意識培訓總結
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它能夠給人努力工作的動力,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編整理的意識培訓總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
意識培訓總結1
xx年3月5日至15日我參加了xx教育組織的為期10天的中職學校教師企業意識培訓。短短的10天,每天時間都被排得滿滿的,上課、實戰、討論、展示、反思,一系列的體驗式活動,讓我們每天都充實而不乏味,辛苦但不心苦。短短的10天,有忙碌,有輕松;有完成任務的喜悅心情,也有準備不足的手忙腳亂?傊,在這里,經過培訓,我的意識在轉變,我的思維在改變,我的能力在提高;仡欉@10天,收獲的太多,需要總結反思的也很多。
一、聆聽專家講座,獲取新知識,擴展知識面
《番茄鐘時間管理》講座,讓我對時間概念有了新的認識,原來時間可以用一個小小的番茄鐘來進行科學管理。通過現場練習,提高了對時間的管理和高效工作的認識,尤其是對近期事情,每天必辦事項的安排,會讓我們有計劃、有規律、高效率的去做好每一件事情。
《應試教育下后進生的教育》講座,夏教授深入淺出的講解,讓我對后進生的形成原因有了更全面的認識,對后進生的轉化也有更深的體會。老師給予后進生的愛,讓后進生感覺被尊重,才會更加自信。要相信后進生,注重對他們贊美,不斷激發他們的潛能。通過這些方法,我相信,如果有耐心去堅持做,后進生的轉化就不是難事。
《企業管理方法論》講座,讓我從管理原理、管理目標、公司倫理等方面對企業管理方法論進行有了一些認識,杜總用一些案例進行深度分析,讓我受益頗多,也有一些新想法。尤其是管理過程四個方面:制度、執行、檢查、整改。我認為對我的班主任工作非常具有指導意義。
《關于服務領導的十大技巧》講座。通過列舉大量的案例對辦文技巧、辦會技巧、溝通合作技巧、匯報技巧、決策技巧、財務技巧、宴請技巧、出差技巧、平臺構建技巧等進行講授,實用性強,可操作性高,我覺得對于我們在生活中如何為人處事很有指導意義,有很多方法值得我借鑒和運用。
《企業績效管理》講座,改變了我對績效管理的看法,過去以為績效就是重新分“蛋糕”,聽完唐總的講座,原來企業績效就是為了提高效率,激發員工的積極性。我覺得在班級管理中,我覺得也可以借鑒企業績效管理的一些方法,對班級學生進行績效管理,提高學生的學習積極性。
《招聘面試的方法與技巧》講座,讓我學到了不少知識,也改變了一些認識,原來企業在選人、用人的時候不是那么簡單,需要考慮很多因素,也要做很多具體的工作,尤其是對人才的選擇、選拔,可以應用到班主任工作中對班干部的選拔。
《招聘工作中的禮儀》講座,鞏固了我過去學的一些關于禮儀的知識。通過賀老師的短暫培訓,學員們的互動演練,加深了我對禮儀的認識,更加注重規范自己的禮儀,同時也認識到這些知識也應該教給我的學生,提高學生的綜合素質。
《中職教師課程設計以及教學法應用》講座,鄧教授的開場提問讓我有了危機意識,年輕人應該對自己的職業生涯有謀劃,5年以后干什么,xx年以后達到什么狀態,這是需要我下來冷靜思考的問題。當然鄧教授講的一些課程設計和教學法,我也很受啟發,如何把我們的教學內容通過情景導向、過程導向、效果導向教授給學生,值得我下去進行仔細琢磨。
二、參加實戰活動,體驗過程,積累經驗
一是企業調研活動實戰。在外出調研之前,我們小組制定了可行的調研方案,在方案制定過程中,我們小組成員積極討論,讓我再次感受到了集體力量的強大,集體智慧的無窮,也印證了那句話:沒有完美的個人,只有完美的'團隊。在調研方案的執行也就是調研實戰中,我們進行得比較順利。通過參觀企業、和企業人員進行座談等方式,獲取了大量有用的信息,也發現了企業在發展中存在的一些問題,如生產能力不能滿足需求的問題,訂單長期處于積壓狀態。當然,通過調研,的是對我們的鍛煉,在體驗調研過程的同時,自身能力也有了提高。在調研前如何取得聯系,如何協商調研的相關事宜;調研過程中如何去了解認識一個企業,如何去獲取我們需要的信息;調研完后如何篩選過濾信息,如何總結發現企業存在的問題,以及針對這些問題我們可以提供什么樣的對策等等。通過這個調研活動,既讓我們對企業的認識有了改變,也對我們的教育教學工作有了啟發。
