白手起家創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或社會價值的過程。創(chuàng)業(yè)是一種需要創(chuàng)業(yè)者組織經(jīng)營管理、運用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。創(chuàng)業(yè)是以點滴成就點滴喜悅致力于理解創(chuàng)造新事物的機會，如何出現(xiàn)并被特定個體發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造，這些人如何運用各種方法去利用和開發(fā)它們，然后產(chǎn)生各種成果。
白手起家創(chuàng)業(yè)1
商機在哪兒？
20xx年，上海第二工業(yè)大學(xué)8名大學(xué)生成立了金海攀月圖書有限責(zé)任公司。20xx年，8名初創(chuàng)人員畢業(yè)，該校大學(xué)生尚曉輝接手該公司并進(jìn)行重組，將重點放在二手書的買賣上。目前，公司已有藏書超10萬冊，客戶超3萬人，單日營業(yè)額超3萬元。
今年7月，尚曉輝創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊獲得鹽商集團(tuán)和賽富投資基金投資合伙人的100萬元融資。尚曉輝也成為“第四屆上海青年創(chuàng)業(yè)先鋒”候選人。
對全國高校進(jìn)行抽樣調(diào)查
金海攀月圖書有限責(zé)任公司作為上海第二工業(yè)大學(xué)“一院一品”創(chuàng)建項目，成立于20xx年。公司最初由計算機與信息學(xué)院8名學(xué)生在董金龍老師的指導(dǎo)下創(chuàng)立。公司起初經(jīng)營新中國錢幣收藏的“曉錢閣”、寵物狗業(yè)務(wù)的“貝貝犬舍”和學(xué)生日用品的“為民服務(wù)”shopping mall三項業(yè)務(wù)。
20xx年3月，最初創(chuàng)業(yè)的8名學(xué)生面臨畢業(yè)。學(xué)院通過選拔推薦的方式，決定由計算機與信息學(xué)院20xx屆安全01班尚曉輝同學(xué)擔(dān)任公司總經(jīng)理。
尚曉輝到任后，發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營項目有些分散，個別項目盈利空間有限且難以做強做大。
他帶領(lǐng)公司成員做市場調(diào)研，并在全國部分高校抽樣調(diào)查，決定對公司進(jìn)行戰(zhàn)略重組，把市場前景黯淡、盈利空間狹小的業(yè)務(wù)剔除掉，把符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、資源節(jié)約，有利于環(huán)境保護(hù)，具“后世博效應(yīng)”的業(yè)務(wù)做強做大。
瞄準(zhǔn)二手書市場賺差價
尚曉輝團(tuán)隊考慮到各高校都建有世博會城市志愿者服務(wù)亭，如果能以世博會城市志愿者服務(wù)亭為基點，開展二手書銷售，這既可以把世博會城市志愿者服務(wù)亭再利用起來，也可以把二手書營銷戰(zhàn)略打入不同高校。經(jīng)過團(tuán)隊的戰(zhàn)略重組，公司甩掉了潛在危機，瞄準(zhǔn)了二手書回收業(yè)務(wù)。
尚曉輝團(tuán)隊從同學(xué)那里以收廢品的價格將二手書收上來，再對二手書進(jìn)行整理、消毒，以原價約四折的價格賣給入校的新生，賺取差價。希望店鋪開遍每所大學(xué)
今年，金海攀月二手書團(tuán)隊發(fā)展進(jìn)入了一個新階段。尚曉輝發(fā)現(xiàn)，靠傳統(tǒng)的進(jìn)貨與銷售渠道，無法把企業(yè)做強做大。
尚曉輝創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊利用自己學(xué)到的電商知識，開發(fā)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)平臺，用電商知識開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)。在團(tuán)隊的發(fā)展與建設(shè)中推陳出新，引進(jìn)紫外線消毒柜對二手書多次消毒，解決了二手書的細(xì)菌問題，并結(jié)合電商專業(yè)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)物流優(yōu)勢，使項目規(guī)�；a(chǎn)。
金海攀月創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的目標(biāo)是能在中國的每一個城市、每一所大學(xué)都有他們的連鎖店，讓“二手書”成為城市與大學(xué)的環(huán)保標(biāo)志。
白手起家創(chuàng)業(yè)2
上海師范大學(xué)旅游學(xué)院地理專業(yè)的大四學(xué)生鄭章書在大多數(shù)應(yīng)屆畢業(yè)生還在為就業(yè)煩惱的時候，就已當(dāng)起了老板。
在校園市場中找到送牛奶商機 送奶業(yè)務(wù)將遍布奉賢、松江高校
