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      2. 安全意識培訓總結(jié)

        時間:2022-06-16 14:19:48 培訓總結(jié) 我要投稿

        安全意識培訓總結(jié)

          總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編整理的安全意識培訓總結(jié),歡迎大家分享。

        安全意識培訓總結(jié)

          為認真貫徹落實公司安全生產(chǎn)精神,強化員工的安全意識,全面提升員工安全防范的整體素質(zhì),確保實現(xiàn)全年的安全目標和生產(chǎn)目標任務,公司安全監(jiān)督部從11月19日—12月5日對公司各生產(chǎn)部門一線員工進行安全生產(chǎn)意識培訓,大力宣揚“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針。通過深入淺出地講解,員工認真地學習了相關(guān)知識,員工的安全理念、安全意識、風險防范能力與職業(yè)責任均得到了進一步提高,現(xiàn)將此次培訓的主要工作總結(jié)如下:

          一、領(lǐng)導重視,組織健全,是安全意識培訓取得成功的保證。

          安全意識培訓作為落實公司安全生產(chǎn)精神,廣泛開展學習活動的一個重要組成部分,是提高員工素質(zhì)確保安全目標實現(xiàn)的重要手段。高建平副總經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)委員會下發(fā)的全員安全意識培訓的文件精神,對培訓工作做了認真的安排布置,專門在生產(chǎn)會議上強調(diào)了各部門責任,參與制定了培訓計劃和具體實施方案,并與公司各部門進行了協(xié)商溝通,同時要求公司各車間利用交接班時間積極配合培訓工作的展開,督促各車間生產(chǎn)一線員工按時參加培訓,責任到人,培訓過程嚴格按照計劃進行。有了領(lǐng)導的支持和合理的培訓計劃做基礎(chǔ),整個培訓過程中,各部門領(lǐng)導積極組織、員工積極響應,培訓熱情很高。培訓組織主要由安全監(jiān)督部負責。按照安全生產(chǎn)委員會的培訓要求,授課人李文祥認真編寫了相關(guān)教案并匯編了相關(guān)教育提綱資料并發(fā)放到各員工手中,部長李保珍采取講重點、舉實例、汲取教訓的方法啟發(fā)了員工對安全防范重要性的認識。培訓采取員工班后輪流培訓的形式,分為3批,培訓過程歷時15天15批次;總授課30小時;培訓員工應到457人(應到人數(shù)按各車間11月份報工表統(tǒng)計);實到377人(實到人數(shù)按培訓簽到統(tǒng)計),安全培訓率達到全員人數(shù)的82%。

          其中:

          燒結(jié)車間應到78人,實到78人,培訓率100%;

          發(fā)電車間應到31人,實到31人,培訓率100%;

          化驗室應到10人,實到10人,培訓率100%;

          機修車間應到20人,實到20人,培訓率100%;

          煤氣發(fā)生爐車間應到19人,實到19人,培訓率100%;

          鑄鐵機車間應到66人,實到65人,缺勤1人,培訓率98%;

          原料車間應到24人,實到23人,培訓率96%;

          噴煤車間應到23人,實到21人,缺勤2人,培訓率91%;

          電儀車間應到23人,實到16人,缺勤7人,培訓率70%;

          爐前車間應到93人,實到64人,缺勤29人,培訓率69%;

          鑄造廠應到70人,實到30人,缺勤41人,培訓率42.3%;

          生產(chǎn)技術(shù)部應到26人,未安排培訓。

          二、嚴格考核,獎懲分明在培訓過程中,安全監(jiān)督部對學員進行了嚴格地考勤,每次上課均進行簽到、點名。

          培訓剛結(jié)束馬上進行理論考試。理論考試采用安全委員會擬定的試卷,考試成績與培訓簽到和員工的獎金掛鉤,并對不參加培訓及考試不及格者扣發(fā)獎金20元,并組織不合格者進行再次培訓,達到全員參加的目的。這次培訓考試的參考率達到100%,合格率達到100%。

          通過此次培訓學習,員工在安全理念、安全意識、安全風險防范和職業(yè)責任四個方面有了很大的進步,通過活動的開展,加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識,培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。

          三、存在的問題和建議

          本次培訓工作雖說做了一定的`工作,取得了許多進步,但離公司安全生產(chǎn)的目標還有差距。總結(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作,在本次安全生產(chǎn)意識培訓工作中,主要存在的問題如下:

          1、培訓的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距,更須加強實際操作的培訓。

          2、培訓參與的人員不積極,培訓時間短,內(nèi)容形式還有待充實。

          3、鑄造廠對培訓意義認識不足、組織不力,對培訓重視不夠,只有部分人員參加了培訓,培訓率占總?cè)藬?shù)的42.3 %。

          建議在今后的分工種技能培訓中,增強對員工實際操作能力的培養(yǎng),增強培訓工作和培訓內(nèi)容的針對性、實效性,強化培訓紀律要求。

          安全生產(chǎn)培訓工作是一項長期、艱巨的任務,關(guān)系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展,任重而道遠,今后我們將持之以恒地進一步做好此項工作,使公司的安全工作再上新臺階。

