班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿集錦15篇
隨著社會一步步向前發(fā)展,發(fā)言稿應用范圍愈來愈廣泛,發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。那么你有了解過發(fā)言稿嗎?以下是小編精心整理的班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿1
小學低年級班級衛(wèi)生的管理,關鍵在于良好習慣的養(yǎng)成。如不撕作業(yè)本,鉛筆要在家里削好;制定嚴格的衛(wèi)生管理制度;進行豐富多采的衛(wèi)生競賽活動。經(jīng)過一段時間的培養(yǎng)和訓練,孩子們良好的衛(wèi)生習慣就會形成的。具體操作如下:
一、怎樣做到不撕作業(yè),鉛筆在家里削好。
1、首先,此項活動的開展必須告知本班所有任課教師,邀請她們主動參與監(jiān)督,并及時反饋孩子們的表現(xiàn)。使班主任做到心中有數(shù),因人施教,對癥下藥。
2、制定寫作業(yè)要求:把作業(yè)要求寫在作業(yè)首頁,每次寫作業(yè)時,先讀作業(yè)要求,然后開始寫作業(yè)。(作業(yè)要求提醒孩子們,開始寫作業(yè)時,只要拿起筆就要寫好每一個字,心中有數(shù)就不會寫錯字,更不會沒有目的地去寫、去撕作業(yè)。)
3、嚴格要求孩子們,不準把卷筆刀帶入教室,鉛筆必須在家削好,最少六支。削鉛筆的弊端:影響上課聽講質(zhì)量。不僅影響自己,還影響其他同學和老師的講課。(有事沒事就把鉛筆放進卷筆刀里轉(zhuǎn)幾圈,發(fā)出響聲。)從上學期,我們班在李老師的建議和實施下,此項管理收到良好的效果。不過剛開始,也有孩子忘在家削鉛筆了,第二天上課寫不成作業(yè)。這時要求老師提前備好鉛筆,供這些孩子使用。不過只有在一再二,沒有再三再四。一周的磨合,孩子們就適應了,F(xiàn)在的課堂很安靜,孩子們的聽講習慣也大大提高了。
二、制定嚴格的衛(wèi)生管理制度。
1、衛(wèi)生管理制度:一潔、二凈、三整齊。
一潔:桌面整潔。(課前學習用品的擺放及桌面的整潔,中放學時,必須整理好學習用品后方可去站路隊回家,防止東西掉一地,丟學習用品。)
二凈:地面、墻面、臺面干凈。(教室、清潔區(qū)、窗臺、講臺)
三整齊:學習用品及桌凳擺放整齊。(桌兜、桌子、凳子的`擺放)
2、衛(wèi)生區(qū),包干到人。(人人有事做,事事有人做)
室內(nèi):兩人掃教室,四人拖地,(兼抹桌子倒垃圾)兩人抹墻壁,一人擦窗臺。(負責人:每天值日班長)
室外:教室門前及樓梯三人打掃,三人拖地,兩人擦窗臺、窗框,四人擦墻壁,兩人擦護欄。(負責人:)
花壇:四人管理,各管一格。(負責人:翟湘豫)
三、進行豐富多采的衛(wèi)生競賽活動。
1、把學生分成四大塊,即A、B、C、D四組。
2、一分鐘課前準備;五分鐘整理課桌、學習用品;小凳子輕輕放;個人衛(wèi)生,集體衛(wèi)生我知道等活動。
3、根據(jù)值周情況進行評價。(一周一評)
4、插紅旗、奪紅旗、保紅旗。(老師和同學的監(jiān)督,要公平、公正、公開。)
5、授旗儀式,很莊重。(放《勞動最光榮》之歌)
因為沒人亂撕作業(yè)了,鉛筆在家里屑了,所以教室就干凈了!因為衛(wèi)生區(qū)包干到人,值日生各負其責、盡職盡責。所以老師班級管理輕松了。因為獎勵機制細化,孩子們收獲勞動的快樂!所以學生牢固樹立:“勞動最光榮!我勞動!我快樂!”的衛(wèi)生意識。雖說,這些活動都是小事,但孩子們都明白以小見大、細節(jié)決定成敗的道理。
總之,以上活動的開展,就是為班級衛(wèi)生管理工作打基礎的。有了這些管理模式,孩子們在老師的正確引導下,一定能養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣。
班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿2
孩子們的笑臉如朵朵鮮花,盛開在我的草地上,把我的心裝飾成了一座春天的花園。我在這座花園里,和孩子們一起學習,一起成長,所有的酸甜苦辣都串連成了一幅幅動人的畫面。我樂在其中,自豪于我最初的選擇,做一名合格乃至優(yōu)秀的教師,今生無悔。
一、一袋方便面的價值
做班主任兩年的時間,初為人母的我深知師愛的力量。只要發(fā)自內(nèi)心地真心實意的關愛學生,他的改變往往令你震驚。
中午放學后,我剛走出伙房門口,就看見我們班的王天祥同學手拿一袋辣皮匆匆跑向教室。我頓感事情不妙,來到教室,發(fā)現(xiàn)他從書包里拿出一個硬邦邦的小饅頭啃,我彎腰和氣地問他:“怎么了,在這啃涼饅頭”。他吞吞吐吐的回答:“老師,我忘了熱饅頭!彼⊙塾坞x著東躲***,生怕我批評他。見此情景,我趕快給他買來一袋方便面,接著,又來到辦公室倒上熱水給他泡好,再給他送到教室。端著熱騰騰的方便面,他津津有味地吃起來,我會心地對他微笑,他吃的更香了。
沒想到,從那以后,上課愛翹小腳,愛摸小動作的他,坐的比誰都筆直,從來不舉手回答問題的他,經(jīng)常高高的舉起雙手;大掃除時,拿著大掃帚第一個跑向操場的也是他;作文課上,被老師當成優(yōu)秀例文向全班同學宣讀的依然有他。這個平時被其他老師貼上“差生”標簽的學生,居然一躍成了優(yōu)等生。一袋方便面的價格雖小,價值卻無窮大!我不禁由衷的感嘆:這就是師愛的魔力!
二、我與班級牢牢抱成團
周四早上又是大掃除,當我穿越層層煙霧,來到學校的操場上時,卻發(fā)現(xiàn)只有李風躍等幾個同學三三兩兩的各自掃著自己的衛(wèi)生區(qū)。他們無精打采,有氣無力的東掃西推。沒有勞動的激情,更沒有時間的觀念。見此情景,我急中生智,于是,把所有的學生全部召集過來,我站中間,讓學生從西往東依次拉開,頓時,操場上出現(xiàn)了一條長龍!袄蠋熢谶@看著表,看看咱們用多長時間能完成任務。一二三開掃,”伴隨著我的一聲令下,同學們都手拿掃帚,肩背使勁往前傾著,用盡全身力氣,齊心協(xié)力地掃起來。頓時,操場上的樹葉猶如長了翅膀般,迅速地聚集成了幾個大堆。僅用了15分鐘,偌大的操場,就被全班同學打掃的干干凈凈。
回到教室,我趕快抓此契機,對同學們進行班級榮辱觀的教育。我一字一頓地說:“班級是個大集體,班榮我榮,班恥我恥。同學們都要把這個理念牢牢的記在心里,全班同學牢牢抱成團,我們就沒有戰(zhàn)勝不了得困難,就沒有攀不上的高峰!。我的話音剛落,班里就想起了雷鳴般的掌聲。
目前,孩子們在集體溫暖的大懷抱里,充實快樂的學習生活著。他們?nèi)缧值芙忝冒阋粯訄F結(jié)向上,和諧融洽的班級氛圍,如家溫馨的學校生活,讓孩子們愛上了后坡小學,愛上了五(二)班。
三、向著理想前進
“農(nóng)村的孩子沒有別的出路。唯有學習才能改變自己的命運”,這是我經(jīng)常給學生說的口頭禪。在一次班會課上,我讓每位同學以小紙條的形式把自己的理想寫出來,學生的理想真是精彩紛呈:有的當教師、廚師、醫(yī)生、工程師、設計師;有的當軍人、警察;還有的當科學家、發(fā)明家、文學家、小作家.接著,我又把每位同學的理想貼在教室班級的墻壁上,并且每天早上上課前,都要把自己的理想大聲說三遍。這些崇高而美麗的夢想激勵著孩子們.使他們即使在困頓疲憊之際也能振奮精神,因為他們深深懂得:“只有用知識努力武裝自己、將來才能實現(xiàn)理想!
“總是有同學完不成作業(yè)”一直是我最頭疼的事情。周一檢查作業(yè)時,李桂旺同學又沒完成作業(yè),這次又是他,每次都是他,依然是他,還騙老師說把配套練習冊落在家里。我一次又一次的給他改正錯誤的'機會,而他卻一次又一次的讓我失望。想到此,我再也按捺不住內(nèi)心的怒火,頓時火冒三丈,對他厲聲呵斥:“你的爸媽呢?”他支支吾吾地回答:“他們都在高唐打工!彼难凵穹置髟诟嬖V我:“我是個沒人管的孩子,完不成作業(yè)理所應該!蔽易x懂了這個小家伙的心思,心情慢慢平靜下來,趕快走下講臺,拉起他那臟兮兮的小手,將他那低著的前額輕輕向上扶起!昂⒆樱痤^,你并不比別人差,別人能做到的事情你也能做到,爸媽在高唐拼命的打工掙錢還不是為了你嗎?你長大了,老師相信你一定能自己獨立完成作業(yè),在老師心中,你一直是個多么懂事的孩子啊!”我語重心長的對他說。
放學后,我雖知家里還有不到兩歲的兒子,焦急的等待著他那不稱職的媽媽的歸來。但仍顧不得先回家,還是把桂旺留在了辦公室,我陪著他,讓他拿著自己的作業(yè)本抄寫配套練習冊上的題目,等著他的爺爺來接他。當著其他老師的面,我嚴肅的對他說:“給老師們說說,你的理想是什么?”“解放軍”,“軍人的天職是什么---服從,沒有任何借口的服從。你是學生,對老師布置的作業(yè),就要沒有任何借口的的去完成。孩子,你要向著理想前進,敢于同懶惰做斗爭,只有這樣才能實現(xiàn)自己的美好理想啊!”也許,他真正認識到自己的錯誤,也許,他讀懂了老師對他的期待。第二天,他終于把一本書寫認真,卷面整潔的作業(yè)本交到我的手中。
為了讓孩子們學習更帶勁,我讓班里的每位同學都找了一位“競爭對手,”比比在學習方面,誰的進步更快?這樣,孩子們都能變壓力為動力,每每看到孩子們埋頭苦讀,上課專注的情形,我經(jīng)常為他們豎起大拇指。更為我的職業(yè)是一名光榮的人民教師暗自慶幸,它可以讓我的生命變得厚重而有價值。
如果說班級管理有經(jīng)驗可談,我可以引用偉大教育家魏書生的一句名言:“堅信每位學生都是自己的助手,你也是每位學生的助手!”因為羅森塔爾效應方見奇效。“信賴,往往創(chuàng)造出美好的境界!蔽覜]有什么大的本事,只要把學生積極地、上進的腦細胞調(diào)動起來,就是卓越的教師。我將繼續(xù)執(zhí)著于我的教育事業(yè),期待我教育的百花園里碩果累累!
以上只是我一點淺薄的認識和做法,有不當之處,敬請尊敬的各位領導和老師多提寶貴意見!謝謝大家!