鄭章書創(chuàng)業(yè)的第一桶金來自校園市場。 “我從高中時就有創(chuàng)業(yè)的念頭，因為學(xué)業(yè)壓力大，沒有時間實施。從考入大學(xué)第一天開始，我就在觀察校園和周圍的一些動態(tài)，終于讓我發(fā)現(xiàn)了商機。 ”鄭章書說。鄭章書從小有喝牛奶的習(xí)慣，到大學(xué)后，卻發(fā)現(xiàn)每天購買牛奶很不方便。 “上師大的奉賢校區(qū)很大，從宿舍到學(xué)校的商業(yè)區(qū)有一段距離，牛奶比外面超市貴。我當(dāng)時便想到，要是在宿舍也能像住在家時一樣，每日都有新鮮牛奶送到家就好了。既然學(xué)校里沒有這種服務(wù)，我是否能干呢? ”當(dāng)時僅僅是大一的鄭章書察覺到了這一商機，但他首先要確認(rèn)是不是別人也有喝牛奶的需求。雖然沒有經(jīng)驗，他還是像模像樣地在校園里搞了一次市場調(diào)研。 “調(diào)研很簡單，我在一頁A4紙上列了10道問題，總共打印50份，在人流比較集中的食堂和教學(xué)區(qū)中做問卷調(diào)查。主要就是問同學(xué)如果有一份市場價格的新鮮牛奶每日送到寢室里是否愿意接受，大部分學(xué)生都表示愿意接受，這個調(diào)查結(jié)果讓我對接下來的創(chuàng)業(yè)充滿信心。 ”
調(diào)研后，他決定先和牛奶公司取得聯(lián)系。但是這一對接的過程并沒有他開始想象中的那么順利，僅僅是找到對口的負(fù)責(zé)人，就花了一個月的時間。 “我那時完全是初生牛犢不怕虎，一個電話打到光明公司，張口就要找領(lǐng)導(dǎo)，卻沒有想到自己僅僅是個學(xué)生，在我看來很重要的業(yè)務(wù)，卻可能并不值得讓企業(yè)高層來理會。 ”多次碰壁，一度讓鄭章書失落，但他沒有放棄。功夫不負(fù)有心人，他從上到下逐層去找，直到找到在奉賢大學(xué)園區(qū)周邊牛奶業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人。 “我主動找到這位負(fù)責(zé)人商談，告訴他我的想法，給他看了我事先準(zhǔn)備好的相關(guān)數(shù)據(jù)資料。他出乎我意料的通情達(dá)理，還稱贊說這是個不錯的想法，給了我極大的鼓舞。 ”鄭章書很快與牛奶公司雙方達(dá)成合作意向，開始了他在校園里訂奶及配送的業(yè)務(wù)，邁出他創(chuàng)業(yè)的第一步。
萬事俱備只欠東風(fēng)。鄭章書開始在校園里“招兵買馬”。他首先動員寢室里的兩個室友和他一起干，由于送牛奶上門的服務(wù)在女生中更受歡迎，他又招募了6名女生建立了他的第一支物流團(tuán)隊。創(chuàng)業(yè)初期，由于對業(yè)務(wù)不熟悉，鄭章書和他的物流團(tuán)隊每天清晨5點左右就要起床配牛奶、送牛奶，這個過程很辛苦，能夠堅持下來少不了辛酸，但對鄭章書和他的團(tuán)隊來說卻是樂在其中，能夠得到同學(xué)們的認(rèn)可，就特別感到滿足和有成就感。
鄭章書頗為自豪地說：“無論學(xué)生有任何問題，我都是以最快速度幫他解決好。比如有學(xué)生反映牛奶品種送錯了，我馬上趕去為他們掉換回來，還會送上小禮品道歉。因此，學(xué)生對我們的服務(wù)滿意度很高。 ”正是因為鄭章書團(tuán)隊認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，使訂牛奶服務(wù)在學(xué)生中口碑很好，業(yè)務(wù)量迅速成長。一年左右，上師大奉賢校區(qū)單校日均配送量達(dá)到800份。隨后，鄭章書送牛奶的業(yè)務(wù)又發(fā)展到華東理工大學(xué)、應(yīng)用技術(shù)學(xué)院等周邊學(xué)校。如今，已經(jīng)遍布奉賢的所有高校和松江大學(xué)園區(qū)的部分區(qū)域。到今年9月，松江大學(xué)園區(qū)的5期宿舍樓送牛奶業(yè)務(wù)也將被他們公司整體拿下。
發(fā)掘早餐配送商機籌謀自主品牌
隨著業(yè)務(wù)訂單量不斷攀升，物流人員的隊伍不斷在擴大，整體的盈利程度比較可觀，鄭章書正式成立公司化運營的團(tuán)隊。至今，他們每日為大學(xué)生配送的內(nèi)容已從單一的牛奶發(fā)展到了營養(yǎng)早餐。鄭章書說，當(dāng)時，有很多同學(xué)反映食堂里的早餐品種單一，且不好吃。有時起床晚了，趕著去上課，來不及去食堂吃早餐。于是，他嘗試將業(yè)務(wù)延伸，增加為學(xué)生送營養(yǎng)早餐的服務(wù)�！耙彩俏疫\氣好，一次我在馬路邊買早餐，看到一盒利樂包裝的豆?jié){，我覺得很衛(wèi)生，口味也不錯，便仔細(xì)看了它的生產(chǎn)企業(yè)是清美綠色食品有限公司。我回去后便著重了解這家企業(yè)，得知這是一家有名的豆制品企業(yè)，現(xiàn)在正在嘗試開展面包、包子、西點等早餐服務(wù)。”敏銳的市場嗅覺讓鄭章書意識到這是另一個商機。他立刻在公司里成立專門的項目小組，與清美公司接洽，最終順利拿下區(qū)域代理權(quán)，為同學(xué)每日配送新鮮美味的早餐。
鄭章書還在考慮擁有自己的食品品牌。他告訴記者，他正在和泰奇食品公司合作，努力開發(fā)讓學(xué)生們“一吃忘不了”的產(chǎn)品。目前，首先嘗試和泰奇合作在奉賢校區(qū)創(chuàng)業(yè)基地設(shè)立銷售渠道，在校內(nèi)擁有極好的口碑，幾乎每日都能在很快時間內(nèi)一售而空。連上海市學(xué)生事務(wù)中心也來下訂單，使他們順利晉身為會務(wù)點心的提供方。
家庭貧困生在這里找到兼職崗位
