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嚴介和的語錄匯編69條
一流企業做文化、標準；二流企業做品牌、資本；三流企業做項目、產品。下面是小編為大家整理推薦的嚴介和的語錄69條,歡迎大家前來欣賞。
1、企業家最感興趣的是對未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老師。
2、用人是零學歷、零職稱、零資歷"三零標準"，太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的"三零架構"，將來要做到零內耗、零腐敗、零虧損的"三零企業"。
3、人生四大幸事就是，生得好，活得長，病得晚，死得快。像我就是生得好，現在就希望活得長，病得晚，死的時候痛痛快快的，不要拖來拖去的。
4、我們激情，我們夢想，我們跨越，我們有年輕氣不勝，理直氣不壯，財大氣不粗，無事也有畏，一生榮為虎。既然勝券在握，當我們收獲著夢想，又在播種希望的時候，我們才真的發現一些輝煌已經過去，未來永遠是空白，我們在不斷地自我否定中自我超越，在不斷地戰敗中，不斷地從優秀走向卓越。
5、企業不是一個人干的，也不是一種人干的。
6、一個在不斷的善敗中，不斷地從優秀走向卓越的善戰俠士。
7、一個腳不能到達，就用眼睛到達；眼睛不能到達，就用心夢到達的無畏猛士。
8、加減乘除，做好企業，這就是"嚴"。
9、短缺經濟的時代，打拼就能贏，而當下會拼才能贏！
10、先"唯才是舉"后"大成在德"。
11、企業家既優秀，也苦難，既可愛，也可憐。
12、腳下不能到達的地方，眼睛可以到達；眼睛不能到達的地方，心夢可以到達。
13、一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流的商人是厚道加厚道，最低級的商人，就是傷人，處處讓別人受傷的人。
14、一個人的發展可能是從朦朧的感性到明晰的理性。
15、追求：高度、深度、寬度、厚度。厚度最重要。
16、既然上天讓我既智慧又能干，那又有什么事情不能做成呢？
17、"沒有虧損的企業，惟有無能的掌門人"。
18、經商三要素，智商、閱歷、苦難
19、知識本身沒有力量，只有化為行為才能有力量。
20、高智商、高才能、高品質、高健康、寬胸懷。
21、思考重于讀書，行動又重于思考。有圍墻的教育已經過去了，無圍墻的教育已經到來成為太好的學生會限制創造性。
22、中國是一個永遠不能沒有制造的中國。"制造"是中國產業之魂。
23、做人做事要"嚴"，處人處事要"和"。
24、學歷高的人喜歡怨天尤人，把那些學歷不如自己或沒有學歷的人的成功歸結為機會和冒險等偶然因素，其實這是錯誤的。仔細想想，他們要么有過人之處，要么付出的比常人更多。如果高學歷的人也像低學歷的人一樣去踏實、能上能下，那你將來就了不得，人家做加法你就做乘法，不一樣。
25、忍受做事的苦，享受做人的甜。
26、"一流的企業家：始終把自己的開心建立在團隊的痛苦之上"。告訴大家，老板要不斷的去鍛煉自己的團隊，讓每個人都覺得很痛苦，甚至去罵他們，看著他痛苦，可心里是開心的，因為員工會得到鍛煉，迅速成長，經得起磨難，才方為人物，而老板自己還不能笑，可心里是開心的，這就是刀子嘴，豆腐心。
27、用嚴厲和冷酷來改正自己的缺點。
28、我所學到的任何有價值的只是都是由自學中得來的。
29、人人都在討論什么叫管理？很多人都說了一大堆正確的廢話，而優秀的都是簡單的，管理，就是三句話："人人有事干，事事有人干，合適的人干合適的事"，牢記這3句話，這樣管理企業，才是真正的企業管理。
30、大成在德、小成在智。
31、要想除掉曠野中的雜草，方法只有一個，就是在上面種莊稼。同樣，要想讓靈魂無紛擾，唯一的方法就是用你的行為成就美德。
32、做企業要讀懂決策科學。
33、做大肯定比做強重要！世界只有500強，而沒有500大。任何企業都是盡可能先做大，再做精，最終做強。大是前提，精是保證，強是目標。做大是做加法，做精是做減法，做強是做乘法。
34、學習知識充其量是三流的。傳統意義上的學習知識，也就是傳承知識。不管傳承多少，學得多淵博，在我看來都是三流的。在傳承的基礎上有所創新，讓知識從融會貫通到觸類旁通，舉一反三裂變知識，這就是二流的。無中生有，創造了知識，這就是一流的。
