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      1. 從白手起家的創業故事里尋找創業啟示

        時間:2024-06-08 23:07:19 文圣 自主創業 我要投稿
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        從白手起家的創業故事里尋找創業啟示

          創業是一個具有許多不確定性和風險的社會工程。要取得創業的成功,既需要很多資源和條件,更需要創業者具備較高的能力素質。以下是小編收集整理的從白手起家的創業故事里尋找創業啟示,希望對大家有所幫助。

        從白手起家的創業故事里尋找創業啟示

          創業故事啟示

          創造一家成功而卓越的企業絕對是一項復雜而艱辛的系統工程。企業家們為了這個目標艱難地探索,勇敢地前進。譜出了我們今天看到的白手起家的創業故事。白手起家并非說說那么簡單,從他們的創業故事里得到的創業啟示更為珍貴。

          時常關注創業信息的人一定都看到過各種各樣白手起家的創業故事,對于這些故事想必大家心里有佩服和羨慕。幻想著自己創業,若干年后如何風光。外行看熱鬧,內行看門道。有心人會看到在成功人士浮華背后的辛酸與堅持,從中總結成功或失敗的經驗教訓,運用到實踐中去,為我所用。

          白手起家需要些什么?理想、市場、資源,還是不為人知的關鍵點?

          創業是一個系統工程,是很早就應該考慮的一項人生目標。

          所謂白手起家,是創業者運用自己有限的資源,自發性地利用市場機遇,所面對的一場硬碰硬的戰爭,與我們的父輩相比,我們幸運地生活在一個充滿機會的時代,中國過去30年的經濟發展走過了西方50年甚至100年所經歷的工業化進程,也為許多人創造了不少創業的機會。曾幾何時,不論一尺布還是一斤肉,都還要限量供應,一轉眼,便從一個生活物資極其貧乏的國家逐漸轉變成產品供應過剩、市場競爭讓一些人很好地抓住了市場機遇,從無到有,通過自身努力開創了自己的企業領地。中國一時成為有志之士白手起家的樂園。

          可是,創業熱潮來的越猛,泡沫也就越大。目前許多人對于創業的理解存在著一定的誤區:創業的目標是一夜致富。一夜發家致富的故事不斷地流傳,書店中也充斥著成功企業家如何一朝抓住機會成功致富的案例分析,以及教人如何短時間致富的書。但許多人卻不知道現在的成功人士在沒有成功以前經歷了多少艱辛和波折,更不知道導致他們成功的關鍵點是什么。許多人很喜歡讀成功名人的傳記,希望從他們的經驗中汲取養分,但在馬云們大肆講述自己成功心得的時候,誰又會想到背后完全不同版本的故事。

          所謂成功企業和成功企業家對自己的經驗總結與現實往往是兩回事,自傳中充斥著炒作和宣傳的成分,回憶錄中往往省去了一些不為人知的關鍵點。所以照單全收的讀者往往會被誤導。事實上因為存在很大的風險,創業不是所有人都適合選擇的道路。據統計,美國每年有大約200萬家新創企業,其中70萬成功地完成注冊可能有成長的機會),成功注冊的公司八年后生存的只有50%。

          創業是一個艱辛的歷程,初創階段的企業所面對的困難往往令創業者的個人和家庭生活都受到影響,財政上承受著巨大壓力,萬一創業失敗還要承擔失敗所帶來的一系列后遺癥。所以事實上,所謂白手起家,是創業者運用自己有限的資源,自發性地利用市場機遇發展事業所面對的一場硬碰硬的戰爭。這場硬仗打贏了固然可以帶來財富,但創業者在實施的過程中還有許多隨之而來的東西,包括心理的壓力、焦慮、挫折、喜悅、無助、成功的滿足感、付出代價時的痛苦等,酸、甜、苦、辣是每個創業人所必經的歷程,所以有些人事后才發現,他們寧可追求更平凡、更安穩的生活。

          相反,如果你真的想創業,我們也可以從那些故事中找積極的創業經驗來參考。

          1、市場調研宜先做

          沒有調查就沒有發言權。在確定創業方向之前,如果做些市場調查,就能夠大大減少失敗的幾率,提高成功的可能性。

          2、生活當中勤琢磨,摸著石頭能過河

          有人說,我也進行過調查,發現市場上商品琳瑯滿目,要什么就有什么。我們想到的項目別人早就想到了,該搞的別人都搞起來了,沒有我們的市場了。其實不然。只要是生活,人們就有生活需求,發現這種需要,關鍵是我們要細心,肯思考。

          3、“吃穿住用行”五字,抓住一個能致富

          沒有專業知識,我們干脆從人們的衣食住行開始做起。許多人尤其是老一代經商的人都知道,吃是永恒的需要,這就是永恒的市場,當然就有永恒的生意。人要吃的東西很多,光是這“吃”字就可以做出很多文章來。不光是吃,在人們的其它基本生活需要方面,我們也同樣可以做出很多文章來。

          4、充分發揮專業優勢

          許多工人下崗失業,大學生就業難。并不是因為自己沒有技術或技術不佳,而是由于非主觀的種種原因,無法在市場經濟中發揮作用。只要我們自己主動到市場中去,將自己的專業優勢或技術優勢與人們的需要結合起來,必定能大有作為。