鄭章書的創(chuàng)業(yè)還帶動了上師大7名應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)。另外，全市還有80名大學(xué)生在鄭章書的公司做兼職。他們基本都是家庭困難生。“我剛開始創(chuàng)業(yè)時，員工是隨機招募的。他們愿意來和我一起送牛奶，并不是為了賺錢，很多是為了磨練意志力，提升與人打交道的能力，甚至還有學(xué)生是為了減肥等。通過對顧客群的清晰定位、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)及大規(guī)模的宣傳，物流人員的隊伍不斷在擴大，公司的整體的盈利程度比較可觀，每名兼職學(xué)生一個月大概可以賺到800元左右。我便想到是否能讓更多家庭經(jīng)濟條件困難的學(xué)生加入進(jìn)來。這樣既能減輕學(xué)生的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，又能在實踐的過程中提升他們的能力。 ”鄭章書主動找到學(xué)校學(xué)生處衛(wèi)茹靜老師，希望能將自己的送牛奶項目和學(xué)校的勤工儉學(xué)相結(jié)合。這個方案很快得到了校方的支持，同樣的方案又很快被復(fù)制到了其他的高校里。
“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)特別不容易，我愿為他們搭建平臺”
鄭章書說，在他大學(xué)四年的創(chuàng)業(yè)過程中，得到學(xué)校很大幫助。大二時，他被輔導(dǎo)老師推薦給了校團(tuán)委負(fù)責(zé)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的史佳華老師。也是與他的接觸，讓鄭章書意識到創(chuàng)業(yè)不僅僅是憑借興趣就能成功的，更重要的是要把創(chuàng)業(yè)項目做成體系化�！霸谑防蠋煹慕ㄗh下，我大二去參加了學(xué)校的創(chuàng)業(yè)大賽，當(dāng)時用的就是這個送牛奶的項目。等到第二次創(chuàng)業(yè)大賽，我就在史老師的帶領(lǐng)下，從參與者轉(zhuǎn)變成了一名活動組織者。這一角色的轉(zhuǎn)變，讓我各方面能力提升很快。 ”
目前，鄭章書除了擁有一家名叫卡呆呆餐飲管理有限公司，還有旭思投資管理有限公司、展龍香港企業(yè)有限公司、FastGod創(chuàng)業(yè)實踐平臺。除了餐飲管理公司，F(xiàn)astGod創(chuàng)業(yè)實踐平臺是最讓鄭章書花心思的地方，可以說，旭思投資管理有限公司、展龍香港企業(yè)有限公司這兩家公司都是創(chuàng)業(yè)實踐平臺的堅強后盾�！拔易约菏谴髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)過來人，感受到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)特別不容易，我搭建的這個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐平臺就是希望為在校大學(xué)生創(chuàng)建一個創(chuàng)業(yè)就業(yè)的平臺。他介紹，創(chuàng)業(yè)平臺運營部直接面向大學(xué)生征集好的項目方案，創(chuàng)業(yè)企劃，再通過專業(yè)的風(fēng)險評估，市場調(diào)查等方式，最終確認(rèn)方案企劃的可行性報告。凡創(chuàng)業(yè)平臺測評標(biāo)準(zhǔn)的項目，即可把此項目納入創(chuàng)業(yè)平臺下所屬項目之一，項目申報人可作為此項目的總負(fù)責(zé)人，創(chuàng)業(yè)平臺會為此項目投入部分資金，做成本及回報率預(yù)算，并配備有經(jīng)驗的指導(dǎo)人員及實施人員，以團(tuán)隊的力量為此項目在資金，人員，宣傳，推廣等各個方面得到全面扶持，盡量避免由于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)沒有經(jīng)驗、執(zhí)行力低、管理能力差等大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的負(fù)面因素，從而大大增加項目的成功率。 ”
那么給大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)資金哪里來?鄭章書介紹，他將通過旭思投資管理有限公司來進(jìn)行資金募資。 “現(xiàn)在卡呆呆餐飲公司收入的很大部分都投入到這一平臺和其他公司的建設(shè)中去。我們陸續(xù)給出了幾筆資金的扶持，比如有學(xué)生針對大學(xué)園區(qū)內(nèi)各類外賣傳單滿天飛的情況，策劃外賣集合冊的方案，我們經(jīng)過綜合評估后，給予資金上的扶持。與天使資金這類主要關(guān)注科技創(chuàng)業(yè)的扶持資金不同，我們關(guān)注的主要是大學(xué)生實業(yè)方面的創(chuàng)業(yè)，給他們提供5千、1萬元的小額前期創(chuàng)業(yè)扶持資金。而與旭思投資管理有限公司一樣，展龍香港企業(yè)有限公司定位為一家文化傳播公司，計劃將來為創(chuàng)業(yè)平臺公司做品牌推廣業(yè)務(wù)。 ”鄭章書說，四年的創(chuàng)業(yè)歷程，讓他更深刻認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)是團(tuán)隊協(xié)作力的體現(xiàn)，一個人是無法創(chuàng)業(yè)成功的。他能走到今天，離不開一路上志同道合的伙伴們一起付出和努力。鄭章書其實家境不錯，父母從商，但他本人卻非常反感被人提 “富二代”。一直以來，鄭章書的父母都希望他能找份安穩(wěn)的工作，之前更是對他的創(chuàng)業(yè)毫不知情。 “我不是富二代，我的夢想是做個白手起家的富一代�！彼@樣說。
