人力資源主管如何看待目前的求職信

人力資源主管如何看待目前的求職信

　　亞信行政、人事副總裁李建波：求職者在求職時是要把自己“賣”出去，因此要清楚買主的需求。所以，求職信應(yīng)當(dāng)簡潔，信息清楚，針對對方的需要來寫，告訴別人他為什么要聘用你，并介紹清楚你的價值能剛好滿足企業(yè)的需要。

　　三星SDS人力資源總監(jiān)劉航：自己看求職信不光重視求職者的業(yè)務(wù)經(jīng)驗，而且還重視他們的社會工作經(jīng)驗如何，這包括他們工作時間的長短、工作歷等等。年輕人有闖勁，但有時反映出協(xié)調(diào)能力較差。求職信僅僅作為選擇應(yīng)聘者的一個參考，而不是決定因素，最好的辦法還是能夠面談。他說，其實判斷一個人是否合適可能從他打電話時就開始了。他面試時的表現(xiàn)如何，面試遲到時有沒有打來電話說明一下，責(zé)任心怎樣，包括對前臺的態(tài)度如何都是選擇的一種參考。

　　美國史丹利公司中國地區(qū)人事經(jīng)理葛麗麗：有的人講求在求職信中靠新穎的格式或某些個性化的表達(dá)來吸引用人單位的注意，這當(dāng)然是重要的。但真正吸引用人單位的是求職者本人量化了的工作經(jīng)歷和所反映出的能力。有可能的話，求職者最好附上一封自己手寫的求職信，這樣會給用人單位留下更準(zhǔn)確的信息。

　　方正數(shù)碼人力資源總監(jiān)王岱紅：一封好的求職信要清晰、簡潔，可以反映應(yīng)聘者經(jīng)歷中的個性，特別是專業(yè)技能方面的。另外，求職信還應(yīng)當(dāng)針對應(yīng)聘的企業(yè)來寫，這樣才能引起招聘者的重視。

　　中國網(wǎng)通人力資源總監(jiān)吳曼：許多人的求職信寫得不具體，沒有針對性，使人明顯感到只是一個模式。吳曼認(rèn)為在求職之前應(yīng)當(dāng)對企業(yè)有一定的了解，然后針對公司以及應(yīng)聘的職位去寫，她認(rèn)為為什么要加入企業(yè)的原因應(yīng)當(dāng)是求職信的關(guān)鍵要素。

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