面試的積極因素
(1)信心
即要讓主試者相信你是最合適的人選。在面試當中，考官也許會喜 歡你，欣賞你，承認你的長處，但是不一定錄取你。而你的目標不 是要做到這些，而是要被錄取。一般地，作為考官，預先制訂好了
一套理想人選的條件，然后再逐一檢查應試者，看誰最合適，最能 擔任這種工作。他們挑選的并不一定是某一方面的天才或專家，而 是各種條件的綜合考察。例如招聘的是部門經理，可能他們最需要
的條件是領導才能和與上下級之間的人際關系交往能力，協調能 力，管理能力。如果你在簡歷表中只是強調資歷與工作經驗，面試 時只注意表現自己和推銷自己，如：幽默感、口才、智力，而忽略
了表現出自己的領導和管理才能，協調人際關系的能力，那么，主 試者不會認為，也不會相信你是最合適的人選。盡管你表現出了許 多優點，對應聘有幫助作用，卻起不到決定作用。
(2)誠實
即你要讓主試者認為你有誠意做這份工作。即使你最適合這份工 作，但是你對該機構沒有誠意，或者對這份工作，或者在面試時沒 有表現出誠意，或者讓主試者認為你沒有誠意，不老實等等，這都
不利于你的被錄取。一般地說，去面試時，提前對這份工作作了比 較詳細的了解，如單位的基本狀況，工作的性質，公司制度，領導 職工關系，你與該單位的協調程度，你的興趣專業所長等，已經有
了一定的了解，可以真切地表明如果沒有特殊的變化，面試者總是 愿意，并且想獲得這份工作，即真心實意有這份誠心。實際上，最 關鍵的是要讓主試者知道你的真心實意，并且相信你的誠意，讓他
認為他如果選你做了這份工作，你會很樂意地接受這份工作，并且 認認真真作下去�，F實中往往有些誤會或昏沉，造成一些不好的影 響。如面試時表現出一副滿不在乎，粗心大意，逢場作戲，驕傲自
滿的態度，對事業毫不認真，或者讓主試者以為你是在"騎牛找 馬"，無意做下去，這樣你的條件無論怎樣優勝，他們也不會錄取 你。所以，求職面試的第二個成功因素是誠實。要發揮你的魅力，
通過言行表現你的真誠。記�。阂哉\動人。
(3）讓主試者相信你對該部門十分有利，是一個有用的必要的人 物。
一個單位聘用你，是因為你對該單位有用，有價值，你加盟之后有 好處�？雌饋�，這個道理很明顯，也很簡單�？墒牵�求職面試當 中，有許多人重點采取各種各樣的形式和方法解釋自己，沒有注意
到被錄用以后的價值在招聘中所起的作用，那就是：如果錄用我， 則對貴單位或機構十分有利。
(4)禮貌 表現無禮是最容易令面試失敗的因素。沒有老板愿意聘請粗魯、傲 慢、懶散、沖動、不守常理的應試者。面試時所要求的禮貌，是日
常公事之中普通的待人儀態禮節，并不要求謙恭卑下。 面試時主要應在以下禮儀方面注意：
A．進辦公室之前先敲門（有公司職員引入的情況例外）；
B．走進室內輕輕關門后，向主試人打招呼（如問好）、微笑、照指 示坐下；
C．根據具體情況，一般不需要主動伸出手來握手；
D．未得許可不得抽煙；
E．盡可能記住每位主試者的姓名及稱謂（某某博士、某某經理 等），不要記錯（如把某某小姐錯記為某某太太），整個面試過程 應保持一種認真、謙虛的狀態；
F．主試者示意面試結束時，可以表現出一種有信心、活力的狀態；
G．微笑、起立、道謝及再見，沒有特別的必要時，不用主動伸手來 握；
H．交談當中，最好不要打斷其他人的說話（特別的情況除外）。
資料來源： 人力視窗
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