他從大一在校內(nèi)進(jìn)行訂奶及配送業(yè)務(wù)開始創(chuàng)業(yè)，尚未畢業(yè)，已擁有3家公司和一個平臺，還帶動了7名學(xué)生就業(yè)，同時為本市高校的80名家庭困難學(xué)生提供勤工儉學(xué)的崗位。云南農(nóng)業(yè)大學(xué)副校長黎素梅建議，對于想要創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說，定位是成功創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，最好從基礎(chǔ)項目做起;信心是成功創(chuàng)業(yè)的前提，對自己沒有信心的人不可能成功;勤奮是成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵，天上不會掉餡餅，光有信心是不夠的;感恩是成功創(chuàng)業(yè)的動力，它能激發(fā)事業(yè)心和責(zé)任感;堅持是成功創(chuàng)業(yè)的保證，創(chuàng)業(yè)之路十分艱辛，沒有吃苦精神永遠(yuǎn)不會成功。
白手起家創(chuàng)業(yè)3
誠信——創(chuàng)業(yè)立足之本 市場經(jīng)濟已進(jìn)入誠信時代，作為一種特殊的資形態(tài)，誠信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。
風(fēng)險投資界有句名言："風(fēng)險投資成功的第一要素是人，第二要素是人，第三要素還是人。"此話足以證明風(fēng)險投資家對創(chuàng)業(yè)者個人素質(zhì)的關(guān)注程度。在他們看來，創(chuàng)業(yè)項目、商業(yè)計劃、企業(yè)模式等都可適時而變，唯有創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)難以在短時間內(nèi)改變。
創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)決定著企業(yè)的市場聲譽和發(fā)展空間。不守"誠信"，或可"贏一時之利"，但必然"失長久之利"。反之，則能以良好口碑帶來滾滾財源，使創(chuàng)業(yè)漸入佳境。
自信——創(chuàng)業(yè)的動力 人的意志可以發(fā)揮無限力量，可以把夢想變?yōu)楝F(xiàn)實。對創(chuàng)業(yè)者來說，信心就是創(chuàng)業(yè)的動力。要對自己有信心，對未來有信心，要堅信成敗并非命中注定而是全靠自己努力，更要堅信自己能戰(zhàn)勝一切困難。
勇氣——視挫敗為成功之基石 成功需要經(jīng)驗積累，創(chuàng)業(yè)的過程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。只有在失敗中不斷積累經(jīng)驗財富，不斷前行，才有可能到達(dá)成功彼岸。企業(yè)成功離不開團(tuán)隊力量，但更多層面上取決于領(lǐng)導(dǎo)者本人。創(chuàng)業(yè)者是企業(yè)的一面精神旗幟，其一言一行都將影響企業(yè)的榮辱興衰。
企業(yè)文化被稱作企業(yè)靈魂和精神支柱。而企業(yè)文化精髓就是創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)袖精神，這是凝聚員工的一筆"不可復(fù)制"的財富，更是初創(chuàng)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。 對創(chuàng)業(yè)者來說，注重塑造領(lǐng)袖精神，遠(yuǎn)比積累財富更重要，因為財富可在瞬間贏得或失去，但領(lǐng)袖精神永遠(yuǎn)是贏得未來的無形資本。
在競爭日趨激烈的今天，產(chǎn)品和企業(yè)的公眾形象定位，對創(chuàng)業(yè)成功與否起著關(guān)鍵作用。富有愛心，則是構(gòu)成誠實、良好商業(yè)氛圍的重要因素。
愛心——創(chuàng)業(yè)成功的催化劑 企業(yè)通過積極承擔(dān)社會責(zé)任，熱情支持公益事業(yè)，形成良好的社會口碑，反過來對企業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生強勁的支持作用。一位成功人士就曾感嘆說，有時候花再多的錢做廣告，不如多做一些對社會有益的事情，更能起到事半功倍的效果。
社交能力——借力打力覓捷徑 以往人們總是強調(diào)自主創(chuàng)業(yè)，但如今這種觀念正在改變，人際關(guān)系在創(chuàng)業(yè)中的作用逐漸加大，人脈圈日益成為創(chuàng)業(yè)信息、資金、經(jīng)驗的"蓄水池"，有時甚至在商業(yè)活動中能起到四兩撥千斤的神奇功效。
在當(dāng)今提倡合作雙贏的時代，過去那種單槍匹馬的創(chuàng)業(yè)方式已越來越不適應(yīng)時代需求。擴大社交圈，通過朋友掌握更多信息、尋求更大發(fā)展，日益成為成功創(chuàng)業(yè)的捷徑。