35、在知識經濟時代，知識就像鮮奶，紙盒上貼著有效日期……如果時間到了，你還不更新所擁有的知識，你的職業生涯很快就要被腐蝕掉。
36、歷史上說吃虧是福，其實是相對的。不是每個人吃虧都能是福德，要因人而吃虧。
37、管理是一件困難、不確定的事。在管理進程中，人們往往會認識到，原來自己所學的知識是如此之少。如此難度大的可能，怎么能在教師里進行教授？
38、企業家是天生的，高端人才是發現的，一般人才是培養的。
39、感性無知性則盲，知性無感性則空。
40、有德行的人之所以有德行，只不過受到的誘惑不足而已；這不是因為他們的生活單調刻板，就是因為他們專心一意奔向一個目標而無暇旁顧。
41、作為老板，要想成就一流的企業，新年開頭就需要和團隊集思廣益討論出實現目標的具體方案：宏觀上定戰略，搭班子，帶隊伍；具體操作上：對外界文化做經營，對內部標準做管理，對下屬—厚侍做服務；需要補充的是，管理其實就是管人，對人才一定要任人唯賢，而舉賢不避親。
42、人說隔行如隔山，我不認同這個意見。懂人就行了，一流的企業老板懂人不一定要懂事，懂事那都是給人打工的，懂人才能是統治階級。
43、掌管25%的財富才是主人，掌管100%的股權不是主人，是仆人。
44、小勇，血氣所為；大勇，義理所發。
45、最基層的就是低頭拉車，不要去抬頭看路；中層，既要低頭拉車，又要抬頭看路；高層，不拉車只看路。
46、大成的人都是逼出來的，也都是熬出來的。
47、大事小事，天下事，欲了不了，不了了之；哲人愚人，天下人，欲明不明，不明明了。
48、既然勝券在握，那么接受挫折與嘲弄便猶如接受新的榮譽。
49、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人。
50、每個高校的法學院、商學院，錄取分數線是比較高的。能夠進來的都是優秀的，但出來了就不優秀了，就學會了一身的本事。什么本事？就是把簡單的事情復雜化。
51、真正一流的商人是上得了天堂，下得了地獄的人。上天堂很從容，下地獄很乖巧。
52、（我）是有背景。這個背景就是黨和國家的。這是一個大好的政治背景。當然，還有經濟背景和人文背景。這些都是我的背景。其他我就沒有什么背景，沒有什么見不得人的背景。
53、對未來真正的慷慨，是把所有給予現在。
54、大家是"煉"出來的，不是"干"出來的
55、只要有了含金量，什么都不重要。你的含金量不夠，你就是有了財富，必然也是來也匆匆去也匆匆，很多的人財富聚集地很容易，轟然倒下地更容易。一個企業家的實力關鍵是軟實力。
56、企業家要做到"常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他必須去做，而且要做到盡善盡美"。
57、領袖素質：寬容、溝通、果敢。寬容最重要。
58、在嚴介和的眼里，要盡最大可能去理解別人，還要盡最大可能理解"被人不理解"。企業家在社會上是演員是運動員。要讓導演滿意、讓觀眾滿意、讓裁判滿意。
59、追債三步：媒體（對方是有影響力的）、討債公司（對方是無賴）、上層建筑（對方有上層建筑）。
60、管理就是管人，只管人不管事
61、一個人不要太優秀，相對優秀就可以了。太優秀的人太痛苦。
62、從來只有時勢造英雄。
63、第三層，只做人，不做事！
64、"一個人的發展可能是從朦朧的感性到明晰的理性，再到創新的感性，再到探索，再到引領企業的創新。這個過程我稱之為初級的感性到中端理性再到高端的感性。"
65、在"太平洋"，被裁者普遍是道德出了問題，才干出問題一般不裁。侵占公司財物、損人不利己者肯定要被裁掉。
66、一流的老總每天工作三小時，二流的老總每天工作五小時，三流老總每天工作八小時。管理是管人、用人、育人、做人的藝術，無需事必躬親。
67、"生態決定心態，心態決定未來。""安全第一，發展第二。"
68、一定要360度交朋友，即使和你的敵人，既然能成為你的敵人，他無疑是優秀的，不優秀怎么能和你敵對呢？不如走進敵對，化敵為友。
69、企業管理的關鍵在于兩個字：管人，管人的關鍵在于用人、育人，而管人、用人、育人的關鍵在于做人，先做人再做事。
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