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      1. 職場心理開會時你該坐哪里

        時間:2023-10-31 09:38:39 雪桃 職場心理 我要投稿
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        職場心理開會時你該坐哪里

          職場心理開會時你該坐哪里呢?在公司開會的時候,你該坐在哪里呢?相信很多人都曾經為這個問題大傷腦筋。下面小編來介紹一下,不同位置代表了什么意義吧!

        職場心理開會時你該坐哪里

          1、老板身邊的位置

          親密的支持者

          緊挨著老板身旁的座位,在大多數人眼中看來都是避之不及的雷區。除非是老板指定做會議記錄的,或者是地位僅次于老板一級的(例如經理助理、副經 理等),其他的即便是業績出眾、工作能力受賞識的人也很少光顧。因為坐在老板身邊,不但所有小動作都暴露在了老板的眼皮底下,更重要的是這個位置暗示了你 是老板明里暗里的嫡系紅人。開始討論,這個人通常需要第一個發言;老板發表意見,這個人也需要第一時間給出回應;遇到僵局的時候,這個人也需要隨機應變打 破局面化解尷尬。

          這個位置上的人,可以視作老板的左膀右臂,也是老板最親密的支持者。

          如上所說,如果你在級別上或者工作的協作程度上與老板是關系最緊密的那個下屬,那么你要當仁不讓地坐到老板旁邊的位置上。說白了,這是你的職責 所在。而如果公司扁平化的制度使得除了老板以外,并沒有這樣一個“天然二把手”角色的時候,是否選擇在老板身邊的位置落座,便完全取決于你的進取心和表現 欲了。

          2、老板對面的位置

          積極的表現者

          圓桌或常規的橢圓形桌子(兩端距離過分長的橢圓形除外),老板對面的那個位置,坐的人地位通常也不低。

          人的視線在第一時間內往往是向前直視的。會議過程中,對面那個人的反應,也是最直觀地被老板正視到的。皺眉、搖頭、微笑等等小動作,也難逃老板的法眼。但同樣的,你在專心致志、點頭贊同、意圖發言等等,老板也同樣會第一時間看在眼里。

          雖然這個位置上的人,比起老板身邊的人來說,關系并沒有那么近,但可以說絕大部分時間內這是由行政級別造成的,而不是由工作表現造成的。在除老板以外,大家級別一樣的情況下,坐在這個位置上的人,往往是自我認知與自我要求都較高,同時也是非常積極、尋求表現的人。

          同樣積極表現自己,坐在老板對面,比起坐在老板身邊,從形式上說要更隱晦一些。主動挨著老板坐,在其他同事看來多多少少都會有一些溜須拍馬或野心勃勃的感覺,而坐在老板對面則這種感覺相對來說就弱化了很多。同樣追求自我表現,坐在這個位置上,是更講究技巧的一種選擇。

          值得一提的是,這是在所有座位都有人坐的情況下比較好的選擇。如果整個部門只有四五個人,而橢圓形會議桌能容下十多個人,那么顯然你還是選擇坐在老板的身邊更好些。

          3、老板側面的位置

          大多數的合作者

          這些位置數量最多,也最容易被占據。這些人通常屬于謹慎中庸型的人,同時也擔當著團隊中潤滑劑的作用。

          落腳在老板的側面,便于觀察全局形勢。這個位置能清楚地聽到上司的發言,便于表達自己的觀點意見,在需要的時候也可以引起老板的注意。此外這個 座位可以很好地實現與其他同事的互動,發言的時候也可以看清每個人的表情和反應,實現更近距離的互動。他們或許并不是能力最強的,也并不是最渴求表現的, 但卻是一個團隊中不可或缺的基石那樣的大多數。

          即便作為合作者,也有態度積極與否之分。從座次上來看,與老板的距離越短,積極程度越高。

          當然了,話分兩頭說。坐在側面,視線不經常與老板正面接觸,那么偶爾分個神、在筆記本上涂個小人,甚至用手機發個微博,問題也不會太大。因此如果你并沒有為這個會議做好充分準備,就選擇側面的位置吧。

          4、離老板最遠的位置

          潛水的旁觀者

          確切地說,橢圓形會議桌,離老板最遠的側面位置,或者外圈的位置,都屬于離老板最遠的位置。這種位置可以看作是最糟糕的一類。

          選擇靠后的座位,美其名曰“明哲保身”,實則表現了你的“胸無大志”。自以為這個位置很低調又隱蔽,卻沒想到前面的同事可能會擋住自己,從而使自己處于被動地位。老板怎會發掘那些自甘退守二線的人?別讓老板覺得你是個“隱形人”!

          職場上所說的低調,指的是為人處事時不要太自視過高,而不是說讓你在工作場合往后退讓。如果有可能的話,盡量不要選擇這類“低調”的座位。

          拓展:

          職場禮儀:開會你坐位置對了嗎?

          身處職場,參加過的會議不計其數?墒悄阒罆h中的位置也是有講究的嗎?下文為你講述開會中的斯汀澤現象。下次開會,記得選擇一個有利的位置!

          公司里最普遍的一種組織活動形式就是開會,在生活里也有不少需要一起商量和協調的場合。美國著名心理學家斯汀澤仔細分析了小團體活動的心理規律,他發現了這樣三種會議的心理規律:

          1、當過去的爭論對手就座時,雙方常常都會坐在彼此的對面;

          2、當你一段發言結束后,緊跟著自由發言的人往往不是贊成你的,而是持反對意見的`人;

          3、主持會議的人影響力小的時候,與會者經常愛和對面的人閑聊,反之,與會者愛與相鄰的人閑聊。

          以上三個心理規律,被稱作斯汀澤現象。仔細掌握這個現象,對于我們了解與會人員的心理非常有幫助。

          比如:即使還有別的空座,但一個人卻執意坐到你的對面,可以肯定的是,他對你懷有強烈的對立情緒,對你即將發表的談話、演說等等,對方準會進行猛烈的反駁。而選擇坐到你旁邊的人,一般是對你親切的人。所以,面對自己非常怵頭的對手,避免與之正面交鋒的辦法就是選擇坐在他的側面。

          坐在對方的側面也必須注意,盡可能坐在對方的左側。因為,人的右腦控制人的感情,右腦控制著左邊的身體,因此,左半邊臉非常容易流露出一個人的真實情感。所以,當你坐到一個人的左側時,你既可以清楚地捕捉對方的真實情感,又可以將自己情感薄弱的左半邊臉隱藏起來,讓對方看不到,避免被對方讀出自己的內心秘密。

          如果,會議上出現竊竊私語的現象,你就能判斷主管人員領導魅力的強弱了。

          了解了與會人員的心理,就能更好地控制會議場面,斯汀澤現象就像一次會議中隱形的參與者,它可以幫助你引導會議內容朝著自己預定的目標順利推進。

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