培養在職場里的鈍感

培養在職場里的鈍感

　　在職場，當有人問你是否夠“鈍”的時候，千萬不要以為他在貶低你的智慧，如今職場已經開始流行“鈍感力”這個詞了。自從日本著名作家渡邊淳一發明這個詞并把它寫成一本書之后，鈍感力開始進入職場人的視野。以下是小編為大家整理的有關培養在職場里的鈍感，希望對大家有所幫助。

　　培養在職場里的鈍感1

　　“鈍感”不是壞東西

　　通常說來，人們不大愿意別人評價自己“遲鈍”，這和“笨”、“呆”幾乎是一個意思�？墒�，只要把遲鈍反應的范圍擴大一下，你就會明白它有多么大的作用。

　　比如一個人被蚊子叮咬，而他自己竟跟沒事人一樣，看見手臂上的小紅點，輕輕撓一下就算了；可有的人卻不行，使勁抓啊撓啊，手臂上很快出現一個大包。前面那個人就比較“鈍”，這不是很好么？

　　再如時下最為熱鬧的選秀節目“快樂女聲”，成都選手郁可唯，在海選的時候曾經被評委巫啟賢老師批評唱歌“沒心沒肝沒肺”。后來在晉級賽中，她沒有受這個評價的不良影響，而是以一曲深情款款的《葉子》博得了評委們的青睞。郁可唯從容面對批評的態度就是“鈍感力”的表現。

　　對困難要有忍耐力

　　按照渡邊淳一的解釋，“鈍感力”可直譯為“遲鈍的力量”，即從容面對生活中的'挫折和傷痛，堅定地朝著自己的方向前進，它是“贏得美好生活的手段和智慧”。

　　在職場，我們可以把“鈍感力”理解為對周遭事務不過于敏感的能力。它強調的是對困境的一種耐力，是“厚著臉皮”對抗外界的能力，是一種積極向上的人生態度。

　　有這樣一個案例：一個公司的兩個職員，同時看到老板走來。其中一個發現，老板臉色相當不好，他覺得老板狠狠地盯了自己一眼。“糟了糟了，我一定是做錯什么了，是哪里出錯了呢？”他心里非常著急，結果搞得他一整天都提心吊膽的。

　　可另一個呢？他根本沒有介意，照樣上班工作、下班休息，非常愉快地度過了一天。過了幾天，小道消息傳來，老板和他的夫人鬧離婚已經好幾天了。

　　第二個人就具有對周遭事務不過于敏感的能力，那就是“鈍感力”。

　　培養在職場里的鈍感2

　　培養你的“鈍感力”

　　有的人天生具備“鈍感力”，他們不善于察言觀色，不善于聽出他人言中的話外音，比如《士兵突擊》中的許三多，他也許并不知道周圍的人一開始是多么地討厭他。

　　“這有什么不好呢？他不是避免了受傷害嗎？”郭建斌先生說，鈍感力的保護性對于職場人士來說真是太寶貴了，而實際上，這種能力是可以培養的。

　　學著適應，就是培養“鈍感力”的最佳途徑。一位人力資源專家曾經表示，在對多家公司的仔細觀察中，發現最優秀的員工往往不是最聰明的，也不一定是最能干的，而是這樣一種人：在與公司共同發展過程中，無論是處于逆境、順境，面對表揚或批評，都無法輕易動搖他們對于自己工作能力或自我價值的判斷。

　　很多時候，他們是同事眼中不識時務的頑固者，他們是別人眼中環境反應的遲鈍者，但經過許多次的考驗之后，這些“遲鈍者”卻往往以其堅韌不拔的精神最終獲得管理者的賞識，成功實現晉升的夢想。

　　生活中，喜歡做飯的人都知道，廚房里必不可少的兩把刀，一把切菜，一把剁肉。有沒有認真觀察過，切菜的刀極其鋒利，剁肉的刀就相對要頓一點，那是因為剁肉的刀如果太過于鋒利，就容易損壞，只有鈍一點，才能剁得動硬骨頭。　　

　　生活中是這樣，職場中也要如此，作為職場人不能太過鋒芒畢露也不能太過敏感脆弱。很多人問過我，怎么修煉成職場厚臉皮，很簡單，提升職場“鈍感”，鈍感夠了，你就為自己筑牢了一個厚重的盾牌，把惡意和否定擋在一米開外。

