職場規(guī)劃：機(jī)會(huì)型跳槽 身價(jià)飛升
可銳職業(yè)顧問案例一JACK畢業(yè)于湖南省一所不太出名的高校，學(xué)無線電專業(yè)。中專畢業(yè)后，進(jìn)入當(dāng)?shù)匾患壹译娦酒a(chǎn)廠家做技術(shù)員。在兩年的工作中，他一邊上班，一邊利用業(yè)余時(shí)間完成了電子信息和程序設(shè)計(jì)專業(yè)的課程，他也從技術(shù)員升到了技術(shù)主管的位置。JACK對(duì)程序設(shè)計(jì)的興趣也隨著專業(yè)度的提升而提升，在IT領(lǐng)域發(fā)展成了他工作的追求。可是現(xiàn)有的崗位卻不能滿足他發(fā)展的需要。他不顧家里人的反對(duì)，堅(jiān)決離開了家電廠。
辭職后的他決心到廣州去尋求適合自己發(fā)展的空間，經(jīng)過一段時(shí)間的徘徊，他進(jìn)入一家臺(tái)資電子產(chǎn)品硬件生產(chǎn)公司，找到了一份基層技術(shù)員的工作。終于進(jìn)入IT領(lǐng)域的他很珍惜這份工作，一干就是5年。一直在技術(shù)操作員崗位上的他，初進(jìn)公司的熱情也被5年的光陰消磨掉了，對(duì)工作的滿意度也在逐年下降。他憑著優(yōu)秀的自學(xué)能力和意識(shí)學(xué)到了很多超出工作內(nèi)容的知識(shí)，可是現(xiàn)有的工作卻根本無法滿足他技術(shù)的增長。如果他所感興趣的技術(shù)無法在實(shí)際工作中得到鍛煉，也就意味著JACK根本無法在技術(shù)道路上更進(jìn)一步，那他就真的沒有發(fā)展前途了。換到他喜歡的領(lǐng)域，低學(xué)歷卻是他找工作的瓶頸，何去何從……
可銳職業(yè)顧問分析
通過對(duì)JACK的個(gè)案進(jìn)行深入分析，找到了能夠讓他不斷增值的職業(yè)生涯規(guī)劃路線以及合理的切入點(diǎn)。雖然目前九月為黃金跳槽期，但以他較低的學(xué)歷和沒有經(jīng)過包裝整合的核心競力，在競爭對(duì)手面前必?cái)o疑。
可銳專家團(tuán)隊(duì)通過專業(yè)測(cè)評(píng)得出，JACK的職業(yè)傾向和職業(yè)興趣適合從事技術(shù)類的工作，職業(yè)能力數(shù)理能力較強(qiáng)。他在數(shù)字集成電路前端邏輯設(shè)計(jì)的能力、領(lǐng)導(dǎo)微處理邏輯設(shè)計(jì)的工作、熟練使用硬件描述語言、掌握多種開發(fā)工具等方面已具備了一個(gè)工程師的初部資格。在找到切入點(diǎn)之后，可銳職業(yè)專家團(tuán)隊(duì)為他設(shè)計(jì)了可操作性很強(qiáng)的職位晉升線路：工程師——＞高級(jí)工程師——＞總工程師。
可銳為JACK制定了一個(gè)全程培訓(xùn)計(jì)劃，并通過開發(fā)資源和專業(yè)信息渠道為他推薦了許多有針對(duì)性的崗位。經(jīng)過層層篩選，專家為他定位行業(yè)內(nèi)一家發(fā)展中企業(yè)，雖然企業(yè)規(guī)模不大，但據(jù)有多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專家很看好它的發(fā)展�？射J職業(yè)顧問通過簡歷包裝和面試輔導(dǎo)，使JACK很快找到了數(shù)字電路設(shè)計(jì)工程師的`工作。
可銳職業(yè)顧問案例二
張愷是國內(nèi)一家大型快速消費(fèi)品公司的推廣專員，在目前崗位上工作快兩年了。公司優(yōu)厚的福利待遇以及每年提供兩次的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和假日里組織的集體旅游，加上他目前在公司的業(yè)績，使他在工作和生活中沒有感到任何壓力。還有四個(gè)月今年又要過完了，年終計(jì)劃可以輕輕松松的完成了，飄飄然的他不由自主的放慢了腳步，可是和朋友GEORGE的一席談話，卻打破了他平靜、悠閑的生活。當(dāng)張愷開始認(rèn)真思考自己在公司的發(fā)展前景時(shí)，他才發(fā)現(xiàn)目前的職位不能讓他進(jìn)一步的發(fā)展，自己向上的空間很窄。為了能夠順利跳槽，在保持現(xiàn)有工作、生活不受太大影響的前提下，他向可銳職業(yè)顧問尋求幫助。
可銳職業(yè)顧問分析
他目前的狀況表面上看是風(fēng)平浪靜，其實(shí)是最危險(xiǎn)的。他的薪水待遇不錯(cuò)，但經(jīng)過兩年的工作，他對(duì)行業(yè)市場有了深入的了解，工作能力得到提高，而兩年中他的薪水沒有變動(dòng)， 薪資和他的能力已經(jīng)不匹配了。如果他仍然保持現(xiàn)狀，他將繼續(xù)錯(cuò)過更多的機(jī)會(huì)。
可銳專家團(tuán)隊(duì)對(duì)張愷進(jìn)行測(cè)評(píng)認(rèn)為：他外向型性格很適合做銷售，但銷售專員最終要向管理層方向發(fā)展。單純的銷售員是沒有大的發(fā)展前途的。他目前應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的積累，培養(yǎng)核心競爭力，最終實(shí)現(xiàn)由業(yè)務(wù)——＞管理——＞晉升的軌道上來。
可銳首席職業(yè)顧問卞秉彬先生認(rèn)為：
九月職場黃金機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝，只有善于分析和研究企業(yè)機(jī)會(huì)，把握市場動(dòng)態(tài)，根據(jù)自身情況，跳上高職，提升身價(jià)。
來源：可銳職業(yè)顧問中心
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