1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 如何渡過職場危機

        時間:2020-11-05 18:15:00 職場心理 我要投稿

        如何渡過職場危機

          當面對職場危機時,你知道應(yīng)該如何渡過職場危機嗎?以下是小編為大家精心整理的如何渡過職場危機,歡迎大家閱讀。

        如何渡過職場危機

          進入職場前:自小具備對付危機的素質(zhì)

          常言說:三歲看老。我們來看看狄仁杰還是小朋友時的表現(xiàn)。兒童時期的狄仁杰在老家太原讀書,有一回,家中的門人遇害,衙門里頭的差佬來找狄家人問話,小狄仁杰卻拿著書本安坐朗誦。差佬責問他為何不來對話,狄仁杰正兒八經(jīng)地說:“書里頭這么多圣賢,我畢恭畢敬對答都應(yīng)付不過來,哪里有閑工夫應(yīng)對你們這些俗人?”我們就這個案例分析一下狄仁杰的危機處理藝術(shù)。

          小狄仁杰應(yīng)對危機素質(zhì)測評

          小狄仁杰意識到這起刑事案件與小孩無關(guān),他要做的事情就是抓緊時間讀書。

          一個讀書人家里,忽然涌進警察、法醫(yī)、證人,大人都會驚恐變色,小孩都會奔走看熱鬧,小狄仁杰卻安坐不動。

          一個小孩子家不理睬司法人員,哪里來的膽量?是從圣賢書中來的膽量,那時候儒家圣人是社會的最高準則。你官府拿世俗的權(quán)力來壓我狄仁杰,我狄仁杰就拿圣人來對抗。質(zhì)問我就是質(zhì)問圣賢。

          測評結(jié)果:識大體,能分清主次。

          測評結(jié)果:沉穩(wěn),能定得住。

          測評結(jié)果:善于打心理戰(zhàn)。

          進入職場:既保存自己又保全氣節(jié)

          小狄仁杰的書讀好了,進入職場了。他擔任過地方職務(wù),也做過司法官吏,一路口碑極佳。老板唐高宗給出的評語是:“真大丈夫也!”

          然而,職場危機不會因為你表現(xiàn)好就不發(fā)生。有一天,換老板了,這老板是武則天。武總裁為了坐穩(wěn)江山,對公司原有管理層進行了大規(guī)模的清洗,動用酷吏,用盡酷刑,形勢十分嚴酷。

          狄仁杰也不能例外。酷吏來俊臣誣陷狄仁杰謀反,把他下了大獄。這個時候的形勢比他小時候在家中讀書面對差佬嚴峻多了。狄仁杰要面對生死榮辱四個關(guān)節(jié)。來俊臣拷問狄仁杰:說,你謀反沒有?狄仁杰該怎么招供呢?否認?那好,等待你的就是一連串致死的嚴刑。這是生死考驗。承認?士大夫講究的是氣節(jié),你屈服淫威,出來你還好意思混嗎?這是榮辱的考驗。

          狄仁杰供詞分析

          狄仁杰表現(xiàn)了驚人的定力和應(yīng)變能力。他的供詞如此:“大周革命,萬物唯新,唐朝舊臣,甘從誅戮。反是實!”

          這個供詞有講究。首先,他承認“反是實”,就是說“謀反是事實”。身體是革命的本錢,生命是斗爭的底線,先保命。這個就是能分清主次,識大體。

          但在承認的.前面還有話,意思是:武氏的周朝新建,用的都是新一套,我是唐朝舊臣,甘心接受誅戮。但更深一層的意思就是:在新政權(quán)眼里,只要是唐朝舊臣就是謀反者,不管有沒有實際作為,這不就正好說明我狄仁杰也沒有主動與新政府作對,謀反罪是被動犯的嗎?按照現(xiàn)在的說法就是:被“謀反”了。這又等于沒有招。

          這段邏輯嚴密,波瀾暗生的供詞表面招供了,其實又沒招供,既保命又保名節(jié),過了生死榮辱這個大關(guān)口。

          混在職場:憑能力立身 善打心理戰(zhàn)

          趁著已經(jīng)招供,主審官麻痹大意的當口,狄仁杰將自己的冤情寫在棉被布里頭,設(shè)法托人帶出去,傳到武則天那里,武則天得知,釋放了狄仁杰,并恢復官職。

          狄仁杰怎能保證能獲得武則天的信任,重新走入職場呢?

          這就是狄仁杰的心理功夫了。武則天正處于一種矛盾和尷尬的地步。一方面,武媚娘固然為了清除異己不惜殺人如麻,但是另一方面呢,又是一代明君。她接手李家王朝,也打心眼里想打理好它,要打理好就需要人才。而當時能擔當大任干點事情的管理層都是李派人馬。在這種情況下,武則天只能小心翼翼起用夫家留下來的官僚系統(tǒng)。

          狄仁杰就是李家王朝遺留下來的優(yōu)秀官員,他吃準了武則天這種內(nèi)心里顧著為娘家奪江山,但又不得不倚重夫家舊管理人員的媳婦當家心理,相信自己最終能安然渡過難關(guān),重新起用。

          狄仁杰政治生命中最輝煌的一頁是在武則天時期翻過的,當然也是武則天給了他最大的發(fā)揮余地。

          但在那個男權(quán)當?shù)赖姆饨ㄉ鐣,狄仁杰處于這樣的境遇是承受極大的心理壓力的。如果他不將武則天對帝國的控制權(quán)奪回來,再轉(zhuǎn)移到李家,他可能將遭身后罵名,這也是一個危機。

          瞅準武則天

          媳婦當家的心理

          狄仁杰此時只能以無形的手法實現(xiàn)自己的目的。此時的情況就是:武則天年紀大了,心思從對娘家的扶持漸漸轉(zhuǎn)向自己的兒女。這是每一個小媳婦都經(jīng)歷的心路歷程。狄仁杰抓住這一點,長期細致地做思想工作,反復渲染母子恩情,一位老母親哪里經(jīng)得起這樣的親情攻勢?

          狄仁杰又很有節(jié)奏感,在長期細致的工作之后,他猛然一擊,將武則天的心理徹底擊垮。公元698年2月,武則天的侄子武承嗣要求立自己為太子,武則天猶豫著。狄仁杰說:“陛下,請您想想,百年之后,是您的兒子給你立廟呢,還是您的侄子給你立廟呢?”

          狄仁杰提醒武則天,你再怎么偉大,還是處在男權(quán)社會的包圍當中,身后的待遇還是按照男權(quán)社會的游戲規(guī)則進行。年事已高的武則天越來越重視身后待遇,她的心理防線終于被狄仁杰擊潰,向男權(quán)規(guī)則讓步,不久接回來自己的兒子——廬陵王李顯,作為國家的儲君。

        【如何渡過職場危機】相關(guān)文章:

        渡過危機的關(guān)鍵是態(tài)度10-05

        如何走出危機管理08-24

        如何應(yīng)對企業(yè)危機11-10

        企業(yè)如何危機管理及危機溝通管理08-23

        如何渡過酒店經(jīng)營危險期-2017年渡過酒店經(jīng)營危險期的方法08-10

        企業(yè)危機風險如何化解11-05

        如何加強公共危機管理08-08

        醫(yī)院危機如何處理10-08

        企業(yè)危機問題如何管理09-02

        公關(guān)管理如何應(yīng)對危機08-23

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>