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      1. 衡量中職教育唯一指標(biāo)不再是就業(yè)

        時(shí)間:2022-07-28 05:24:08 職場(chǎng)動(dòng)態(tài) 我要投稿
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        衡量中職教育唯一指標(biāo)不再是就業(yè)

          中職教育正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,如不能進(jìn)入良性發(fā)展的軌道,依然面臨生存危機(jī)。

        衡量中職教育唯一指標(biāo)不再是就業(yè)

          之前中職生畢業(yè)只能選擇就業(yè),如今,中職生畢業(yè)后可以有多種選擇,進(jìn)入高一級(jí)學(xué)校繼續(xù)深造的渠道也完全暢通。對(duì)于教育資源相對(duì)匱乏的中職學(xué)校來講,能否同時(shí)滿足中職生升學(xué)和就業(yè)雙重需求,的確面臨新的挑戰(zhàn)。

          中職教育從以就業(yè)為本位更多轉(zhuǎn)向升學(xué)為本位,較之以前看重就業(yè)率,中職生更在乎中職學(xué)校的升學(xué)率。

          在臨近退休的年紀(jì),甘肅省定西理工中專學(xué)校校長(zhǎng)張銀翔卻再一次忙了起來。

          從中學(xué)教師干起,后從事教育行政管理工作,快要退休時(shí),又回到教育一線,被任命為中專學(xué)校校長(zhǎng)。一生未曾離開教育,30多年后,重回一線,張銀翔說,自己的人生就是一個(gè)完整的圓。

          在很多人看來,張銀翔最后的落腳也不錯(cuò),因?yàn)樵诙ㄎ魇邪捕▍^(qū),學(xué)校的校長(zhǎng)行政級(jí)別是副縣級(jí),“在一個(gè)縣區(qū),縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)往往掐著指頭就能數(shù)出來”。

          對(duì)這些,張銀翔并不看重,他更關(guān)注的是中職教育的出路和前景。“中職教育正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,如不能進(jìn)入良性發(fā)展的軌道,依然面臨生存危機(jī)”。

          盡管所在的學(xué)校已被評(píng)為國家重點(diǎn)中職學(xué)校,但在領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議上,張銀翔還是經(jīng)常強(qiáng)調(diào),全校上下要有憂患意識(shí),清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前的形勢(shì)。

          “孩子上大學(xué)仍是一個(gè)家庭的榮耀”

          中職生就讀大學(xué)渠道暢通

          定西地處隴中黃土高原,經(jīng)濟(jì)以旱作農(nóng)業(yè)為主,是著名的馬鈴薯和中藥材之鄉(xiāng),工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,長(zhǎng)期以來是國家重點(diǎn)扶貧地區(qū)。近些年,隨著人口流動(dòng)的加快,定西人口大量外出,是甘肅省勞務(wù)輸出的主要地區(qū)。

          前些年,在北上廣等發(fā)達(dá)地區(qū),赤手空拳走出大山的定西人從事著家政服務(wù)、建筑工人等粗體力勞動(dòng)。在外務(wù)工的定西人逐漸意識(shí)到,出門在外,若能掌握一門手藝,掙錢就會(huì)輕松很多,也比較體面。

          由于各方因素所限,上輩人生活方式依然很難改變,人們把自身的遺憾更多地寄希望于下一代去實(shí)現(xiàn),這在對(duì)孩子的教育中體現(xiàn)了出來。

          “荒年餓不死手藝人”、“一門技術(shù)在手,走遍天下都不怕”……在定西民間,即使上不了大學(xué),飽嘗體力務(wù)工之苦的農(nóng)民也愿意讓孩子學(xué)一門技術(shù),而不是赤手空拳去賣體力。

          3年前,定西市安定區(qū)辛集鄉(xiāng)的小伙子王雄中考失利,父母常年在外打工,王雄本想跟父母一起去大城市掙錢,可他最后還是沒去成。在家人的一再勸導(dǎo)下,王雄來到定西市理工中專學(xué)校,學(xué)習(xí)汽車應(yīng)用與維修。

          和王雄有相同經(jīng)歷的,還有來自定西市隴西縣山村里的吳偉。今年夏天,吳偉中考失利,繼續(xù)上學(xué)還是走向社會(huì),在吳偉面臨人生選擇的時(shí)候,家人堅(jiān)決要求他待在家里,“先學(xué)一門手藝,再去掙錢也不遲”。

          對(duì)于中專畢業(yè)后的打算,王雄和吳偉不約而同都選擇了繼續(xù)深造,爭(zhēng)取讀高職大;虮究啤]^之以往,近年來畢業(yè)后繼續(xù)上學(xué)正成為一種潮流,選擇就業(yè)的學(xué)生在銳減。