　　俄國作家契訶夫名著《小公務員之死》活靈活現展示了一個脆弱敏感的人在職場中一步步走向滅亡的事情，就因為看戲劇的時候不小心沖著將軍的后背打了個噴嚏，竟然恐慌到最后遭到呵斥一命嗚呼了。

　　職場中也有很多神經脆弱和極度敏感的人，因為領導和同事一個不好的眼神、一句否定的話，長期悶悶不樂，自我懷疑，工作極度不快樂。甚至會產生討好心態，整日思索怎么說話才能讓別人開心，怎么做事才能迎合別人。

　　這種做法是絕對錯誤的，人在職場，唯一重要的事情就是求得發展，應該把所有的精力放在研究自己的發展，籠絡自己的資源上。一定要干脆果斷放下你的敏感和脆弱，做一個職場“厚臉皮”。　　

　　01 做好當下

　　如果你不知道未來在哪里，就一定要把當下的事情做到極致。同樣，如果你不知道怎么在職場吃得開，那就做好自己，認定一個目標，認定自己的原則和底線，無論是成功還是失敗，都不要投入自己太多的情緒，占用自己太多的精力。

　　成功了就總結好經驗，以后繼續保持，失敗了就總結教訓，以后不再犯。然后就把這些成功失敗扔在身后，絕對不能長期背負成功或者失敗，讓自己輕裝上陣，跑步前行。

　　02 不要太在意別人的看法

　　職場中，最失敗的不是一事無成，而是太過于在意別人的看法。人在職場要永遠記住一句話，你不可能讓所有人滿意，甚至是你永遠不可能讓大部分人滿意。

　　你做得好，有些人嫉妒你；你做得不好，有些人嫌棄你，就算你是一個再普通不過的職場人，也會有人總是看你不順眼。心理學上說人與人之間有氣場，有的人確實是一眼就看不慣，無論怎么做都看不慣。　　

　　因此，我們在職場，不用太在意別人的看法，不用管別人對你的評價，千萬不能因為討好而迎合別人，這樣不僅不會贏來友誼，反而會讓人更加拿你不當回事。做好自己的事，堅守自己的做人準則，這就可以提升職場“鈍感”，至于別人怎么看，隨他去吧。

　　要知道，有時候，你越冷酷不近人情，反而越有人欣賞你。

　　03 把自己放在第一位

　　修煉成職場厚臉皮，確實有利于自己在職場中的發展，也有利于提升職場“鈍感”，成就百毒不侵的體質。這其中的核心就是，你一定要敢于維護自己的合理權益，把這個事放在第一位。

　　很多行業都有一個特點，那就是你越老實就越有人欺負你，你越愿意背鍋就有越多的鍋，你總是謙讓就會失去更多。要記住這個特點，過分的歉然毫無意義，會讓你在一個公司的'地位無限下降，會讓所有人都認為你好欺負。成為職場老好人。

　　職場小人特別喜歡欺負老好人，到了最后甚至都不再征求你的意見。因此，一定要敢于維護利益，無論是誰敢于侵犯你的利益，都要勇敢回擊，堅決抵制。

　　要記住，除了報恩，你不需要對任何人謙讓。

　　寫在最后

　　提升職場“鈍感”確實是應對職場爾虞我詐的好方法，只有放下敏感脆弱，成為職場厚臉皮，才能應對個人成長的風風雨雨，不至于掉隊和跟不上。

　　給大家強烈推薦一本書--《洞察術 操縱術 調節術三術大合集》，對于職場中提升情緒、提升氣場闡述的非常到位，是一本全方位解讀職場人際關系不可多得的好書。洞察力，可以使一個人變得更加睿智、謹嚴，發現許多人所不能發現的東西。操縱術，是人際關系心理學的實用技術，它把心理學的知識和規律變成我們可以影響別人的武器。調節術，就是要求人們能夠適度地表達和控制自己的情緒。

　　多多研讀可以讓我們在職場中時刻保持良好的心理狀態，審視自己內心的所思所想，充分發揮自己的潛能，在外邊發揮自己的影響力，調動更多的資源，為自己的成功打下堅實的基礎。作者的思路和邏輯非常清晰、觀點和看法非常明確，也是我最喜歡的三套職場書之一，本人在其中受益匪淺，推薦給大家，值得所有職場人深深研讀。相信我，你不會后悔。

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