班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿3
各位領導、老師們:
大家好!今天能有這樣一個機會和大家一起交流感到很榮幸。其實在座的各位班主任和老師都是我學習的榜樣,談不上班級管理經(jīng)驗,在這里說一說我對班級管理的一點做法。
班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,除了做好班級的常規(guī)管理外,我著重做了以下兩方面的工作,建設良好的班風,促進緊張的'學習風氣。
抓思想工作建設,思想是一個人的靈魂,直接指導著一個學生的行為規(guī)范,思想端正了,學生就基本不會犯錯,班級管理也就輕松了許多。我是從以下幾個方面著手做好中學生思想教育工作的:
1、制定班級量化考核制度,規(guī)范學生的行為
通過制度的約束,使學生知道什么行為是正確的,什么行為是錯誤的,做出錯誤的
行為就會付出相應的代價,而高尚的品德卻受到大家的尊敬和班級的獎勵。如昨天一位同學在座位下拾到100元,就獎勵她量化考核10分,并在班上公開表揚,可以看出哪位同學十分的高興。
2、通過召開主題班會,開展思想教育工作,
。1)學習中學生日常行為規(guī)范,中學生守則,逐條分析講解,明辨是非。
。2)通過班會上對錯誤行為的事例分析,認清錯誤行為的本質(zhì)和危害。如有個別班級學生發(fā)生打架事件,我就抓住機會,在班會上分析事件的起因,經(jīng)過,結(jié)果,特別是賠款較大的,通過分析,學生知道以后自己遇到此類事件的處理辦法,也知道了打架給自己
家庭帶來的沉重經(jīng)濟后果,自己面臨退學的后果。通過教育,到目前為止,學生沒有發(fā)生惡性的打架事件。
3、通過個別談話,與家長溝通,及時解決個別學生的個別問題,
剛接班一個月就遇到班上兩個學生談戀愛,通過與他們的談話,和家長的溝通,家長和學生的談話,成功的拆散了這一對初戀的有情人。班上也沒有在出現(xiàn)談戀愛的現(xiàn)象。
4、及時發(fā)現(xiàn)問題,防患于未然。
學生問題的出現(xiàn)雖然是個別,但卻帶有普遍性,觀察自己班級,別的班級出現(xiàn)的偶然問題,防患于未然,及時在班上進行思想教育,把問題扼殺在萌芽狀態(tài)。
班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿4
各位領導,老師:
下午好!首先非常感謝大家對我班主任工作和班級的肯定。我是第二次擔任一年級的班主任,想起剛踏入教學生涯第一次當班主任的情景,每天手忙腳亂,起早摸黑,很辛苦,效果卻是甚微的,經(jīng)過幾年,學生在成長,同樣我也在成長。比起以前,現(xiàn)在帶的一(2)班,自己感覺會輕松許多,回首與這一班的孩子相處的一年,其中,侵注了我的心血,使我感到欣慰的;也有使我茫然,力不從心的,F(xiàn)將我的成敗得失做如下總結(jié):
一、培養(yǎng)孩子良好的學習習慣和衛(wèi)生習慣
作為一年級的班主任,做的工作都是非常瑣碎的,學生剛?cè)雽W不久我們一年級就召開家長會,要求家長們和教師一起配合,做好學生剛?cè)雽W的思想準備和學習準備,我們規(guī)定學生上學之前要削好5枝以上的鉛筆,規(guī)定晚上8點半之前睡覺,要求作業(yè)本統(tǒng)一包書皮,到期末時學生的作業(yè)本都保管得比較好,統(tǒng)一把水彩筆、蠟筆、水粉放到班級的書柜里,到上美術課課間時再發(fā)放,所以班級中很少出現(xiàn)沒帶美術用品的情況,還要求學生每天帶水桶和毛巾,在中午就餐后,每人都要自覺擦好自己的桌子和椅子,抽屜里不能有紙屑,一學期下來,學生的桌子每天都是干干凈凈的,一到教室如果看見臟,我寧愿讓學生先打掃教室再上課。剛剛講了很多零零碎碎的小事,在實施這些規(guī)定時,也不是從一而終的,很多時候?qū)W生會反反復復出現(xiàn)情況,一般出現(xiàn)什么問題,我也是及時指導!傲晳T決定一生”,說得有點夸張,但可以肯定的是習慣非常重要。
二、調(diào)動家長的力量,積極響應學校舉行的各項活動。
我們班這個學期被評為“校文明班級”,跟這個有很大的關系,我想很多得分都是從這里來的吧。低年級不是收獲的季節(jié),而是播種、施肥的時候,給孩子多點鍛煉的機會總沒壞處。學;顒訂螁伟嘀魅卧诿,肯定是自己筋疲力盡的,我們要調(diào)動家長的力量。我們班的家長個方面都確比較積極,魏書生說過“懶的班主任,學生會勤勞”,我想“懶的班主任,家長也是會勤勞”的,我特別喜歡叫家長幫忙如大掃除,學生負責自己的桌椅,但面對一個大教室和窗戶我才懶得一個人掃,我就叫上了幾個平時很積極的家長,三下兩下窗明幾凈,多好。∵@次的?,我需要指導一篇作文,由于是一年級孩子,寫話比較少,積累不多,交給誰呢,林基立的.家長。一說,她滿口答應,本來我要求是第二天交稿的,沒想到晚上就把《第一次燒烤》的作文發(fā)到我的郵箱里,還附帶一張照片,比我有效率多了。
我們學校推出了一系列的活動:如藝術節(jié)、“迎奧運文明出行”等。雖然我們班還是一年級的孩子,但我總是緊抓機會,鍛煉他們。藝術節(jié)書法、聲樂、器比賽中,我們班在不同的項目都有比較好的成績?nèi)纾好佬g比賽中周肖預、李潔、林基立、陳亮丞分別獲低年級的一等獎、一等獎、二等獎、二等獎。我們班有好幾個學生美術學習的時間達到好幾年了,所以到比賽的很多事情我都交給家長處理,聲樂比賽中鐘晗慈和夏維亮分別獲一等獎、二等獎。特別是鐘晗慈和夏維亮他們倆有很大的發(fā)展空間,我多次聯(lián)系他們的家長和他們溝通,希望找專業(yè)老師長期指導他們,家長聽取了我的意見。
學校舉行的“迎奧運文明出行”一系列的活動,如黑板報、手抄報、主題隊會比賽。雖然他們還小,大部分的板報工作需要我來籌劃和指揮,但是我總是讓他們來做力所能及的事,如黑板報中的小花邊、小插圖和涂色。主題隊會我們班花了很多時間和心血,每個學生都積極準備和排練,娛樂性和教育性相結(jié)合。
反思這一年的班主任工作,也存在很多不足之處,
1、獎勵發(fā)“星星”不夠有制度性,獎勵本來學生都喜歡,特別是低年級,到后來我是想到了就發(fā),沒想到就算了,也沒有及時評價總結(jié),這大部分原因歸我,這點張娜做得比我好,她期中期末都有結(jié)算,平時的堅持性比我要好。
2、班級書香味不夠,一年級上學期學生會背《三字經(jīng)》,朗朗上口,這確實不錯,但第二學期的《必備70首古詩》在教的過程中,學生少了很多樂趣,雖然學生有很多課外書,但真正落實還不夠。
3、自己班級管理反思沒有及時記錄和整理,很多很好的案例不記錄很容易忘記。
想起一句話“班主任做得好,不如寫得好,寫得好不如說得好”我想自己應該屬于第一種,只有做得好了,才能在寫上和說上有所基礎,有所突破,況且我在做的方面也有很多不足之處,需要不斷改進和創(chuàng)新。
班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿5
尊敬的各位同行:
大家辛苦啦!今天借此機會讓我有這樣廣聞博知的學習機會。
今天發(fā)言,感到很慚愧,我教書八年,當班主任只當過一年,經(jīng)驗非常有限。二呢,我我在思考,如何面對學生的種種不如意,我們班主任能真正身心解放,找到教育的幸福感呢?小時候,快樂是一件簡單的事,長大后,簡單是一件快樂的事。簡單不易!
如果一定要把老師做一個形象比喻的話,工程師、蠟燭、園丁,我都不贊同。因為他們共同的一點,是不把學生當人。靈魂工程師的說法意思是一架機器,螺絲可以下下來,然后在里面修,否則你怎么可以塑造他的靈魂?他的靈魂是你可以用螺絲刀什么的改裝的嗎?還有人說教師是蠟燭,我認為,教師有責任育人,但是我們不能承擔全部的責任。不應該犧牲自己照亮別人,或者是社會眼睜睜看著老師犧牲,以消耗為代價,老師也是社會人!有的人把老師比成園丁,園丁還不是把學生當人,當花,當草。學生是人!所以我認為,最好的老師是學生的朋友,好朋友。最好的老師是一片愛心對待自己的學生,然后跟他交流,伴隨他成長。但是要記住,任何人的成長都是他自個兒的事,誰都不能代替,更不能強迫。
我們很多時候的不快樂不幸福,是不是因為我們沒把學生"當人"?我們的不快樂不幸福,是不是因為我們從沒像朋友一樣跟他們真正交流、陪伴他們成長?我們的不快樂不幸福,是不是恨鐵不成鋼,恨不能拔苗助長,代他們?nèi)コ砷L?我們的不快樂不幸福,是不是我們把所有的責任重擔都攬到了自己的身上,又當保姆又當家長?我們不快樂不幸福,是不是把學生的成績看作了衡量的唯一,成績不好,一切歸零,拼命地盯著成績成績再成績。在校時,個個讓你糾心的學生,為什么一高考完個個都那么可愛了?
幸福不是物質(zhì)上的多少,而是心靈上的溫暖。班主任工作那樣煩瑣、勞心勞力,如果還不能溫暖自己,何苦來著?
我之前想的抓三種管理:制度管理、文化管理、心靈管理,今天我最想強調(diào)的'是心靈管理。一切管理能實施到位,首先要有心靈的真正溝通,"心若在,夢就在",心理管理是基礎又是終級目標。這就要求班主任有豐富的人生學養(yǎng)與科學的方法態(tài)度作為基礎。
心靈管理的第一步是:對學生的充分了解與理解,要做好班主任,首先是了解并理解學生的苦水,學生在高中階段遭遇的困難是前所未有的,一有家庭的煩惱,如親子關系惡化,家庭的矛盾異常尖銳,離異、單親矛盾激化,缺少家庭溫暖——愛太少、愛太多、愛不當,又是青春期撞上更年期,家長與學生文化學識上的巨大差距都是苦惱。第二、成長的煩惱,如青春期生理心理的困惑、交友的困惑、對自身體貌的自卑、電子網(wǎng)絡游戲、網(wǎng)游武俠小說等的誘惑。第三、學習的煩惱如中考的挫折、學習困難、厭學。第四是不良學習習慣行為,如自控能力差、適應能力差,學習習慣差、生活習慣行為差等。習慣的惡性循環(huán)讓他們對學習感覺很無奈,食之無味,棄之又不得。
分清學生身上困在何處,方能對癥下藥。
佛家所言眾生皆苦,懂得這一點,我覺得是修行的第一步。
第二步:在充分了解了學生成長過程中的諸多困難,作為班主任,管是責無旁貸的。但要角色合理置換,不再是家長專制填鴨式地讓學生做這做那,一味要求他們遵守什么去做什么了。作為班主任是孩子們成長道路上的監(jiān)管者,更是保護者,分析者,引航者。
1、共情為原則:共情,就是想學生所想,換位思考,來建立互信互助的班級氛圍與師生關系。每做思想工作,都先自己打好腹稿,先從學生角度去思考他的立場與觀點,然后再把我的想法和觀點跟他交流,讓他明白,老師是懂他的,只是覺得可能他的想法還不成熟,或者老師可能誤解他了,坦誠真心地面對。學生如果能被你說得流下眼淚,事情就好辦了。
2、勵志為方向:我很欣賞浙教所的周紅五教授的一句話:"人性本懶".人性趨樂避苦,惰性是很難根除的,只能時時提醒與之奮戰(zhàn)。要不斷地鼓起學生的勇氣與斗志,建立目標感,樹立學生的目標,收獲成長的快樂與幸福。哲人說過人生的終極目標是獲得幸福,人生本無意義,而我們要讓他獲得意義,必須有目標感,目標感可能是達不到的,但永遠是指引我們前進的方向,目標要定得具體可行。我每周都會給他們不同的勵志故事,真心當眾表揚我們同學中進步的典例。在一路奔向目標時,我們成人都要退縮畏難,何況是孩子呢?他們的三分鐘熱度,他們的毅力差,他們的自控能力弱難道不是我身上的缺點嗎?當我發(fā)現(xiàn)學生身上的毛病時,我就跟學生說你們身上的缺點我都有,慢慢來,不要著急。
3、引導為途徑:讓學生收獲人生的智慧。首先讓自己做生活的潮人,不要把自己弄得苦哈哈的,被學生說你OUT了,生活是要學會去享受的,如果我們能帶孩子們一起游山玩水,如果我們能放下身段跟學生一起跳騎馬舞,如果能指導學生男生怎么變帥女生怎么變美麗,恐怕比單純的禁止到教室吃方便面,垃圾食品好。我們還可以不斷給學生放有引領作用的優(yōu)秀的影片寓教于樂,我相信藝術的感染與熏陶是潛移默化的。
4、信任為鑰匙:相信每個孩子都有一顆向上的心,相信每個孩子的潛能,相信愛能溫暖每個人的心,相信良好的溝通能化解隔閡。如用周記溝通心聲。多做家訪,多和家長打電話,不是一打電話就去告狀,多去報告一些進步的信息,讓家長不再一見班主任的電話就條件反射"我的孩子在學校又闖什么禍了?"
