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      1. 人力資源管理師工作簡歷

        時間:2020-10-20 15:27:32 工作簡歷模板 我要投稿

        人力資源管理師工作簡歷模板

          姓名:yjbys

        人力資源管理師工作簡歷模板

          性別:男

          婚姻狀況:已婚 民族:漢族

          戶籍:湖南-衡陽 年齡:36

          現(xiàn)所在地:廣東-深圳 身高:170cm

          希望地區(qū):廣東-深圳、廣東-東莞

          希望崗位:行政/人事類-行政總監(jiān)

          尋求職位:行政人事總監(jiān)、行政人事經(jīng)理

          教育經(jīng)歷

          1996-09 ~1999-07 湖南商學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理大專

          培訓(xùn)經(jīng)歷

          2009-10 ~2009-11 深圳卓越績效管理促進(jìn)會卓越績效管理自評師自評師資格證書

          2005-06 ~2005-11 深圳市職業(yè)技能培訓(xùn)中心人力資源管理與實操助理人力資源管理師職業(yè)資格證書

          2001-06 ~2001-08 深圳漢典、永維管理顧問公司SA8000、ISO9000內(nèi)審員內(nèi)審員資格證書

          工作經(jīng)歷

          **公司(2010-10 ~2012-11)

          公司性質(zhì):民營企業(yè)行業(yè)類別:橡膠、塑料制品

          擔(dān)任職位:行政人事經(jīng)理崗位類別:人力資源總監(jiān)

          工作描述:1、全面負(fù)責(zé)該公司的行政人事事務(wù);

          2、兼任公司管理者代表,負(fù)責(zé)體系審核和維護(hù);

          3、主導(dǎo)客戶驗廠,使之能有效應(yīng)對SA8000和GMP工廠審核;

          4、導(dǎo)入和不斷修正績效考核,使公司各崗職責(zé)得以明確,管理效率得到較大幅度提升;

          5、獨(dú)立介入重大異常事故調(diào)查和成本管控,在各部門配合協(xié)力下,客驗貨直通率由81%上升到96%,物料均損耗由7%下降到1.6%;

          6、努力營造公平、公開、公正的企業(yè)文化氛圍,多方式招留育用員工,并將原占公司人力50%左右的臨時工全部用正式工取代,并有幸達(dá)成了26%的年度員工流失率。

          **公司(2008-01 ~2010-09)

          公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:家具、家電、工藝品、玩具

          擔(dān)任職位:COC推行小組主任兼行政人事經(jīng)理崗位類別:

          工作描述:1、主導(dǎo)公司通過ISO9000、ISO14000、3C認(rèn)證并使之得到有效維護(hù);

          2、應(yīng)對ICTI、SEDEX、INTERK等煩雜的公證行及歐美客戶代理審核機(jī)構(gòu)驗廠,并獲得通過;

          3、運(yùn)用卓越績效相關(guān)管理工具,進(jìn)行大力的廠務(wù)整改,建立了較為積極穩(wěn)定的經(jīng)營秩序;

          4、根據(jù)公司發(fā)展需要,大力進(jìn)行多渠道人力招聘和維護(hù),使公司由最初的200多人發(fā)展到現(xiàn)在的1000多人,產(chǎn)值擴(kuò)大近6倍;

          5、積極開展政府接洽和廠際外聯(lián),為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了一個安定和諧的社會環(huán)境。

          **公司(2004-10 ~2007-12)

          公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工

          擔(dān)任職位:行政人事經(jīng)理兼管理者代表崗位類別:

          工作描述:全面負(fù)責(zé)廠務(wù)和體系維護(hù);  通過學(xué)習(xí)和運(yùn)用,深入了解掌握現(xiàn)代人力資源理論;

          在內(nèi)外部管理環(huán)境惡劣的條件下(廠外社會治安較為混亂,廠內(nèi)70%以上員工是一個省籍),頂著壓力,個人因公挨不明毆打一次,受記名或匿名威脅多次,仍“牛性不改”,徹底整肅了公司懶散積習(xí),并最終獲得公司贊賞和員工認(rèn)同,使公司秩序風(fēng)氣為之一新;