二是招聘活動實戰。在培訓的第八天完成了招聘實戰,在進入人才市場前,我們小組也制定了招聘方案、招聘流程。一天的招聘活動,經過初試、復試,最后確定了用人名單,看似簡單,實際操作起來比我們想象的要復雜很多,但經歷過后,收獲卻很大,一方面增加了我們去了解人才,識別人才的經驗,另一方面啟發我們對學生的培養要有針對性,中職學校的學生大多畢業是直接走向就業崗位,因此我們老師在有此體驗的基礎上,應該有針對性的培養和訓練學生的企業意識、求職能力,讓他們畢業能夠很快融入到企業中去。當然這次實戰活動也有一些不足之處,如經驗不足,對用人單位了解不夠等。
意識培訓總結2
大學畢業五年的我,面對我們的學生,雖然也認認真真開展教學工作,但是以往的激情已漸漸消逝,目標也變得模糊了,但我并非想這樣長久生活下去,我仍然想讓自己積極起來、保持積極向上的心態,讓自己在工作上有所成就、在生活上過得幸福。這次到xx參加“xx首屆中職教師企業意識培訓”,我有了明確的目標(做一名受學生愛戴、受家長歡迎、讓學校滿意的人民教師),并要將所學的方法論、工具等靈活地運用到教學管理中,讓自己慢慢地成長,成為一名優秀的教師。
一、企業調研與班級管理
參加企業調研,我們了解了企業的文化、人力資源管理、生產等各方面的情況,企業需要哪方面的學生,我們心理有了準確的定位,這對于我今后的教育教學更具有明確的目標。
企業需要哪方面的員工呢?經過調研了解到,目前到企業工作的`中職學生普遍存在經常遲到、早退、請假、不服從安排等現象,多數學生更沒有吃苦耐勞的精神,在企業工作的流動性很大,這對于企業生產、員工管理等方面都造成了比較大的困難,因此企業呼吁,請多注重學生行為習慣的養成教育,注重積極向上的心態培養,注重能力的培養……,面對企業的要求,我沉默了,我思索著,學校究竟應該怎樣教育學生呢?
來到中職學校就讀的學生,存在著普遍問題:行為習慣有待提高、學習缺乏主動性、懶惰……。一部分學生家庭教育失敗,父母對于孩子已經完全失去信心,雖然他們希望自己的孩子上高中再上大學,可是面對孩子的實際情況,只能選擇職業學校,對于孩子在學校的學習多數家長已經沒有再作要求,只要孩子畢業后能找到一份養活自己的工作即可,這種家庭教育出來的孩子在中職學校已經算是老師們公認比較“優秀”的學生了。的孩子家庭一點也不幸福,父母離異、留守孩子等比比皆是,這種家庭的孩子,他們根本就不相信身邊的人,對誰都排斥,情緒、行為都反復著,面對孩子們的實際情況,老師們應該怎樣因材施教呢?
。ㄒ唬┗顒,增強凝聚力
在培訓的第一天,我們分組開展了“抱團打天下”、“齊眉棍”、“過電網”三個活動,這三個活動之后,讓來自不同學校、不同區域、不同性別的老師們都團結在一起,并在整個學習過程中,都為了本小組的榮譽積極的回答問題,按時完成作業。在班級管理中,活動也能增強班級凝聚力;顒拥倪x擇:選擇易開展、比較安全且能增強凝聚力的活動。
2、活動前進行充分準備。
3、活動后及時總結,并通過各種方式對學生進行表格、激勵。
。ǘ┌嗉壩幕ㄔO,班級精神和價值取向班級環境建設
班級環境是班級形象的標志之一。優美的教室環境能給學生增添生活和學習的樂趣,消除學習后的疲勞。更重要的是,優美的學習環境有助于激發學生熱愛班級、熱愛學校的情感,促進學生奮發向上,增強班級的凝聚力。
。1)教室的凈化:制定清潔安排表,落實責任人,做到做好清潔、保持好清潔。
(2)教室的綠化:確定班級植物,它象征班級的品格,即美化了教室又感染了學生。
。3)教室的美化:確定名人名言、許愿墻、榮譽墻、班級精彩墻、班級制度、回收站等,幫助學生形成正確的人生觀、世界觀。
2、班級制度文化建設
“沒有規矩不成方圓”。為了讓學生畢業后盡快適應企業的制度,在班級的制度建設中,以日常行為規范為首,以學生行為習慣的養成為主,在這些制度的約束下,讓學生盡可能不請假、不遲到、不早退,上課不講話、不看課外書、不打、接、玩電話,按時、按質、按量完成作業等。為了讓學生能自覺地約束自己,我也將按同樣的要求來要求自己,班級中包含我在內沒有特殊的人,所有人都要接受制度的約束,相信在這種情況下,學生不會觸犯班規。形成良好的、積極向上的氛圍。
