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績效考評述職報告
隨著個人的文明素養不斷提升,報告的適用范圍越來越廣泛,報告具有成文事后性的特點。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編幫大家整理的績效考評述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
績效考評述職報告1
20xx年以來,在各級領導的關心支持下,客戶服務中心(營銷部)供電營業廳不斷強化自身的廉潔奉公意識,遵紀守法,秉公辦事,認真落實黨風廉政建設責任制,嚴格執行黨風廉政建設的有關規定,深入學習實踐科學發展觀,帶領營業廳全體員工,以“你用電、我用心”的服務理念,以各項舉措全面提升供電優質服務和行風建設水平,全心全意為我縣的廣大用電客戶提供一個優質而便捷的服務窗口。先后獲得了“群眾滿意基層站所先進單位”、“工人先鋒號”、“巾幗文明崗”等榮譽稱號。現將一年以來的主要工作述職如下:
一、用電業務受理完成情況
截止20xx年10月份,全年累計受理報裝戶數5396戶,總容量145193千伏安:其中大工業49戶,容量44005千伏安;非普303戶,容量15779千伏安;農業110戶,容量3026千伏安;非居民172戶,容量35354千伏安;居民4546戶,容量4129千伏安;商業216戶5730千伏安。打印發票6000多張,發放增值稅發票20xx多份,以及咨詢接待客戶5000多次。
二、主要工作開展情況
1、服務態度方面
以公司《營銷標準化禮儀服務規范》、《供電營業規范化服務
示范窗口標準》、《音視頻監控管理辦法》為依據,強化人員的服務意識,規范服務行為,先后3次組織人員參加省、市專業培訓學校培訓,并邀請專業禮儀講師現場授課,從行為美、語言美、交際美、儀容儀表美等各個方面全面強化服務人員服務意識,不斷提升員工做文明人、創建文明企業的理念。工作中,推行首問負責制、限時辦結制、失職追究責任制、AB崗工作制、一次性告知制等措施;實行掛牌服務,尊敬客戶的風俗習慣,對客戶提問不得推諉、搪塞、辦理業務出現差錯時,要向客戶表示歉意,并及時糾正,接待客戶或接聽電話,使用文明用語,做到禮貌待客,熱情周到,服務統一使用農電行業文明服務語言;對客戶提出的收費、電價等疑問當場給予解答。開展建立客戶服務檔案,制定切實可行的便民服務制度,對軍烈屬、殘疾人、孤寡老人提供上門服務。今年以來,無一起投訴事件。
2、辦事效率方面
為了發揮窗口處理業務的快速、簡潔、高效這一優點,實現真正的一口對外。建立了一整套業務高度集中,服務方便客戶的順暢科學管理機制,實行首問責任制,實行限時辦結制,全面采用全程引導服務,受理客戶業務時,為客戶提供快速銜接、熱心引導的服務,并實施閉環管理。應辦盡辦、該辦早辦、簡化手續、減少環節、方便群眾、保證在承諾期限內盡快辦理。對答復、辦理的事項做到依法依規,對自身
職責范圍內的工作,盡心盡責、正確履職,各職責人員在辦事中堅決杜絕“中梗阻”現象。
今年以來,嚴格遵守服務時限,做到低壓客戶接電時間不超過3個工作日,高壓用戶接電時間不超過10個工作日。今年共受理各類用電業務23652起,無發生一起超時限事件。
3、依法履職方面
不斷深入營銷管理力度,提出了“服務零距離”、“業務零差錯”、“客戶零投訴”的三項硬性指標,按照電力法律、法規有關規定,認真執行國家電價、電費政策和受理各類用電業務,嚴格業擴報裝流程,規范程序。采取“首問負責制”和“一站式”服務等一系列措施,推行無午休及周休日制度。在工作過程中,供電營業廳加強供電服務細節的考核和監督,以日、周、月為期限,通過營業廳內的音視頻設置對營業環節全過程采取全程有效的`監控,讓員工自覺規范、標準、高質量地做好服務工作。
4、政令暢通方面
政令暢通不僅是上級和社會對我們的要求,也是供電人最基本的工作態度。對上級下達的各項工作任務,供電營業廳人員在思想上重視,行動上緊跟,嚴格按程序辦事,堅持大事商量、小事通氣,在廣泛征求意見的基礎上,做好營業廳的每一項工作;同時,為保障上下有序,在營業大廳內將職能任務、崗位職責、規章制度、服務形式、辦事程序、電價電
費等逐一明示上墻,接受社會監督,自覺做到權力和義務相一致、職能和服務相一致;在營業大廳設置意見簿,設立領導接待日,主動接受群眾的廣泛監督和舉報,促進政令不折不扣按照要求貫徹落實。
5、廉潔自律方面
