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怎樣突破職場瓶頸
經歷了謹小慎微的學徒期,度過了漸漸熟悉的起步階段,當初步適應了工作、適應了崗位后,許多80后忽然有一天發現自己陷入了職業發展的瓶頸中:向上,晉升的機會暫時還很;向外,因工作資歷和背景所限,能選擇的方向也不多;向內,心中原本澎湃的激情不再,每日里面對工作時疲憊感、無趣感悄然上升。這些都表明:令人郁悶而煩躁的瓶頸期到了。
“瓶頸”是阻礙,也是機會
瓶頸局面雖然令人煩悶,但在職場上卻是普遍存在,幾乎人人都曾遇到過。如果能夠找到癥結所在并順利突破,那么遇到的只算是暫時的“玻璃瓶頸”,沖出去后的天地會更廣闊。但若無法順利找到突破的通道,“玻璃瓶頸”就會變成“水泥閘門”。
換個角度看,遇到瓶頸并不是什么壞事。首先,感到瓶頸狀態帶給自己煩躁、郁悶,說明自己還沒有麻木,還擁有感覺。擁有感覺,則說明對自己的職場生涯還有期望、還有夢想。這樣看來,瓶頸恰恰是催促自己主動思考的一個契機。
舒適使人停滯,難受催人改變。從這個意義上講,瓶頸的感覺令我們重新審視局面,促使自己重新規劃人生及職場的意義和目標。當我們被迫把目光從瓶內轉向瓶外時,一個新天地的出現也就有了可能。
提升競爭力,不做萬金油
當瓶頸出現,首要任務是了解瓶頸產生的原因。最常見的是級別上暫時無法提升和改變。其實仔細想想,當我們從職場新人漸漸變成老手時,我們自豪的經驗、熟練等等,是否真的算是核心優勢?
在實際咨詢中,經常會遇到這樣一些個案,工作了幾年,轉換過很多崗位或是很多行業,表面看經驗挺多,仔細審視卻都缺乏含金量,任何一種專業能力都不能達到企業或工作的要求,不具備專一的競爭力。結果就是盡管年齡漸長,提拔、晉升卻總是輪不到。
職業成功的關鍵,不在于工作經驗數量級的多寡,更在于工作經驗的質量要高,經驗豐富必須體現在個人職業核心競爭力上的積累。因此選擇工作崗位時,要時刻保持專業技能成長的連貫性,不做短工做長工,更能保持個人職業能力水平的可持續發展。
突破自我,不做“安樂死”
出現瓶頸的另一個常見原因,來自內心乏力導致外在停滯。這其中又分幾種:
一是來自舒適導致的惰性。經過幾年的努力,目前崗位已基本穩定,或者工作內容較為輕松清閑等。
二是來自職業倦怠導致的消退。當初很多職場新人為了盡快站穩腳跟,常年加班、從不歇假,高速運轉了幾年后,心力體力已呈透支。隨著時間推移,內心乏力感越來越明顯。
值得警惕的是,在內心乏力的狀態下,人的心態、情緒、認知等都很容易隨著時間推移滑向負面,或是行為上油滑世故、出工不出力,或是動輒抱怨、不滿,這些都是老板們很反感的表現,是職場發展的大忌,因此內心乏力時尤需及時作出調整。
重新定位,不做沒頭蒼蠅
出現職業瓶頸第三個常見原因,是目標模糊所導致。又分兩種:
一種情況是完全沒有職業規劃,對工作的理解就是有個崗位就行、有份工資就行。在求職越來越難的今天,求職初期這樣想想倒也不妨,但是長期如此,幾年后出現職場瓶頸就是必然。
還有一種情況,是看似有規劃,其實很不準確,規劃目標過于遠大,期限又太急切。這種焦慮反映在行為上必然就會急功近利,無法踏下心來積累職場基本功,還會因為自己鋒芒太盛而令上司反感、令同事側目。
因此,度過職場新人期,對環境、對自己有了一定基本了解之后,及時制定準確的職業定位和職業規劃是根本。
隨時充電,綜合發展
在信息爆炸的今天,如果缺乏持續的學習,很快就會因知識結構的老化而面臨淘汰,這種尷尬也是出現職場瓶頸的原因之一。因此,有意識地進行充電,保持自身職場競爭力,是突破瓶頸的有效手段。但就充電而言,需要注意幾點:
首先,充電要和自己的核心競爭力相匹配、相烘托,這就需要有準確合理的職業規劃作為前提。其次,充電不能只局限在專業技能上,還需要在綜合管理的眼界、境界上充電,在中高端人脈上也要有積累。其三,充電不應僅僅限于本專業或本行業管理方面,綜合人文、社科、心理等知識的積累,潛在效力會更大。這些都是既能應對眼下瓶頸,又能減緩今后瓶頸的重要手段。
總之一句話,最大的瓶頸其實就是你自己。解決瓶頸的關鍵:知道自己想要什么!
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