3、班級精神文化建設
入學初,根據學生實際情況,幫助學生完成職業生涯規劃。
有目標,才不會在人生的道路上徘徊,也不會失去前進的動力,幫助孩子們進行職業生涯規劃勢在必行。
。1)確定目標,打算今后干什么;
。2)分析自身的情況:行為習慣、素養、知識掌握等各方面的情況;
(3)分析存在的問題:達到目標還缺乏哪些方面的職業素養;
。4)怎樣改進,養成良好的行為習慣;
。5)確定學習目標及學習方法;
。6)及時總結及改進。
確定班級目標,“團結就是力量”,當有了整體目標后, 所以成員沿著目標前進。
周記,總結、提高。通過每周的學習,將學習、生活上的感悟通過周記和老師進行交流,不僅可以解除困惑,融洽、增進師生情誼,而且還能進一步明確目標。
意識培訓總結3
為認真貫徹落實公司安全生產精神,強化員工的安全意識,全面提升員工安全防范的整體素質,確保實現全年的安全目標和生產目標任務,由環安部布署,公司各生產部門一線員工以班組為單位進行安全生產意識培訓,大力宣揚“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針。通過深入淺出地解析,員工認真地學習了相關知識,員工的安全理念、安全意識、風險防范能力與職業責任均得到了進一步提高,現將此次培訓的主要工作總結如下:
一、領導重視,組織健全,是安全意識培訓取得成功的保證。
安全意識培訓作為落實公司安全生產精神,廣泛開展學習活動的一個重要組成部分,是提高員工素質確保安全目標實現的重要手段。根據公司下發的全員安全意識培訓的文件精神,醇醚車間領導對培訓工作做了認真的安排布置,專門在生產會議上強調了安全責任,重在落實,并制定了培訓計劃和具體實施方案,同時要求各班組利用交接班時間積極展開培訓工作,使全車間生產一線員工積極參加培訓,責任到人,培訓過程嚴格按照計劃進行。有了領導的支持和合理的`培訓計劃做基礎,整個培訓過程中,我班組員工積極響應,培訓熱情很高。培訓采取員工班中輪流培訓的形式,分為3批,既現場交接班室、現場精餾操作室、中央控制室3個場所,培訓過程歷時8課時24批次;培訓員工應到25人(應到人數按班組現有人數統計),實到20人(實到人數按培訓簽到統計),安全培訓率達到全員人數的80%以上。
二、培訓內容實在,形式多樣,突出結合安全意識、安全風險及實際生產情況。
這次培訓的教材根據公司下發的資料為主體,針對公司實際生產情況,突出了化工生產相關安全方面的內容。在培訓過程中,授課人結合一個個真實的案例,給員工分析事故原因,教育大家防患與未然,提高預防事故的意識和能力,減少或杜絕事故發生。
三、嚴格考核,在培訓過程中獎懲分明,班組對員工進行了嚴格地考勤,每次培訓均進行簽到、點名。
四、存在的問題和建議
本次培訓工作雖說做了一定的工作,取得了許多進步,但離公司安全生產的目標還有差距。
總結過去是為了更好的做好今天和明天的工作,在本次安全生產意識培訓工作中,主要存在的問題如下:
1、培訓的內容在理論和實踐相結合上還有一定差距,更須加強實際操作的培訓。
2、培訓參與的人員不積極,培訓時間短,內容形式還有待充實。
3、員工對培訓意義認識不足、組織不力,對培訓重視不夠。
通過此次培訓學習,員工在安全理念、安全意識、安全風險防范和職業責任四個方面有了很大的進步,通過活動的開展,加強了員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識,培養了員工愛崗敬業的精神。建議在今后的培訓中,增強對員工實際操作能力的培養,增強培訓工作和培訓內容的針對性、實效性,強化培訓紀律要求。安全生產培訓工作是一項長期、艱巨的任務,關系到公司穩定健康的發展,任重而道遠,今后我們將持之以恒地進一步做好此項工作,使公司的安全工作再上新臺階。
【意識培訓總結】相關文章:
團隊意識培訓總結01-12
員工服務意識培訓總結03-31
gmp意識培訓總結范文通用04-14
安全意識培訓總結06-16
員工質量意識培訓總結(精選10篇)07-11
最新質量意識培訓心得05-15
中職教師企業意識培訓總結05-02
如何培訓員工質量意識03-03
質量意識培訓心得體會05-08