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      1. 上司紅人曲高和寡 積極溝通獲理解

        時間:2024-07-30 19:33:18 綜合指導 我要投稿
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        上司紅人曲高和寡 積極溝通獲理解

          “不少同事已經摘掉了他們的有色眼鏡,不再僅僅把我當‘上司紅人’排斥在外了,我又能像以前一樣和大家談笑風生了!”前不久,方華(化名)在網上曝曬自己“霉”了很久的心情,“真的是久違了!”

          方華所在的公司不大,20多人。自進公司以后,憑著努力的工作、出色的表現、幽默的言語,不久便深得老總賞識。更巧的是,他在交談中得知與老總是老鄉。同事們看到方華紅得這么快,都羨慕地說:“前途無量啊。”

          老總一有問題要商量的時候,總是喜歡把方華叫到辦公室去。同事們經?吹剑饺A和老總閉門談事,一談就是很長時間。一段時間后,方華明顯感覺到,同事們看自己的眼神總是怪怪的,再往后,大家聚餐搞活動,漸漸不叫自己了;一些配合得很好的工作,總是出現紕漏。方華意識到問題的嚴重性。

          “被同事誤解而邊緣化的感覺,很不好受。”方華對此十分苦惱。這時,一個鐵桿哥們給了他一句建議:“紅人易做,好友難當!

          方華決心從自己的一言一行做起。自此以后,當老總再征詢意見時,方華會很有心透露出來,然后謙虛地向同事討教。他還主動策劃一些集體活動,緩和尷尬氛圍。前不久,老總有意提拔方華為區域負責人,他還主動讓賢,推薦了同事……

          方華的良苦用心,終于經過各種渠道飛落到同事們的心坎上。世界杯開賽后,他和一些球迷同事聚在一起,大口喝酒,其樂融融。

          “有些人際距離的形成,不是別人故意要排斥你,而是你自己不善于與人溝通造成的,而化解這一切,有時僅是需要你有豁達的心胸和真誠的態度”,方華這樣認為。(石亮)

        來源:荊楚網



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