創(chuàng)新精神——創(chuàng)業(yè)成功的維生素 金利來領(lǐng)帶的創(chuàng)始人曾憲梓說："做生意要靠創(chuàng)意而不是靠本錢！"在競爭激烈的市場中，缺乏創(chuàng)新的企業(yè)很難站穩(wěn)腳跟，改革和創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)活力與競爭力的源泉。 企業(yè)的成功，都離不開創(chuàng)業(yè)家挑戰(zhàn)成績、自我加壓、勇于創(chuàng)新的精神。
魄力——該出手時就出手 在創(chuàng)業(yè)界，往往是風(fēng)險與機會并存。創(chuàng)業(yè)者必須善于發(fā)現(xiàn)新生事物，并對新生事物有強烈的探求欲；必須敢于冒險，即使沒有十足把握，也應(yīng)果斷地嘗試。
敏銳眼光——識時務(wù)者終為俊杰 生意場上，眼光起了決定性作用。很多資金不多的小創(chuàng)業(yè)者，都是依靠準(zhǔn)確抓住某個不起眼的信息而挖到"第一桶金"的。市場經(jīng)濟剛起步時，機會特別多，好像做什么都能賺錢，只要你有足夠膽量和能力。但如今每個行業(yè)每個領(lǐng)域都有人做，激烈的市場競爭宣告"暴利時代"已經(jīng)結(jié)束，取而代之的是"微利時代"。因此，創(chuàng)業(yè)機會必須靠創(chuàng)業(yè)者自己發(fā)掘。
適合女人白手起家創(chuàng)業(yè)項目
上學(xué)期間，大家都背過不少知識點，肯定對知識點非常熟悉吧！知識點也可以理解為考試時會涉及到的知識，也就是大綱的分支。為了幫助大家更高效的學(xué)習(xí)，下面是小編收集整理的適合女人白手起家創(chuàng)業(yè)項目相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
適合女人白手起家創(chuàng)業(yè)項目：汽車美容店
正當(dāng)有車一族陶醉在自駕出行的興奮中時，汽車美容行業(yè)悄然興起。汽車保養(yǎng)理念的傳播，讓車主心甘情愿地掏出皮夾，扮靚自己的愛車。據(jù)專家估算，一部價值10萬元的車每年行程2-3萬公里，一年的養(yǎng)護(hù)費就達(dá)到4000元以上。而且汽車越高檔，養(yǎng)護(hù)費越貴。然而，汽車美容從業(yè)者面臨著師傅口手相傳、自身文化水平低下等問題。而那些擁有高素質(zhì)員工，與客戶溝通良好，能分析客戶心理，做出相應(yīng)方案的復(fù)合型汽車美容店，生意將越做越大。
適合女人白手起家創(chuàng)業(yè)項目：彩鈴設(shè)計工作室
你可曾遇到過撥通朋友手機時，聽不到單調(diào)的嘟嘟聲，而是各種各樣千奇百怪的聲音?這些優(yōu)美的音樂或搞笑的對白，就是彩鈴，出自彩鈴設(shè)計師之手。目前彩鈴設(shè)計行業(yè)還是以兼職為主，但從去年下半年起，各通訊公司、網(wǎng)站已經(jīng)開始大批量的招聘專職彩鈴設(shè)計師。隨著越來越多的人使用彩鈴業(yè)務(wù)，有音樂天賦的青年不妨開個彩鈴設(shè)計工作室。
適合女人白手起家創(chuàng)業(yè)項目：紙模型專賣店
對大多數(shù)人來說，紙模型是只聞其名。在我國，拼搭紙模型只是小眾的興趣，但在國外，紙模型卻是一種時髦而經(jīng)久不衰的手工制品，它做工精致、色彩艷麗、輕巧耐看、物美價廉，不僅可自娛，而且非常適合作為禮物贈送他人，因此深受消費者喜愛。
2022年最賺錢白手起家創(chuàng)業(yè)點子推薦
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或社會價值的過程。以下是小編為大家整理的2022年最賺錢白手起家創(chuàng)業(yè)點子推薦，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
最賺錢白手起家創(chuàng)業(yè)點子 篇1
出租休閑菜園
到城郊租賃一塊交通便利，排灌設(shè)施齊全的農(nóng)田，雇傭民工將其分割成100平方左右的若干個小田塊，向城區(qū)居民招租，作為他們種植蔬菜，瓜果，花卉的休閑場所。經(jīng)營者可按田塊每年每畝收取3000元左右租金，租用農(nóng)民土地每畝租金不超過1000元。首期投入5萬元左右。
水生花卉的栽培
水生花卉的盆花市場隨著人們精神追求的提高正逐漸形成，園林工程的園林造景和水體綠化對水生花卉的需求也在不斷加大，所以此項目有一定的市場前景。 50個小本創(chuàng)業(yè)項目助您成功小本創(chuàng)業(yè)!另外水生花卉喜光，喜溫，耐濕，病蟲害少，繁殖系數(shù)高，栽培管理粗放，栽培工作量小，生產(chǎn)成本低，管理簡單，一次引種當(dāng)年就能見效。
按摩公司
來自武漢青山的馮小妹，先在一家桑拿中心工作，培訓(xùn)了1個月后上崗，因為一雙勞動慣了的手靈活而有力，很快便成了顧客爭相預(yù)約的按摩師。后來，她利用午休時間為久坐寫字樓而腰頸酸疼的白領(lǐng)們提供快捷有效的保健按摩，每15分鐘20元。這個價格應(yīng)該是白領(lǐng)都能夠接受的。后來熟客多了，有的可以約下午或其他時間，錢也掙得越來越多。后來她成立了一間白領(lǐng)按摩公司，現(xiàn)在已初具規(guī)模。
白手起家如何創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或社會價值的過程。創(chuàng)業(yè)是一種需要創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔組織經(jīng)營管理、運用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。下面是小編整理的白手起家如何創(chuàng)業(yè)，歡迎閱讀與收藏。
