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      1. 火電廠培訓(xùn)總結(jié)

        時(shí)間:2024-08-06 10:35:15 秀雯 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿

        火電廠培訓(xùn)總結(jié)范文(精選7篇)

          總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的火電廠培訓(xùn)總結(jié)范文,歡迎大家分享。

        火電廠培訓(xùn)總結(jié)范文(精選7篇)

          火電廠培訓(xùn)總結(jié) 1

          某廠現(xiàn)運(yùn)行機(jī)組為x臺(tái)xxxmw機(jī)組,一期工程總裝機(jī)容量為xxxxmw,由于電力生產(chǎn)的特殊性,對(duì)電力企業(yè)的生產(chǎn)工人必須進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),以確保電力生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。我公司現(xiàn)有員工共xxx人,其中生產(chǎn)一線員工共計(jì)xx人,其中xx%以上為中專以上文化程度,以下就我公司在高技能人才培養(yǎng)及技能競(jìng)賽方面所做的工作同大家進(jìn)行交流總結(jié)。

          在高技能人才培養(yǎng)方面,我公司的總體工作方針為“夯實(shí)理論基礎(chǔ),強(qiáng)化崗位技能”。對(duì)于員工的培訓(xùn)大體分為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。

          1.崗前培訓(xùn)

          崗前培訓(xùn)對(duì)于每一個(gè)生產(chǎn)一線工人都是至關(guān)重要的一步,必須扎扎實(shí)實(shí)地做好,為以后的崗位培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)。

          崗前培訓(xùn)的對(duì)象主要是新入廠的工人。

          培訓(xùn)的主要內(nèi)容分階段進(jìn)行,首先是電廠的工藝流程及電廠各專業(yè)的設(shè)備系統(tǒng)簡(jiǎn)介,然后是電廠機(jī)、電、爐、燃、熱、化等專業(yè)的基礎(chǔ)理論的系統(tǒng)培訓(xùn),這個(gè)階段的專業(yè)學(xué)習(xí)要側(cè)重專業(yè)理論和實(shí)際操作兩部分。最后是根據(jù)前面的培訓(xùn)結(jié)果,結(jié)合各自的意愿將培訓(xùn)人員分到有人員缺口的班組工或?qū)I(yè)進(jìn)行跟班培訓(xùn)。

          培訓(xùn)采取的主要形式,即統(tǒng)一教材、專人授課、并對(duì)所培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行階段測(cè)評(píng)。

          通過近幾年來的實(shí)踐,我們總結(jié)出對(duì)于崗前培訓(xùn),在前期理論基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)階段采用集中培訓(xùn)效果顯著。把所有需培訓(xùn)人員全部集中到一起,注重團(tuán)隊(duì)凝聚力的培養(yǎng),配以相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,再加上員工各自的上崗壓力,能達(dá)到短時(shí)高效的目的。另外經(jīng)過近幾年的實(shí)踐,我們發(fā)現(xiàn)對(duì)于自動(dòng)化水平較高的大型火力發(fā)電廠,對(duì)集控運(yùn)行人員進(jìn)行熱工及儀控專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)是非常必要的,而且是事半功倍、獲益匪淺。

          2.在崗培訓(xùn)

          在崗培訓(xùn)必須建立在良好的崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)之上,同時(shí)必須配以嚴(yán)格的競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,才能得以環(huán)環(huán)相扣,效果顯著。

          在崗培訓(xùn)是針對(duì)所有的在崗員工進(jìn)行的。

          在崗培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括本崗位的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和崗位技能。針對(duì)這一培訓(xùn)我們專門制定了相應(yīng)的崗位培訓(xùn)計(jì)劃,定期進(jìn)行考評(píng),考評(píng)結(jié)果與工資獎(jiǎng)金掛鉤。同時(shí)為鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)的積極性,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,對(duì)于較低崗位的員工可按規(guī)定申報(bào)高一級(jí)的工作崗位,在申報(bào)后,必須進(jìn)行更高一級(jí)崗位的專業(yè)技術(shù)和崗位技能的培訓(xùn),經(jīng)過必須的內(nèi)容培訓(xùn)并經(jīng)考評(píng)通過后,可晉升至更高一級(jí)的工作崗位。

          對(duì)于在崗培訓(xùn)我們采取的形式主要有:專題講座、定期測(cè)評(píng)、小組討論、仿真機(jī)培訓(xùn)等。利用學(xué)習(xí)班,針對(duì)運(yùn)行人員提出的一些共性問題,可邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行專題講解;對(duì)于運(yùn)行人員必須要掌握的.技術(shù)知識(shí)可劃定范圍,進(jìn)行定期測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果與工資獎(jiǎng)金掛鉤,以增強(qiáng)大家學(xué)習(xí)的動(dòng)力;對(duì)于機(jī)組運(yùn)行中曾出現(xiàn)的異常情況,利用學(xué)習(xí)班以班組為單位進(jìn)行小組討論,弄清事故發(fā)生的原因及現(xiàn)象,明確事故處理的原則和方法,以做到舉一反三,杜絕類似事件重復(fù)出現(xiàn),盡可能將設(shè)備故障縮小到最小范圍,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。由于我們的機(jī)組投運(yùn)時(shí)間較短且自動(dòng)化水平較高,為強(qiáng)化運(yùn)行人員的事故處理水平,定期組織仿真機(jī)培訓(xùn),不斷加強(qiáng)事故判斷、分析、處理能力的培訓(xùn)。

          通過近幾年的實(shí)踐,我們總結(jié)出對(duì)于在崗培訓(xùn),關(guān)鍵在于堅(jiān)持執(zhí)行,不能間斷,不能流于形式,要系統(tǒng)地、全面地、按計(jì)劃地認(rèn)真執(zhí)行才能起到真正的作用。尤其對(duì)于小組討論和仿真機(jī)培訓(xùn),經(jīng)過二零零四年和二零零五年近兩年的堅(jiān)持執(zhí)行,效果很明顯。