班主任管理是人的管理,人的管理歸根到底是"心靈的管理",心靈決定人的言行。而通向心靈的管理的道路不光是制度,更重要的是"文化". 最終能長治久安的是使人心之安。所以制度是規(guī)定一個底限,不能做什么。但光有不能做什么是不行的,應該有更高的東西,讓學生明白獲得成功與成長才能真正開心快樂!
一個顯而易見又被忽視的事實:交給教育者手上的孩子不是一張白紙,你想畫什么就畫什么。但我們可以修改一些。
一個值得商榷的偽話題:沒有教不會的學生,只有教不好的老師。教育管理上級不要用這句話來壓制老師,但老師可以以此句話來自勉。
一句永遠要提醒自己的話:孩子只是孩子,所有出現(xiàn)的問題都是正常的,他在成長中。
法無定法,我只能說,我還有太多的東西要學習,要用心去做好這份復雜的工作,這是積德行善,也促成我們教學相長,收獲人生的快樂與幸福。
我的發(fā)言只當是拋磚引玉,在同行的道路上我們一起互助共勉吧。
班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿6
尊敬的xx:
自從參加工作那天起,我便擔起了小學班主任,直到如今,近二十年的小學班主任生活,給了我太多太多的感受。這里我真情的寫下我的班主任幸福感言,希望與大家共享。因為有夢想,所以才有理想;因為有了理想,所以才有方向;因為有了方向,所以才有奮斗的歷程;厥鬃约鹤哌^的路,對學生的愛與責任給了我成長的動力;勤奮為我鼓起向上的風帆;課堂鑄就了我的教學風格;讀書滋養(yǎng)了我的心靈,給了我教育的智慧,愛灑學生,人生因追求而倍加精彩美麗,班主任因給力而使學生幸福、孩子智慧、成才。
班主任是班級工作的組織者和管理者,是班級的靈魂和統(tǒng)帥。在班級這個小小的社會里,班主任既是設計師,又是建設者。班主任工作的好與壞直接影響著班級的發(fā)展。所以我認為班主任必須用“心”構(gòu)建和諧班級,使學生在和諧的環(huán)境中得到進步與發(fā)展。
一、讓“愛心”滋潤學生心田
對學生的愛是教師職業(yè)道德的核心,也是教育永恒的主題。班主任的愛應該是博大的,無私的。讓班級的每一個孩子都生活在愛的海洋里,他們心中就會充滿陽光,對班集體就會充滿希望。班主任對學生的愛不僅僅體現(xiàn)在學習上,還表現(xiàn)在學生生活的各個方面。記得我剛接過三年二班這個班級時,我真是有些頭疼,人數(shù)雖然不多,但單親家庭的孩子比較多,王朔、李景福、付藝方、付宇馳。同時這些孩子的成績又特別差,這些孩子因為缺少母愛或父愛,性格孤僻、學習一塌糊涂、與同學不能友好相處,對老師的教育總是聽不進,而且每天都是臟兮兮的,給老師的教育和班級管理帶來了極大的障礙,也直接影響了班級的發(fā)展。特別是王朔和李景福這兩個男孩子,他們都在校住宿,而且三頭兩日的互相打架,每次打架時都動真的。任憑住宿老師和班主任怎么教育,仍是不佳。面對這些問題,我思考了好長時間,也著實讓我頭疼了好長時間,難道放棄嗎?不行。于是我決定從自身開始。下課時,我發(fā)現(xiàn),李景福和王朔的桌上是最亂的,于是我輕輕的為他們擺好,等他們回到座位時我便笑著說;“你看,這樣不是很好嗎?讓人看了多舒服呀?”老師希望你們以后也能向其它同學那樣擺好自己的物品呀。幾次下來,他們還真不錯,雖然擺得并不怎么好,可是習慣必定有了,我順勢表揚了他們,他們還很高興。他們的衣服太臟了,頭發(fā)好長時間不洗,間操時,孩子們都不愿挨著他們,我問下原因,孩子們說他們身上的味道太難聞了,而且上課時前后桌也能聞得到,我沉默了一下,只是對其他孩子說:“沒關系,他們會改變的!
記得那次吃過中午飯,我打來熱水,從辦公室里拿來洗衣粉,臉盆,讓王朔和李景福把衣服換下來,那衣服確實臟透了,洗了五遍才洗干凈。等洗得衣服干了,再洗換下來的衣服,然后我又給他們洗了頭,當時孩子們圍了一圈,七嘴八舌的說道:“都多大了,還讓老師洗,我在家都自己洗了!彼麄兌加X得不好意思,我笑著說,我給他們示范呢,以后呀他們肯定就自己洗了。洗完頭后,我拿來鏡子照了他們一下,笑著說:“瞧,又干凈又帥氣。以后一定要堅持自己洗喲!睕]想到,從那以后,他們還真是干凈了許多。王老師曾問過我,說李景福原來可臟了,為什么到我班就變得干凈了呢?同時他們的座位底下也變得干凈多了。他們會收拾自己了。老師經(jīng)常夸獎他們,在此基礎上,他們的學習也有了改變,換了新作業(yè)本,信心百倍的從頭開始。雖然做的并不那么好,但是畢竟進步了。而付乙方和付宇馳呢?雖然學習一塌糊涂,孩子們都不喜歡他們,可是我發(fā)現(xiàn)他們卻有優(yōu)點,下課時,他們總是搞班級的衛(wèi)生,幫助老師擺放講桌上的物品。我很高興,上課時我表揚他們這種關心集體愛班級的好品質(zhì)。下課時經(jīng)常與他們聊天,了解她們的家庭情況,他們變得開朗了,繼而我又鼓勵他們好好學習,從頭開始。于是,晚上放學時,我總要過問一下他們的學習,不明白的問題我耐心給他們講解,時間長了,他們還真是有了進步。特別是在今年的期末考試中,他們的成績都很有進步。這就是愛的力量吧。走進學生的心靈,鼓勵欣賞學生,晚開的花兒也會燦爛。
二、以“誠心”獲得學生的信任
蘇霍姆林斯基說過:“每個孩子的內(nèi)心深處都有他自己的那根弦,發(fā)出自己的'調(diào)子。因此,要想讓那顆心與我們的話語相互呼應,就得使我們能和上這根弦的調(diào)子!币牒蜕线@根弦,非常重要的是取得學生的信任;這就要體現(xiàn)真情實意。只有誠心才能打動學生的心靈,使學生敢于敞開心扉,與班主任真情溝通。在我的語文課堂上,經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的問題,同學們往往會就著興趣問些離奇古怪的問題:如學習桂林山水時,郝帥便問:“老師,你說咱們家鄉(xiāng)的山是怎么形成的?”我只能簡單的告訴他;“火山爆發(fā)形成的!崩^而別的同學接著問;“老師什么時候爆發(fā)的?為什么會火山爆發(fā)呀?一般多長時間爆發(fā)一次呀?”有時這些問題我還真是一時答不上來,于是我告訴孩子,有些問題老師也答不好,那畢竟是遙遠的事了,不過沒關系,課下老師可以幫你們網(wǎng)上去查呀,于是,這些問題我總是課下網(wǎng)上認真搜索,告訴孩子們真實答案,這樣以來,孩子們并不會笑話你,反而覺得你是真誠的,是可信賴的。記得今年六月份的一天中午,孩子們剛睡完午覺,我去班里走一下,剛出教室門,只見高校長正和王朔再說什么,旁邊還站了好多孩子,我頓時火冒三丈:心想,完了,這個調(diào)皮鬼肯定是又惹禍了,一會王朔進班了,我沉著臉就是一頓批評:你真是呀,就這么一會都得惹點麻煩,你就不能讓老師省點心嗎?當時王朔愣了一下,笑著說:“老師,我沒惹禍,高校長問我有沒有學生偷杏,老師你不知道吧,高校長讓我和王靜濤看杏呢,看著他那自豪的樣子,我立刻意識到自己錯了。忙向他道歉:”對不起,老師冤枉你了!笨赏跛穮s笑著說:“老師,是不是平時我總是犯錯誤,所以在你心中我就是一個壞孩子呢?我忙說,不是不是的,誰說你是壞孩子呢?連校長都信得過你,讓你看杏,你呀其實挺優(yōu)秀的,如果別再和同學打架鬧事,上課認真聽講,誰說王朔不優(yōu)秀呢?他聽了我的話,點點頭笑了。古人云:“人非圣賢,孰能無過?”班主任在批評學生的過程中,難免會情緒化,做事偏激等。對于這些過失,你是置之不理,還是強詞奪理,還是勇敢面對,向?qū)W生真情道歉呢?我們不能為了師道尊嚴,將錯就錯,如果這樣的話,學生就會認為你不夠真誠,虛偽、從而與你產(chǎn)生距離,不利于師生關系的構(gòu)建。所以,班主任要以真心對待學生,才會贏得學生的信任。
班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿7
各位領導、老師:
下午好。今天我要和大家交流的題目是《做學生喜歡的班主任》。
網(wǎng)上曾對200名中高年級段的小學生做過調(diào)查:你喜歡什么樣的教師做班主任?總結(jié)出學生喜歡的班主任有三點特征:
1.敢于創(chuàng)新,思維敏銳
2.風趣詼諧,機智幽默
3.興趣廣泛,容易親近
下面結(jié)合這三點來探討一下我對班級管理工作的一些認識和在工作中采取的一些方法:
1.敢于創(chuàng)新,思維敏銳
現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡技術使學生接受的信息量大而廣,他們思維活躍,有強烈的探索需求。因此,做為新時期的班主任必須著眼于時代和未來,著眼于創(chuàng)新,使班級工作的內(nèi)容隨著時代的發(fā)展而不斷充實,并且在班級工作中注重時效觀念、成才觀念、價值觀念等等。只有創(chuàng)新才會讓班主任思路比較開闊,思維比較活躍,接受新信息快,與學生的意愿、要求容易合拍,在班級工作中開展的一系列活動才能受學生的青睞和歡迎。在班內(nèi)除了開好一定主題的班隊會外,每月的特殊節(jié)日,如婦女節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)、教師節(jié)、國慶節(jié)、父親節(jié)、圣誕節(jié)、感恩節(jié)等,讓學生在班干部的引領下,統(tǒng)一策劃,精心組織,認真參與,無論從墻報、手抄報還是每次的發(fā)言,讓每一位隊員都有所獲,有所提高。為此我們班還專門設立策劃委員的職務,讓更多的學生參與進來,不定期的搞一些有創(chuàng)意的活動和策劃,如他們上一年舉辦的“老師,我有話要說…….”、“我有金點子”、“悄悄話信箱”、“衛(wèi)生大家談”、“六一節(jié)目大家選”等活動,讓每一位同學都積極參與進來,共同努力,集思廣益,共同維護好建設好我們的.班集體。
從生活中來,再到生活中去,學生的活動不但要在學校里,而且還要讓學生走進科技館、走進田間、走進飛機場、走進大自然,去接觸社會,去接觸生活,去擴寬視野,去鍛煉意志、豐富自己、陶冶情操,讓學生在各方面的能力都得到提高。僅僅一年,由我們的家長和學生組成的團隊,共同參加社會實踐多達六次,如濟寧曲阜飛機場之旅、山東省科技館和濟南動物園之旅、兗州農(nóng)科園之旅、日照大海之旅、長溝葡萄采摘之旅和最近的一次參觀興隆莊煤礦和參加拓展之旅。每一次外出前我都做出詳細的活動預案,下發(fā)到每一位參加活動的人員,確保每次活動順利的開展和安全的進行。如最近一次的活動預案如下:(附預案和照片)。