白手起家如何創(chuàng)業(yè) 篇1
個人創(chuàng)業(yè)小項目：胖人服裝店
1)店面的選址：租一間30-50平方米左右的房子;2)店面的裝修：店面作一個簡單裝修，把50平方米的房一分為二，前面作為招徠顧客、接受訂單的門面房，后面作為加工衣物的廠房;3)購置設(shè)備：縫紉機及有關(guān)的其他設(shè)備。
4) 服務(wù)人群：特殊形體的人;5)市場的定向：胖人服裝店，除市場定位恰當(dāng)，目標(biāo)顧客一目了然外，還得助于一個情字：一是請胖人當(dāng)服務(wù)員，胖人為胖人服務(wù)，在心理上容易平衡，增加了溝通感情的機會;二是以不同的花卉名稱代表不同的服裝型號，避開了肥胖二字，照顧了胖人的自尊心，與胖人的消費心理一拍即合。
6)人員的招聘與培訓(xùn)：招聘4-5名員工，要求其精通衣服的制作，心靈手巧，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé);7)準(zhǔn)備材料;8)廣告宣傳;9)建立自己的顧客檔案;10)以自己開門面承接業(yè)務(wù);11)制作程序。
12) 投資預(yù)算：店面的租金：一次性交齊1個月租金和2個月押金9000元左右;店面的裝修：5000元左右;購置設(shè)備，一次性投資5000-1000元;進(jìn)貨材料及自制材料大約需要的費用為20000元的流動資金;人工費等等，每月10000元左右;啟動資金550000元左右。每天有10人前來訂做衣服，訂做的費用平均為100元一件，月利潤達(dá)10000元以上。
窮人白手起家12個創(chuàng)業(yè)項目
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或社會價值的過程。以下是小編為大家收集的窮人白手起家12個創(chuàng)業(yè)項目，希望對大家有所幫助。
窮人白手起家12個創(chuàng)業(yè)項目
1.兒童攝影店，成長的記錄
據(jù)測算，在鬧市區(qū)租一間50-100平方米的門市，按每平方米200元計算，需1-2萬元，買兒童攝影專用服裝需2萬元左右，裝修需1萬 元左右，設(shè)備要有傳統(tǒng)的相機和數(shù)碼相機，傳統(tǒng)相機按3萬元計算，數(shù)碼相機按1萬元計算，加上請攝影師等其他費用1萬元，整個投資在 9-10萬元。為了減少投資，還可以將攝影棚和門市分開。租一個20平方米的門市，另租一個60-70平方米的攝影棚，則鋪面的費用就可以 降低一半左右。收益的情況怎樣呢?拍一套兒童攝影的費用從300-9000元不等。到淡季時，一家店的月銷售額約在2萬元左右，旺季時可 達(dá)到3-5萬元，扣除鋪面租金、攝影師等人工費用、廣告促銷費用，年盈利額在8-9萬元，基本上1年可收回投資。
2.奶吧
隨著近年來我國綜合國力的快速發(fā)展，居民對牛奶等乳制品的需求越來越大。此項目可充分借鑒目前市場上流行的茶吧，陶吧，書 吧等經(jīng)營模式，以牛奶等乳制品為主要銷售產(chǎn)品，設(shè)休閑風(fēng)格濃厚的卡座，投資規(guī)模約為4萬元。
3.擦地拖鞋，1年1000變10萬
擦地拖鞋外觀可以做得和普通拖鞋一樣，但是它的底部增加了一層防滑、耐磨、吸塵力強的絲狀化纖材料。穿上這種拖鞋，在房間 里來回走動的同時，也將地板擦得干干凈凈!每逢節(jié)假日，家里越多，地板就擦得越干凈。另外，這種拖鞋由于在底部增加了一層化纖 材料，穿著更加柔軟、舒適，如同在高級地毯上走路一般，感覺將會更舒服，而且清洗也很容易，放在水中即可清洗干凈。拖鞋這個市 場說起來十分可觀，而室內(nèi)拖鞋的需求就更加大，千家萬戶都需要，每個家庭少則需要2-3雙，多則需要7-8雙，如果是賓館、飯店、科 研院所需要的就更多，其市場容量之大，前景之好，難以估算。投資預(yù)算：家用縫紉機一臺，350元;工作案臺一個，100元;米尺、剪刀 等日用工具，50元。原料總投資500元左右，所需原材料在全國各地都可以買到，按加工數(shù)量而定，全部投資在1000元左右。效益分析： 每雙生產(chǎn)成本為5元左右，批發(fā)利潤為3元，零售利潤為5元。每人每天的生產(chǎn)數(shù)量為40雙。我們?nèi)慷及磁l(fā)價計的話，每月每人可創(chuàng)利 潤：40×3×30=3600元。如果是全家4口一起來制作，年可創(chuàng)造利潤為：3600×4×12=172800元。
關(guān)于女性白手起家創(chuàng)業(yè)點子
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或社會價值的過程。創(chuàng)業(yè)是一種需要創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔組織經(jīng)營管理、運用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。下面是小編為大家整理的女性白手起家創(chuàng)業(yè)點子，希望對大家有所幫助。
女性白手起家創(chuàng)業(yè)點子 篇1
女性白手起家創(chuàng)業(yè)點子推薦：流行飾品店
一般說來，飾品的利潤是保持在百分之五十到百分之二百之間。也就是說進(jìn)貨價格在4元的東西定價大概在6--12塊之間。如此巨大的利潤當(dāng)然是決大多數(shù)小本投資者的首選。流行飾品：項鏈、項墜、手鐲、手鏈、腳鏈、手機飾品/包包掛件戒指、指環(huán)、掛件、佩飾、DIY飾品、胸針、耳飾、對戒、吊綴、星座飾品。
