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      1. 企業招人難過“蜜月期” 易速聘成招聘致勝之道

        時間:2024-10-28 23:58:12 職場動態 我要投稿
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        企業招人難過“蜜月期” 易速聘成招聘致勝之道

        人才是企業發展的核心競爭力,可現在的許多企業老板卻談“人”色變。日前,在易才集團一站式招聘整包服務解決方案——“易速聘”的發布現場,各大企業HR大吐苦水,紛紛表示:現在人越來越難招,也越來越難留。那么在日益激化的用人單位與應聘者的供需矛盾面前,企業要如何在“招人難,留人更難”的問題上突出重圍,占領先機呢?記者就相關問題對中國最專業的人力資源外包服務提供商易才集團全國RPO中心總經理徐毅進行了專訪。

        企業招人難過“蜜月期” 易速聘成招聘致勝之道

        招人難 留人更難 企業招人難過“蜜月期”

        徐毅表示,近年來,人才問題越來越突出,招工難現在也成為企業最為頭痛的大事,人才短缺已連續四年成為企業戰略面臨的首要挑戰。目前市場上最難招聘的十大行業和崗位包括餐飲業、制造業、保險業、物流業等。

        據徐毅透露:目前的人才市場,和以前相比,供需矛盾已發生很大變化,80后、90后逐漸步入職場,由于現在許多畢業生家里并不缺錢,他們的工作壓力也就很小,有些即便踏上工作崗位,也是做事全憑自己喜好,不高興了不舒服了就辭職,他們的工作個性,讓整個人才市場變得更加“撲朔迷離”。

        HR還發現,在員工越來越難招,越來越挑剔的同時,應聘者還出現了“三高一低”的規律,那就是受“教育程度高、職業期望值高、物質精神要求高,工作耐受力較低”。這也是企業留人難的一個重要因素。招聘方與應聘方難以度過蜜月期的磨合,導致“結了離,離了結”的問題,已成為行業的一種常態。

        為了招人 企業無奈放低姿態

        面對招人難,留人難的問題,各企業HR負責人紛紛表示很無奈,許多企業為了招到合適的人才,甚至不得不一再讓步,放低姿態。

        記者了解到,上海有一家企業,許多工人都是從山東臨沂招聘來的,春節過年,公司組織了幾輛大巴把他們送回去,為了保證工人年后按時返回公司,HR的人就一直在臨沂等他們十幾天,然后把紅包發到這些人的手里,直到他們都順利回到公司才送了一口氣。

        這樣的事情其實并不新鮮,為了留住人才,各大企業都是使出渾身解數。以餐飲行業的服務員為例,許多老板在接到客人對服務員的投訴后,卻要對服務員的處理方式謹慎考慮。因為面對客人的投訴,服務員可以毫無負擔地反過來投訴客人,他們就算不在這里上班,脫掉服務裝,不超過一百步就可以找到新的工作立即上班。

        諸如裝潢裝飾行業的設計人員、消費品行業里的人員、客服坐席等等,基本都是三個月到六個月就離職。一些餐飲業由于前臺服務員缺失,許多后廚、大媽都改做前廳服務員了。

        易速聘:企業用工解決之道

        從易才集團近幾年的統計數據來看,從2000份簡歷中才能有2人到崗,如此招聘對HR人員來說無疑是一個巨大的工程量。此外,面對企業員工的高流失率,企業還要承擔巨大的人力成本風險。許多企業開始尋求一種更加科學的解決方式,將招聘工作進行外包。易才集團此次推出的一站式招聘整包服務解決方案——“易速聘”,就是為了解決企業的這一難題。

        據了解,“易速聘”可以提供大客戶招聘年包服務、高端獵頭服務、招聘流程外包三種服務方式。服務中已然包含流程、標準、規則和服務規范等內容,可以做到落地執行,直接對招聘結果負責,滿足企業從高端到低端一站式招聘整包服務的特定要求,可以一勞永逸地解決客戶企業內人才的招聘及流失問題,對一些流動率比較大的崗位,最快可以1個工作日到崗,極大地方便了企業的緊急用工需求。

        據徐毅介紹,企業選擇“易速聘”可以最大程度地節約客戶及HR的招聘成本和時間成本;提高彈性用工和用工風險的分攤;解決招聘到崗率問題;加強核心員工的歸屬感和保留率,從而保證核心隊伍的穩定。經過測算,選擇這樣的外包還可以節省整體招聘成本的15%-20%。

        四率四度 解決企業后顧之憂

        作為中國最專業的人力資源外包服務提供商,易才集團長期以來一直致力于人才市場的研究和創新,此次“易速聘”招聘整包服務解決方案的發布,其又提出“四率四度”的概念,這也是“易速聘”服務質量的核心部分。

        所謂“四率”:就是約見面試到場率、推薦成功到崗率、招聘需求滿足率以及到崗后續流失率。這四個率,是所有HR部門最渴望提高的,卻要永遠會面對的問題。而“四度”則分別是價值觀匹配度、責權利匹配度、人崗事匹配度、企業文化融入度。只有“四度”匹配,企業與員工才能“結合”,才能一起走得更久?梢哉f提高“四度”是提高“四率”的前提,而“易速聘”在服務之前都會對這些需求進行細致的了解和分析,從而保證企業和員工能長期共存,和諧發展。

        徐毅認為,“四率四度”能有效化解HR工作中大部分的壓力,如果沒有“四率四度”,招聘工作會不斷的重復、重復又重復,重復工作大量集中在消除垃圾簡歷上。

        徐毅相信,未來企業招聘的制勝之道必將是專業的事交給專業的人去做,這是人才招聘的必然趨勢,而社會分工的進一步細化,也是社會進步的一種表現。

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