班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿8
班主任工作是個集多重角色于一身的工作,繁雜而又具體,瑣碎而又要重點突出。要做好班主任工作不僅需要熱情,更需要講究方法。下面是我在日常班級管理中的一些做法,希望能與大家共勉。
一、做好學生的思想工作,培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì);凈化學生的心靈,努力培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的人才。
做好學生的思想工作從兩方面入手,一是重視班會,開好班會,二是重視與學生的思想交流,多與學生談心。重視班會,開好班會,為的是在班中形成正確的輿論導向,形成良好的班風學風,為學生提供一個向好的大環(huán)境,重視的是學生的共性。配合學校各項工作,我們班積極開展了許多有益于學生身心健康發(fā)展的活動,讓學生在活動中明事理、長見識。初中的學生已經(jīng)是十四、五歲的人了,很多道理都明白,但自尊心也很強,直接的批評換回來的可能是思想的叛逆,利用班會課對學生進行思想教育的好處,就是避免單調(diào)重復的批評說教而引起學生的反感,容易為學生接受,能切實幫助學生澄清思想上的模糊認識,提高學生的思想境界。
開班會不一定要等一節(jié)完整的課,利用一些零碎的又不影響學科學習的時間開短小精干的班會也能取得良好的效果。不必長篇大論,班主任把及時發(fā)現(xiàn)的不良思想的苗頭一針見血地指出來,對事不對人,進行警示性的引導教育,往往能把一些影響班風、學風的不良思想消滅在萌芽階段。
二、加強班級管理,培養(yǎng)優(yōu)秀的學風、班風,深入全面地了解學生,努力培養(yǎng)"赤誠、嚴格、活躍、奮進"的班集體。
初二年級是學生的世界觀發(fā)展、變化的重要階段,隨著課時和知識復雜程度的加重,容易產(chǎn)生兩極分化,有的學生甚至會感到迷惘,對前途失去信心。因此,學生思想工作顯得更加復雜和重要。
在這個學期里,我的班級管理工作從三方面實施:一方面,我主要加大了對學生自治自理能力培養(yǎng)的力度,通過各種方式,既注意指導學生進行自我教育,讓學生在自我意識的基礎上產(chǎn)生進取心,逐漸形成良好的思想行為品質(zhì);又注意指導學生如何進行自我管理,培養(yǎng)他們多方面的能力,放手讓他們自我設計、自我組織各種教育活動,在活動中把教育和娛樂融入一體;還注意培養(yǎng)學生的自我服務的能力,讓學生學會規(guī)劃、料理、調(diào)控自己,使自己在集體中成為班集體的建設者,而不是"包袱"。在這點上,特別要提一提的是班干部的選用,這是讓學生自治的重要途徑。班主任的管理代表的是學校的管理,不論班主任如何和顏悅色都帶有不容質(zhì)疑的權(quán)威性,也難免有不被理解和接受的時候,通過班干部的協(xié)調(diào),往往能夠取得意想不到的效果。班干部起的是協(xié)助班主任管理班級的作用,他們接受班主任的指導,又及時向班主任反饋班級情況和同學們的思想動態(tài);他們分工管理班級的各項事務,同時又是一個團結(jié)合作的整體。選好班干部,不但有利于班級管理,而且有利于全體學生共同發(fā)展。培養(yǎng)學生擔任班干部,是培養(yǎng)學生能力、提高學生素質(zhì)的一種很有效的方法,如培養(yǎng)其組織能力、管理能力、社交能力、語言表達能力等,還可培養(yǎng)其關心集體、關心他人、樂于奉獻、積極進取等優(yōu)良的思想品質(zhì)。多培養(yǎng)班干部有利于多數(shù)學生全面發(fā)展。
通過班干部管理班級,讓學生自治自理,卻不等于班主任可以完全不理,這關涉到班主任的引導、指導和調(diào)控問題。當學生對事情的理解是非不分明,對班級事務的處理欠妥當,不能形成正確的輿論導向、達成共識的時候,班主任就應該及時的給予引導和指導。實際上,班級的重大決策都應該由班主任來決定。要知道,班干部的閱歷和能力在目前還是有限的,有些責任也是作為學生的他們所承擔不了的。只有班主任做好宏觀的調(diào)控,做好班級的帶頭人、領路人,把好方向關,才有帶領學生不斷前進不斷發(fā)展,促進他們?nèi)姘l(fā)展,健康成長。
三、積極抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作,努力使后進生以失敗者來,以勝利者走。
后進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點,卻又是影響班級整體教育教學質(zhì)量提高至關重要的一環(huán)。每個學生都享有受教育、受鍛煉的基本權(quán)利,關注后進生是尊重學生享有這些權(quán)利的重要體現(xiàn)。在這方面,我作為班主任首先做到了以正確的態(tài)度對待他們,深入調(diào)查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,做到了因材施教,對他們處處真誠相待,時時耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友;及時對后進生加強心理疏導,幫助他們消除或減輕種種心理擔憂,讓他們認識到自己的價值;同時,我還創(chuàng)造條件和機會讓后進生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處,及時贊揚他們,及時使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。對于屢教不改的學生,一方面可以選一些明是非、有能力又與其比較相熟的班干部對其進行提點和幫助,另一方面,也是主要的方面,是班主任對其進行耐心的教育。"冰凍三尺非一日之寒",要想后進生的心解凍不是不可能的事,也不是一天兩天就能辦到的事。惟有老師對他們的理解、尊重和真心、真誠的'溫暖,才可能消解冰凍。的確,老師的關心、關懷和關愛是打開學生心靈之門的金鑰匙,老師主動與后進生溝通,多了解他們的思想狀態(tài),用真誠的心去關懷、去幫助他們,他們是知道的、懂得的,最終也會被感動。班主任堅信這一點,并努力實行,轉(zhuǎn)化后進生才會有成功的轉(zhuǎn)機。
四、積極主動地和各科教師聯(lián)系,協(xié)調(diào)學校各方面的教育力量,發(fā)揮好紐帶作用。
在與任課教師的交往中,我尊重他們的意見,同時又把他們當作班級的主人,視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課教師協(xié)商,傾聽、采納他們的意見。能夠慎重地處理學生和任課教師的關系,在處理師生矛盾時,盡量避免了激化矛盾,在這方面,我平時注意到多教育學生,讓學生懂禮貌,尊重老師的勞動,樹立老師的威信,增進師生情誼。
總之,在班主任工作中,嘗盡了酸甜苦辣,但我無怨無悔。因為我在與孩子門的交往過程中,真切地感受到孩子的熱情與可愛。我付出的是辛勤的汗水,收獲的是可喜的成績,我燃燒自己火熱的青春,收獲的是學生濃濃的謝意。
千言萬語濃縮成以下幾句話:
做為班主任:
少一點埋怨,多一點寬容
少一點批評,多一點贊美
少一點變臉,多一點微笑
少一點布置,多一點參與
少一點架子,多一點溝通
今后,我還會在班主任工作中用心、用愛去詮釋班主任這三個字的含義。我光榮,我自豪,因為我是一名班主任。
班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿9
各位領導,各位老師:
按照楊校長的安排,今天我就先來獻獻丑吧!不過,今天我不是要談什么經(jīng)驗,我只是想在這里給大家談談我是怎樣作班主任工作的,也順便談談作班主任的一些感想吧。為了慎重起見,我還是認認真真理了一下,在各位高手面前班門弄斧,請大家原諒。今天我要講的題目是:成就學生,成就自己。
我做班主任一般從喚醒、感化、轉(zhuǎn)化等方面開展工作:
第一、用真誠的師愛喚醒學生
我教育學生是先說情再育人,即學生一進入我們學校,我就先想辦法和他們搞好關系,讓他們真正感到我的真誠,真正感到我是為他們好,我教育他們那是很在乎他們,是關心他們,不聽話當然磕不平,我是他們成長的引路人,聽我的話只有好處,學生在老師面前踩左踩右那是有害無益的,我們作事要講求良心,尊重他人是人的美德,讓學生在學習和生活中自然地接受我的觀點。對于有缺點和錯誤的學生,我不是一味的訓斥和挖苦,傷害他們的自尊心,而是在情與理方面多作疏導工作。即便我偶爾火氣很大,也能夠壓住自己,不與危險學生發(fā)生摩擦,以免自己的絕招難以施展。
在教育個別特殊學生時,我偶爾也搞點心理懲罰,有意識地冷淡一下他,讓他嘗嘗違反紀律后那種難受的滋味,然后再找恰當?shù)臋C會教育他,給他講道理,并特別地告訴他老師不管他有哪些危害。比如說現(xiàn)在我班有個男生,平常自由散漫,自習課要講話。我找他談話時,我說:“很多同學都說你很聰明,有時你就是自控力太差,管不住自己,所以學習提高不快。你違反課堂紀律,和你好的同學都有意見,他們就是不好說你。我感覺我平時對你那么好,你結(jié)果還不給我面子,我怎么想呀!陳老師平常把你看得多好,你卻搞得我很難受!哦,你是不是感覺在這里讀書很老火?如果真是那樣的話,干脆試一試,今后我就不管你,你自己管自己?如果你真的感覺太累,你可以休息幾天,我對其他同學或老師就說你生病了好吧,也難得我啰嗦你!蔽业脑掃沒說完,他就說:“陳老師我知道了,我的確是沒有管好自己,對不起你,我錯了,陳老師你原諒我一回,我今后一定能夠改正,你相信我吧,F(xiàn)在你不管我,我怎么辦嘛?別說你管得嚴,我還是在我們班上安逸些!”通過這番談話,我就順水推舟地原諒了他。現(xiàn)在他果然變了,從此,他硬是怕我不管他,變得聽話起來。我為了不讓他出現(xiàn)反復,每次在我看見他時,都用鼓勵的目光去看他,找機會關心他,使他真正得到老師的溫暖。
所以我們老師只要和學生先建立一定的師生友情,對學生多點寬容、多點尊重,多點理解,站在他們的立場上分析問題,與他們真誠交流,他們一定是會聽老師話的。各位老師,現(xiàn)在學生在學校一般最怕班主任老師,最畏懼請學生家長。如果這兩樣都不怕了,他們就很容易變成危險學生,讓老師無法管理,那是早、晚都要出大事的。所以我們老師要用真誠的師愛喚醒問題學生,他們才能夠按老師的意圖去學習和生活。這就是所謂的“心誠則靈”吧。