女性白手起家創(chuàng)業(yè)點子推薦：花卉培植
目前國際花卉市場異�；钴S，世界人均年消費額為3美元，西歐、北美人均年花卉消費額在100美元左右。盆景押金不能太高，每月更換盆景，按季節(jié)調(diào)換不同品種花卉等。在人口集中區(qū)租間20-30平方米的門面。與租花單位簽訂長期合同，提供租盆花和盆景服務(wù)，而花木的管理和養(yǎng)護(hù)仍由我的出租公司負(fù)責(zé)，出租公司每隔5-6天去調(diào)換一批盆花和盆景。開業(yè)不到3個月時，已有5萬多元的收入。
女性白手起家創(chuàng)業(yè)點子推薦：農(nóng)產(chǎn)品加工
我國是農(nóng)業(yè)大國，但在農(nóng)產(chǎn)品深加工上卻較落后，農(nóng)產(chǎn)品深加工占農(nóng)產(chǎn)品總產(chǎn)量的不到12%。以玉米為例，美國深加工玉米占到玉米加工量的20%以上，品種超過2000個，而我國玉米深加工量不足玉米總產(chǎn)量的9%，品種只有100多種。
六個白手起家的創(chuàng)業(yè)案例
我有足夠能力和想法，但沒有資本、沒有關(guān)系、沒有技術(shù)、沒有人才，所以我無法實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想，這可能是很多人的想法，下面是小編整理的五個白手起家的創(chuàng)業(yè)案例，希望能幫助到大家！
六個白手起家的創(chuàng)業(yè)案例 篇1
王嘉廉：透支信用卡作為啟動資金
王嘉廉是全球第一個把軟件公司做到10億美金營收規(guī)模的人，也被稱為是華人軟件業(yè)中唯一能和比爾?蓋茨并肩挑戰(zhàn)的人。
作為移民后代，王嘉廉很早就開始為將來的生計考慮。念書時，他看到《紐約時報》整整兩頁半篇幅的招聘廣告都是在招聘電腦程序員。覺得市場上一定是很需要程序員，于是去學(xué)了電腦程序開發(fā)。
畢業(yè)后，王嘉廉進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)電腦公司工作，既編程又推銷，學(xué)到了一身本事。不久，一個機會點燃了王嘉廉的創(chuàng)業(yè)夢想：一家叫CA的瑞士公司來到美國尋找銷售代理。王嘉廉認(rèn)為自己有能力做好這個事情。但很遺憾，他沒錢去成立公司。
“我可不想錯過這個機會�！蓖跫瘟诮邮苋蛉A商名人堂采訪時說。而且，他想出了辦法。自己錢不夠，他找來幾個合伙人一起湊，還不夠，他們申請了能夠申請到的所有信用卡，一起透支出最高金額作為補充。他們還想盡一切辦法節(jié)約成本：比如，找了一個需要勞動力的房東，通過為房東干活兒抵消房租。
“這個月的收入進(jìn)來我們再去還上個月的信用卡，然后再透支。好幾個月，我們都靠這筆信用卡透支周轉(zhuǎn)�！币驗橛羞@段經(jīng)歷，后來有人問王嘉廉，你和比爾?蓋茨的區(qū)別是什么？他說：“比爾不知道饑餓的滋味�！�
小本創(chuàng)業(yè)白手起家的30個創(chuàng)業(yè)點子
導(dǎo)語：創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或社會價值的過程。下面是小編精心整理的小本創(chuàng)業(yè)白手起家的30個創(chuàng)業(yè)點子，歡迎大家分享。
1、彈球/電子游戲
說明：你甚至不必?fù)碛斜旧淼牡昝婢湍茏鲞@種生意，因為很多商場城市將店面租給這類策劃者。
收費：每次50每份1美元。專業(yè)東西：彈球機/電子游戲機，以及代幣或零錢兌換機。
提示：假如可以的話，購置二手設(shè)備，只要它們不是過分時就行。隱性本錢：維護(hù)用度。
2、寄售（零售）
說明：購置二手打扮及其他等產(chǎn)物，清洗清潔，然后舉辦有趣和吸引人的部署和陳列，舉辦轉(zhuǎn)售。
收費：按照商品而定。專業(yè)東西：零售空間、貨架、展示柜、信用卡生意業(yè)務(wù)設(shè)備、收銀機。大概也需要一個網(wǎng)站。
提示：四處覓購自制貨的人喜歡尋找比對，因此，不關(guān)鍵怕將店肆開在競爭敵手四周。
3、加盟店
說明：從漢堡到標(biāo)牌的各類店肆，東西和提示：按照行業(yè)而定。
隱性本錢：研究條約時大概需要付出一些法令用度
4、私人理財師
已往我們常說開門七件事：柴米油鹽醬醋茶。如今奪目標(biāo)廣東人又有了一種新說法：開門八件事，柴米油鹽醬醋茶別的加理財。由此也看出人們對理財?shù)闹匾曀皆絹碓礁摺绣X只能證明你有理財資源，并不必然代表你會舉辦理財籌劃，沒有保險籌劃，一場大病就有大概讓人傾家蕩產(chǎn)；盲目炒股，一不把穩(wěn)趕上世紀(jì)中天這樣“地雷股”，十多個跌停板下來，你的理財資源也就所剩無幾了。然而，這些防御風(fēng)險、增加收益的籌劃并不是任何人都能做的，所以，私人理財師便在這種環(huán)境下應(yīng)運而生。在私人理財師哪里，理財已經(jīng)不是簡樸的攢錢，而是延伸到了投資收益、稅務(wù)布置、退休保障、后世教誨、貸款設(shè)計等領(lǐng)域的綜合財政籌劃。
旅游業(yè)創(chuàng)業(yè)白手起家8條經(jīng)驗總結(jié)
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編精心整理的旅游業(yè)創(chuàng)業(yè)白手起家8條經(jīng)驗總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