          3.安全培訓(xùn)

          之所以把安全培訓(xùn)單獨(dú)列出來,是因?yàn)榘踩嘤?xùn)的重要性。對(duì)于發(fā)電企業(yè)來講,安全培訓(xùn)是培訓(xùn)工作的重中之重,是必須常抓不懈的。我公司對(duì)安全培訓(xùn)更是高度重視,嚴(yán)格執(zhí)行。

          安全培訓(xùn)是要對(duì)所有工作崗位進(jìn)行培訓(xùn)的。

          安全培訓(xùn)內(nèi)容不僅包括安規(guī)兩票,而是所有與安全生產(chǎn)有關(guān)的需要培訓(xùn)的全部?jī)?nèi)容。

          對(duì)于安全培訓(xùn)我們要求并做到了每輪班(或每周)有活動(dòng),每月有專題,每半年要考評(píng),并且在崗位職責(zé)內(nèi)有規(guī)定,若安規(guī)考評(píng)不夠80分,立即下崗再培訓(xùn)。

          經(jīng)過近幾年來的實(shí)踐,對(duì)于安全培訓(xùn)我們的體會(huì)是“堅(jiān)持不懈”,對(duì)于安全知識(shí)的培訓(xùn)不僅要全面,而且要反復(fù)地進(jìn)行,要認(rèn)真負(fù)責(zé)、不折不扣地執(zhí)行,來不得半點(diǎn)馬虎和虛假。

          在技能競(jìng)賽方面,由于我們投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)時(shí)間較短,舉辦競(jìng)賽相對(duì)較少,在這方面經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺,希望與大家多進(jìn)行交流。近兩年為參加集團(tuán)公司的技能競(jìng)賽,為選拔優(yōu)級(jí)選手參賽,我們都要舉辦一次運(yùn)行技能競(jìng)賽選拔賽,基本上是參照集團(tuán)公司正式比賽來進(jìn)行的。

          運(yùn)行技能競(jìng)賽選拔賽內(nèi)容分為筆試、仿真機(jī)考試兩部分。要求全體運(yùn)行人員參加選拔賽的筆試,根據(jù)筆試成績(jī)選出十名選手參加仿真機(jī)競(jìng)賽,最后根據(jù)十名選手的綜合成績(jī)選出前三名選手參加集團(tuán)公司的技能競(jìng)賽。員工的競(jìng)賽成績(jī)最后在部門內(nèi)進(jìn)行值際評(píng)比,值內(nèi)進(jìn)行班組評(píng)比和個(gè)人評(píng)比,充分調(diào)動(dòng)員工們的積極性,達(dá)到促進(jìn)安全生產(chǎn)的目的。

          火電廠培訓(xùn)總結(jié) 2

          20xx年2月16日至3月2日,我有幸參加了局組織xx陪訓(xùn),在此首先感謝局給我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)、通過十五天短暫而充實(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),我不僅更新了知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能、開拓了視野,還接受了很多先進(jìn)的理念。

          在本次參加培訓(xùn)班之際,學(xué)校舉行了開訓(xùn)典禮,培訓(xùn)學(xué)校校長(zhǎng)并做講話,講話中對(duì)全體學(xué)員提出了殷切的期望和嚴(yán)格的要求,希望員工們刻苦努力學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)技能水平,學(xué)得一身好本領(lǐng),將來更好的服務(wù)于社會(huì)和和單位。在接下來的十五天里,培訓(xùn)的是作為一名國家電網(wǎng)公司的員工必須掌握的知識(shí)和一些基本的技能,如兩票、電腦、電力法律法規(guī)、合同法、安規(guī)規(guī)程、緊急救護(hù)法等等。

          通過這十五多天的培訓(xùn),理論知識(shí)水平、業(yè)務(wù)技能得到了很大的提高,也學(xué)習(xí)到了很多以前在課本上學(xué)習(xí)不到的知識(shí),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。我們進(jìn)行了電工基本技能、安全基本技能、登桿作業(yè)、各種一次設(shè)備的架設(shè)結(jié)構(gòu)和注意事項(xiàng)等方面的培訓(xùn)。開始的第一天,我們就進(jìn)行了登桿方面的培訓(xùn)。作為國家電網(wǎng)公司的一員,登桿是一項(xiàng)最基本的技能。從這一天的培訓(xùn)中,在老師的耐心指導(dǎo)下,我們都掌握了標(biāo)準(zhǔn)化登桿這項(xiàng)最基本的技能。

          接下來的幾天是電工基本技能和安全基本技能的培訓(xùn),我們學(xué)會(huì)了如何做到標(biāo)準(zhǔn)化觸電急救、接線、拉線制作、瓷瓶綁扎、導(dǎo)線插接等一些基本的.技能。作為電力生產(chǎn)一線的員工,隨時(shí)都有可能碰到觸電的情況,學(xué)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化觸電急救,不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé),也是對(duì)別人負(fù)責(zé)。我們進(jìn)行了為期幾天的實(shí)際操作,當(dāng)然,光有理論是不行的,實(shí)踐才能出真知,隨后我們就進(jìn)行實(shí)訓(xùn),將之前所學(xué)的理論和實(shí)踐相結(jié)合,相互補(bǔ)充,在老師們不厭其煩的教導(dǎo)下,將碰到的一些問題請(qǐng)教老師,在老師的指點(diǎn)下,所有問題都得到了解決,之前不規(guī)范的要領(lǐng),一些現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng),通過實(shí)際操作也得到了很好的補(bǔ)充。