          “有近70%的學(xué)生去深造了,在以前,這些學(xué)生可能都會(huì)選擇進(jìn)入社會(huì)。”在定西理工中專教務(wù)主任李斌看來,學(xué)生有這種選擇,并不出人意料。“在農(nóng)村,孩子上大學(xué)仍是一個(gè)家庭的榮耀。”李斌說,隨著國家對(duì)中職生繼續(xù)教育渠道的不斷擴(kuò)展,中職生上大學(xué)正在成為可能。

          據(jù)李斌介紹,目前中職生就讀大學(xué)的渠道已經(jīng)暢通。中職生參加全省統(tǒng)一的面向高職的升學(xué)考試,只需過線都可入學(xué);中職學(xué)校和高職院校合作辦學(xué)也是一種成熟的模式,由高職院校給名額,中職學(xué)校選拔合格的學(xué)生進(jìn)入高職院校繼續(xù)接受更高的學(xué)歷教育,這些都是已經(jīng)成熟的上升渠道。此外,中職生也可參加普通高校招生考試。他說,這兩年,在定西理工中專學(xué)校,“每年都有一大批畢業(yè)生能考入高一級(jí)學(xué)校”。

          而在20歲的王雄看來,繼續(xù)就讀高職,不僅僅是要圓大學(xué)夢(mèng),更重要的是要學(xué)到一門精深的專業(yè)技術(shù)。他說,較之中專學(xué)校,高職院校有著更優(yōu)越的師資力量和實(shí)訓(xùn)平臺(tái),“中職僅僅是入門,更專業(yè)的技能還要到高職院校去學(xué)習(xí),這樣,走入社會(huì)才能有一份比較體面的工作”。

          過去,就業(yè)是衡量中職辦學(xué)的第一位指標(biāo)

          如今,需要滿足升學(xué)和就業(yè)雙重需求

          兩年前來到定西理工中專學(xué)校,張銀翔發(fā)現(xiàn),當(dāng)前,中職生畢業(yè)后的選擇正在改變,他認(rèn)為,這種轉(zhuǎn)變將對(duì)中職教育產(chǎn)生重大影響。

          前些年在教育局工作時(shí),張銀翔就主抓職業(yè)教育,為促進(jìn)定西職業(yè)教育發(fā)展,定西沒少花心思,一個(gè)重要的設(shè)計(jì)就是于2008年在甘肅省成立了首家職教集團(tuán)。

          “出發(fā)點(diǎn)是促進(jìn)學(xué)生就業(yè),因?yàn)榫蜆I(yè)是衡量辦學(xué)的第一位指標(biāo)。”張銀翔介紹說,成立職教集團(tuán)旨在整合各方資源,促進(jìn)中職生就業(yè),進(jìn)而擴(kuò)大中職教育的影響力,促進(jìn)中職發(fā)展。為此,除了所有中職學(xué)校,職教集團(tuán)還吸納了政府各職能部門、以及市內(nèi)外的大型企業(yè),并在上海和深圳建立了面向所有中職生的就業(yè)服務(wù)站。

          而在實(shí)施當(dāng)中,張銀翔也發(fā)現(xiàn)了一些問題:職教集團(tuán)成立后,本想對(duì)全市職教資源進(jìn)行優(yōu)化整合,以期提高教學(xué)質(zhì)量,但這項(xiàng)工作并沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,如此,中職教育內(nèi)涵發(fā)展缺乏后勁,提質(zhì)增量受影響,這勢(shì)必影響學(xué)生就業(yè)質(zhì)量,加之中職生年齡小,往往離家外出就業(yè)后,生活一時(shí)難以自理,很多人出去一段時(shí)間,就又回來了。

          “看到孩子就業(yè)不順,很多人就覺得上中職不靠譜。”張銀翔認(rèn)為,在大力普及高等教育的形勢(shì)下,讓中職教育面向就業(yè)市場(chǎng),且只有這一個(gè)出口,這并不利于中職教育的發(fā)展,一段時(shí)間以來,由于中職生就業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,升學(xué)途徑又不暢,中職學(xué)校生源銳減,辦學(xué)舉步維艱,這在教育資源匱乏,質(zhì)量難以保證的西部落后地區(qū)尤為突出。

