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      2. 讓遇到職場瓶頸時(shí)該如何“突圍”?

        時(shí)間:2024-10-24 19:41:00 泓淇 職場動(dòng)態(tài) 我要投稿
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        讓遇到職場瓶頸時(shí)該如何“突圍”?

          在生活、工作和學(xué)習(xí)中,大家總少不了接觸作文吧,寫作文可以鍛煉我們的獨(dú)處習(xí)慣,讓自己的心靜下來,思考自己未來的方向。作文的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?下面是小編精心整理的讓遇到職場瓶頸時(shí)該如何“突圍”?,希望對(duì)大家有所幫助。

        讓遇到職場瓶頸時(shí)該如何“突圍”?

          讓遇到職場瓶頸時(shí)該如何“突圍”? 1

          案例:

          王華畢業(yè)于山西大學(xué)的工商管理專業(yè),本科學(xué)歷。大學(xué)一畢業(yè),王華就到杭州來找工作。與其它來杭的外地學(xué)生相比,王華很幸運(yùn),半個(gè)月后就與一家單位簽定了合同。從名不見經(jīng)傳的小職員到現(xiàn)在部門里的工作能手,也有五、六年時(shí)間了。現(xiàn)在的他,最想要的是拓展事業(yè)的發(fā)展空間,他覺得,目前的工作對(duì)自己而言已經(jīng)絲毫沒有挑戰(zhàn)性了,而他從心里對(duì)現(xiàn)在的工作內(nèi)容感到不滿足,總覺得工作太過單一,沒有前途。同時(shí),公司基本沒有提供任何有價(jià)值的培訓(xùn),久而久之感覺學(xué)不到新東西,對(duì)工作也感到乏味。有時(shí)候,情緒一低落就會(huì)萌生去意,想轉(zhuǎn)型去做點(diǎn)別的,可冷靜想想,又怕一時(shí)沖動(dòng)將來會(huì)后悔。

          事業(yè)發(fā)展到今天,王華感到,一定是有什么東西擋住了自己的前路,讓自己身心俱疲,并且影響到了工作熱情。很可能,自己的職業(yè)發(fā)展已經(jīng)到了瓶頸階段,怎么也上不去了。下一步該怎么走,心里一點(diǎn)底都沒有,既迷茫,又有點(diǎn)力不從心。究竟如何才能使自己仍然保持強(qiáng)有力的競爭力、怎樣才能夠有進(jìn)一步的提升、接下來的發(fā)展方向究竟在哪里……,王華感到了強(qiáng)烈的職業(yè)危機(jī)感,漫漫長夜,孤立無援。

          分析:

          職業(yè)發(fā)展過程中,幾乎每個(gè)職業(yè)人都會(huì)遭遇職業(yè)瓶頸期。放任自流、任其發(fā)展絕對(duì)是不明智的選擇。針對(duì)王華的情況,職業(yè)顧問認(rèn)為,他應(yīng)該在以下三個(gè)方面做好突破的準(zhǔn)備。

          1、立足經(jīng)驗(yàn),明確方向

          經(jīng)驗(yàn)是能力的鋪墊,經(jīng)驗(yàn)是資源,經(jīng)驗(yàn)是晉升的前提。任何人的職業(yè)發(fā)展都存在著不可逆轉(zhuǎn)性,任何人的職業(yè)定位,都要基于過去工作經(jīng)驗(yàn)的高度和自身的發(fā)展?jié)撡|(zhì)。

          王華目前的晉升問題更多的是在這個(gè)環(huán)節(jié)上。即做專家還是做管理。這類職業(yè)問題大多發(fā)生在職業(yè)經(jīng)歷在5年以上的高階職業(yè)白領(lǐng)身上,這時(shí)的他們,已經(jīng)有了較長時(shí)間的行業(yè)積累,做專家?還是管理?這是任何想向高端發(fā)展的人都必須去認(rèn)真考慮的問題。獨(dú)之秀職業(yè)顧問的專家認(rèn)為王華只有先做好了職業(yè)定位和規(guī)劃,明確了職業(yè)發(fā)展方向,才能有的放矢,集中力量針對(duì)突破。

          2、補(bǔ)充專業(yè)知識(shí),包括學(xué)歷上的提升

          扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)背景是職業(yè)發(fā)展的階梯。要想向更高的層面攀升,一個(gè)更高層次更有說服力的文憑可以助你一臂之力。對(duì)于王華來說,要在目前的狀態(tài)上有所提升,僅有過去的.學(xué)歷背景還不夠,需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和提升,這是保持職業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的重要的方式之一,同時(shí)也是對(duì)職業(yè)保持熱情的一個(gè)好辦法。

          另外,學(xué)歷的提升必須做到務(wù)實(shí)。因?yàn)閷W(xué)歷的提升只是一個(gè)跳板,能力的提升才是根本的。

          3、提高個(gè)人能力,增強(qiáng)職業(yè)競爭力

          個(gè)人能力包括學(xué)習(xí)能力、溝通能力、管理能力、決斷能力、自信力等等,這是判斷自己在工作過程中是否可以達(dá)到相應(yīng)高度的重要指標(biāo)。