          在整個(gè)培訓(xùn)中,我想更重要的是,在十五天的培訓(xùn)中我們獲得了彼此之間的友誼,以及在此之間迅速凝聚的團(tuán)隊(duì)精神,這在我們以后的工作中將會(huì)受益匪淺。培訓(xùn)眨眼就過去了,經(jīng)過這次培訓(xùn)之后,又使我重新對(duì)自己的職業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。懂得了一個(gè)人的成功與否不在于掙了多少錢,而在于在自己的崗位上能為單位,為社會(huì)做出多大貢獻(xiàn),這才是我在我自己崗位上所能體現(xiàn)出的價(jià)值。由此,我給自己定了一個(gè)目標(biāo),就是在一到兩年內(nèi),不斷地充實(shí)自己的理論知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)技能水平,能在自己的部門內(nèi)成為骨干員工。

          “含抱之木,生于毫末,九層之臺(tái),起于累土;千里之行,始于足下”。通過這次培訓(xùn)在此基礎(chǔ)上,自己的不斷努力,再繼續(xù)向技術(shù)能手的方向邁進(jìn)。而實(shí)現(xiàn)這一切,自己本身的能力是一方面,另一方面則是對(duì)工作的態(tài)度,認(rèn)真是一切工作的基本原則,只有認(rèn)真地對(duì)待每一項(xiàng)工作,努力把每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好,才能不斷在自己的崗位上前進(jìn),不斷接近自己的目標(biāo)。

          最后,我會(huì)學(xué)以致用,做好本職工作,積極與同事搞好關(guān)系,建立良好融洽的人際關(guān)系和工作環(huán)境。并在工作有余力的情況下,繼續(xù)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和工作崗位技能的學(xué)習(xí),為工作能力的可持續(xù)增長(zhǎng)積蓄能量。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,服務(wù)和諧社會(huì)的建設(shè),做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          火電廠培訓(xùn)總結(jié) 3

          時(shí)光飛逝,二十四天的培訓(xùn)結(jié)束了。這次培訓(xùn)的目的是幫助貴州電網(wǎng)公司新員工盡快完成角色轉(zhuǎn)變,了解公司企業(yè)文化,熟悉公司的管理制度,增強(qiáng)主人翁意識(shí),養(yǎng)成積極主動(dòng)的工作態(tài)度和敬業(yè)精神,拓展良好的人際關(guān)系,確定正確的發(fā)展目標(biāo)。本次培訓(xùn)采用ojt培訓(xùn)模式,在貴州電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行規(guī)范化、軍事化、科學(xué)化的全拓展強(qiáng)化培訓(xùn)。使我們的身心得到鍛煉,受益匪淺。

          首先是革命傳統(tǒng)與團(tuán)隊(duì)精神的教育,共分成革命傳統(tǒng)教育,軍事訓(xùn)練,團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練三個(gè)部分。在三天短暫而充實(shí)的軍訓(xùn)中,雖然沒有波瀾壯闊的場(chǎng)面,沒有驚心動(dòng)魄的情節(jié),但平凡中卻潛移默化的傳遞著軍人的各種氣節(jié),軍人的精神,在每一個(gè)姿勢(shì),每一個(gè)回敬禮,每一次演練中,我們理解了什么是堅(jiān)毅,我們懂得了紀(jì)律的嚴(yán)明。在軍訓(xùn)的日子里,我們都嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真改善自己,更徹底反省自己。響亮的口號(hào)展現(xiàn)了我們對(duì)未來的信念,嘹亮的軍歌編織著美妙的軍訓(xùn)生活,綠色軍營(yíng)中的`種種品質(zhì)與精神將成為我們?nèi)松L(zhǎng)途中的指路燈,拌我們一步步走向成功。接著是革命傳統(tǒng)教育,參觀完遵義會(huì)議會(huì)址和息峰集中營(yíng),讓我們每一位學(xué)員無不為老一輩無成階級(jí)革命家們的崇高精神深深感嘆。在看到星星之火可以燎原的同時(shí),又看到了白色的恐怖,看到了我們黨最后取得勝利是用無數(shù)先烈的鮮血換來的。

          最后的拓展訓(xùn)練,讓我們?cè)谟螒蛑懈形蛉松案邏弘娋W(wǎng),同舟共濟(jì),過草地”讓我們深深體會(huì)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,只要大家齊心協(xié)力,所釋放的力量是如此巨大,變不能為可能。延伸到企業(yè)運(yùn)行中,個(gè)人無論職位高低,能力強(qiáng)弱都應(yīng)以企業(yè)為本、以公司為念,部門內(nèi)部、部門之間應(yīng)講求補(bǔ)位意識(shí),尋求通力合作。“信任背摔”則告訴我們不管是個(gè)人還是企業(yè),在發(fā)展過程中總會(huì)遇到挑戰(zhàn)、困難,這時(shí)我們要信任自己,信任別人,讓別人信任自己,挑戰(zhàn)自我,超越極限,讓挑戰(zhàn)與困難成為志向成功的墊腳石。拓展訓(xùn)練帶給我們的遠(yuǎn)不止這些,它還讓我們認(rèn)識(shí)自身潛能,克服心理惰性,認(rèn)識(shí)群體作用,增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心—它給我們的啟發(fā),對(duì)我們將來的人生有著巨大的幫助。

          其次,第二階段的培訓(xùn),著重企業(yè)文化和企業(yè)精神教育,使我們了解了貴州電力事業(yè)的內(nèi)涵。企業(yè)文化是一種價(jià)值觀,是企業(yè)全體員工的共識(shí),是企業(yè)的靈魂。當(dāng)今,學(xué)習(xí)型組織是世界上最重要的管理模式之一,是宏觀的管理理論,是企業(yè)文化的核心。學(xué)習(xí)型組織倡導(dǎo)終生學(xué)習(xí)的理念,形成學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化的氛圍,并不斷提高學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新的能力。學(xué)習(xí)型組織是一個(gè)能使全員工全身心投入學(xué)習(xí)、并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織,是一個(gè)能使全體員工在工作中體會(huì)到生命意義的組織。如今的貴州電力,正大力推行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,讓全員都加入到學(xué)習(xí)型組織中。貴州電力事業(yè)的迅速發(fā)展,正是因?yàn)槭冀K堅(jiān)持“兩手抓”,一手抓企業(yè)硬件設(shè)備的建設(shè),一手抓企業(yè)文化的建設(shè),注意市場(chǎng)營(yíng)銷,優(yōu)質(zhì)服務(wù),常態(tài)運(yùn)行,確保安全生產(chǎn),預(yù)防為主,注意經(jīng)營(yíng)管理,以人為本,不斷提高員工的綜合素質(zhì),推行“制度下的情感管理”,促進(jìn)管理制度與企業(yè)文化的緊密結(jié)合。