第二、用真誠的師愛感化學生
有這樣一句話:“說你行,你就行,不行也行;說你不行,你就不行,行也不行”,這就是現(xiàn)在炒得比較熱的“情商”問題。因為就這樣一個“行”字,消除了學生的.恐懼感,縮小了師生之間的心里差距;就這樣一個“行”字,激發(fā)了學生的求知欲,讓學生真正看到自己的閃光點,找回自信;就這樣一個“行”字,喚起學生對生命的熱愛,看到人世間的美好;就這樣一個“行”字,找到了學生對學習的快樂感覺,真正品嘗到師愛的甜頭。當然,這需要我們作長時間的鋪墊工作。就學生來說,老師越是信任他,他學習就越勤奮,自信心就越強,就能產(chǎn)生強大的學習動力。在我們班,我把每個同學都看成我的朋友,和他們都有一定的師生友情,我從來不用鄙視的目光看待他們。對于差生,不管是在談心還是閑聊,我總是注意給他們心理暗示,讓他們覺得老師喜歡他,認為他行,他有潛力,老師相信他學習抓得起來。我經(jīng)常給我的學生講:零分不可怕,怕的是不總結(jié)。這樣學生們就很容易與我溝通和交流,很樂意幫我作事。我檢驗過多次,現(xiàn)在這個班跟前幾屆一樣,沒有老師照常也能上自習課,沒有老師同樣也有同學管紀律。我們班現(xiàn)在有個姓陳的同學,他學習成績比較差,很調(diào)皮,但體育成績比較好。我和他談心時,我說:“現(xiàn)在中考體育也有30分,你體育好,考試要占起手,如果你今后考上大學,那你絕對是很吃香的,你知道嗎,現(xiàn)在好多單位都喜歡藝體人才,那時候還有很多人要巴結(jié)你。”接著我又把他以后的各種出路進行了分析,讓他真正看到希望,說他只要把精力多放點在學習上,他一定很出色。經(jīng)過我多次長時間的耐心教育,他終于轉(zhuǎn)變過來,學習認真了。從此,每當他學習上出現(xiàn)畏難情緒想退縮時,我總是想辦法去激勵他,關心他,幫他想辦法把差的地方補起來。我相信他今后能夠變好,原因很簡單:那就是在他的背后有我和很多同學用期待的目光在看他,在關心他,我們對他的一舉一動很在乎。我把這種作法叫住“激將法”。
各位老師事實的確如此:我們只要先建立一定的師生友情,多點信任,多點幫助,多點落實,真正起到表率作用,學生們就會跟著老師的指揮棒轉(zhuǎn),著名教育家馬卡連柯說得好:“老師個人的榜樣,乃是青年心靈開花結(jié)果的陽光”,所以真誠的師愛是可以感化學生的。
第三、用真誠的師愛轉(zhuǎn)化學生
我和我們在座的各位老師一樣,喜歡與學生交流和談心。也主張現(xiàn)在多管一點今后就會少管一點,我們現(xiàn)在制定必要的班規(guī)對學生今后的成長很有好處。針對學生實際,我給予他們耐心、細致的幫助,幫助他們解除煩惱,希望他們把精力用在學習上。我通過身教和言教對他們進行全方位的教育,讓他們真正看清我們老師的人格和魅力,讓他們真正感到我們?yōu)樗麄兏冻龅奶嗵,讓他們真正感到作了錯事太對太不起他們的老師。我經(jīng)常還與學生家長聯(lián)系,就是要讓家長們知道,我們對他們的子女是真的很關心,是真的很用心,是真的為他們的子女操碎了心,我們老師盡了自己最大的努力。但這些話不是要我們直接對他們家長說出來,而是要用實際行動真誠地表現(xiàn)出來,讓那些家長自覺地配合我們工作,支持我們工作,讓他們發(fā)至內(nèi)心地感激我們,敬佩我們。
事實上,我們只要讓學生真正感到思想上有所進步,學習上有所提高,情感上有所滿足就行了。真正讓他們知道雖然目前自己不是最好的自己,但與以前的自己相比有進步就行,新竹高于舊竹枝這是規(guī)律。自尊心人皆有之,渴望得到尊重是人內(nèi)在要求,學生自然也不例外,一般年級越高的學生在這方面就表現(xiàn)得越突出。還有,我最不喜歡把自己的不足和缺點過多地暴露給學生,讓學生形成消極心理,產(chǎn)生消極情緒,影響老師自身形象,對自己工作不利,我把這個作法叫做“包裝威信”。我感覺這種作法效果的確好,在我的印象中,也許是我的運氣好,我教的很多屆學生他們都比較聽話,不管是兇的還是調(diào)皮的,他們都喜歡做樣子,也愿意做樣子,愿意把很多事情告訴我,說良心話我當這么多屆班主任,他們沒有一個被處分,我感覺還是與我和他們真誠相處分不開的。所以我們要與學生以心換心,讓學生明白老師善良的心,只要師生之間有了一定的師生友情,那什么事情都好辦了。著名教育家陶行知說得好:在實踐中去尊重學生,讓每個學生都抬起頭來走路。所以說我們老師只要真誠真情,是完全可以用師愛轉(zhuǎn)化學生的。
總之,當班主任15年來,我認為作到“四心”是關鍵:自己工作盡心;家長對我放心;科任們有信心;學生能夠安心。我們老師只要能調(diào)整好心態(tài),先建立真誠的師生友情,把自己該做的事情做好,學生自然也會想辦法把他們該做的事情做好。 “學生是什么?學生不是完美的機器,而是具有獨立思想的人。是人,就要有自己的尊嚴;是人,就會犯錯;是人,就應該有自己的喜怒哀樂。尊重學生的成長規(guī)律,給學生希望,激發(fā)激情,培養(yǎng)自信,這樣才能結(jié)出教育的碩果,成就學生,也成就自己!
好,今天就說到這里,說得不對的地方,請大家批評指正,謝謝大家。
班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿10
班主任工作是一項光榮而艱巨的工作,我從20xx年至今已連續(xù)3年擔任班主任。在這過程中我摸索過、探求過、苦惱過、興奮過、失敗過、成功過。本學年我擔任高一應屆文班班主任工作,在學校領導的統(tǒng)一組織下,在任課教師的大力支持和配合下,我班各項工作順利開展,學習、生活和紀律等方面都取得較突出的成績,得到了領導和老師的一致好評。我主要做了以下幾個方面的工作:
一、率先垂范,潤物無聲,春風化雨
作為班主任,教學上必須得到學生的認可。我雖然教過了四年高三,也取得過兩次全市第一的成績,但是面對求知若渴的學生,面對新的語文教材,作為一名青年教師,我仍深感自己教學上尚有諸多方面急需改進和提高,不敢有絲毫的放松和懈怠,既深鉆教材,又博取兼收,盡量采取學生喜聞樂見的教學方式,在傳授基本知識和基本技能的同時,更注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識,指導他們打破思維定勢和常規(guī)思維,使學生逐步養(yǎng)成了思維、學習的良好習慣。以學校提出的“三思一找”的學習方法為本,我又具體地提出了“放電影法”“建知識樹法”,很多同學從中受益。
學生是“隨”班主任的,有什么樣的班主任就有什么樣的學生,班主任必須在人品、學識、責任心等諸多方面讓學生信服,事事、時時、處處都應該成為學生學習的楷模。只有服其師,尊其師,親其師才能信其道。人格的力量是無聲的,更是巨大的!
二、抓住機遇,民主管理,挖掘潛能
我校對學生明確提出“六自”方針:生活自理,環(huán)境自建,行為自律,學習自覺,體格自強,創(chuàng)新自勵。從初中升入一中后,不少學生失去了優(yōu)越感,產(chǎn)生了失落感。因此,我抓住每一個機會教育學生,實施民主管理,充分發(fā)揮學生的主體作用,使他們逐步從思想感情上、從時間觀念上、從行為節(jié)奏上適應一中,認識自我存在的價值,實現(xiàn)學生心理的質(zhì)的跨越,逐步使學生產(chǎn)生抗壓性、抗挫性,轉(zhuǎn)變錯位、扭曲的人生觀、價值觀。
入學初的軍訓雖然只有短短的七天,我卻高度重視,并向?qū)W生反復滲透這樣的`思想:軍訓對培養(yǎng)團隊精神、磨煉意志、陶冶情操、規(guī)范行為、形成一流班風具有舉足輕重的作用。我還提出:要爭奪軍訓優(yōu)勝排的第一名。只有經(jīng)歷風雨,才能見彩虹。不管是赤日炎炎,還是細雨蒙蒙,我每天都是和同學們一起出操,并當起了“后勤部長”。同學們在集體榮譽感的激勵下,,表現(xiàn)出頑強的意志和吃苦的精神。
只有樹立放大鏡意識,才能多發(fā)現(xiàn)學生的亮點、優(yōu)點,才能燃熱情,摧振奮,激斗志,讓學生不斷超越自我,逐步形成健康完美的人格。
三、故事精悍警語深邃開啟心智
高中學生興趣愛好廣泛多樣,積極尋求自我發(fā)展,有較強的獨立思考能力。針對這些特點,我經(jīng)常給同學們選擇、提供一些短小精悍的故事,深邃益智的警語來鞭策、鼓勵同學們做一個高尚的人,做一個高品位的人。
一部分同學曾有過“快快樂樂生活,輕輕松松學習”的念頭和表現(xiàn),我不失時機給同學們講美國西點軍校的五嚴:嚴肅、嚴酷、嚴格、嚴厲、嚴整,才使西點軍校出了許多著名的將軍。我還給同學們講了北京四中高二學生張弛的故事,張弛去英國留學,取得了輝煌的成就,在北京形成了轟動一時的“張弛效應”,經(jīng)驗之一就是:每天只睡四個小時,吃苦是必要的。同學們從中認識到“嚴與苦”是成功的必要條件,應該為“嚴與苦”喝彩,自己也應該摒棄輕松享樂的思想,培養(yǎng)頑強的意志品質(zhì)。
這些故事與警句,通過學生自己領會和感悟,對于形成健康完美的人性、人格和良好向上的班風、學風,都起到了事半功倍的作用。
四、弘揚正氣珍視榮譽熔鑄輝煌
我經(jīng)常對同學們進行高品位的教育。“進了一中門,就是一中人”,一中是讀書圣潔的地方,在這里讀書的學生應該是高品位、高素質(zhì)、高檔次的,志當存高遠,搞“三閑”,有閑情逸致都是品位低下、低級趣味的表現(xiàn),并使高品位思想逐步在班內(nèi)形成主流。同學們“比、學、趕、幫、超”,一心一意抓學習,表現(xiàn)出強烈的集體榮譽感。正氣足,歪風邪氣自然就毫無市場。學校規(guī)定每周三的全校合操需穿校服,每次上操,我班同學都能夠按要求穿校服而且隊伍整齊,口號洪亮,成為一道極其亮麗的風景線。進入冬季的一個星期三,天氣特別寒冷,學校對校服的要求已不很嚴格,我看到同學們依舊穿著校服,在教學樓前站隊,有的還在發(fā)抖,我說:“你們穿上大衣吧!”同學們說:“還是這樣整齊,能加分!蔽耶敃r被同學們強烈的集體榮譽感所感動,忙叫幾個男同學把大衣從教室里抱出來,讓大家穿上。事情雖小,卻見其精神內(nèi)涵。
班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿11
尊敬的各位領導,老師:
大家好!