          §在公司內(nèi)對員工和管理職員均大力推行績效考核,提升了經(jīng)營效率;

          §在我主導(dǎo)下,對公司薪資體系進(jìn)行了重新設(shè)計,為企業(yè)的攬人和留人創(chuàng)造了一定的條件。

          離職原因:個人發(fā)展

          **公司(2001-11 ~2004-09)

          公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工

          擔(dān)任職位:崗位類別:行政經(jīng)理/主管

          工作描述:接觸并逐步主導(dǎo)歐美客戶驗廠;深入處理勞資糾紛并積累了相關(guān)經(jīng)驗;與品質(zhì)部主導(dǎo)推行ISO9000體系并獲取認(rèn)證通過。

          離職原因:家中有急事處理

          **公司(2000-11 ~2001-11)

          公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工

          擔(dān)任職位:崗位類別:行政專員

          工作描述:員工入職和基本管理知識培訓(xùn)

          制訂行政人事制度草案

          公司大中型員工活動組織及跟進(jìn)

          內(nèi)刊《偉力高通訊》的部分審稿

          離職原因:個人發(fā)展

          **公司(1999-02 ~2000-11)

          公司性質(zhì):合資企業(yè)行業(yè)類別:電子、微電子技術(shù)、集成電路

          擔(dān)任職位:崗位類別:

          工作描述:1、從進(jìn)廠時的普工到離職時的制造課長,因公司高層有意讓我熟悉整個制程,讓我逐個實習(xí)近來個部門,換了不少的職務(wù),如倉管員、倉庫主管助理、倉庫主管、制造各工序的班長、生管專員、制造一、二課課長;

          2、任職倉庫期間(含兼任),負(fù)責(zé)出貨近一年出錯率為零,比上任同期等量節(jié)約貨柜款額近10萬元;

          3、任職制造一、二課課長時,通過流程優(yōu)化、員工績效分配及生技改良,使三機(jī)一體產(chǎn)品直通率由原來的8%提高到76%,整機(jī)直通率由之前的'30%提高到80%;

          4、任職生管期間,當(dāng)月生產(chǎn)計劃達(dá)成率提高了近兩成;

          5、此外作為老板的幕僚,為公司的廠務(wù)管理提升也盡了一些心力。

          離職原因:擴(kuò)充管理經(jīng)驗,改行

          技能專長

          專業(yè)職稱:人力資源助理管理師(國家三級)

          計算機(jī)水平:全國計算機(jī)等級考試二級

          計算機(jī)詳細(xì)技能:

          技能專長:1、熟練掌握并運(yùn)用人力資源六大模塊管理理論知識;

          2、豐富的后勤管理工作經(jīng)驗;

          3、善于進(jìn)行勞資關(guān)系調(diào)解,具有深厚的仲裁庭和法庭應(yīng)訴和庭辯能力;

          4、熟悉ISO9000、ISO14000,如有需要,可幫助公司通過或維護(hù)質(zhì)量及環(huán)境管理體系;

          5、能有效應(yīng)對各類驗廠,能主導(dǎo)公司通過ICTI,SEDEX,3C等認(rèn)證獲取和維護(hù)。

          語言能力

          普通話:流利粵語:一般

          英語水平:CET-3 口語一般

          英語:一般

          發(fā)展方向:行政人事總監(jiān)/經(jīng)理

          在公司戰(zhàn)略決策的指引下,全力組建和打造一支“揮之即戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的管理團(tuán)隊,通過求實創(chuàng)新、勤懇敬業(yè)的管理付出,實現(xiàn)公司流程優(yōu)化和管理效率的穩(wěn)步提升,也成就自己作為職業(yè)經(jīng)理人的光榮與夢想!

          自我評價:從事生產(chǎn)管理2年,行政人事管理工作9年;熟練運(yùn)用人資六大模塊理論,全面掌控企業(yè)人力規(guī)劃調(diào)整的大局,為公司的人力決策提供

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