          作為一名新員工,應(yīng)積極轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)入角色,融入集體,樹立充分的責(zé)任感和主人翁意識(shí),謙虛謹(jǐn)慎,找準(zhǔn)理想與現(xiàn)實(shí),機(jī)遇與能力的差距以及自己在不同發(fā)展階段的合適位置,關(guān)注企業(yè)改革與發(fā)展的大局,盡快融入到企業(yè)文化中,牢記貴州電力“小利潤(rùn)大市場(chǎng),舍利潤(rùn)求市場(chǎng),銷售電力,首先銷售形象”的營(yíng)銷理念,在貴州電力優(yōu)秀的企業(yè)文化熏陶下快速成長(zhǎng),為貴州電力的明天努力奮斗。

          在貴州電力企業(yè)文化的建設(shè)中,給我們印象最深的是“優(yōu)質(zhì)服務(wù)與行風(fēng)建設(shè)”面對(duì)如今日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),除了抓住機(jī)遇,抓住效益,優(yōu)質(zhì)服務(wù)與行風(fēng)建設(shè)是占領(lǐng)市場(chǎng)的一個(gè)不可忽視的環(huán)節(jié)。電力行業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是提供優(yōu)質(zhì)、方便、快捷、規(guī)范的電力服務(wù),是電力企業(yè)永恒的主題,行風(fēng)建設(shè)則是企業(yè)的精神追求,責(zé)任意識(shí),價(jià)值觀念及外在狀態(tài)的綜合表現(xiàn),是企業(yè)的靈魂。

          對(duì)供電服務(wù)優(yōu)質(zhì)窗口的參觀,用事實(shí)為我們證明了企業(yè)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)與行風(fēng)建設(shè)上所做的努力和取得的成績(jī)。因此作為新員工,我們應(yīng)從現(xiàn)在起加強(qiáng)自己的職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信,把客戶放在第一位,用真情服務(wù)、保證質(zhì)量、抓效益、抓管理贏取客戶的理解與信任,為貴州電力事業(yè)開創(chuàng)更寬廣的市場(chǎng),為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)革命性跨越而努力。

          火電廠培訓(xùn)總結(jié) 4

          7月22日,開始了進(jìn)入單位的第二階段培訓(xùn):檢修中心培訓(xùn)。這一階段的培訓(xùn)主要是檢修中心的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、師傅,向我們講述檢修中心的相關(guān)事宜,介紹了檢修中心的各個(gè)部門的職責(zé)、工作范圍、內(nèi)容、以及工作流程。

          檢修中心共有三個(gè)部門:管理部、設(shè)備部、工程部。

          管理部負(fù)責(zé)檢修中心預(yù)算、計(jì)劃?rùn)z修、技術(shù)(節(jié)能)改造、培訓(xùn)等年度計(jì)劃和定期工作、物資計(jì)劃的匯總和跟進(jìn);并負(fù)責(zé)組織檢修中心定期工作、檢修、培訓(xùn)等總結(jié)的編寫匯總。

          設(shè)備部負(fù)責(zé)各專業(yè)設(shè)備日常巡檢、點(diǎn)檢、檢修臺(tái)帳、狀態(tài)壽命評(píng)估及劣化趨勢(shì)分析等狀態(tài)檢修工作的全責(zé)管理實(shí)施,并做好生產(chǎn)設(shè)備的日常巡檢記錄、定期狀態(tài)分析、維護(hù)總結(jié)。設(shè)備部也是設(shè)備缺陷和點(diǎn)(巡)檢異常處理的責(zé)任主體,負(fù)責(zé)全部由檢修中心負(fù)責(zé)的設(shè)備管理,年度ABCD修理及特種項(xiàng)目。

          工程部是一個(gè)集中式的檢修部門,根據(jù)設(shè)備部的計(jì)劃負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù),檢修和故障搶修等。同時(shí)負(fù)責(zé)安全管理,負(fù)責(zé)ABCD修理消耗品的添置和費(fèi)用管理控制。

          在具體的工作當(dāng)中,設(shè)備部根據(jù)年度檢修計(jì)劃編制費(fèi)用計(jì)劃交管理部審核,由消缺人員處理日常的簡(jiǎn)單故障,工程部則負(fù)責(zé)機(jī)組的維護(hù)檢修。

          明確了檢修中心的大致分工,接下來就是各個(gè)專業(yè)的老師傅給我們講述具體的工作崗位的相關(guān)內(nèi)容。

          焊接是檢修人員工作的一個(gè)重要部分,當(dāng)管道發(fā)生斷裂或泄漏時(shí)就需要對(duì)其進(jìn)行焊接。本廠焊接采用乙炔+氧氣的方式。對(duì)于這兩種氣體的處置有很多要求。比如:裝有兩種氣體的瓶子間隔距離應(yīng)該在10左右,搬運(yùn)時(shí)都必須豎起放置,切不可講兩種氣瓶混合搬運(yùn)。

          同時(shí),檢修人員要進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作。在電廠這樣一個(gè)高溫、高壓、高轉(zhuǎn)速的環(huán)境下,必須要遵守必要的規(guī)章制度。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服,衣服的袖口要扣好,禁止帶圍巾,穿拖鞋,女生不允許穿高跟鞋,要帶安全帽并且長(zhǎng)頭發(fā)的女生要把頭發(fā)盤進(jìn)安全帽內(nèi),不允許露在外面。

