通用全面的電氣面經(jīng)
申請職位：GE CLP EID(HBS 上海)--PS:在申請時職位信息的HBS,ES等內(nèi)容其實是GE不同業(yè)務(wù)的縮寫，我當時不清楚具體含義，CLP下的具體業(yè)務(wù)部也是隨便填的，HBS是Home Basic Solution,其他不太清楚;
申請部門：GE Lighting(宜山路900號的office);
申請形式：宣講會現(xiàn)場投遞(要感謝去參加宣講會的JYD,幫我投遞的簡歷~~);
時間安排：5.24宣講會現(xiàn)場投遞，6.10一面+二面，6.22終面(終面時間本來是6.18,后來本人有事所以改時間，6.22是最終敲定人選的deadline)--PS:列上具體時間是為了提醒大家，GE的招聘有時時間周期會很長，請大家耐心等待;
面試經(jīng)歷：
1.一面：一面當天據(jù)我估計有50人左右，分兩個批次，每批次2group分別面試，12人/group,我所在group是12選3,其他組有多有少，總體是50選15的樣子(大概數(shù)據(jù))
一面面試程序-self introduction+15min case study+30min group discussion+5min report
1.1
Self Introduction:每個人現(xiàn)場做一個簡易的席卡，標注姓名，然后簡單各自自我介紹
經(jīng)驗：中英文隨意，這個相當于暖場環(huán)節(jié)，盡可能放松，你可能一下子發(fā)現(xiàn)在
1.2
Case Study:(英文)背景是一個會展任務(wù)，5個功能團隊，從12個候選人分別為這5個部門甄選出一個leader,提供部門對人選的要求要求和候選人的信息(性格、經(jīng)歷、工作能力、社會關(guān)系)
經(jīng)驗：
(1)把握時間，邊讀邊做筆記(面試時會發(fā)草稿紙，最后要回收，及時是在自己的筆記本上寫也要撕下來上交);
(2)聽清楚hr說的一面流程，前15min自己閱讀，沒有必要在此時就提出分工閱讀，設(shè)定leader、time recorder等角色，如果后35min是你的show time,那此15min最好潛心研讀case;
(3)群面的case有時沒有那么復雜，比如這個案例可能比一般的case interview簡單，但是對鍛煉和考核思路的.效用是一樣的所以心態(tài)上要調(diào)整好
1.3 Group Descussion:會有群面經(jīng)驗的同學提出分工，有記錄員，計時員，然后展開討論，負責我們group的hr在一旁觀察，同時面的另一個group的hr也會來查看，有關(guān)群面的經(jīng)驗yingjiesheng上有很多帖子，在此我列出我感觸最深的幾點。
經(jīng)驗：(1)如果你跟我一樣，是第一次來群面，那么首先要低調(diào)的看有經(jīng)驗的同學是如何提議分工，如何推動討論的展開，隨著討論的深入，你會慢慢進入狀態(tài)，所以對于沒有群面經(jīng)歷的人來說，第一次群面是一個很好的活學活用的機會;
(2)time recorder 真的真的很重要，不是說這個角色的人一定會勝出，但是如果這個角色發(fā)揮出色，整個group的效率和質(zhì)量都會提升，這個角色不僅僅是看著手表計時，而是應該把握整個討論的進度，讓討論緊而不迫，節(jié)奏穩(wěn)而不送，這往往出色完成團隊討論的關(guān)鍵;
(3)討論過程中心態(tài)放平和，固然是個人的show time,但是整體的出發(fā)點是整個團隊出色完成任務(wù)，團隊強了你勝出的機會才會高，這個道理相信大家在看群面面經(jīng)時有接觸過，我在此想再強調(diào)一下;
(4)我們Group自始至終沒有固定的leader,風水輪流轉(zhuǎn)，這種氣氛反而比較好，每個人都有表現(xiàn)的機會，我想表達的是，大家看群面面經(jīng)也不能太定勢思維，實際情況千變?nèi)f化;
1.4 Report:我提議讓做記錄的mm做report,mm從前在GE實習過，剛剛討論時覺得表現(xiàn)力也不錯
經(jīng)驗：(1)別人做report時認真聽，必要時做記錄，有的群面在report后會后提問環(huán)節(jié)，你不是reportor,但是仍然有機會展示自己;
(2)最終勝出的人跟是否是leader/time recorder/reportor,是否是原來公司的實習生沒有必然聯(lián)系，決定因素是你在群面中表現(xiàn)的素質(zhì)和公司文化、用人標準是否契合，不是最aggressive的人最有幾率勝出，也不是表現(xiàn)最多的人最能勝出，但是be active是必須的;
2.二面：和yingjiesheng上面經(jīng)寫的一樣，當場出了結(jié)果，各自去留，分道揚鑣。早上兩個批次4個group共50左右的人中留下的15個，進行1對2(或3)的單面。
面試內(nèi)容：hr考核階段，問題如下：
(1)
對今早群面的體會-針對你的回答進行追問
(2)
為什么選擇CLP EID項目
(3)
對sales和marketing的理解(這兩個問題針對我的表達追問的)
(4)
如果你成為了sales,最大的成就感和最大的挑戰(zhàn)是什么
(5)
針對實習經(jīng)歷提問：壓力最大的經(jīng)歷，為什么換職位
(6)
平時是個talk active的人么?
(7)
職業(yè)理想
(8)
Any Questions
經(jīng)驗：主要是針對這個崗位和自身經(jīng)歷的契合度的交流，hr jj都很nice,所以沒有任何不適的感覺，也沒有經(jīng)歷壓力面，建議在準備此種面試時，把精力多放點在對職位和個人素質(zhì)的契合度上，至于是壓力面，行為面試，都不是能預計的，這個只有兵來將擋，水來土掩。
3.Final 面：和亞洲區(qū)做市場的一個Manager聊了1個小時，互動的成分更多，據(jù)她說她拿到的hr的list里有3個人，錄取率她說不確定，如果滿意的話就都要了。
問題如下：
(1)
從簡歷里介紹一個社團活動的例子
(2)
從簡歷里介紹一個實習的例子
(3)
Any Question
經(jīng)驗：感覺就是跟Manager聊聊，像跟一個新朋友展示自己一樣，面試進展到這里，沒有什么經(jīng)驗可以分享了，表現(xiàn)真自我就夠了，在此對于Manager的Nice真的
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