嚴格執行國家電價政策和收費標準,全面履行供電服務“十項承諾”、供電員工“十個不準”,自覺接受社會監督。同時,開展陽光服務,實行辦事公開,在營業廳設置自助查詢系統,方便客戶隨時查詢電費電價政策、業務辦理程序、用戶檔案信息、業務流程狀態等信息。將《電網銷售電價表》、《供電服務“十項承諾”》、《供電服務“十個不準”》、《報裝接電流程圖》以及全國供電服務電話“95598”、國家電監會監督舉報電話“12398”等統一公開,不斷擴大客戶的知情權,廣泛接受社會各界的監督。
此外,還不定期召開座談會,聽取社會各界的意見,改進工作,認真解答群眾關心的熱點問題,自覺接受行風熱線和用電客戶的監督。
三、特色工作方面
為拉近與客戶之間溝通的距離,真情詮釋國網“你用電,我用心”的大眾傳播品牌口號,供電營業廳創新服務理念,結合工作推出“親友式”服務法,提煉出了“熱情迎、細心問、耐心講、精心做、主動幫、真心想、親切送、及時訪”的24字工作法,將客戶比作親人,把細致周到的服務融入到日常工作中。如:在今年3月份期間,政府有關部門下達了“兩保戶”減免電費的政策,公司供電營業廳作為具體實施單位,負責著全縣“兩保戶”用電的電費減免受理及咨詢工作。而“兩保戶”均為孤寡老人組成,在社會中屬于弱勢群體,在溝通上存在不便,而營業廳工作人員用一套獨特的辦法,以 “多問候一句,多溝通一下,多服務一點,多幫助一些”的服務方式,將情感溝通、誠信履責的理念落實到了工作中,不厭其煩,仔細的核對,利用工作之余為他們查實,并將結果一一進行反饋,主動協助“兩保戶”解決電費減免問題。
績效考評述職報告2
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
20xx年XX月,我由xx公司調到xx任管理部經理。在公司領導的關心和支持以及同志們的協助下,管理部完成了各項工作,和領導交辦的各項任務,為公司的發展做出了一定的貢獻。我也做了大量的工作,得到了公司領導的肯定和同志們的信任。下面,我向大家簡單報告工作情況。
一.加強學習,提升素質
作為管理部經理,要想作好本職工作,首先必須在思想上與集團和公司保持高度的一致。我始終認為,只有認真執行集團公司文件,服從公司領導,才能排除一切干擾,戰勝一切困難,干好管理工作。為此我認真學習了集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,實事求是,公平公開。在工作中,我堅決貫徹執行集團和公司領導的各項指示、規定。時刻不放松學習,始終使自身的思想跟得上公司的發展。
二.提升管理能力
作為一名管理干部,能做到恪盡職守,認真履行自身的職責,積極協調與集團公司及各部門的關系,作好后勤工作,配合各部門作好工作。去年剛到公司,為了了解業務,我經常向公司領導學習,逐漸了解和掌握了管理部的工作方法,認真落實集團要求,實行公開、民主管理。在工作中,我積極向領導反映職工的意見和建議,認真維護職工權益,積極為職工在生活方面創造條件,改善職工伙食,安裝太陽能熱水器等,將公司對職工的關心送達到每名職工心中。
三.推進工作的全面進步
在公司領導的帶領下,我帶領本部門同志,完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。未發生重大安全事故。開業初期,根據集團文件結合本公司實際情況,制定、健全了一些公司制度,包含伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等,在公司領導帶領下,積極拓展外部關系,認真做好接待工作。積極向公司領導明確提出自身的建議,爭取做到發展要有新思路,工作要有新舉措。春節過后,新建了車棚,方便職工停車,XX月份,開始籌建蔬菜大棚,現已開始種植,很快就可以為集團和職工食堂提供綠色無公害蔬菜。
四.服從大局,團結協作
我深知,一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創工作的新局面。在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創造不錯的氛圍和環境。互相尊重,互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自身在工作上的.失誤也能主動承擔責任,并努力糾正。經常和一線職工交流,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實際困難,這樣,不但把握了職工們思想的脈絡,也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。
五.以身作則,真抓實干