          進(jìn)入檢修部門,有的同事可能要去熱工保護(hù)部門工作。熱工保護(hù)是機(jī)組熱力設(shè)備在啟停和運(yùn)行過程中發(fā)生危機(jī)設(shè)備和人身安全的故障時(shí),自動(dòng)采取保護(hù)或聯(lián)鎖措施,防止事故產(chǎn)生和避免事故擴(kuò)大,從而保證機(jī)組的正常啟停和安全運(yùn)行。

          在檢修中心也有可能接觸到高低壓電動(dòng)機(jī)等設(shè)備。在對(duì)電機(jī)進(jìn)行檢修時(shí)主要是檢查其內(nèi)部線圈的絕緣性。清理沉積的`灰塵,測(cè)試個(gè)機(jī)械部分的牢固性等。

          如果去到鍋爐檢修,就不可避免的要接觸到鍋爐管閥設(shè)備。如:蝶閥、截止閥、逆止閥、球閥、隔膜閥、安全閥等。接觸這些管閥就必須要對(duì)其相關(guān)的參數(shù)表示要清楚,比如:J63H19.6V(II)為截止閥、手動(dòng)傳動(dòng)(第二單元符號(hào)省略)、焊接連接、直通式、不銹鋼密封面、公稱壓力為19.6MPa、閥體材料為鉻鉬釩鋼,適用于蒸汽介質(zhì)的截止閥;全稱為焊接式截止閥。當(dāng)我們看到一組銘牌時(shí)就能很清楚的了解閥門的相關(guān)信息,這對(duì)我們的工作是十分必要的。

          繼電保護(hù)部門主要是通過對(duì)相關(guān)電磁閥門的控制來保護(hù)機(jī)組在發(fā)生突發(fā)狀況時(shí)能安全的運(yùn)行。比如:比率制動(dòng)部分是為了防止外部短路時(shí)由于不平衡的影響而造成誤動(dòng)作。二次諧波制動(dòng)部分是防止變壓器空載投入時(shí)出現(xiàn)勵(lì)磁涌流而造成保護(hù)誤動(dòng)作。差動(dòng)電源速斷部分的作用是防止變壓器內(nèi)部發(fā)生嚴(yán)重故障時(shí),差動(dòng)繼電器拒動(dòng)和加快切除故障。

          在熱控部門要了解相關(guān)的模擬量控制系統(tǒng)(MCS)。MCS功能由5個(gè)XDPS系統(tǒng)的DPU完成,具體功能的分配為:

          DPU6------機(jī)爐協(xié)調(diào)控制,凝結(jié)水閉式循環(huán)水壓力調(diào)節(jié),給水泵閉式循環(huán)水壓力調(diào)節(jié)

          DPU7------送風(fēng)控制,引風(fēng)控控制,一次風(fēng)機(jī)控制,左右側(cè)一二次風(fēng)再循環(huán)門控制,油、煤、輔助風(fēng)、燃料風(fēng)及過量風(fēng)控制,鍋爐吹灰疏水管溫度控制

          DPU8------燃油壓力控制,#1、#2、#3給煤機(jī)轉(zhuǎn)速控制,#1、#2、#3磨冷熱風(fēng)門控制,一次風(fēng)量計(jì)算,總?cè)剂狭坑?jì)算

          DPU9------#4、#5、#6給煤機(jī)轉(zhuǎn)速控制,#4、#5、#6磨冷熱風(fēng)門控制,低壓缸汽封溫度調(diào)節(jié),輔助供汽汽封壓力調(diào)節(jié),小機(jī)汽封溫度調(diào)節(jié),#5、#6、#7、#8低加水位控制,#1、#2、#3高加水位控制

          DPU10-----輔助蒸汽溫度調(diào)節(jié),輔助蒸汽壓力調(diào)節(jié),凝氣器水位調(diào)節(jié),除氧器壓力調(diào)節(jié),補(bǔ)水箱水位調(diào)節(jié),連排流量調(diào)節(jié),凝氣器再循環(huán)閥控制,給水控制,除氧器水位控制,過熱器一級(jí)減溫,過熱器二級(jí)減溫,燃燒器擺角控制,再熱器噴水控制。

          此外,培訓(xùn)還就本廠的汽機(jī)及小機(jī)設(shè)備的相關(guān)作用、結(jié)構(gòu)工作原理及其特點(diǎn)、投運(yùn)方式,以及日常維護(hù)作了一定的了解。但由于其具體的內(nèi)容很多,很復(fù)雜一時(shí)間難以全部掌握。在此就不便深入介紹。

          本次培訓(xùn)歷時(shí)三周,通過這一階段的培訓(xùn),使我對(duì)檢修中心的工作有了更為全面和細(xì)致的了解,對(duì)電廠相關(guān)設(shè)備也有了更大的認(rèn)識(shí)。這為我以后走上工作崗位打下了一個(gè)理論的基礎(chǔ)。然而,由于時(shí)間有限,想在短時(shí)間內(nèi)完全掌握全廠上下所有設(shè)備的具體內(nèi)容十分困難。將來如果有幸能在檢修部門工作,我定將努力工作刻苦專研,做好自己的本職工作。努力提高自己的能力,做一名合格的檢修員。

