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積極溝通的妙用
有些員工說："既然合作雙方都受益匪淺，那么我就與同事進(jìn)行合作不就得了，到時我告訴對方某項工作需我們共同完成就行了。"這時我會對他們說，你們理解得還不夠深刻。其實與人合作不是這么簡單的事，并不是你想與別人合作，別人就很樂于與你合作，也許他會推辭、不理會，甚至拒絕你的提議。那么你又該如何是好呢？這就需要培養(yǎng)你善于與人合作的技巧，使別人愿意與你合作。
有時人們會身陷溝通不暢的惡性循環(huán)而茫然不知。部門之間、員工之間溝通不暢帶來的后果只有一個，那就是彼此間的誤會、懷疑、猜忌和敵意，而這些又反過來增加了溝通的難度。如此循環(huán)反復(fù)，效率怎能提高？ 質(zhì)量怎能保證？這就需要溝通。
有一個辦公室起了火，主管對剛走到門口的員工說："快拿桶水來！''員工邊走邊想：水龍頭在哪？水桶在哪？他終于想起不遠(yuǎn)處的餐廳就有水桶。他盤算著，先拿桶，然后到最近的水龍頭打水，這樣最省力。他回頭一看，不得了，辦公室起火冒煙了！
原來，當(dāng)主管發(fā)現(xiàn)火情，見到員工一來便馬上要他去打水。主管腦子里想的事，員工是不知道的。員工直埋怨：早知道是滅火，附近就有滅火器，何必要跑到遠(yuǎn)處去拿水呢？
如果主管起初就對員工說："有火警，你趕緊給我拿水來滅火！"這位員工腦袋里就會想：要救火，趕緊！救火不一定非得用水呀！附近不是有滅火器嗎？幾分鐘內(nèi)，火警就會解除。
這是典型的存在溝通障礙的例子。不能有效溝通，就無法明白和體會對方的意思，就難以把要做的事做得順利圓滿，工作上就會出現(xiàn)障礙。
溝通受到障礙還源自溝通一方的不夠謙虛。若不能摒棄"精英情結(jié)"，總認(rèn)為自己見識高人一籌，能與人有效溝通嗎？須知術(shù)業(yè)有專攻，在一個領(lǐng)域你是專家，換個領(lǐng)域說不定你就是個學(xué)生了。
當(dāng)然，溝通者過于自卑也會造成溝通障礙。溝通者總覺得自己是小角色，職位低，見識淺，于是只知道自己有耳朵，忘了自己還有嘴巴。
莎莉在一家合資公司工作。有一次，老板問她能不能做一個比較復(fù)雜的項目，她有些謙虛地說："我可能做不好。"她的言下之意是，"可以讓我試試。"莎莉滿懷希望地等著這個項目，可第二天就有另一個同事做了。她很失望，在心里埋怨老板不給機(jī)會。
后來，有人告訴她，老板希望她自信，而不是謙虛。如果你回答"能"，那這個項目肯定是你的。莎莉很后悔。在這里，老板根本就不明白莎莉的真實意思，實際上就是沒有與老板溝通好的緣故。
溝通讓誤會、懷疑、猜忌和敵意遠(yuǎn)離，讓共識、理解、信任和友誼走近，從而能夠共同分享工作帶來的充實和愉悅。
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