公司的各項制度在不斷健全,但,如果沒有人去認真執行,各種制度、規定就有停留在紙上的危險。在實際工作中,職工看干部。作為一名中層干部,我深知自身的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽,而會看你實際做得如何。為此,在行動上,我堅持“要求別人做到的,自身首先做到。”嚴格遵守公司內部的各項制度和規定,絕不帶頭違反。
以上是我對來壽光工作的簡要回顧。通過將近一年的努力,我在工作上取得了一定的成績,我認為大體上是好的,但我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如:領導能力有待加強,管理力度不大,工作方法單一等,我會在今后的工作中努力加以改正,也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監督。
謝謝大家。
績效考評述職報告3
尊敬的領導:
您好!
本人從分配到行查開始學習,至今已有一年。感謝在這一年的學習中,幫忙我學習的各位同事,讓我受益良多,從一個對這份工作完全不了解的旁觀者,慢慢開始了解,并體會到這個行業并不是從前印象中的簡單,而是充滿著挑戰與驚心動魄,滿是職責與使命感。以下是我的工作總結。
一.學習方面
起初對于知識的陌生感,讓我工作做事起來沒有頭緒,不知如何下手,應對問題的時候常常顯得手足無措;進入工作狀態后,開始學習每一天的xx信息、國內國際三字代碼及xx公司代碼等一系列基本知識,通過不斷地背誦、熟讀、默寫等各種形式,加強對基本知識的掌握與鞏固,扎實基礎。邊學邊做,從而加深印象,在老員工的帶領與指導下,理論與實際操作共同體驗,掌握了行查日常工作所需的基本理論知識,一切看似漫不經心的場景,都給與了我充分學習的機會。
二.分揀工作
分揀與接xx工作的正常展開,離不開扎實的基礎。分揀看似簡單的工作,卻是牽一發而動全身,需要機場其他各個部門的共同配合,才能保證行李正常裝機、飛機正常起飛,每一架飛機的起航都離不開全體工作人員,在本月的學習中,我也從一開始對講機不敢上手到之后的自然利用,十分感謝一齊工作的同事,教會我如何正確與部門進行溝通,并指導我遇到問題如何正確處理。
接xx工作也是由種種小事所構建的完美后續,我們會遇到少收、破損、多收、被降等等狀況,這一部分就和分揀完全應對行李不對,我們應對的是隨時多變的人,充斥著不安分的因素與情緒,進行有技巧的溝通,才能平復急躁旅客的情緒,靈巧工作,從旅客正確拿完自身的行李,平安離開機場的那一刻,我們就為這一段旅程畫上了優美的句號。
三.相互合作
會到不會都是一個學習的過程,同事之間共同努力合作也是如此,經驗的積累就是時間慢慢沉淀的精髓。就像在此工作期間遇到的一次備降,我們在半個小時內,順利的完成了三十多名棄乘旅客的行李提取、小票收集,核實數量與重量、報于配載。實踐才能出真知,不遇到相似狀況,可能永久無法明白自身能做到哪一步,自身的應變潛力又有多少。填寫單據的熟練度也是通過一次次操作所得的結果,在點滴的學習中中,我也在不斷地成長,避免著粗心、遺忘導致的錯誤,保證工作的準確性。
此刻處于下一階段的.認識與學習中,不足的地方還有很多很多,一切都只有在平時的點點滴滴中學習與積累,學習老員工做事的方法,與旅客溝通的言語藝術,縝密的思考方式;語言有技巧、做事有態度,學習的過程中難免出現不周到的地方,有則改之無則加勉,經驗不可泛泛而談,吸收其中的精華,處事才能更完美。
工作的細枝末節,無法全部道來,但所有都是為了旅客出行的安全,沒有操作過的人無法想象細節。從前總以為坐飛機很簡單,買個票,過個安檢,等個飛機,看個風景,飛機降落,取個行李,行程就宣告結束。而對于此刻的我來說,一切突然顯得任重而道遠,每個小點都關乎大局,每位工作人員都為每架飛機的出行保駕護航,不管別人看到或者看不到,心里滿滿的職責感只有自身明白,這樣工作挺好,內心充盈,路漫漫其修遠兮,期望自身再接再厲!
績效考評述職報告4
尊敬的領導、親愛的同事們:
大家好!
手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,我們又兢兢業業地走過了一年。現將20xx年的工作匯報如下:
在這20xx年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自身的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求,努爭取創“社會滿意、病人滿意、自身滿意”,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規劃,全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。