在座的都是比我經(jīng)驗豐富的班主任,作為一個新的班主任,我還在摸索階段。沒有接手班主任時,覺得丁老師在管理班級方面特別輕松,可真正進入這個角色,我才手忙腳亂起來,發(fā)現(xiàn)自己還有很多東西需要去學習。丁老師是一個正直爽快的人,俗話說“耳濡目染”,她也教會我很多方法。我就從以下幾點談談自己的感受。
一、換個角度去思考,解決的辦法不只這一種。
我們班有個家長特別溺愛自己的孩子,她那一次聽到自己孩子在班里受到某些委屈時,就不分青紅皂白的要求老師給出一個合理的說法。換種角度說,這個家長沒有了解當時的情況,沒有幫助孩子分析原因,孩子自身也沒有意識到自己的錯誤。當這個家長聽完整件事情后承諾,要配合老師幫助孩子改掉自己身上不好的學習習慣。
二、關注細節(jié),把嚴格要求和鼓勵贊美結(jié)合起來。
好習慣的養(yǎng)成需要一天天的培養(yǎng)和堅持,改掉壞習慣也是一個漫長的.過程,因此我會在學習和生活中去關注每一個孩子的細節(jié)。我們班的李燚龍是一個活潑好動,坐不住的學生,他極其缺乏耐心和學習的熱情,但是又是一個善良天真的孩子。他喜歡熱鬧,在課上他有很多動作,經(jīng)常影響周圍的人學習。我把他冷落在教室后面,他沒有自甘墮落,反而聽得更加認真了,甚至有時會舉起他的小手。我不會吝嗇對他的表揚,學會傾聽,樂于探究,在習慣養(yǎng)成方面,他也在一天天的進步。
三、培養(yǎng)學生自我管理,做一個合格的觀眾。
每天學生的報告大大小小,也涉及學習,餐廳,衛(wèi)生等各個方面。當時覺得苦惱,如果一時聽到幾個問題,一件一件解決單靠自己的力量會花費很長時間。因此要求學生,把自己能夠解決的事自己想辦法解決,也可以找組長,班長幫助你去解決。如果解決不了,就在班上說出來,大家一塊想辦法。這樣,我能聽到學生說幫誰解決了什么,慢慢地,學生也學會了自己去處理問題的方法。他們都是舞臺上的主角,我也要做一個合格的觀眾,為他們加油,鼓勵,欣賞,喝彩,以及持久的關注和期盼。
四、走入學生心靈深處,做他們的知心朋友。
相處是一個相互學習,相互認識的一個過程。任何人都不會無緣無故地做一件事情,學生也是一樣。我會利用日記,作文,課下聊天,班級群聊,與家長溝通等方式去了解每個孩子,并幫助他們克服心理的障礙,鼓勵他們把我當成他們的知心朋友。
以上的幾個方面也是我今后應該努力的方向,因為在面對突發(fā)事件或者我在實際解決過程里也會帶有個人的情緒,處理的不是特別妥當。總之,作為班主任應該想方設法幫助學生健康成長,讓他們從小就能養(yǎng)成一個良好的學習和生活習慣。
班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿12
尊敬的各位領導,各位老師:
十分榮幸今天能和大家一起交流班主任工作,在這里首先感謝領導對我工作的信任和鼓勵,同時也感謝我們一年級組老師的共同努力、互相幫助。
一年級是學生求學生涯中最重要的一個階段,學生的學習習慣,行為習慣,養(yǎng)成教育,都是在這一年奠定基礎的。我充分利用這一關鍵時期,抓好對學生各種行為習慣的培養(yǎng)。
一、利用兒歌,培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的行為習慣和學習習慣。
良好的習慣會形成良好的班風,使學生在各方面得到提升。因此,良好習慣的培養(yǎng),對于剛進校門的一年級學生來說,就顯得尤為重要了。剛開學的時候,我就把它當成了教學工作的重點。從培養(yǎng)學生良好的學習習慣開始,從坐姿、握筆的姿勢、課堂發(fā)言等小習慣抓起。為了強化學生的這些行為,我采用兒歌的形式,如:鈴聲響,進教室。書放好,坐端正。老師講,仔細聽。同學講,專心聽。有問題,要舉手。站起來,大聲講。學生在上課過程中,時間一長,注意力會不集中,小動作就會多起來。我會及時組織教學。這時采用口令式的語句,如:一二三四,坐好姿勢:五六七八,閉上嘴巴;眼睛看前方。并點名提醒坐姿不好的同學,同時表揚坐得端正的學生。
注重細節(jié)教育,把學生要做的事指導到位。
心理學研究表明,兒童對事物的認知是整體性的,能熟知輪廓,但不注重細節(jié)。我在任一年級班主任開始,就常聽一些家長說:“我家的孩子聽不懂大人說的話!蔽以诠ぷ髦幸灿龅搅送瑯拥膯栴},如果不考慮學生的認知能力,在教師沒講清或?qū)W生沒聽明白的情況下,就讓學生去完成某項任務,學生們只能是瞪著眼睛看著你,不知道應該怎樣做,或者其行為往往事與愿違。
這樣做的結(jié)果,不但使學生產(chǎn)生挫敗感,而且不利于他們掌握做事情的技能。為此,比如打掃衛(wèi)生時洗抹布,我通過觀察發(fā)現(xiàn),小孩子洗抹布的方法是,把抹布扔到水里,涮一下,一捏就行了,抹布根本沒洗干凈,因此,用這樣的抹布擦過的地方還是那么臟。他們很想按照老師的要求去做,很想把事情做好,但是,不知道怎樣才能做好。針對這種情況,我專門找一個時間,教他們洗抹布。我先打來一盆水,然后教他們怎樣搓,怎么擰,告訴他們只有擰出的水清了才算干凈。這樣的身教非常成功。現(xiàn)在再看看他們洗抹布,一個個可認真了,都洗得特別干凈。同樣的道理,打掃衛(wèi)生、物品擺放等工作,只要把要求的細節(jié)說到位,小孩子就能聽得懂、做得到。
再來說說我怎樣使學生學會收作業(yè)吧,我讓他們同桌的作業(yè)摞到一起,從后往前傳,自己的作業(yè)放在下面。每組的傳上來后,教他們怎樣擺放,一組正,一組反,組組分明,便于批改,便于發(fā)放。學生通過觀察、模仿很快就領悟了要領,這樣,哪一個孩子還能做錯呢?通過對學生日常行為的教育、管理和約束,使學生的觀察力、生活技能都得到了大幅度的提高,F(xiàn)在,班級日常管理的各項工作如晨讀、自習課的`紀律,中午的古詩詞誦讀等,都有學生組織,管理效果特別好。
二、教育以表揚為主,多給予學生表揚。
說到表揚,那就要及時、準確。因為“好孩子是夸出來的”,一年級學生的思維比較單純,只要是老師大力宣傳的、表揚的事情,他們都爭著搶著去干。老師要準確、及時的表揚孩子。如課堂上哪個孩子坐的端正,哪個孩子手舉的好,哪個孩子回答問題聲音大,哪個孩子字寫的漂亮,還有,哪個小組衛(wèi)生打掃的好,哪個孩子幫助了別人。例如,學生值日時,當我看到一個表現(xiàn)特別好的例子,就會當眾說:“某某某同學真能干!边摸摸頭、拍拍背,用肢體語言鼓勵學生。
如果看哪個同學主動做好事,并且講究方法,則更要表揚:“某某同學很注意觀察,他看出來黑板需要擦。瞧,黑板被他擦得多干凈,大家都要學習他呀!”這樣表揚后,班里課間擦黑板、倒垃圾等活大家都搶著干,誰也不袖手旁觀,都積極主動地參與管理和為班級服務。結(jié)果,班里越來越整潔,孩子們也越來越懂事理。老師一定不要吝嗇語言的獎勵。在老師的表揚聲中,為其它孩子樹立了榜樣,讓孩子們自覺地向受表揚的孩子學習。
三、正確處理學生愛告狀的小毛病。
小學生愛告狀,這是讓我很疼的事情。往往,老師正在講課,就會有學生舉手告狀。比如誰拿了她的鉛筆,誰在做小動作,誰在說話。諸如此類的小事情,處理的話,會耽誤上課時間,不處理吧,又怕產(chǎn)生不好的影響。也擔心不為學生當調(diào)解官,會降低老師在學生心中的威信。所以我采取的處理辦法是:
1、要求學生下課“告狀”,課上帶著好的情緒聽課。這樣,課前的小矛盾、小問題沒有誰會記到40分鐘以后,“告狀”的幾率就低了,課堂的利用率提高了。
2、延遲批評,既培養(yǎng)學生愉快的情緒體驗,又給予其改正和醒悟的機會。我把批評留在每天下午放學的時候,完成了教學,再利用幾分鐘總結(jié)這一天孩子們給我告狀的情況,這時學生往往已經(jīng)在負疚的情緒中反思了自己的行為,我只要加以批評指導,就能很好地解決問題。
總之,班主任工作就是細節(jié)決定成敗!如果能夠踏踏實實地把每一個細節(jié)做好,班主任工作必定能夠做好。
以上是我在班主任工作中的一些粗淺見解,有不妥之處,請各位領導和老師提出寶貴意見。謝謝大家!
班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿13
各位領導和老師們:
下午好!
很感謝領導和老師的給我這次機會,讓我作20xx年中考班主任經(jīng)驗交流,很慚愧,其實談不上什么經(jīng)驗介紹,很多班主任比我做得更好。首先初三(8)班在初一、二時基礎打得比較扎實,其次遇到了一批齊心協(xié)力的任課教師,再加上初三(8)班的學生比較聽話,所以中考相對考得好一點。既然領導和老師們讓我介紹,下面我就把初三這一年的做法向各位領導和老師們作匯報,不足之處請批評指正。
一、遇到難題搞調(diào)研,了解班情,融入學生。
當我接到接任初三八班的班主任任務后,說實話我馬上意識到了肩上的責任重大,因為八班太特殊了,在一年級輝煌過,在二年級也曾迷失過,在三年級要重返輝煌,要比一年級時更輝煌,談何容易!級長王老師善意的提醒我說:“你別以為八班好搞,八班學生有幾個個性極強,自認為聰明,叛逆嚴重,管松了他們馬上上臉,管嚴了他們又受不了,例如葉涵希、黃巧的頭發(fā)說了一學期也沒有理到位,而且在網(wǎng)絡上經(jīng)常用很惡毒的語言罵老師,誰管他們就罵誰,年級其它班的學生都知道…”當時我就開始思考治班方針,我想到他們初一的班主任治班可謂嚴謹嚴格,嚴到了極點;初二的班主任可謂民主寬容,寬到了極點;可以說他們是嚴也嚴過,寬也寬過,用玩笑話說什么市面都見過,那我怎么對待他們?怎么讓他們服氣,讓他們快速認可我,進而信賴我?“松”、“嚴”有度怎么把握才好?
遇到了這個難題,我?guī)е@個難題開始搞調(diào)研。我先后向前兩任班主任、從初一帶他們課到初三的史老師、張老師等知情人士詳細請教,他們都是逐個學生幫我分析;我還得找學生內(nèi)線幫忙呀,我找到了高子林、李樂凱,與他倆交心,讓他倆給我出謀劃策,從中又了解了班級的許多情況。心里有了底,就好把握松嚴尺度了。也因為調(diào)研過,在我第一面見學生時,已經(jīng)能夠說出他們每一個人的名字、性格、特長,甚至曾經(jīng)的事跡與典故,例如,見到仲雨情,我說:“哦,你就是初一時曾經(jīng)寫過很優(yōu)美的長詩,會背很多古詩文的那個才女!币姷近S晟玢,我說:“我知道你的名字常被人叫錯,我來試一試!边@一招很溫柔,但是能夠給學生一個信號----老實點吧,我對你知根知底。同時,學生對我的陌生感一下子就沒有了,好感也許還會產(chǎn)生一點。
班主任工作中常會遇到棘手的事情,而先搞調(diào)研,再處理事情,總能夠使我事半功倍.
