頻現(xiàn)跳槽 期貨行業(yè)面臨2萬(wàn)人才大缺口
期貨行業(yè)面臨人才大缺口
"我不關(guān)注股指期貨什么時(shí)候推出，也不理會(huì)期貨基金什么時(shí)候上馬，現(xiàn)在我們最關(guān)注的，是人才流失問題。期貨公司的人，被券商銀行等挖走了。"在經(jīng)易大廈三樓的辦公室里，經(jīng)易期貨的副總經(jīng)理曹勝看上去有點(diǎn)激動(dòng)。
"雖然期貨公司這兩年日子好過點(diǎn)了，但之前期貨公司的人過的都是苦日子，一旦有別的公司給點(diǎn)地位，加點(diǎn)薪水，他就很有可能過去了。我們公司最近也有人被挖走。"曹勝說(shuō)。
"我去開會(huì)，碰見一個(gè)熟人，寒暄完后要跟我換名片。我說(shuō)，不用，早已經(jīng)有你的名片了。對(duì)方卻說(shuō)，換地方了，這是新名片。"曹勝說(shuō)，"這樣的情形最近經(jīng)常發(fā)生。"
人才流動(dòng)頻繁
這些年來(lái)，隨著期貨市場(chǎng)的快速發(fā)展，期貨行業(yè)對(duì)人才的渴望越來(lái)越強(qiáng)烈。不過，現(xiàn)實(shí)的情況則是，一個(gè)新搭建起來(lái)的期貨公司需要的人才往往是從其他期貨公司招募而來(lái)的。
近幾年期貨人才的頻繁流動(dòng)成為國(guó)內(nèi)期貨行業(yè)的一個(gè)重要特征。
上海東證期貨有限公司的`總經(jīng)理黨劍最近比較煩。日前，有媒體報(bào)道"中期系"期貨公司高管跳槽，去年年初剛從上海中期期貨跳槽到上海東證期貨的黨劍，也名列"中期系"集體跳槽名單之中。
"怎么把我也扯進(jìn)去了？"黨劍有點(diǎn)無(wú)奈，"我沒有特別的想法，因?yàn)槲冶旧聿皇且粋�(gè)很喜歡跳槽的人。自畢業(yè)之后，這是我的第三家公司，算起來(lái)的話是平均十來(lái)年做一家公司，這不算短吧？" "一個(gè)人在一個(gè)地方待得太長(zhǎng)了，都會(huì)有一個(gè)重新來(lái)過的想法。"黨劍說(shuō)，"我覺得換個(gè)地方的話，自己可以重新打起精神，也有一個(gè)自我鞭策的動(dòng)力。"黨劍表示，他跳槽到上海東證期貨的原因，是因?yàn)樾碌钠脚_(tái)更大，自我激勵(lì)的作用會(huì)更強(qiáng)一些。"這主要是從個(gè)人發(fā)展方面考慮。東證期貨有東方證券這個(gè)背景，會(huì)給我涉及其他領(lǐng)域，或者說(shuō)近距離觀察其他領(lǐng)域的機(jī)會(huì)。將來(lái)推出的股指期貨更接近于股票，或者說(shuō)它受股票的影響也比較大，有這個(gè)機(jī)會(huì)讓我這么近距離接觸這個(gè)行當(dāng)?shù)脑挘彩莻�(gè)好事。"
人才缺乏嚴(yán)重
"其實(shí)這也很正常，大家都是職業(yè)經(jīng)理人。"被問及如何看待期貨行業(yè)的人員流動(dòng)時(shí)，北京中期期貨總經(jīng)理母潤(rùn)昌表示，"最近一兩年各公司跳槽的人都蠻多，從總經(jīng)理到副總，再到業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。這說(shuō)明整個(gè)期貨市場(chǎng)，核心的人才還是比較少，供不應(yīng)求，跳槽是一個(gè)表象，背后揭示出來(lái)的是我們的人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。" "如果一家一直從事商品期貨的期貨公司，新開展了金融期貨業(yè)務(wù)，它是不是需要聘人？一家券商，新開設(shè)了一家期貨公司，這時(shí)候，它是不是需要聘人？如果從一個(gè)局外人來(lái)看這些挖人、跳槽現(xiàn)象的話，其實(shí)也很正常。"黨劍說(shuō)。
五礦海勤期貨公司的董事長(zhǎng)高竹表示，期貨圈子比較小，最近發(fā)生的跳槽事件業(yè)內(nèi)也都知道了。但對(duì)于跳槽的動(dòng)機(jī)，高竹說(shuō)："我不知道。但這很正常，各行各業(yè)職業(yè)經(jīng)理人動(dòng)一動(dòng)很正常。"期貨人員的頻繁流動(dòng)從另一個(gè)側(cè)面反映了國(guó)內(nèi)期貨人才的缺失。那么目前國(guó)內(nèi)期貨行業(yè)對(duì)人才的需求到底有多大呢？
據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，目前取得《期貨從業(yè)人員資格證書（執(zhí)業(yè)）》的人，全中國(guó)才7000多人。而有分析人士估算，國(guó)內(nèi)期貨人才的缺口至少是2萬(wàn)人，為現(xiàn)有人員的3～4倍。
如何留住人才？
對(duì)于期貨公司而言，現(xiàn)在正是大展拳腳的時(shí)候，吸引人才固然重要，而留住原有的人才也是必需的。
母潤(rùn)昌認(rèn)為，期貨公司應(yīng)該有長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，對(duì)核心人才，應(yīng)該考慮股權(quán)等長(zhǎng)效激勵(lì)的辦法。這是必需的。但是，現(xiàn)在政策有規(guī)定，期貨公司不能有個(gè)人股東，這是一個(gè)障礙。
高竹表示："留住人才要從兩點(diǎn)出發(fā)，首先是要讓他們?cè)诒竟居凶晕覂r(jià)值實(shí)現(xiàn)的空間，以及個(gè)人發(fā)展的空間；其次就是要在待遇上有所提高。"相對(duì)于券商、銀行等金融機(jī)構(gòu)而言，期貨公司在薪資水平上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，從這一點(diǎn)來(lái)看，期貨公司要想留住人才相對(duì)比較困難。不過，由于國(guó)內(nèi)期貨市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展空間非常巨大，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，期貨公司的前景相當(dāng)樂觀。如何利用自身的優(yōu)勢(shì)，留住人才，期貨公司需要思考的東西還很多。
【頻現(xiàn)跳槽 期貨行業(yè)面臨2萬(wàn)人才大缺口】相關(guān)文章：
2017速錄文秘缺口大08-10
監(jiān)理行業(yè)面臨哪些問題10-01
企業(yè)人才戰(zhàn)略面臨的挑戰(zhàn)12-31
大學(xué)生求職騎驢找馬頻現(xiàn)違約 簽約要慎重07-06
翻譯資格考試“非常熱” 翻譯人才缺口達(dá)九成08-16
營(yíng)銷人才的行業(yè)化問題08-23