          案例中的王華,其實(shí)在工作中,他能從上司、師傅和同事那里學(xué)習(xí)到很多新知識(shí),新理念,作為一個(gè)懂得學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí)的職場人士來說,王華必須自己安排出一系列詳細(xì)豐富的學(xué)習(xí)計(jì)劃來提高自己。

          在獨(dú)專家的指導(dǎo)和規(guī)劃下,王華已經(jīng)開始積極著手突破職業(yè)瓶頸,并且已經(jīng)有公司向他拋出了橄欖枝。如果你現(xiàn)在也像王華一樣處于職業(yè)發(fā)展的困惑期,不應(yīng)該再繼續(xù)猶豫下去了,抓住春節(jié)前的機(jī)會(huì),為自己做好準(zhǔn)備才是明智之舉。讓自己的職業(yè)潛能充分展現(xiàn),重歸職業(yè)燃情歲月。

          讓遇到職場瓶頸時(shí)該如何“突圍”? 2

          金九銀十,在這個(gè)相對(duì)“躁動(dòng)”的時(shí)節(jié),工作中又遇到很多棘手的問題。因?yàn)橐粫r(shí)找不到破局的方法,卻也只能硬著頭皮加班熬夜艱難挺了過去。我們在加班的時(shí)候總是向往著“如果跳槽”之后的美好,但是卻在一次次跨過難關(guān)之后望而卻步。隨著年齡的增長,我們似乎也總是不斷與外界妥協(xié),但是真正的成長,是與自己的內(nèi)心和解。

          正如白巖松在演講中說過的那樣,誰的青春都是不容易的。面對(duì)生活,每個(gè)人都有自己需要面對(duì)的難關(guān),每個(gè)時(shí)代的人,都有自己的困擾,作為一名設(shè)計(jì)師也同樣如此。工作幾年后,伴隨著不斷向外輸出的設(shè)計(jì)產(chǎn)出,時(shí)常會(huì)產(chǎn)生一種“被掏空”的'迷茫與焦慮感。

          設(shè)計(jì)師需要不斷去充實(shí)自己的內(nèi)在,時(shí)刻保持一顆充滿激情的內(nèi)心,更重要的是學(xué)會(huì)與自己的內(nèi)心和解,才能保持一顆初心在設(shè)計(jì)領(lǐng)域繼續(xù)深耕下去。

          工作與生活之間的Balance

          工作不是生活的全部,但設(shè)計(jì)卻是工作的全部。人們總是希望在工作與生活中找到平衡,找到一個(gè)可以讓自己在社會(huì)中立足的角色。但是現(xiàn)實(shí)卻告訴我們,工作與生活的邊界越清晰,成功與進(jìn)步似乎離我們漸行漸遠(yuǎn)。

          初入職場的時(shí)候,公司的大佬與新人們分享了自己對(duì)于公司、職業(yè)發(fā)展一些心得體會(huì)與要求。盡管這種赤裸裸的公司文化策略會(huì)讓人抵觸,但是其中一些話確實(shí)會(huì)令人比較印象深刻,尤其是關(guān)于工作與生活之間的平衡問題。

          大佬的主要核心思想是拼搏,所以對(duì)于剛剛步入社會(huì)的新人來說,工作也許就會(huì)占據(jù)生活的大部分甚至全部,沒有誰的成功是理所應(yīng)當(dāng)或者者輕輕松松的,需要將自己All in進(jìn)去。

          對(duì)于這樣的言辭,不怎么年少氣盛的自己也不敢茍同,但是當(dāng)我工作幾年之后再次回顧后發(fā)現(xiàn),生活和工作的確在按照這個(gè)劇本在不斷延續(xù),不同的,只是每次獲得的結(jié)果。這也許就是社會(huì)的現(xiàn)狀。

          在工作的某個(gè)階段,可能你的收獲會(huì)遠(yuǎn)大于付出,這是你會(huì)在職場順風(fēng)順?biāo)6蟛糠謺r(shí)候,付出很多但是卻收效甚微,這時(shí)的工作狀態(tài)就是如履薄冰甚至誠惶誠恐。尤其對(duì)于從事設(shè)計(jì)這種充滿創(chuàng)造性的行業(yè)而言,其結(jié)果也是不斷向行為經(jīng)濟(jì)學(xué)中的不確定性靠攏。

          設(shè)計(jì)工作上的事從來不是一帆風(fēng)順的,也不是單靠自己的努力就能完成的。外部環(huán)境、內(nèi)部的資源與人員調(diào)配,各個(gè)方面都要協(xié)調(diào)好,才會(huì)“有可能”獲得預(yù)期的結(jié)果,而且這也是在沒有外部“不可抗力”的影響下才能獲得的。

          所以在大部分的時(shí)間里,不得不在All in自己所有的時(shí)候告勸慰自己“人品守恒”,總會(huì)有好結(jié)果的。

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