班主任心得
班主任是學校中全面負責一個班學生的思想、學習、健康和生活等工作的教師,他是一個班的組織者、領導者和教育者,也是一個班中全體任課教師教學、教育工作的協調者。他與任課教師區別在于任課教師只負責本學科教學,而班主任除此之外全權負責管理一個班級。有計劃地組織好班委會活動;充分發揮全主動性、積極性和創造性。
班主任心得1
交流會主要選擇了三個年級的幾位班主任,對他們班級所采取的措施進行了講解,對此,我收獲巨大。
作為一名實習生,我在接到班主任工作的時候是很忐忑的,因為這個班平時就比較“活潑”,上課之前還得維持紀律,這一次的交流會對于剛當了一大周班主任之后心力憔悴的我猶如大旱之后的甘霖。
尤其是郜玉秋老師的小組化管理,量化積分給我提供了思路。班級實行量化積分制度,和同學們約定好違背什么紀律會扣多少分,在周一的時候進行總結,計算總積分,根據積分分別寫300、400、500字檢討;在學習上,主張張開嘴,讓學生積極踴躍回答,自主學習,先學后教,課下組長之間相互檢查監督,做到堂堂清,日日清,周周清。在衛生上,堅持各角落落實到人,使之事事有人干,人人有事干,時時有人干。在宿舍,也進行分工合作。與家長進行交流溝通。
剛剛當上班主任的郭鳳梧老師,從他的描述上看,他的情況與我差不多,都是剛當班主任,班里邊都很亂,也是很多人不寫作業,在他的班級也是實行量化積分制,滿分是100分,但是由于班級很亂,往往100分都不夠扣的,他就對不寫作業的說,寫多少次作業加多少分,但是收效甚微,不過,讓我眼前一亮的是他的蓋章制度,幫同學做衛生給蓋一個章,然后用這個章請假,支錢,打電話,沒有章就不給,可以向同學借,但是要還。
如果說是郜玉秋老師的小組化管理,量化積分給我提供了思路,那么曲陽老師的管理辦法則給予了我管理班級的骨架。采用曲陽老師的一句話,“選好班干部,就決定了一個班級的走向”,他們班采用的是自主自愈的原則,選用一男一女班長,相互制衡,權利相等,班內采用和學校的值班制度,有一名班長,班干部,組長,兩名同學組成一班值班制,然后輪流值班,自主管理班級前邊掛他們的“病歷袋”,主要記錄他們的犯錯情況,然后如何改正,讓他們自愈。還和其他老師合作評選“班級十大怪杰”(班內搗蛋的學生)和“班內十大豪杰”(值得學習的)。
乞淑梅老師則為我的計劃添磚加瓦——她的日志計劃,學生將一天的計劃寫在本子上,然后達成的畫對勾,未達成的畫叉,可以讓學生明確自己一天要干什么,什么沒有達成,以后補上。
經過學習,我對我的班有了一個規劃,以曲陽老師的自主自愈為框架,選出組長,以前后桌為主等,然后確定值班表,小組組長負責組內的衛生、紀律、學習,確定監察小組,以量化積分為骨肉,監察小組監察班干部,班干部率領值班者監察全班,班干部違紀,加倍扣分。每天匯報一次。希望這些措施能讓我的班紀律好一點,不過我的班我感覺實施有一定的難度。首先我是代班主任,學生還認為我不是他們班主任,對老師沒有敬畏,甚至有學生認為現在不違紀以后就沒機會了,其次是因為我的性格,我總認為他們還小,說的厲害了,以后心理受傷害了。雖然實行這個有點阻礙,但是還是先實行著看看效果吧。
班主任心得2
我當過三年的班主任,但我有幸這次還能得到領導的安排讓我參加教育部舉辦的中小學新任班主任培訓班的學習,難得的機會,專家的講座、我們學員間的交流,有幸讓我親見了那么多教育名流,使我對班主任工作有了更深刻的認識,學到了一系列科學、優秀的管理方法,領會了一系列先進的管理理念,使自己更有信心去做好一名班主任。
培訓學習中,我們學習了班主任工作的基本規范、掌握未成年人思想道德教育的方法、懂得如何指導開展學生的心理健康、學會了班級活動的設計與組織、積累了班級管理的妙招、明白了學校安全工作的重要。培訓四天,聆聽了葉玉明老師給我們傳授的班級組織建設,鎮海區中心學校徐英老師給我們傳授的如何創建優質的班級文化、鎮海區仁愛中學潘鳴輝老師傳授給我們的“班級學習指導”、鎮海精英小學童麗萍老師給我們的班主任的自我修養與素質提升等,我受益匪淺,感觸頗深。培訓時間雖然短暫,但我的內心卻充盈著沉甸甸的收獲:
一、認識到班主任工作的重要性。
因此,我非常珍惜這個難得的提升機會,及時獲得最先進的教育理念,捕捉到最新的教育動態,呼吸教育前沿的氣息,讓自己的工作方法能真正做到“與時俱進”!
二、聚點成圓,讓我思想得到磨礪與升華
培訓的許多內容,我們在工作中經歷過,有種“似曾相識”的感覺,我的思想經受了一次痛苦的歷練,因為我真的思考了!