1、打造客戶真正需要的東西
成功路上堆滿了許多創(chuàng)業(yè)公司的尸體，它們起初看起來很酷，但完全是脫離市場的產(chǎn)物。
如果你不想成為這些干尸的一部分，給自己行行好，做做產(chǎn)品和市場調(diào)查吧。如果你借鑒第三方的調(diào)查結(jié)果，那么花時間好好地閱讀報告全文，而不是僅僅看到重點部分。
但如果你完全不借助市場調(diào)查的力量，那對你有害無益，因為這樣一來你整個公司都是基于一堆假說建立起來的。
當(dāng)初我們創(chuàng)立Rezgo時，我們根據(jù)真實客戶群體的需求打造了最初的體系。我們很快發(fā)現(xiàn)，公司的業(yè)務(wù)需求和其他業(yè)內(nèi)的公司差不多。
除此之外，我們還做了許多的市場調(diào)查，以了解市場的規(guī)模和組成部分。這花費了不少精力，但這意味著我們是基于真實市場情況來構(gòu)建公司體系，而不是依靠小道消息。
我們在與公司的第一位客戶的緊密合作下打造了Alpha。在我們上線了測試版后，我們征求了許多初期客戶的意見，與他們一起完善系統(tǒng)。
這樣做的成果是，系統(tǒng)馬上就具備了實用性，這樣它也具備了客戶價值。
2、做該做的事
在我們正式推出產(chǎn)品前，我們用了兩年的時間來建設(shè)Rezgo。一年的時間在開發(fā)測試版，還有整整一年的時間用來做測試，之后我們才開始向客戶收費。
“借”來的成功：五個白手起家的創(chuàng)業(yè)案例
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，下面是小編整理的“借”來的成功：五個白手起家的創(chuàng)業(yè)案例，歡迎大家一起來借鑒一下！
我有足夠能力和想法，但沒有資本、沒有關(guān)系、沒有技術(shù)、沒有人才，所以我無法實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。我是一個優(yōu)秀的人才，但落在一個不優(yōu)秀的團(tuán)隊，所以我只能隨波逐流。這可能是很多人的想法，甚至抱怨�？赐晗旅孢@些故事，或許你會意識到。自己不能實現(xiàn)夢想，最重要的原因還是不夠有能力、不夠有想法，或者不夠有勇氣。當(dāng)然，勇氣其實也是能力的重要一種。
王嘉廉：透支信用卡作為啟動資金
王嘉廉是全球第一個把軟件公司做到10億美金營收規(guī)模的人，也被稱為是華人軟件業(yè)中唯一能和比爾?蓋茨并肩挑戰(zhàn)的人。
作為移民后代，王嘉廉很早就開始為將來的生計考慮。念書時，他看到《紐約時報》整整兩頁半篇幅的招聘廣告都是在招聘電腦程序員。覺得市場上一定是很需要程序員，于是去學(xué)了電腦程序開發(fā)。
畢業(yè)后，王嘉廉進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)電腦公司工作，既編程又推銷，學(xué)到了一身本事。不久，一個機會點燃了王嘉廉的創(chuàng)業(yè)夢想：一家叫CA的瑞士公司來到美國尋找銷售代理。王嘉廉認(rèn)為自己有能力做好這個事情。但很遺憾，他沒錢去成立公司。
“我可不想錯過這個機會�！蓖跫瘟诮邮苋蛉A商名人堂采訪時說。而且，他想出了辦法。自己錢不夠，他找來幾個合伙人一起湊，還不夠，他們申請了能夠申請到的所有信用卡，一起透支出最高金額作為補充。他們還想盡一切辦法節(jié)約成本：比如，找了一個需要勞動力的房東，通過為房東干活兒抵消房租。
白手起家的創(chuàng)業(yè)成功案例
創(chuàng)業(yè)征途上遭遇挫折是常有的事，最重要的是能不能堅持到最后，成為真正的人生大贏家，下面是小編整理推薦的白手起家的創(chuàng)業(yè)成功案例，歡迎閱讀。
白手起家的創(chuàng)業(yè)成功案例1
一、丁磊：免費郵件的奇跡
年齡：38歲
創(chuàng)業(yè)時間：1997年創(chuàng)立網(wǎng)易
第一桶金：電子郵件系統(tǒng)
動作可以慢，但戰(zhàn)略一定要正確，看準(zhǔn)了再跟上去。
163.net是丁磊在網(wǎng)易創(chuàng)辦之前申請的域名。1997年5月，丁磊決定創(chuàng)辦網(wǎng)易。網(wǎng)易從丁磊創(chuàng)辦起，沒有向銀行或朋友借一分錢，所有的創(chuàng)業(yè)基金都是他當(dāng)年寫軟件時慢慢積攢下來的。走這樣一條路，丁磊經(jīng)歷了比別人更多的困難。
丁磊的第一桶金是和陳磊華一起賺到的。1997年，兩人相識于網(wǎng)易BBS，陳磊華當(dāng)時還是華南理工大學(xué)二年級的學(xué)生，丁磊邀請他到網(wǎng)易兼職，合作之前兩人說好陳磊華拿20%，一起開發(fā)“分布式免費郵件系統(tǒng)”。1998年3月，163.net正式運行，它是國內(nèi)第一個全中文界面的電子郵件系統(tǒng)。網(wǎng)易開始售賣這一軟件，但是處處碰壁，以至于最困難的時候只有2萬元資金可以利用。
這時，微軟斥巨資收購了免費電子郵件服務(wù)商Hotmail，這一案例的示范效應(yīng)拯救了丁磊和網(wǎng)易。廣州電信從中得到了某種啟發(fā)，想到了丁磊曾推銷過的“分布式免費郵件系統(tǒng)”，提出收購要求，而丁磊的想法是合作提供郵件服務(wù)，最后以20萬元成交，丁磊還搭上了163.net域名。后來，163.net被5,000萬元轉(zhuǎn)賣給了新飛網(wǎng)，再后來又被TOM集團(tuán)以3.7億港元收購。不過這都與丁磊無關(guān)了。