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      1. 如何解決被上司壓制的現(xiàn)象

        時間:2020-09-05 08:34:18 職場心理 我要投稿

        如何解決被上司壓制的現(xiàn)象

          在職場上,被上司壓制的現(xiàn)象時有發(fā)生,那么如何解決被上司壓制的現(xiàn)象呢?下面是小編推薦給大家的如何解決被上司壓制的現(xiàn)象,希望大家有所收獲。

        如何解決被上司壓制的現(xiàn)象

          

          [典型案例]

          W在某廠做宣傳工作的時候,因工作特別出色而引來其他同事的嫉妒。她的頂頭上司K也害怕某日W會取而代之,就特意規(guī)定科室人員不得隨意越級匯報工作,無論什么事情,都要先向他匯報,再由他向主管書記匯報。

          有一次主管書記以及廠長想獨(dú)個給W安排一項(xiàng)工作,但她的頂頭上司K竟說W有另外工作要做而阻止了。

          W要想在企業(yè)有所發(fā)展,必須得到主管書記的認(rèn)可才行,而她的頂頭上司K就像一只“虎”攔在了她以及廠領(lǐng)導(dǎo)之間。

          怎樣才氣避開這只“虎”呢?不久,企業(yè)主管部門安排業(yè)務(wù)骨干外出培養(yǎng)訓(xùn)練,點(diǎn)名要W參加。因?yàn)橥獬雠囵B(yǎng)訓(xùn)練安排了不少旅游項(xiàng)目,很多人都愿意去。但W卻主動把這個機(jī)會讓給了她的頂頭上司K。這樣,W終于有機(jī)會可以在領(lǐng)導(dǎo)眼前露一手,主持了半個月的`工作,其才氣得到到充分闡揚(yáng),備受領(lǐng)導(dǎo)欣賞。之后不久,她就被調(diào)到廠辦公室當(dāng)副主任兼廠長秘書。

          [分析施策]

          混跡職場這么多年,我發(fā)現(xiàn)個有趣的現(xiàn)象,就是很多人都有幸災(zāi)樂禍心理,總擔(dān)心別人比自己過得好。我身邊就有這樣一個同事,你陪同領(lǐng)導(dǎo)下去參加個活動,他總是憂心忡忡地問你干嘛去了;你多跟一把手說兩句話,他都十分在意,總會酸溜溜地問你:“剛才領(lǐng)導(dǎo)又透漏什么秘密了吧!”,生怕你奪了他的被恩寵。對之,我常常是不屑一顧。上例中的K就是這種人,不過被聰慧的W最終給繞開了。在職場中,由上而下逐級安排以及由下而上逐級匯報是一般的工作程序。但當(dāng)你的才氣過于凸顯,有取代你的頂頭上司的可能時,上司往往會本著 “潛龍勿用”的態(tài)度,處處壓制你。這樣,你的事業(yè)就會遭到限制。怎么辦?

          1.冷靜分析穩(wěn)陣腳。一事當(dāng)前不要驚慌,天蹋不下來。當(dāng)上司打壓,辦事不順時,你要理智認(rèn)真地思考下:這上司什么來頭,有什么背景,是不是老板的親戚、親信和“老功臣”?自己有什么地方?jīng)]做好,在與他們打交道時應(yīng)采取什么策略,要重點(diǎn)注意哪些方面?對于那些靠裙帶關(guān)系或靠初期功勞混上來,對業(yè)務(wù)一竅不通的,就要收斂鋒芒,防止功高蓋主,懂得適時維護(hù)他們的虛榮心和面子,減輕他們的心理壓力。對于那些確實(shí)有水平的“老江湖”,就要虛心學(xué)習(xí)人家的長處,取長補(bǔ)短、揚(yáng)長避短。

          2.大智若愚裝糊涂。強(qiáng)龍斗不過地頭蛇,該低頭時還要低頭。暫時韜光養(yǎng)晦、忍氣吞聲,日后可以東山再起、再圖長遠(yuǎn),如果你真的是有大決心大志向的人,又何必在乎區(qū)區(qū)眼前榮辱呢?這一點(diǎn)上,要向明朝的徐階學(xué)習(xí)。他任次輔后,與當(dāng)時首輔嚴(yán)嵩只有一步之遙,可他比任何時候都要收斂,都要小心細(xì)微,對嚴(yán)嵩畢恭畢敬、言聽計(jì)從。整個明朝政壇上下,都指著徐階脊梁骨罵他是嚴(yán)嵩的狗。直至嘉靖四十年,徐階從千絲萬縷的細(xì)節(jié)里,找到嚴(yán)嵩的致命弱點(diǎn),終于突然襲擊,將嚴(yán)嵩給徹底扳倒。而之前,徐階足足伺候了嚴(yán)嵩十多年,中間不知道經(jīng)歷多少險厄,受到多少指責(zé),可謂臥薪嘗膽。而那些一再戳徐階脊梁骨的道德君子們,窮極一生也沒動嚴(yán)嵩分毫,除了跳腳罵人外毫無貢獻(xiàn)。

          3.曲線救國用計(jì)謀。戰(zhàn)勝對手最厲害的招式就是不戰(zhàn)而曲人之兵,最大勝利是和對手成為朋友。如果上司不是十惡不赦,大可網(wǎng)開一面,助他升官或調(diào)崗,為你騰出位置來,實(shí)現(xiàn)1+1〉2的雙贏格局。如果你沒有可能和對手成為朋友,還希望在單位做出成績來,那你就要和你的上司開展斗爭,盯住一把手的迫切需要解決的問題去暗自攻關(guān),關(guān)鍵時刻越級匯報工作或者越級體現(xiàn)自己,和一把手及時溝通,主動為老大解難,你的才氣才會被他發(fā)現(xiàn),為改變命運(yùn)做好鋪墊。實(shí)在不行,打不贏就跑,當(dāng)你在單位長期受排擠,未來又沒發(fā)展的機(jī)會時,那就盡早采取第36計(jì),走為上。要相信: 機(jī)遇是永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的頭腦!哪里不能混碗飯吃。

          4.反戈一擊打七寸。這一招我一般不太贊成用,實(shí)屬被逼得走投無路了才為之。如果你真的把上司當(dāng)作絆腳石,欲除之而后快,你必須比別人更加的謙卑,你應(yīng)該用盡所有的才能來討好上司,讓他對你完全放心。等到真正的機(jī)會出現(xiàn)時,斷然出手,一招制敵,不留余地。縱觀中國歷史,無數(shù)政壇老手都是如此登頂?shù)模芍^中國權(quán)術(shù)和生存術(shù)的精粹。你需要等,等待是漫長的,可也是有效的。上司是一種消耗很快的資源,他本身就會在斗爭里被消滅,如果沒消滅則會帶著你升職。

          


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