當我們反思自己時,是需要勇氣的。用學到的理念反觀自己的教育行為,不能不承認,初為人師的我由于經驗不足,自己很多行為是錯誤的,甚至是有悖法律、法規的,自己的管理方式存在著許多缺憾!聯想起自己以前經歷的一些小事,平靜的培訓學習竟讓我的內心泛起波瀾:
尊重學生這個理念我們早就知道,可實際上自己又怎么做的呢?初為人師,由于經驗不足,有的只是一腹的理想與滿腔的熱情,可在工作中,卻常常因為學生犯錯誤,不守紀律而為這大動肝為,高八度的嗓門訓斥,而后看到他們一副很委屈的樣子,頓時又心軟了,想想他們也不想這樣,不想天天得到班主任老師的斥責,他們也想爭先進,當優秀......常常這樣自我前后矛盾中擔任著這份班主任工作。
在參加班主任培訓中,我邊學習、邊思考。由原來的逃避,到敢于面對自己的不足,到后來積極思考自我超越的辦法,有一種“豁然開朗”的感覺。
三、明確了今后工作的導向
“教育觀念決定了教育行為”,先進的理念指引著方向,但它與現實之間確實存在著差距:理念告訴我們,要尊重善待學生,要承認差異,可現實是有優秀的生源就有優秀的成績;理念告訴我們有創新能力,可現實是為了成績忙碌的我們常常是“坐井觀天”;理念告訴我們要做學生心理的保健者,可現實是我們因工作壓力大而常常情緒失控……班主任要有責任心、細心、耐心,教師要對學生傾聽,對學生的要求,對學生的希望,要細心地聽。
班主任心得3
20xx年12月5日,來自一線的優秀班主任陳宇老師在我校大禮堂內為全體班主任提供了一場頗為豐盛的視聽盛宴,臺上的陳宇老師語言幽默風趣,頗有激情。臺下的老師無不為陳宇老師陽光管理中的創新性設計和出奇想法不自覺的掌聲四起暗自叫絕!
一、人性化。陳宇老師的陽光管理無疑是班級管理中人性化的代名詞。陳宇老師班級之中任何一項舉措的設計、實施、以及最后的評價都是基于人性化這一出發點。比如:遲到的同學第二天早上要及早到班迎接每一位同學到班。在實施懲罰的時候,不可一概而論,而且也要講究懲罰步驟,可以由提醒、警告、懲罰的步驟由淺入深,還可以給學生做選擇題,給學生提供兩種或兩種以上的懲罰方法,由其自由選擇。所以對于陳宇老師在班中實施的各種舉措更容易讓學生接受,加上人性化的評價這樣更能激發學生自覺參于其中的積極性!那么我們老師所要倡導的班級正能量也就產生了。
二、創意無限。
陳宇老師的的創意體現出:多、新、奇。同時也說明陳宇老師是一個特別善于思考的人。很多活動的創意和設計都來之于日常生活。然后加入自己的想法和理念融入其中成為班級中孩子們特別喜歡的活動。比如:陳宇老師將《中國好聲音》、《感動中國》等電視節目搬入自己的班級。還比如流動性獎杯的設立,尤其是陳宇老師講到這一舉措時那真是一個絕。看是獎杯的流動,其實就是班級文化、精神的一種傳承!真是叫人佩服。說實在的陳宇老師的一些做法我們在日常的班級管理中也做過,但是聽過陳宇老師的講話后總感覺效果與之相差甚遠。同樣的舉措為什么聽到陳宇老師的講解時總會有耳目一新的感覺呢?閱讀陳宇老師的博客我才恍然大悟:原來陳宇老師對自己是一個要求很高的人,在活動的創意上他主張:人無他有、人有他新、人新他優、人優他特的思想給了我們好多啟發,同時也讓創意無處不在。
三、公平、公正、公開。這三詞看起來很一般可是在班級的管理之中真正能夠做到的又有幾個呢?有時我們在班內慷慨激昂的向學生講解公平、公正?墒且坏﹩栴}出來時我們卻不能理智的對待而是往往加入了自己的一些個人感情在里面,使得犯了同樣的錯誤的兩個學生卻沒得到同等程度的懲罰。(特別是一個優秀生偶爾犯了錯誤,而另一個則是經常給你添亂又惹你生氣的待優生)。這樣一來使得前面自己的慷慨激昂變成了泛泛而談,這種做法勢必不能讓學生信服,班主任雖然付出了也不會得到學生的理解和擁戴。事實上一個班級良好的班風實際上是由班主任老師來引領的,所以班主任只有在班內樹立公平、正義之風,才能樹立起自己的威信,贏得學生的喜愛和尊敬。
陳宇老師的確很優秀,他的的報告給我的觸動很大,同樣要向陳宇老師學習的東西也很多,但是我總覺得有些東西我們可以有針對性拿來進行研究和學習,一味的照搬,甚至只重形式而不關注效果,只重視眼前而會略將來,那么我們有可能學到只是一些皮毛,到時也不能夠得償所愿!