          火電廠培訓(xùn)總結(jié) 5

          今年公司經(jīng)營(yíng)狀況良好,目前,火電裝機(jī)容量基本達(dá)到500萬 千瓦,屬歷史最高峰。加上正在投標(biāo)項(xiàng)目,有突破600萬千瓦的可能。輸電線路工程省內(nèi)省外百花齊放,在建和以中標(biāo)工程達(dá)300多公里,也正向全年500公里的目標(biāo)邁進(jìn)。面對(duì)公司的日漸強(qiáng)大,以及今天所取得成績(jī),公司每名員工無不感到驕傲與自豪!但是,公司在茁壯發(fā)展的同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,公司所面臨的安全形式也更加嚴(yán)峻。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì),當(dāng)機(jī)立斷開辦了這次安全管理培訓(xùn)班,目的就是為了提高公司安監(jiān)人員的管理水平,為各個(gè)工程的下步安全管理工作積蓄力量、奠定基礎(chǔ)。公司組織的這次培訓(xùn)可謂及時(shí)而又到位,為我們公司今年的安全發(fā)展提供了保障。

          本次培訓(xùn)班的內(nèi)容是多樣化的,針對(duì)性很強(qiáng),并且與我們現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是緊密聯(lián)系的。通過老師對(duì)法律法規(guī)的講解,安全知識(shí)的學(xué)習(xí),事故案例的分析到安全心里學(xué)對(duì)人員內(nèi)心的研究…全方位的闡述了安全管理的方法和內(nèi)容。使我受益匪淺。在此淺談一下我的學(xué)習(xí)成果和這幾天來的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)。

          大家都知道安全管理的方針是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”在我們施工企業(yè)安全第一就是發(fā)展的靈魂,預(yù)防為主是工作的根本,綜合治理是管理的手段。每個(gè)企業(yè)的安全管理只有認(rèn)真的圍繞安全管理的方針做好每一步工作,才能保證企業(yè)的安全發(fā)展。

          一、“安全第一”是發(fā)展的靈魂。

          在我們的生產(chǎn)工作中,安全工作應(yīng)放在一切工作的首位,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突矛盾時(shí),要以安全為主,服從安全,把安全工作當(dāng)成生產(chǎn)的頭等大事來抓。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作,只有這樣我們才真正抓住了安全工作的靈魂!

          二、“預(yù)防為主” 是工作的根本,也是安全方針中最重要的環(huán)節(jié)。

          在安全生產(chǎn)中,通過有效的管理和技術(shù)手段,減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),從而使事故發(fā)生的概率減少到最少。而如何更好的做到“預(yù)防為主”?要先體現(xiàn)在“六先”上。

          1、安全意識(shí)在先:指施工人員在工作中對(duì)存在的安全問題和不安全現(xiàn)象的感受及其所采取的態(tài)度,它反映了施工人員對(duì)安全問題的心理狀態(tài)。如果能在所有施工人員的思想里植入根深蒂固的安全意識(shí),使之形成安全施工的習(xí)慣,那么在我們的工作中隱患就會(huì)減少,安全保障就會(huì)提高。這種安全意識(shí)的建立需要我們的企業(yè)對(duì)職工深入開展思想教育,加強(qiáng)對(duì)職工的安全技術(shù)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和安全知識(shí)。以此起到提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的目的。

          2、安全投入在先:在工程開始的前期,針對(duì)施工規(guī)模的大小、工程的進(jìn)度、環(huán)境和技術(shù)含量的要求,為工程提供充足的資源(人員、設(shè)備、資金、技術(shù)、措施)保障。并做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作,使安全設(shè)施先于施工,提前做好預(yù)防并滿足現(xiàn)場(chǎng)的需要。同時(shí)為施工人員提供充足的安全防護(hù)用品,加強(qiáng)各人防范和勞動(dòng)保護(hù)。并確保安全措施經(jīng)費(fèi)的投入到位,做到?顚S。

          3、安全責(zé)任在先:就是確定“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的'原則。使各類人員在他們各自規(guī)定的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任負(fù)責(zé)。并組織職工學(xué)習(xí),明確各類人員、各職能部門的職責(zé),增強(qiáng)各類人員、各職能部門的責(zé)任感;增強(qiáng)職工遵守制度的自覺性。按照職責(zé)分工,組織有關(guān)人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé);推動(dòng)工作人員在本人職責(zé)范圍內(nèi)做好有關(guān)安全生產(chǎn)工作。

          4、建章立制在先:建立健全安全規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的法定責(zé)任,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)的重要保障,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位保護(hù)從業(yè)人員安全與健康的重要手段。嚴(yán)格貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,嚴(yán)肅安全紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律。用制度來約束和規(guī)范職工的行為和工作方法。起到用制度強(qiáng)化管理的作用。

          5、隱患預(yù)防在先:我們現(xiàn)場(chǎng)的每位員工應(yīng)把好現(xiàn)場(chǎng)的第一道關(guān),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工人員的不安全行為;及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理物的不安全狀態(tài),對(duì)潛在危險(xiǎn),采取積極的防范措施。堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起隱患,就處理一起隱患,將隱患在萌芽狀態(tài)就消除干凈。

          6、監(jiān)督執(zhí)行在先:通過各種形式的檢查(巡查、自查、互查和上級(jí)檢查)對(duì)生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證,確定是否會(huì)轉(zhuǎn)化為事故,以便制定相應(yīng)的整改措施,消除隱患和危險(xiǎn)因素,確保生產(chǎn)安全。

          以上“六先”是我們做好預(yù)防工作的基礎(chǔ)也是關(guān)鍵,當(dāng)我們高喊預(yù)防為主的同時(shí)請(qǐng)先做好以上“六先”,這樣我們才能真正的將“預(yù)防為主”做扎實(shí)、做牢固。

          三、“綜合治理” 是手段。

          我公司隨著施工高峰的到來,安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻,要搞好安全生產(chǎn)工作就要不斷完善安全生產(chǎn)管理的機(jī)制、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督體制、推動(dòng)公司安全文化理念,努力建立職工從要我安全到我要安全的觀念。