二、樹立威信要“殺雞”,殺一儆百。
不能光讓學生知道老師好,還得讓學生知道老師說的話一定得聽,不聽不行。為了達到這個目的,我選準了第一批教育對象和教育內(nèi)容——儀容儀表方面以葉涵希、黃巧不是他倆的頭發(fā)難剃,那就把他倆的頭發(fā)剃了,而且讓她們心甘情愿的剃;課堂紀律以郭開遠、馬浩翔----他們最愛上課講話。作業(yè)收交以黃巧為抓手----她作業(yè)常年不寫、不交,也是公認的頑癥。衛(wèi)生值日以第一組為抓手----管好第一次。當然這里說的殺,并不是壓,而是曉之以理,動之以情,使教育目的達到。為此,我私下跟他們談心,跟他們的家長多次電話長談,恩威并施,天天督促,發(fā)現(xiàn)進步及時表揚,發(fā)現(xiàn)反彈馬上批評。例如黃巧我就每天檢查她的作業(yè),發(fā)現(xiàn)沒寫,由批評到督促留校完成再走,到請家長到校簽訂協(xié)議書,到哪科不寫,停哪科課補作業(yè),直到逼得她能夠完成大多數(shù)作業(yè),當然她還是經(jīng)常反復,但是她反復一次,我們教育一次,決不放棄,直到他們整改徹底。隨后,就有學生對我說:老師,你真行,能讓葉涵希、黃巧剪了頭發(fā)等等。這幾個孩子也許曾經(jīng)覺得他們怎么那么倒霉,天天被我盯著;可是中考成績出來后,他們都很感謝老師,葉涵希714,馬浩翔701,郭開遠675,而我接班時他們的成績都是年級近百名,就連黃巧最后也考了569分,考到了羅外。她后來見我時說:“趙老師,要不是你狠,我恐怕連500分都考不到呢。”
治了一個難治的,其他同學看到了老師的做事風格是緊盯不放,也就自動收斂,全班的班風都得到了促進。
三、常規(guī)管理常抓不懈,以此促進成績提高
到了初三,也許有人說,常規(guī)管理可抓可不抓,只要把成績搞好就行了。恰恰相反,如果沒有一個好的紀律和班風,沒有一個好的學習習慣,要想提高整體成績完全是一句空話。試想一個自由散漫的班級,想干什么就干什么,怎能把成績提高?因此,我接任初三(8)班之后,第一件事就是在班風和學風上下功夫,給他們講道理,擺事實,做到令行禁止。特別是自習課、早讀、課堂紀律是我關注的.重點,至于出勤、衛(wèi)生、課間操等就不用說了。很快,就起到了立竿見影的效果。班級流動紅旗經(jīng)常會流動到八班了,記得第一次得紅旗時,學生的興奮度出乎我的意料,全班鼓掌,一個同學大聲給我解釋說:“趙老師,我們初二一年沒有得過一次紅旗呀!边@些榮譽雖小,但它讓每位同學真正意識到“趙老師的做法真靈”,為以后工作的開展打下了良好基礎。
四、培養(yǎng)學生的效率意識,努力提高學習成績
有效學習=學習時間*效率。作為班主任,我經(jīng)常利用班會課或自習時間給他們講如何提高學習效率,發(fā)動全班同學找出提高學習效率的一些行為和做法并進行歸類。這些因素大致可歸為以下幾點:①心理因素的影響,被各種不利的心理因素所左右的灰心、憂慮、嫉妒、驕傲、背思想包袱等;②學習習慣的影響,抄襲他人作業(yè)、作業(yè)不及時上交、錯誤不及時訂正,已經(jīng)會做的題目反復去做,而不會的題目也不問老師和同學;③違背學習規(guī)律,教材還沒弄懂,就去做一些偏題、怪題、難題,也屬于無效學習。同學們分析了這些無效學習的害處,訂出了減少無效學習的措施,在班里號召同學們向無效學習宣戰(zhàn),向有限的學習時間要效率。同學們找到了制約自己學習成績提高的原因,有意克服,成績不斷提升。
五、以平和心態(tài)面對全體學生,有針對性的個別談話不斷鼓舞學生,時刻提醒學生笑到最后。
進入初三之后,當我們發(fā)現(xiàn)學生有時并不是我想象中那樣踏實自覺;班里的學習氣氛也不如我想象中的那樣濃厚心里著實著急。一走進班里臉上就沒了笑容,以往說問題都是鼓勵加希望,現(xiàn)在則成了說教加批判。潤滑劑少了,運轉(zhuǎn)也就越來越生澀。其實靜心想來,眼下壓力最大、生活最累的的確是眼前這些十四、五歲的孩子。他們對自己的學習成績實際上比任何人都在意,只是不愿意當眾表現(xiàn)出來。班主任首要任務是盡自己最大的努力來調(diào)節(jié)他們的情緒,緩解他們的煩躁,讓他們盡量以較輕松的心態(tài)來面對一天的學習任務。心情好了,工作效率才會高起來。這本來就是適用于每一個人的規(guī)律。在我們焦躁不安,批評他們的時候,實際上是在把自己的急躁情緒轉(zhuǎn)加給了他們。我們要保持平和、愉快的心態(tài),出現(xiàn)了問題心平氣和地與他們一起分析問題、找出原因才能找到解決問題的方法。不能太過于急功近利。初三的孩子比以前更加敏感,在他們煩躁不安,特別是對自己的學習不滿意時,教師的一個微笑都會帶給他們一天的好心情。所以我們控制好自己的情緒非常重要。應當注意隨時提醒自己是三十多個孩子的主心骨,自己的情緒直接影響他們。只有首先把握好自己,才能掌握主動,引導他們。
個別談話是很有效的鼓舞學生的方式,談幾次后,學生就信賴老師了,有心理不順時就會主動找老師尋求幫助。例如蔡茵利。心事重,由此引起成績波動大。因為老師們開導及時,最終沒有影響成績,中考獲775高分。另外,我常告誡學生,要笑到最后,在努力沖刺的過程中要勝不驕,敗不餒。
六、精誠合作,形成合力
首先要協(xié)調(diào)課任老師和學生之間的關系。班主任是任課教師和學生之間的紐帶和橋梁。當學生和任課教師發(fā)生不愉快時,要及時解決問題,維護任課教師的權(quán)威。每當我得知某學生某科作業(yè)或者課堂出了問題,我會馬上找到該同學了解情況,并責令他主動給任課教師承認錯誤,消除了隔閡和誤解。
其次,班主任有責任協(xié)調(diào)各任課教師之間的關系。我的原則就是要優(yōu)先考慮其他任課老師,主動和各位老師溝通。這一點,我很幸運,搭班的老師一個比一個有經(jīng)驗,對班級工作補臺多多,整體戰(zhàn)我們打的很好。在此再次感謝各位老師。
總之,初三是個非常特殊的階段,在這個時期,不僅不能把班主任的工作簡單化,反而要根據(jù)他們的心理特點更用心、更細致、更耐心地引導他們,盡最大的努力讓他們逐漸把精力集中到學習上。只要方法得當,工作踏實,勤于動腦,心中有數(shù),確立目標,振作士氣,提高班級凝聚力,把握好管理尺度,班級管理一定能夠成功。我的發(fā)言完了,有不當之處,只當沒說。謝謝大家!
班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿14
今天,作為幼兒園班主任又是一位男老師站在這里與大家進行交流學習,我感到非常的開心,但我深深地知道當一名幼兒教師必須有超人的耐心和博大的胸懷。我是這樣想的,也是這樣做的。為此,我身感自己在班中的重任。但是,與在座的各位班主任來說,我要向你們學習的地方很多。今天只能是淺談我的班主任工作中對班級工作的認識和看法。
一、與幼兒建立平等的同伴關系
我班幼兒是學前班的小朋友了,對老師、同伴都已熟悉,我就抓住良機對他們進行“感情投資”力增讓幼兒在感覺上認為我是他們的同伴而不是老師,不論在語言、動作、表情上都如此,一日活動中我都讓自己盡力“兒童化”,來拉近和孩子的'距離,而不是扮演老師的角色命令式地讓孩子不許動這不許碰那,這樣不好那樣不對。而是讓他們的的喜怒哀樂讓我一起分享。
二、努力做到“四勤”——嘴勤、手勤、眼勤、腳勤
嘴勤就是多鼓勵、表揚孩子,有一句話不這樣說嗎“好孩子是夸出來的”此外,嘴勤還表現(xiàn)在多與家長溝通,在家長面前多夸夸他們的孩子,家長肯定會眉飛色舞地積極配合你的工作。手勤就是多為孩子做些教具、玩具,讓幼兒在快樂的氛圍里接受知識發(fā)展能力,手勤還要多為孩子整理衣著的整齊之事。眼勤就是多觀察幼兒,看其狀態(tài)、表情、語言、動作對突發(fā)事件即時處理,就如兒歌說的那樣:“老師的眼睛最大,誰的辮子散了,扣子掉了鞋子反了,衣褲濕了,老師都知道”腳勤就是經(jīng)常到孩子中去,多與幼兒接觸,在開始習慣還末養(yǎng)成時要多跟班進行督促檢查。
三、對孩子要微笑、寬容、耐心
在教育中我總是對孩子多一些柔和,少一些苛刻,多一些引導少一些壓力,視孩子的調(diào)皮和錯誤為其成長中跳躍的小音符 ,因為我認為微笑會讓孩子覺得你是太陽;愛會讓孩子對你產(chǎn)生信賴;寬容會讓孩子變得輕松。試著用童真去體會孩子的世界你一定會有很大的收獲。
四、認真做好班級的各項記錄及幼兒的成長檔案
每天進行室內(nèi)外設施排查工作,確保無安全隱患,對特殊幼兒進行詳細的晨間記錄。午休時檢查幼兒午休狀況,及時的向家長反饋,讓幼兒平平安安快快樂樂地在園度過每一天。此外認真記錄每個孩子的發(fā)展,做好幼兒的成長記錄,掌握幼兒的第一手資料。
五、以人格魅力去感染孩子
雖是一種“無聲的教育”,卻能達到“此時無聲勝有聲”的效果,“身正”,對班主任來說尤為重要。班主任要為人師表。言行一致,以高尚的道德,良好的個性教育孩子。如果連自己看到垃圾就不知拾起,待人接物視而不見的又從何談起去教育孩子呢?!
六、注重家長工作
平日,我利用家長接送孩子時與其個別談話溝通,反饋幼兒在園的情況,達到了家園共育的目的。有時,我收集一些家教文章,剪貼在教室門口的“溫馨提示”上,哎!大篇理論誰樂乎看?為吸引家長,我就在文章周圍多貼上我班幼兒照片,大題寫上醒目文字:本周寶寶之星。家長一看自己孩子上了光榮榜,以為文章有介紹自己的寶寶的事跡,迫不急待地進行瀏覽,讀不到一半就會被文章吸引,因為現(xiàn)在孩子大都是獨生子女,家長很重視幼兒的家教呀。還有就是我們的班級博客,我都會及時更新博客內(nèi)容,在班級博客里,有班級活動的照片,有家長需要的育兒資料,有班級通知,有每天的家庭作業(yè),有兩位老師的教育隨筆,內(nèi)容還算豐富,也希望在座的各位老師能光臨班級博客指導。
七、加強業(yè)務學習,提高自身素質(zhì)
孩子的心靈就像一張潔白的畫紙,需要我們用心去畫才會讓畫紙真正變成有價值的藝術品。我給了孩子們最純真的愛,孩子們也給了我最真摯的回報。在工作中我深深體會到:教師的愛是滋潤孩子心靈的甘露。是哺育孩子健康成長的陽光和清泉。只有愛,才能化解孩子心中的煩悶;只有愛,才能縮短我們與孩子的距離。愛,讓我珍惜時間,鉆研業(yè)務;愛,讓我耐心地,面對每一個孩子,一往情深。
總之,作為幼兒教師,只要我們用心對待每一個孩子,象爸爸媽媽一樣去關愛他們,家長放心,孩子也快樂。
班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿15
尊敬的各位領導、各位老師、親愛的各位同事:
今天我就自己擔任班主任工作以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究,感到非常榮幸。其實我的很多經(jīng)驗和做法是跟在座的一些老師學的,我們有句古話叫做“他山之石,可以攻玉”。那么我在這做交流發(fā)言,實際上就是在“借花獻佛”。
一、良好的班風。
一個班級要有一種精神,而這精神就是班級的靈魂。一個班級有了精神就有了主心骨,就有了行動的指南,有了奮斗的目標。班級精神的擬定要切合班級的實際,才能起到鼓舞士氣、凝聚人心、團結(jié)力量的作用。我教育大家點點滴滴求進步,時時刻刻學做人。對學生而言就是要求他們要刻苦學習,努力開拓,積極進取。就是要讓他們錘煉品質(zhì),尊師重道,堂堂正正做人,踏踏實實做事。其實,班級精神實際上也就是班主任個人的精神品質(zhì)和價值追求。所以,從某種意義上講,有什么樣的班主任就有什么樣的班級,就有什么樣的學生。
做為班主任要著重培養(yǎng)學生的孝心和誠信。一個沒有孝心的學生,很難想象他會去尊敬老師。一個誠信缺失的學生,很難想象他會有良好的習慣。于是我給學生上了一節(jié)感恩的主題班會。告訴他們感恩節(jié)的來歷。從學習感恩的心的手語到讓他們看有關感恩父母的視頻,效果很好。全班同學都哭了,讓他們意識到父母的不容易,他們已經(jīng)慢慢變老了。我們應該孝敬他們。我國教育家葉圣陶說過:“教育是什么,往單方面講,只須一句話,就是要培養(yǎng)良好的習慣。”習慣在字典里的解釋是:長時期逐漸養(yǎng)成的、一時不容易改變的行為、傾向或社會風尚。我認為在眾多的習慣當中,最重要是要培養(yǎng)學生的誠信。良好品德是成功的重要因素,而誠信正是諸多良好品德的先決條件,重中之重。子曰:信近于義,言可復也。恭近于禮,遠恥辱也。因不失其親,亦可宗也。誠實就像其他美德一樣,需要謹慎——不明不白地處理事情,會把一切都弄得一塌糊涂。有了誠信,對于學生的學習、生活乃至將來的工作,都會起到很大的促進作用。養(yǎng)成一個好習慣,終身都會受用。要想將誠信的觀念滲透到學生的靈魂,還要落實到每一個細節(jié)上,使它成為學生學習生活中不可或缺的一部分。為了更好地落實誠信這個概念,我告訴我的學生,“犯了錯并不可怕,可怕的是不敢、不想承認,甚至矢口抵賴。我不怕你們犯錯,我就怕你們犯了錯,卻不敢說,不敢說,就證明你不敢面對自己的錯誤,不敢面對,就不能真正地去改正錯誤!