一.以病人為中心,爭創一流優質服務
在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨醫學,設身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規劃的“一對一全程服務”,接待好每一個手術病人,做好每一項工作,關心每一個病人,當病人入手術室時,護士在手術室門口熱情迎接,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環境的恐懼,加強對手術治療的`信心。護士長經常詢問同事的工作技術,態度及病人的要求,對病人明確提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。
二.打造科室文化,樹立團隊精神
積極響應醫院“打造醫院文化,樹立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育,并有討論記錄。積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛生”三下鄉活動,為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。
三.提升護士素質、培養一流人才
社會不斷前進和發展,我們深刻體會到全面提升護理人員綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習,提升護理專業理論水平,做到每月進行業務學習,每季進行操作考核和“三基”理論考試,不但如此,護理人員為了使自身的文化層次再上一臺階,在百忙中積極報名參加各種自學、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提升,在醫院組織的“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優異成績。朱清平護師被評為“縣優秀護士”。我們相信,只有不斷提升全體護士的文化素質、職業道德、專業技術,才能更好地服務于社會,為社會做貢獻。
四.規范整體護理,爭創一流管理
有好的管理是優質服務的基礎和前提,為了使管理更加規范化和專業化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務目標,自覺接受病入及社會的監督。深入開展整體護理,積極發揮責任護士的主觀能動性,特別加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作,從而大大加強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加健全,多次組織全體護士學習關于整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程,無差錯事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒。
五.工作業績
我們完成了多臺大小手術,搶救多個危重病人,配合心胸外科實施了肺葉切除術,開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、TURP等新技術以及脊椎骨折RF內固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家到我科做白內障人工晶體植入術,均得到了他們的一致好評。隨著護理條件,護理水平和服務質量的提升,我科取得了“雙贏”的佳績。科室經濟收入名列前茅,護理質量管理多次獲得全院第一。
成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也應該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創新醫學,持之以恒;在人性化護理方面,手術病人的訪視和健康教育還流于形式;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務態度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的范圍,病人的滿意是我們服務的標準,病人的感動是我們追求的目標,優質服務是永無止境的。
我們將不斷總結經驗、刻苦學習,使服務更情感化和人性化,為醫院的服務水平登上新臺階而不懈努力。
謝謝大家!
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