          以上觀點(diǎn)是我這幾天通過學(xué)習(xí)對(duì)安全管理方針的一點(diǎn)理解,不是很深入,在今后的工作學(xué)習(xí)中還需提高。安全培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,做為公司從事一線安全管理集體的一分子,我的工作才剛剛開始,我要把這次培訓(xùn)中所學(xué)到的安全知識(shí)帶到我的工作單位,應(yīng)用到我的日常管理,灌輸?shù)轿覀兪┕がF(xiàn)場(chǎng)每名施工人員的腦海里,充分利用點(diǎn)的提高帶動(dòng)面的成長(zhǎng)。為公司的安全發(fā)展,為我們能夠做到“本質(zhì)安全”的目標(biāo)做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

          火電廠培訓(xùn)總結(jié) 6

          我國電力工業(yè)開始了一輪迅猛發(fā)展,新建電廠日益增多,但合格人才的短缺直接影響到了企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如何在短期內(nèi)把畢業(yè)生培訓(xùn)成為合格的電廠職工就成了火電廠一項(xiàng)重要的任務(wù)。發(fā)電公司20xx年在新員工培訓(xùn)中敢創(chuàng)新、重方法,進(jìn)行了非常有益的實(shí)踐,取得了良好的效果。

          一、高度重視,做實(shí)配置

          公司20xx年新人廠大學(xué)畢業(yè)生46名,占原有職工總數(shù)的13%,他們承載了公司新的希望。但如何讓他們快速成長(zhǎng)為合格的電力工人卻是一道不小的難題,公司領(lǐng)導(dǎo)給出了明確的答案:強(qiáng)化培訓(xùn)。重視培訓(xùn)是每個(gè)電力企業(yè)都知道的事情,然而“重視”和“重視”之間也有區(qū)別。為做實(shí)新員工培訓(xùn),呂四港發(fā)電公司從人、財(cái)、物三個(gè)方面提高標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)配置。人力資源方面,由總工程師掛帥,成立了由人資部、發(fā)電部、設(shè)備部相關(guān)人員組建而成的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),并克服人員緊缺的困難,從生產(chǎn)部門抽調(diào)了一名既懂機(jī)組運(yùn)行、又懂培訓(xùn)管理的經(jīng)驗(yàn)豐富的復(fù)合型人才做培訓(xùn)專責(zé)人,具體負(fù)責(zé)新員工的培訓(xùn),從事計(jì)劃的制訂、方案的實(shí)施、過程的跟蹤、結(jié)果的獎(jiǎng)懲。財(cái)務(wù)預(yù)算方面,該公司細(xì)化教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理辦法,設(shè)立專項(xiàng)培訓(xùn)基金。為了確保培訓(xùn)的成效,公司編制和精選了多種內(nèi)部培訓(xùn)教材,包括熱機(jī)、電氣、輔控教材,集控值班員事故處理預(yù)案、異常及事故匯編、調(diào)試問題匯編以及各類規(guī)程、系統(tǒng)圖等,教材內(nèi)容豐富,密切聯(lián)系公司生產(chǎn)實(shí)際,可讀性強(qiáng),為新員工人職搭建了便捷通道。

          二、制度到位,保駕護(hù)航

          沒有規(guī)矩,不成方圓。好的制度能夠起到好的`激勵(lì)作用,也是員工成長(zhǎng)成才的根本保證。在總結(jié)以往培訓(xùn)得失的基礎(chǔ)上,我們編制了《20xx年新員工培訓(xùn)計(jì)劃》和《20xx年新員工培訓(xùn)管理規(guī)定》,明確班級(jí)管理架構(gòu),指定專責(zé)人為班主任,公開投票產(chǎn)生由班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、宣傳委員、組織委員、生活委員、安全委員為核心的班委會(huì);要求每周二召開一次班會(huì),傳達(dá)文件精神、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)、法律法規(guī)常識(shí)、座談?dòng)懻撔牡玫,?shí)現(xiàn)學(xué)用并舉。為了提高授課質(zhì)量和聽課質(zhì)量,公司引入獎(jiǎng)懲制度,一方面加強(qiáng)對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的考評(píng)。在內(nèi)訓(xùn)師每次授課后由不少于 20名的學(xué)員對(duì)授課情況打分,根據(jù)得分情況進(jìn)行課酬獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)授課情況載人人資部培訓(xùn)檔案,作為公司評(píng)選“112”人才、首席員工、年度先進(jìn)等的重要量化考核依據(jù);另一方面,對(duì)新員工采取周考、月獎(jiǎng)懲機(jī)制,利用創(chuàng)辦的《新員工》簡(jiǎn)刊向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)習(xí)成績(jī),極大地激發(fā)新員工學(xué)習(xí)熱情。

          三、控制過程,確保成效

          有了配置、有了制度,執(zhí)行成了最重要的一環(huán)。為了保障學(xué)習(xí)的成效,公司重點(diǎn)落實(shí)了過程管理和控制,在實(shí)踐中摸索出“日答疑、周實(shí)操、月盤點(diǎn)”的過程管理模式。日答疑,就是每天借助自習(xí)時(shí)間,新員工提問,由輔導(dǎo)員和內(nèi)訓(xùn)師開展一對(duì)一、一對(duì)多的問題解答,讓員工學(xué)會(huì)、真懂。周實(shí)操,就是每周開設(shè)兩次現(xiàn)場(chǎng)基本操作技能的培訓(xùn),師傅帶徒弟,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐對(duì)接。月盤點(diǎn),就是每月由班長(zhǎng)將新員工在日常工作中積累的個(gè)性和共性問題歸類匯總后,整理到問題庫,方便員工查閱。經(jīng)過兩個(gè)月的集中授課后,理論知識(shí)基本豐富,為了更好掌握實(shí)操技能轉(zhuǎn)入跟班實(shí)習(xí)階段。為了達(dá)到培訓(xùn)效果,我們簽訂了一對(duì)一的師徒合同,師徒獎(jiǎng)勵(lì)全部與成績(jī)掛鉤。另外,為了增加班組的培訓(xùn)熱情,對(duì)各班組的成績(jī)進(jìn)行排名,作為班組的工作業(yè)績(jī)之一,這一措施大大激勵(lì)了班組的培訓(xùn)熱情。