二、在班級管理和班級建設中要努力形成兩個核心,即“以班主任為核心”和“以班委會為核心”。
“以班主任為核心”通俗講就是“跟你走”。要做到這點并不容易,但也不是全無可能。這就要求班主任首先要走近學生,魏書生說:“走入學生的心靈世界中去,就會發(fā)現(xiàn)那是一個廣闊而又迷人的新天地,許多百思不得其解的教育難題,都會在那里找到答案。”“欲窺童子心,更下一層樓。”工作中,我常深入學生中,與他們打成一片、休息時一起討論,并時時誘導,效果良好。這一點我覺得我們年青老師更容易做到,這是我們的資本和優(yōu)勢。這同時也增加了學生對班主任的認同感,其實我們所說的班主任效應就是這樣產(chǎn)生的。其次認識學生,從學生的個性出發(fā),讓每個孩子都能得到最適合他自己的發(fā)展,最后是關懷學生,在這一點我看重的是學生自信心的培養(yǎng)。我經(jīng)常給學生講:人不自信誰信之。有一句名言說:“天才的全部秘密其實只有6個字:不要小看自己!蔽矣X得非常好,我覺得學生有了自信就有了動力,就有了希望,而有了希望,他就有可能走上成功之路。
“以班委會為核心”就是使班干部成為班級自治的.核心力量。這一觀點我概括成“跟自己走”。要做到這一點就必須發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)一批強有力的班干部。在班干部的任用上,一是逐步放“權(quán)”鍛煉干部,樹立班干在學生中的威信,如讓班長負責班級工作并及時匯報班工作。二是加強對班干部言行監(jiān)督,違紀班干部要嚴加處理,做到班規(guī)面前人人平等。三是加強班干部學習和工作方法訓練,提高其領導水平。四是定期對干部進行述職評議,表彰優(yōu)秀班干部,對不稱職者要及時調(diào)換,注入新鮮血液,保持隊伍的先進者。衛(wèi)生紀律方面方面剛開始減分嚴重,然后我就懲罰他們打掃衛(wèi)生,但效果不大。后來我就形成以班委為單位給各小組打分,評比優(yōu)秀小組,給他們加分,萬一有扣分情況,可以從加的分里扣,學生衛(wèi)生大有改觀。
三、三種策略。
一是“夸”的策略!翱洹本褪强鋵W生,專業(yè)點講就是賞識教育。從某種層面上講,好學生是夸出來的。這對于后面班級的學生來講就更為重要了。具體要做到:把學生夸給同學,把學生夸給家長。做得越好,我越是夸獎。越是夸獎,越激發(fā)他們想做好的欲望。教育鏈的良性循環(huán)慢慢形成了。
當然,夸獎也要講究策略,夸獎的步驟:
1、清楚的向?qū)W生說明每一項要求。
2、記住要在學生身上發(fā)現(xiàn)你想看到的,而不是去尋找你不想看到的。
3、學生按要求做時要經(jīng)常給予肯定。
4、記住責罵學生是沒有用的,告訴他們什么是你想看到的。
適時的夸獎,帶來的好處是:學生做任何事開始有興趣了。開始愿意把它做好。我也從此慢慢走進學生的心靈。并不時的點撥。矯正他們的言行,激勵他們奮發(fā)向上。
二是“逼”的策略。逼什么呢?逼出學生的共性,逼出學生的集體主義觀念。做法很簡單,就是“一人犯錯,集體受罰”。比如說,某個同學的衛(wèi)生沒有做好,那么這個小組集體罰做值日一周。班里上自習課有個別同學吵鬧,但又不能明確是誰,全班受罰,比如取消活動課,讓大家上自習等。某幾個同學操沒有跑整齊,集體受罰,什么時候跑整齊什么時候會教室。雖然這種方法看起來不盡人情,但效果非常明顯,這樣做的目的就是時刻提醒學生他不是一個人,而是集體的一員,他自己的個人行為,代表的是一個小組、一個班級乃至學校的形象。這點心得是我看前一段時間的熱播劇《我是特種兵》得到的。
三是“談”的策略。所謂“談”的策略就是談心。談心是班主任工作中的重要內(nèi)容。沒有談心,就談不上班主任工作。在談心中,班主任了解了學生個人的思想。在談心中,班主任了解了學生的個人興趣和愛好。在談心中,班主任了解了整個班級取得的成績,存在的問題。在談心中,學生感覺到老師對自己的關注和尊重。在談心中,學生感覺到老師知識的豐富,學識的淵博,人格的高大。在談心中,學生感覺到老師的真誠,情操的高尚,充滿智慧,心地的善良。多知心話少客套話。多和風細雨少陰風冷雨。班主任要俯下身子走近學生。多智慧少蠻干,講究方法,贏得學生崇敬。教育是需要智慧的,孫臏把將領的五個基本素質(zhì):智、信、仁、勇、嚴中,智放在第一位,足以說明智慧對一個管理者的重要性。我們面對的是未成年人,其人生觀、價值觀正在形成中,就更要求班主任在教育學生的時候要如履薄冰,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,使智慧貫穿在教育的日常管理中。不能不管學生的實際,任意隨自己的喜惡,自己的心情的好壞而想當然行事。多攻心少攻身。攻心為上,攻身為下。人的心是世界上最軟的東西,是一片羽毛,狂風暴雨只會讓它離你更遠。我們知道消化羽毛很容易,只要讓它靠近火,讓心服帖,同樣只要給它溫暖。我們知道公安人員審訊犯人,推銷人員推銷產(chǎn)品,有效的還都是攻心戰(zhàn)術。學生是未成年人,生理、心理都處在成長發(fā)育期,當然更易被說動心了。作為班主任,要多學習周弘,賞識賞識。多學習魏書生,商量商量。一個善于談心的班主任,一定是一個優(yōu)秀的班主任。是一個事半功倍的班主任。是一個細心的充滿教育智慧的班主任。
四、建設嚴格管理的氛圍。
在這里我只強調(diào)氛圍!皣缼煶龈咄健保粐罒o以正風,不嚴無以養(yǎng)德,不嚴無以束紀,當然,嚴管不時死管。要正確把握嚴格管理的尺度、嚴中有寬。若對“屢教不改”的困難生只嚴不寬,一有風吹草動便予懲處,反而易激發(fā)對抗情緒。民主、開放既體現(xiàn)在課堂上,也體現(xiàn)在班級管理中。課堂上遇到問題,應交給學生討論,充分發(fā)表意見,言之成理即予肯定,不唯師,這就激發(fā)了困難生的學習、參與的興趣,有利于創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。嚴格管理,“堵”必須與“導”結(jié)合起來,以“導”為主,以“導”為前提。通過引導,要讓學生增明辨是非與自我教育的能力。比如手機問題、校服問題,僅僅靠“堵”是不行的。過多地應用“堵”的方式,有兩點不利:一是容易使學生成為工作的“對立面”,增加教育阻力。二是從長遠來看,不利于增強學生的抵抗力與社會適應能力。
建設弘揚正氣的氛圍,正確的引導班級輿論。這就要發(fā)揮主題班會的教育作用。主題班會是班級教育活動的主要形式之一。通過形式多樣、生動活潑的主題班會來澄清是非、提高認識、開展教育,對良好班風的形成,及至學生的健康成長,都起著重要作用。年級、班級要有正氣,更要弘揚正氣,及時激勵。班級正氣的形成靠我們每一位班主任老師,精心觀察、及時捕捉班級中的好人好事予以表彰和激勵。正氣可以在激勵中形成,也可以在發(fā)現(xiàn)不足的過程中樹立,還可以在借鑒別人的基礎上形成,這都需要教育智慧。
班主任在教育、教學、生活和各項活動中,根據(jù)是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當?shù)谋硌莺酮剟。該否定的就否定,并給予適當?shù)呐u和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班占壓倒多數(shù)的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。另外還注重組織學生參加與其他班級之間的聯(lián)誼、競賽活動,如校運會、班級聯(lián)誼會等,這些活動讓學生知道集體的力量的重大。
建設班級管理的“三級制”。一是加強班主任管理。班主任在管理中應眼觀六路,耳聽八方。通過深入學生之中,經(jīng)常觀察、于細微之處發(fā)現(xiàn)苗頭,掌握學生的特點、心理,多動腦筋,采取靈活機動的方法“對癥下藥”,以理服人。二是加強班干部管理。在一個班集體內(nèi),班主任是主導,學生是主體,要發(fā)揮學生主體作用,就必須不斷加強班干部隊伍建設,通過班干部實現(xiàn)學生自己管理自己,自己教育自己,同時發(fā)揮班干部的帶頭作用,為其他學生作出榜樣。三是加強學生自我管理。量化考核。在健全各項管理規(guī)定的基礎上,制訂班級量化考核表,實行班級一日常規(guī)的量化管理。
建設良好的學習環(huán)境。這主要體現(xiàn)在抓常規(guī)管理規(guī)范學生的行為習慣,注意發(fā)揮學生的特長。早到校、兩操、打掃除、校各項活動的參加都認真組織,嚴格要求,決不馬虎,讓學生感到做人就要這樣嚴謹、認真、一絲不茍。至今學生以習慣成自然。
班級即是學生的一個大家庭。營造良好的學習環(huán)境,對提高學生的德育素質(zhì),起了相當大的作用。首先對學生進行理想教育,學習目的教育,習慣的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)其自信心及責任意識,其次,建立一些監(jiān)督機制,獎懲制度,定期檢查,定期反饋,賞罰分明,現(xiàn)在班級風氣正,學風濃,凝聚力強。班級真正成為一個和諧向上的集體。
各位領導、各位老師,在這里我想說說喬布斯,我們不得不承認,喬布斯這是一個技術狂與市場達人的完美結(jié)合,一個把既不算便宜、也未必實用的新潮電子產(chǎn)品,變成人人“恨不得啃一口”的市場寵兒和時尚代名詞的奇才。但在中國所真正缺乏的,并非喬布斯這樣的人才“毛坯”,而是讓喬布斯成為喬布斯、讓蘋果成為蘋果的肥沃土壤。十年樹木,百年樹人,后起的中國,出現(xiàn)喬布斯和蘋果需要更多的時間和耐心,這人人都可理解,但倘不從土壤和根基抓起,而是好高騖遠、好大喜功、舍本逐末,則恐將做更多無用功,走更多彎路。
以上所談的是本人班級建設方面的幾點淺陋的認識和不成熟的做法。這些做法在班級建設中不可能起到一勞永逸的作用,它要發(fā)揮作用,也只是細細春雨,潤物無聲的作用。班級的發(fā)展、學生的成長有賴于學校先進的辦學理念和管理制度,有賴于班級學生、科任老師、班主任、家庭、社會等一系列要素的共同作用。教育百年事,得失寸心知。班級管理、學生教育是一項復雜的系統(tǒng)工程,留待我們要做的事還很多。需要我們用心的地方還很多。我相信,在這平平淡淡、酸酸甜甜、瑣瑣碎碎的班主任工作中,只要我們付出了心血,付出了汗水,我們一定能夠收獲一個金光燦爛的秋天!
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