭拉車,又要抬頭看路;高層,不拉車只看路。
57、每個高校的法學院、商學院,錄取分數線是比較高的。能夠進來的都是優秀的,但出來了就不優秀了,就學會了一身的本事。什么本事?就是把簡單的事情復雜化。
58、任何一個人在學校求學階段所獲得的知識,不過是他一生中所需的10%;90%以上的知識都必須在離開學校之后從自學中不斷獲取。
59、在我看來,人生的幸福是三部曲,兒時—成長—有形的幸福:得到喜歡的東西,這是最激情的幸福;長大—成熟—無形的幸福:實現人生的愿景,這是最從容的幸福;成人—成功—隱形的幸福:收獲心靈的通透—這是最淡定的幸福。這也就是我常說的激情成長,從容成熟,淡定成功。各位網友們,今年又想收獲哪種幸福呢?
60、不是"讀書無用",而是濫讀有負作用。
61、不要怕別人把自己想成傻瓜,關鍵是自己不要做傻瓜。這就是城府。
62、知識本身沒有高低,只是使用它的人的能力和境界有高下。學習本身也沒有高低,最可悲的是,現在的人把從課堂和書本上學習知識當做了真正的學習。
63、從知識變成智慧,再從智慧變成能力,再由能力轉化為物質財富。一要用心學習,第二要勇于實踐,第三要勤進思索,還要善求指教。
64、用知識和技能來改善自己的生活。
65、在待遇問題上千萬不要要挾領導,但可以提醒領導。
66、復制與傳承僅僅是背會的東西,死記硬背會的東西,背了也是白背。
67、在風雨中飄搖,在生與死的考驗當中沒有倒下的,生存下來的才是真正的知識。
68、"一流的領導,就應該不斷的炒自己的魷魚",為了集團的榮譽,用自己所有的善勇智勤,去培養你的下屬,引進比你強的人,讓別人替代你,讓自己完全被別人替代,自己炒自己的魷魚,最后,會因為你已被取代而以德加冕,繼續高升,更受重用。這既是對公司負責,也是對下屬交代,更是對自己后侍。
69、對一把手,只講結果不講過程,誰分管誰說了算,總經理可以先斬后奏裁掉副總,他們擁有99%的權力,我只有1%,就是管好手下的幾個高層。
70、要以旅游的心態做企業,什么時候到達目的地,一切都了然于胸。對企業的整個過程把握得住,該放就放,該收就收,該加速就加速,該死亡就死亡,讓成員企業老總或者副手"做99%的主",自己"只做1%的主"。
71、嚴介和表示,大學生創業的起點要低,賣青菜、蘿卜成功就行了。他鼓勵大學生到傳統行業創業,"要善敗,在自我否定中完成自我超越,沒有永久的成功,惟有永久的失敗"。
72、堅持用自己的錢去并購國企,不用銀行的錢。因為用銀行的錢,就會有人質疑,媒體再一炒,企業可能就垮了。
73、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝兩全’:忠于自己的事業,又要報效自己的家庭。家是社會的組成部分,在外面不管多累,家是我們的港灣。
74、"高學歷都是給低學歷打工,理性的人都是給感性的人打工",從事基礎建設行業的嚴介和表示自己對有形的工程一竅不通,但他也有自己的一套理論,"一流的管理者只管人不管事,二流的管理者既管人又管事,三流的管理者不管人只管事"。
75、談企業的往往都是不懂企業的,經濟學家很少真正懂得經濟的。企業不是講出來的,是做出來的
76、第三層,只做人,不做事!
77、經商靠智商,高智商的人不一定是高學歷,同樣,高學歷的人不一定是高智商。MBA學生只能代表你學了管理類的知識,但并不等于你擁有了管理的能力。"
78、"一個人的發展可能是從朦朧的感性到明晰的理性,再到創新的感性,再到探索,再到引領企業的創新。這個過程我稱之為初級的感性到中端理性再到高端的感性。"
79、企業家要做"懶惰"的掌門人
80、五講:講文憑更講水平;講職稱更講稱職;講閱歷更講能力;講資歷更講貢獻;講道德更講風格。道德是靜態、內在的,風格是外在的。喝酒考察風格,擲骰子考察智商。
81、對于企業掌門人,實行道德一票否決制,他的道德要占70%,才華只需要30%;總經理、職業經理人都是運動員,因此實行才華一票否決制。運動員的天職就是拿金牌,無才便是無德,才華要占到70%。
82、弄斧是為了被指點哪個動作大了、錯了,是為了天天進步。
83、企業家只當運動員,不當裁判員,碰到吹黑哨的,認命!因為運動員必須服從裁判。
84、"明明白白的妥協是高尚,坦坦蕩蕩的妥協是英雄。成功永遠白隨著淚水,迷茫和死亡。人生是這樣一個過程,從獨樹一幟到博覽眾長到自成一體,它必然彰顯5大行為風格,自信而不自負,果斷而不武斷,自尊而不自傲,嚴謹而不拘謹,知足而不滿足。理性基礎上的感性,而感性又高于理性。講文憑時更講水平,講職稱時更講稱職,搶閱歷時更講能力,講資歷時更講貢獻,講道德時更講風格。
85、作為并購國企的民營企業家,要做好車被砸、衣服被撕扯、自己被員工圍攻三天三夜而釋然的準備。
86、浪費公司成本、資源,雖然沒有裝進自己腰包,也應該受到懲罰甚至淘汰。
87、嚴介和覺得做企業心態要好,有人要捅你一刀,只要不捅心上就行,要有承受力。"我是用一種旅游的心態來做企業的,大步流星走去,終于完成以社會為己任、以企業為本位、創造財富、完善自我的社會使命,這是我做企業的心里話"。
88、一定要360度交朋友,即使和你的敵人,既然能成為你的敵人,他無疑是優秀的,不優秀怎么能和你敵對呢?不如走進敵對,化敵為友。
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