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教你如何選擇創(chuàng)業(yè)合伙人
創(chuàng)業(yè)這種事其實(shí)，每個(gè)人創(chuàng)業(yè)的體會(huì)基本上都比較相似，當(dāng)然是從感性出發(fā)。就象別人說的一樣，做了10年的生意，到現(xiàn)在一事無成，人生真的很失敗，而年紀(jì)也不斷增大，內(nèi)心的壓力越來越大。常言道：男人三十而立，總在想自己靠什么立。
但是創(chuàng)業(yè)中究竟是自己?jiǎn)物w，還是找創(chuàng)業(yè)伙伴。想想我這些年，算是一直在單飛，算來也10年啦。單飛有單飛的好處，弊處也不少。
我們其實(shí)從很多例子中可以看到,大事肯定不是一個(gè)人干出來的，需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)互補(bǔ)性好的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)很有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)或許合作伙伴，或者是同事。
創(chuàng)業(yè)是件非常美妙且不斷痛苦的事情，也是個(gè)嚴(yán)肅的事情，選擇合作伙伴一定要非常謹(jǐn)慎，否則，不如僅是想想。在此我談?wù)勎覍?duì)搭檔的選擇和看法：
第一，是個(gè)好人，品質(zhì)不錯(cuò)的人
這個(gè)就不需要太多的解釋，這是相互信任的基礎(chǔ)。剛開始創(chuàng)業(yè)，沒那么多經(jīng)驗(yàn)或精力去正規(guī)及約束，更多的是激情和自發(fā)。如果是成天防著對(duì)方：那最好就別玩。
第二，互補(bǔ)性很強(qiáng)的人
人有所長(zhǎng)，必有所短。選擇的時(shí)候要看清其長(zhǎng)，以后也要學(xué)會(huì)包容對(duì)方的短。不是選互補(bǔ)性的人，往往是臭味相投的。這里說的是性格，不是價(jià)值觀。所謂取長(zhǎng)補(bǔ)短，是取別人的長(zhǎng)補(bǔ)自己的短，此為團(tuán)隊(duì)的真正價(jià)值。長(zhǎng)城不是一人筑成。想做出點(diǎn)成績(jī)，就得有做事情的開放心態(tài)。
第三，能溝通的人
企業(yè)是個(gè)利益共同體，不是家，是件嚴(yán)肅的事情。雙方都有責(zé)任主動(dòng)的去溝通。中國人的個(gè)性是相對(duì)含畜謙虛，常常有話說三分，所以溝通的空間相對(duì)大。凡事不要見面無聲，面后有聲。這往往是雙方的因素，但肯定有一方是主導(dǎo)。誤會(huì)的產(chǎn)生往往是：誤認(rèn)為別人應(yīng)該會(huì)理解或明白我。解決誤會(huì)的最佳辦法是主動(dòng)溝通及多溝通。觀點(diǎn)和想法就如盲人摸象，各人有各人的點(diǎn)，吵架也是必然的，是好事。團(tuán)隊(duì)更有價(jià)值，也是因?yàn)榇嬖诓煌狞c(diǎn)。
第四，能共同承擔(dān)責(zé)任的人
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)不斷犯錯(cuò)，不斷學(xué)習(xí)改過的過程。不僅是自己犯錯(cuò)，還有團(tuán)隊(duì)里頭的任何人。要有準(zhǔn)備及有責(zé)任為自己及團(tuán)隊(duì)成員的過錯(cuò)買單。誰讓我們想創(chuàng)業(yè)呢。在賠錢和賺錢的時(shí)候，都是我們的時(shí)候。中止合作并不是可怕的事情，話說清就行，最怕的是占著毛坑，又不想負(fù)責(zé)任的。合伙創(chuàng)業(yè)是取長(zhǎng)補(bǔ)短，資源共享，共同努力和互相依靠。
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