          張銀翔樂見當(dāng)前中職生發(fā)展路徑選擇的多元化發(fā)展,覺得這是符合當(dāng)下實(shí)際的合理安排。“制度設(shè)計(jì)合乎實(shí)際,是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。”他指出,國家政策調(diào)整顯然符合實(shí)際,但對(duì)于西部,尤其是教育資源相對(duì)匱乏地區(qū)的中職學(xué)校來講,能否同時(shí)滿足中職生升學(xué)和就業(yè)雙重需求,的確面臨新的挑戰(zhàn)。

          整合資源是教育部門一廂情愿

          生源危機(jī)挑戰(zhàn)中職發(fā)展

          定西市是勞務(wù)輸出大市,從理論上講,職業(yè)教育應(yīng)該有比較雄厚的群眾基礎(chǔ),可實(shí)際并非如此。資料顯示,2007年前后,定西理工中專在校學(xué)生4000多人,每年招生過2000人;如今,這所學(xué)校在校生只有1600人,每年僅招600多人。

          而在定西市其他縣,情況更是不容樂觀。“有些縣的職教中心沒有全日制在校生,只承擔(dān)一些短期的崗位培訓(xùn)。”兩年前接手主管職業(yè)教育,定西市教育局副局長(zhǎng)景履貞多次調(diào)研后發(fā)現(xiàn),盡管近年來硬件設(shè)施改善明顯,但全市職業(yè)教育水平參差不齊,發(fā)展普遍后繼乏力。

          在景履貞看來,定西職業(yè)教育也處在一個(gè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。“如果教學(xué)質(zhì)量無保障,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,中職教育將丟失發(fā)展機(jī)遇。”她說,為了進(jìn)一步推動(dòng)職業(yè)教育發(fā)展,定西市將今年定位為內(nèi)涵發(fā)展年,而發(fā)展的關(guān)鍵就是整合定西資源。但對(duì)于如何在全市范圍進(jìn)一步整合職教資源,打造優(yōu)勢(shì)學(xué)科,創(chuàng)建品牌專業(yè),景履貞表示,這牽涉到方方面面,難度較大,需要進(jìn)一步論證。

          經(jīng)過幾年的建設(shè),張銀翔所在的定西理工中專硬件設(shè)施、實(shí)訓(xùn)條件在定西全市處于領(lǐng)先地位,但由于學(xué)生人數(shù)減少,很多設(shè)備和平臺(tái)并沒有完全發(fā)揮作用。而實(shí)際上,當(dāng)初規(guī)劃定西理工中專的建設(shè)中,該校的實(shí)訓(xùn)設(shè)備屬全市共享。

          “其他學(xué)校、外縣的學(xué)生共享實(shí)訓(xùn)平臺(tái),只是一種概念,并沒有具體的操作辦法。”張銀翔說,職教集團(tuán)當(dāng)初也有優(yōu)化全市職教資源的想法,但由于體制機(jī)制的原因,很多想法都沒能實(shí)施。

          “你的學(xué)校的學(xué)生不可能愿意放到我這里來,各縣都一樣,不愿意自己的學(xué)生在縣外上學(xué),這里其實(shí)是利益問題。”他強(qiáng)調(diào)說。

          利益格局難以撼動(dòng),造成了定西市縣縣都有中職學(xué)校,可教育資源都缺乏,品牌優(yōu)勢(shì)專業(yè)缺少,在日益激烈的中職教育市場(chǎng)中缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的境況。其直接表現(xiàn)是:每年都有一定數(shù)量的中職生用腳投票,選擇在外地就讀。

          在景履貞看來,在當(dāng)前形勢(shì)下,優(yōu)化整合全市現(xiàn)有職教資源,正是職教集團(tuán)應(yīng)該做的事情,可她也有難言之隱:“這涉及面很廣泛,僅憑我們教育一家,很難做到。”

          張銀翔也認(rèn)識(shí)到,如果每個(gè)縣、每所學(xué)校都重點(diǎn)建設(shè)自己的主打?qū)I(yè)、各具特色,而不是面面俱到,撒胡椒面,這樣就既可以避免重復(fù)建設(shè),也有利于在全市范圍聚集優(yōu)勢(shì)資源,有助于提升定西職教的整體實(shí)力,這需要從全市層面進(jìn)行整體規(guī)劃。就他所在的定西理工中專而言,以現(xiàn)有的教育資源,完全可以承擔(dān)1000多人的學(xué)習(xí)。“可那只是一廂情愿的設(shè)想”。

          “現(xiàn)在我們不用再爭(zhēng)取項(xiàng)目、要錢了,而是要靜下心來抓質(zhì)量、提效益,否則形勢(shì)依然嚴(yán)峻。”張銀翔認(rèn)為,更多的中職生選擇深造,“升學(xué)率如果擺在那,一目了然,如果實(shí)力不行,被淘汰就越快”。

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