        《&.doc》
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            安全意識培訓總結(jié)

              總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編整理的安全意識培訓總結(jié),歡迎大家分享。

            安全意識培訓總結(jié)

              為認真貫徹落實公司安全生產(chǎn)精神,強化員工的安全意識,全面提升員工安全防范的整體素質(zhì),確保實現(xiàn)全年的安全目標和生產(chǎn)目標任務,公司安全監(jiān)督部從11月19日—12月5日對公司各生產(chǎn)部門一線員工進行安全生產(chǎn)意識培訓,大力宣揚“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針。通過深入淺出地講解,員工認真地學習了相關(guān)知識,員工的安全理念、安全意識、風險防范能力與職業(yè)責任均得到了進一步提高,現(xiàn)將此次培訓的主要工作總結(jié)如下:

              一、領(lǐng)導重視,組織健全,是安全意識培訓取得成功的保證。

              安全意識培訓作為落實公司安全生產(chǎn)精神,廣泛開展學習活動的一個重要組成部分,是提高員工素質(zhì)確保安全目標實現(xiàn)的重要手段。高建平副總經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)委員會下發(fā)的全員安全意識培訓的文件精神,對培訓工作做了認真的安排布置,專門在生產(chǎn)會議上強調(diào)了各部門責任,參與制定了培訓計劃和具體實施方案,并與公司各部門進行了協(xié)商溝通,同時要求公司各車間利用交接班時間積極配合培訓工作的展開,督促各車間生產(chǎn)一線員工按時參加培訓,責任到人,培訓過程嚴格按照計劃進行。有了領(lǐng)導的支持和合理的培訓計劃做基礎(chǔ),整個培訓過程中,各部門領(lǐng)導積極組織、員工積極響應,培訓熱情很高。培訓組織主要由安全監(jiān)督部負責。按照安全生產(chǎn)委員會的培訓要求,授課人李文祥認真編寫了相關(guān)教案并匯編了相關(guān)教育提綱資料并發(fā)放到各員工手中,部長李保珍采取講重點、舉實例、汲取教訓的方法啟發(fā)了員工對安全防范重要性的認識。培訓采取員工班后輪流培訓的形式,分為3批,培訓過程歷時15天15批次;總授課30小時;培訓員工應到457人(應到人數(shù)按各車間11月份報工表統(tǒng)計);實到377人(實到人數(shù)按培訓簽到統(tǒng)計),安全培訓率達到全員人數(shù)的82%。

              其中:

              燒結(jié)車間應到78人,實到78人,培訓率100%;

              發(fā)電車間應到31人,實到31人,培訓率100%;

              化驗室應到10人,實到10人,培訓率100%;

              機修車間應到20人,實到20人,培訓率100%;

              煤氣發(fā)生爐車間應到19人,實到19人,培訓率100%;

              鑄鐵機車間應到66人,實到65人,缺勤1人,培訓率98%;

              原料車間應到24人,實到23人,培訓率96%;

              噴煤車間應到23人,實到21人,缺勤2人,培訓率91%;

              電儀車間應到23人,實到16人,缺勤7人,培訓率70%;

              爐前車間應到93人,實到64人,缺勤29人,培訓率69%;

              鑄造廠應到70人,實到30人,缺勤41人,培訓率42.3%;

              生產(chǎn)技術(shù)部應到26人,未安排培訓。

              二、嚴格考核,獎懲分明在培訓過程中,安全監(jiān)督部對學員進行了嚴格地考勤,每次上課均進行簽到、點名。

              培訓剛結(jié)束馬上進行理論考試。理論考試采用安全委員會擬定的試卷,考試成績與培訓簽到和員工的獎金掛鉤,并對不參加培訓及考試不及格者扣發(fā)獎金20元,并組織不合格者進行再次培訓,達到全員參加的目的。這次培訓考試的參考率達到100%,合格率達到100%。

              通過此次培訓學習,員工在安全理念、安全意識、安全風險防范和職業(yè)責任四個方面有了很大的進步,通過活動的開展,加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識,培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。

              三、存在的問題和建議

              本次培訓工作雖說做了一定的`工作,取得了許多進步,但離公司安全生產(chǎn)的目標還有差距。總結(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作,在本次安全生產(chǎn)意識培訓工作中,主要存在的問題如下:

              1、培訓的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距,更須加強實際操作的培訓。

              2、培訓參與的人員不積極,培訓時間短,內(nèi)容形式還有待充實。

              3、鑄造廠對培訓意義認識不足、組織不力,對培訓重視不夠,只有部分人員參加了培訓,培訓率占總?cè)藬?shù)的42.3 %。

              建議在今后的分工種技能培訓中,增強對員工實際操作能力的培養(yǎng),增強培訓工作和培訓內(nèi)容的針對性、實效性,強化培訓紀律要求。

              安全生產(chǎn)培訓工作是一項長期、艱巨的任務,關(guān)系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展,任重而道遠,今后我們將持之以恒地進一步做好此項工作,使公司的安全工作再上新臺階。