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大學(xué)生,如果你創(chuàng)業(yè)失敗
如今越來越多的大學(xué)生走出大學(xué)校門時(shí),選擇了創(chuàng)業(yè)這條道路。但畢竟這條路走起來并不容易,很可能嘗試之后發(fā)現(xiàn)自己獨(dú)立打拼的時(shí)機(jī)尚未成熟,于是想調(diào)轉(zhuǎn)“槍頭”從為他人打工開始。
如何完成這樣的角色轉(zhuǎn)換？就請聽HR給你如下舉例說明。
Sunny是個(gè)外向、果敢的女孩。早在大學(xué)求學(xué)期間,她就是系里出了名的打工皇后。記得在臨畢業(yè)時(shí)的最后一場飯局上,大家暢談各自的求職目標(biāo)；Sunny語出驚人,“離開校門,我就做小老板”。原來Sunny在打工時(shí),就潛心于對茶坊經(jīng)營模式的實(shí)地考察。她看好這一本小利高的行當(dāng)。因此,決定畢業(yè)后,就從事茶坊經(jīng)營。
歲月匆匆,Sunny茶坊的經(jīng)營狀況,也幾經(jīng)起伏。終于,由于市政動(dòng)遷,她的茶坊不得不關(guān)門�？吹轿羧胀瑢W(xué)大都成為出入高級寫字樓的白領(lǐng),Sunny的內(nèi)心不禁有一種躁動(dòng)。“只有體驗(yàn)不同的‘人生角色’,那樣才不枉負(fù)一生”。Sunny決定做一名打工者。
Sunny原先在大學(xué)所學(xué)的專業(yè)是商務(wù)管理,離開學(xué)校3年了,專業(yè)知識幾乎已經(jīng)遺忘殆盡,要想重新找專業(yè)對口的工作,不切實(shí)際。從事基礎(chǔ)的銷售工作,可Sunny畢竟是當(dāng)過老板的人,這也并非如其所愿。Sunny每天面對收羅來的一大堆求職報(bào)紙,舉棋不定。那么Sunny究竟應(yīng)該如何選擇求職目標(biāo)呢？
第一步 角色分析
首先,我們對Sunny原先的工作角色和她將要轉(zhuǎn)換的工作角色作一分析和比較。
角色一：茶坊老板。麻雀雖小,但五臟六腑俱全。Sunny平時(shí)管理約10人的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。她自己也身兼數(shù)職--老板、會計(jì)、公關(guān)、營銷。3年的經(jīng)營歷程,她完全掌握了大眾消費(fèi)類門店的管理方法,并且自身精通初級財(cái)務(wù),有相當(dāng)?shù)纳缃还P(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。作為老板的個(gè)性,Sunny好發(fā)號施令,辦事果斷。
角色二：打工者。從求職者的角度看,Sunny形象靚麗、性格開朗。具有大學(xué)商務(wù)管理本科學(xué)歷；英語口語流利、筆頭一般。作為打工者的共性,應(yīng)具有團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)、理智客觀分析問題的能力,要尊重上級的指令安排、并在此基礎(chǔ)上發(fā)揮個(gè)人才智。
第二步 角色定位
通過分析,不難看出Sunny對于一些基層崗位,如：銷售員、出納、公關(guān)員是完全勝任的。她如果去應(yīng)聘這些崗位,命中率會很高。但一切從頭開始話,對于Sunny3年的老板生涯,無疑是種浪費(fèi)。
那么,怎樣才能使其定位準(zhǔn)確呢？目前,職業(yè)市場普遍需求既有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)、又有營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的中基層管理人才。而這一方面,Sunny正具有優(yōu)勢。Sunny應(yīng)注重于選擇一些消費(fèi)品行業(yè)的中基層管理崗位。如連鎖行業(yè)的區(qū)域經(jīng)理、店經(jīng)理。只有這樣,她才能達(dá)到職業(yè)生涯的延續(xù)。
由于Sunny英語口語流利,形象出色,因此應(yīng)聘外資連鎖行業(yè)企業(yè)的中基層管理崗位,也具有一定優(yōu)勢。
第三步 掌握技巧
昨日的“老板”,今天的“打工者”。人生的起伏,猶如潮起潮落。對于“老板”在求職時(shí)的應(yīng)體現(xiàn)的良好表現(xiàn)狀態(tài),可概括為“三要”：
一要自信“老板”選擇做“打工者”,有的是因?yàn)樯?jì)的原因,有的是想嘗試不同的生活狀態(tài)。但由于,其所處的角色發(fā)生了質(zhì)的變化,“老板”常會不知所措。
在求職中,表現(xiàn)為“好的職位不敢求”,只要自己與對方應(yīng)聘要求,有一點(diǎn)差距,就不敢去嘗試。這種觀點(diǎn)是不可取的。
其實(shí),在實(shí)際招聘過程中,用人單位在看中應(yīng)聘者全面素質(zhì)的同時(shí),更注重的是他在與公司要求中的特長吻合度。而“老板”以往豐富而獨(dú)特的工作經(jīng)驗(yàn),通常正是企業(yè)所追求應(yīng)聘者的“獨(dú)門特長”。因此,“老板”要敢于找尋自己所青睞的工作。
二要自謙面試時(shí),考官最厭煩的就是應(yīng)聘者的夸夸其談�！疤煜挛ㄎ要�(dú)尊”的后果,往往是“淘汰你沒商量”。
在面試時(shí),應(yīng)多講述些實(shí)際工作案例。當(dāng)考官問到經(jīng)營經(jīng)歷時(shí),要適當(dāng)?shù)胤治鲎陨淼牟蛔?并闡述吸取的教訓(xùn)。
三要自強(qiáng)“老板”面試的又一個(gè)誤區(qū),就是把面試當(dāng)成商業(yè)會晤。為表述自身的強(qiáng)大優(yōu)勢,而花費(fèi)大量篇幅,吹捧自己有何后臺、關(guān)系網(wǎng)。
而現(xiàn)實(shí)中的面試,可沒那么容易了。既然是“眾里選一、好中選優(yōu)”,那么用人單位首先重視的是個(gè)人的工作素質(zhì),至于其自說的所謂后臺、關(guān)系網(wǎng),也僅能作為花邊材料予以考慮。相反,過多地炫耀,只能是畫蛇添足。
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