苑國輝的語錄

苑國輝的語錄48句

　　經(jīng)驗(yàn)本身并無對錯，但是使用的環(huán)境與方法一定要匹配，否則就會出現(xiàn)問題。以下是小編精心整理的苑國輝的語錄48句,歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

1、正視自己的缺點(diǎn)能夠讓我們得到成長，有利于改善自己的表現(xiàn)，但無須用力過度地用完美來苛責(zé)自己。

2、掙大錢的人往往是懂得造就別人的人。

3、剛愎自用，會使人在自以為是的迷霧中喪失理智，作出錯誤的決斷，最終造成重大損失。

4、超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，是成功的基石。

5、績效考核作用的發(fā)揮依賴于績效管理的過程，如果拋開過程來談考核，無異于在空中建樓閣！

6、研究競爭對手讓你感到困惑的行動，可以幫助提高你的預(yù)見能力。

7、不要寄希望于別人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清問題癥結(jié)，找到合適的解決方式。

8、當(dāng)突破恐懼的邊緣之后，你會發(fā)現(xiàn)自己能夠產(chǎn)生出很多驚人的能力。

9、戰(zhàn)略性思考者敢于挑戰(zhàn)別人甚至是自己的假設(shè)，質(zhì)疑現(xiàn)狀，當(dāng)認(rèn)真考慮并檢視問題過后，才會采取決定性行動。

10、真正的管理是管制，而不是束縛。

11、當(dāng)新的變化出現(xiàn)的時候，僅依賴過去的成功經(jīng)驗(yàn)，將會使企業(yè)一敗涂地。

12、當(dāng)員工感覺到快樂和希望的時候，才有動力和心情去工作。

13、懂得欣賞員工優(yōu)點(diǎn)的管理者，員工會越來越優(yōu)秀；懂得培養(yǎng)員工能力的管理者，自己也會越來越優(yōu)秀。

14、每個人的條件各不相同，不要相信別人的成功可以復(fù)制。

15、所有的努力都不會白費(fèi)，重要的是堅(jiān)持做下去，直到成功。

16、管理水平和經(jīng)營水平都很重要，但是管理水平不能超過經(jīng)營水平，否則企業(yè)就會虧損。

17、我們?nèi)狈Φ牟⒉皇菣C(jī)遇，而是一顆發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的心。

18、人是有思維慣性的，但是要有突破性的進(jìn)展，就要避免受到以往處理相關(guān)事情的方式方法的影響。

19、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)手段的最終目的，都是為了得到大家的信任。

20、新官上任的三把火，一定要看準(zhǔn)了再下手。

21、做老板必須要有獨(dú)到的眼光，并且敢于在所有人的反對聲中堅(jiān)持自己的見解，經(jīng)驗(yàn)告訴我們：成功的總是少數(shù)人。

22、領(lǐng)導(dǎo)者不要一味的讓員工為了團(tuán)隊(duì)利益而犧牲，當(dāng)對方的忍耐達(dá)到限度后，就會厭倦并失去前進(jìn)的動力。

23、一帆風(fēng)順未必是好事，困境反而是造就強(qiáng)者的學(xué)校。

24、目標(biāo)不清晰是瞎忙的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

25、一個人能不能取得卓越成績的最大影響因素，來自于他的直接上司。

26、當(dāng)碰到對待員工說服、溝通都無效的時候，那就必須用事實(shí)去征服他們。

27、將精力放在最重要的事情上，找到最能幫助自己達(dá)成目標(biāo)或者在工作中獲得晉升的任務(wù)，專注于先完成這些任務(wù)。

28、前進(jìn)，意味著可能失去已經(jīng)擁有的一切，但保持現(xiàn)狀則意味著永遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)不了愿望。

29、只有能夠解決問題的會議才有有效會議，否則就是浪費(fèi)時間。

30、陷入困境掙扎時，堅(jiān)持下去，很快你將變得更將大，更聰明。

31、苦勞產(chǎn)生不了績效，只有功勞才能產(chǎn)生績效。

32、企業(yè)所有的浪費(fèi)最可怕的就是人力資源的浪費(fèi)，人力資源的閑置是最可怕的黑洞。

33、找到團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的任務(wù)。

34、很多優(yōu)秀的經(jīng)理人因?yàn)楦咔樯毯透咧巧�，做事情總是想得特別通透，反而會畏首畏腳，通常是優(yōu)秀而難以卓越。

35、隨著大腦疲勞能力上升，獲取相關(guān)思維資源的能力便會顯著下降，因此在利用這些資源時，要注意有所保留。

36、合作思維是老板必備的一種特征；沒有合作，就沒有人才，就沒有資本，就沒有資源，就無法取得成功。

37、做出改變固然令人感到害怕，但是不能接受改變的人注定會落于人后。

38、擁定堅(jiān)定的信念是成功的基礎(chǔ)，勇敢地自我肯定和鼓勵，才能帶來巨大的創(chuàng)造力。

39、初創(chuàng)企業(yè)在花錢之前一定要慎重思考這個錢花得值不值得，培養(yǎng)節(jié)儉文化，這將有利于企業(yè)生存得更長久一些。

40、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠讓每個團(tuán)隊(duì)成員按照崗位職責(zé)發(fā)揮自我能力，從而利用組織的能力完成公司賦予的部門的使命。

41、員工收入和企業(yè)盈利是相輔相成的，做老板的要幫助員工增加收入，員工收入增加了，公司也就能夠盈利和得到發(fā)展了。公司盈利和得到發(fā)展了，就能更多地幫助員工增加收入。

42、苦勞產(chǎn)生不了績效，只有功勞才能產(chǎn)生績效。

43、不要讓說成為做的障礙。

44、苦勞產(chǎn)生不了績效，只有功勞才能產(chǎn)生績效。

45、嘗試新產(chǎn)品、新商機(jī)的次數(shù)加倍，創(chuàng)新性就會隨之加倍，企業(yè)才能保持成長的動能。

46、不要寄希望于別人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清問題癥結(jié)，找到合適的解決方式。

47、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)手段的最終目的都是為了得到大家的信任。

48、光修煉自己的智商是不夠的，還要不斷培養(yǎng)自己的情商，這些是成功的基礎(chǔ)。

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