          5、資金并非無法籌,積累借貸都可以

          有人認為,創業都需要很多資金。其實,剛開始可以從小的項目、小的產品做起,有些行當只需要很少的資金就可以做。即使自己真的一無所有,從親朋那里借一些資金是一個可行的辦法。萬一所有的親戚朋友都很困難,無法提供幫助,我們自己也可以積累,這個積累本身就是一個創業過程。

          創業相關擴展

          創業注意事項

          1、積極利用現有資源

          不少在職人員都選擇了與工作密切相關的領域創業,工作中積累的經驗和資源是最大的創業財富,要善于利用這些資源,以便近水樓臺先得月。對能幫自己生存的項目,要優先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。

          切不可誤用資源,在職老板不能將個人生意與單位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是圖,否則不僅要冒道德上的風險,而且很可能會受到法律的制裁。在自己的地盤,時間、金錢和才能任由自己使用。但是,如果搞亂,自己的生意就會逆轉而下。

          2、自己業務渠道

          有些上班族有投資資金或有一定的業務渠道,但苦于分身無術,因此會選擇合作經營的創業方式。如果自己需要合伙人的錢來開辦或維持企業,或者這個合伙人幫助自己設計了這個企業的構思,或者他有自己需要的技巧,或者自己需要他為自己鳴鼓吹號,那么就請他加入自己的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣,但要慎重選擇創業搭檔,在請幫手和自己親自處理上,要有一個平衡點。首先要志同道合,其次要互相信任。不要聘用那些適合工作,卻與自己合不來的人員,也不要聘用那些沒有心理準備面對新辦企業壓力的人。

          此外,和合作伙伴之間的責、權、利一定要分清楚,最好形成書面文字,有合作雙方和見證人的簽字,以免起糾紛時空口無憑。

          3、細致準備必不可少

          創業是一項龐大的工程,涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面,因此在職人員創業前,一定要進行細致的準備。

          通過各種渠道增強這方面的基礎知識;根據自己的實際情況選擇合適的創業項目,為創業開一個好頭;撰寫一份詳細的商業策劃書,包括市場機會評估、贏利模式分析、開業危機應對等,并摸清市場情況,知己知彼,打有準備之仗。

          不要對未經試驗的創意隨手扔在一邊。如果用這種創意來做生意,也得留心其中可能的陷阱。自問一下:自己是否得花大力氣來宣傳自己的產品或者服務?自己具有足夠的財經資源、技能、人手和業務關系嗎?找錯潛在銷售客戶——自己沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費自己的時間。

          4、盡量用足相關政策

          政府部門有很多鼓勵創業的政策,是對大學生創業的鼓勵和支持,創業時一定要注意"用足"這些政策,如免稅優惠、在某地注冊企業可享受比其他地區更優惠的稅率等。這些政策可大大減少創業初期的成本,使創業風險大為降低。

          5、決策問題

          決策失誤時,不要對失誤過于敏感,自己的失誤會帶來直接后果,如發錯貨可能致使一個客戶立刻與自己斷絕關系。作為企業家,冒風險時,要謹而慎之。如果出現失誤,不要過于敏感。接受失誤,從中吸取教訓。

          6、不要被勝利沖昏頭腦

          自己第一步的成功全靠自己的創意好、時機合適、運氣不錯和良好的業務關系。不過,這一切隨時都可能離自己而去。因此,不要太過自信,投入過量的資金,使自己陷入泥沼之中。

          失敗原因

          僥幸心態

          創業者堵投資人的門、向投資人群發Email,認為投資人看到郵件就會投資。其實沒有這么簡單,投資人每天要看數以百計的商業計劃書,然后再篩選并做深入調查,不可能讓你“僥幸”獲勝。

          拍腦子想點子

          不要認為拍腦子想出的點子就會拿到投資,好點子不值錢。

          想問題沒有深度

          創業者很浮躁,有個點子,馬上就寫商業計劃書、找投資;但見了面,幾個問題下來,創業者就被問倒了。

          堆疊商業模式

          有的創業者喜歡把一系列的“流行商業模式元素”做堆疊,但事實上這讓投資人很倒胃口。

          偽需求

          創業者喜歡把周邊人群的需求放大。例如“我老婆有這個需求,我朋友有這個需求”。但這些需求是偽需求,不是創業者從真正用戶那里問來的。

          過分偏執

          極個別創業者為得到投資,以“我得了絕癥,你不來看我,我就不活了”這樣的偏執話語威脅。這樣的情況,就算投資人來見你,但最終還是要看項目。

          低估難度

          創業難,難于上青天。即使你得到李開復的投資,進入創新工場孵化,要想成為騰訊、阿里巴巴這樣的企業的概率還不及千分之一。

          故作神秘

          創業者把“點子”當商業機密,與投資人談條件:“先給錢再說點子”。要知道,創業者是靠執行獲勝,不是靠秘密的點子。

          不誠信

          創業者“盜竊”他人項目的知識產權。

          沒重點

          “描述不清晰,講話沒重點”。投資人希望,創業者能用一句話概述:“項目情況、用戶、市場和團隊特色。不要浪費彼此時間!

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