          四、勇于創(chuàng)新,豐富手段

          一流的企業(yè),源于一流的員工,一流的員工,來自一流的精神狀態(tài)。為了讓新員工能夠快速地融人公司的大家庭,找到事業(yè)的歸宿、情感的寄托,公司先后組織了豐富多彩的文體娛樂活動(dòng),青年員工聯(lián)誼交友活動(dòng)、新老員工座談會(huì)、迎新聯(lián)歡晚會(huì)等,激發(fā)員工活力,豐富員工精神家園;集中學(xué)員集體智慧,創(chuàng)辦了《新員工》簡(jiǎn)報(bào),設(shè)計(jì)了學(xué)習(xí)要點(diǎn)、成績(jī)匯報(bào)、呂電視聽、生活動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)感悟、每周一題、學(xué)員風(fēng)采七個(gè)欄目,及時(shí)記錄新員工工作、生活的每一個(gè)精彩瞬間。面對(duì)80后甚至是90后,培訓(xùn)手段上我們也與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)建了班級(jí)qq群,通過深厚的人文關(guān)懷、科學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制凝聚了班級(jí)力量,激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)熱情。

          經(jīng)過近6個(gè)月的人職培訓(xùn),新員工已完成了學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變過程,基本掌握了超臨界機(jī)組運(yùn)行所需要的安全、鍋爐、汽機(jī)、電氣等方面的知識(shí),得到了在職員工的一致認(rèn)可,很好地融人了企業(yè)文化當(dāng)中。在此次培訓(xùn)實(shí)踐中思想重視起了最重要的作用;其次是專人負(fù)責(zé),確保了計(jì)劃的執(zhí)行和有力糾偏;最后是激勵(lì)制度,尤其是內(nèi)訓(xùn)師激勵(lì)制度的完善,激發(fā)了全體人員的培訓(xùn)熱情。火電廠新員工培訓(xùn)關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,要做到科學(xué)有效的培訓(xùn)不是一件簡(jiǎn)單的事情,呂四港發(fā)電公司的創(chuàng)新和實(shí)踐活動(dòng)增加了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,必將對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。

          火電廠培訓(xùn)總結(jié) 7

          經(jīng)過這段時(shí)間在火電廠的深入培訓(xùn),我不僅對(duì)火力發(fā)電的基本原理、工藝流程、設(shè)備構(gòu)成及運(yùn)維管理有了全面而深刻的認(rèn)識(shí),還親身體驗(yàn)了電力生產(chǎn)一線的工作環(huán)境,收獲了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與職業(yè)感悟。以下是我對(duì)本次培訓(xùn)的總結(jié):

          一、理論知識(shí)的鞏固與拓展

          培訓(xùn)初期,我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了火力發(fā)電的基礎(chǔ)理論知識(shí),包括熱力學(xué)原理、鍋爐燃燒技術(shù)、汽輪機(jī)工作原理、發(fā)電機(jī)及電力系統(tǒng)知識(shí)等。這些理論知識(shí)為我們后續(xù)的實(shí)踐操作提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過講師的耐心講解和案例分析,我更加清晰地理解了火力發(fā)電的'整個(gè)過程,以及各個(gè)環(huán)節(jié)之間的緊密聯(lián)系和相互影響。

          二、實(shí)踐操作的親身體驗(yàn)

          理論知識(shí)的學(xué)習(xí)之后,我們進(jìn)入了實(shí)踐操作階段。在師傅的指導(dǎo)下,我參與了鍋爐巡檢、汽輪機(jī)操作、電氣設(shè)備維護(hù)等工作。通過親手操作,我深刻體會(huì)到了理論知識(shí)與實(shí)踐操作之間的差距,也學(xué)會(huì)了如何將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中。同時(shí),我也深刻感受到了火電廠運(yùn)維工作的復(fù)雜性和重要性,每一個(gè)細(xì)節(jié)都關(guān)系到設(shè)備的安全運(yùn)行和電力的穩(wěn)定供應(yīng)。

          三、安全意識(shí)的提升

          在火電廠這樣的高危行業(yè),安全始終是頭等大事。培訓(xùn)期間,我們接受了嚴(yán)格的安全教育,學(xué)習(xí)了安全規(guī)程、事故案例分析和應(yīng)急處理等知識(shí)。通過參觀安全展覽、觀看警示教育片等方式,我深刻認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性,也學(xué)會(huì)了如何在工作中時(shí)刻保持警惕,遵守安全規(guī)定,防止事故的發(fā)生。

          四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力

          火電廠的運(yùn)維工作離不開團(tuán)隊(duì)的緊密協(xié)作和有效溝通。在培訓(xùn)過程中,我積極參與了團(tuán)隊(duì)討論和合作任務(wù),學(xué)會(huì)了如何與同事協(xié)作完成任務(wù),如何有效溝通以解決問題。這些經(jīng)歷不僅提升了我的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,也讓我更加明白了溝通在工作中的重要性。

          五、職業(yè)規(guī)劃與展望

          通過這次培訓(xùn),我更加明確了自己的職業(yè)方向和發(fā)展目標(biāo)。我認(rèn)識(shí)到,作為一名電力行業(yè)的從業(yè)者,我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需求。同時(shí),我們也需要保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,為電力事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。展望未來,我將以更加飽滿的熱情和更加堅(jiān)定的信念投入到工作中去,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。

          總之,這次火電廠的培訓(xùn)經(jīng)歷讓我受益匪淺。我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能,還收獲了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)感悟。我將以這次培訓(xùn)為契機(jī),不斷努力學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,為成為一名優(yōu)秀的電力行業(yè)從業(yè)者而努力奮斗。

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