辛酸歷程:10年換18家公司的經(jīng)歷[8]
第14家公司,外包公司
在這家公司做的非常短,僅僅2個(gè)月
公司一方面在大量的招人開發(fā)新項(xiàng)目,另一方面,又因?yàn)榕f項(xiàng)目快要結(jié)束,大量裁人
這讓我不能接受,雖然我是在做新項(xiàng)目,但說不定哪天也會(huì)被裁掉
第15家公司,英國(guó)公司
這家公司非常小,我去做項(xiàng)目經(jīng)理,底下就3個(gè)開發(fā)人員
為什么會(huì)去這家公司
一是因?yàn)槭峭赓Y
二是因?yàn)槿プ鲰?xiàng)目經(jīng)理
第三很重要,當(dāng)時(shí)英國(guó)老板和我說了一句話,他說英國(guó)人不像美國(guó)人,美國(guó)人只崇拜英雄
誰(shuí)能干就崇拜誰(shuí),如果他不能干了就沒人理他了。我當(dāng)時(shí)感覺英國(guó)人還是很有人情的
開始工作時(shí),我把在IBM的`工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)苡玫亩加玫搅诉@家公司,建立了各種規(guī)范和流程
這家公司小,很多東西都比較混亂。
頭3個(gè)月,做的非常好,所有人都很高興。
接下來問題就來了,這是一個(gè)非常致命的問題
我來這家公司之前,老板就知道我并不懂他們的產(chǎn)品,我也不會(huì)去做研發(fā)(他們?cè)趌inux下開發(fā)X.25協(xié)議的產(chǎn)品)
問題是3個(gè)開發(fā)人員和我的關(guān)系,我非常理解他們,就象我曾經(jīng)的想法一樣
以前我總覺得經(jīng)理成天沒事做,還管這管那,我想他們也一定這樣想
而且他們都是公司的老員工,開發(fā)經(jīng)驗(yàn)都很豐富
那時(shí)候,研發(fā)流程一旦確立下來后,感覺我就是一個(gè)多余的人
沒多久,老板就把我炒了
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