環(huán)保工作會議紀(jì)要
會議時間：XXXX年XX月XX日 星期X
會議地點(diǎn)：一分廠生產(chǎn)部
會議主題：環(huán)保工作 專題會議
會議主持：XXX
參會人員：XXX、 XXX 、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
會議內(nèi)容：
XX月XX日上午XX點(diǎn)，X總召集一分廠、六分廠、公司相關(guān)部門相關(guān)人員共計(jì)XX人，在一分廠生產(chǎn)部舉行了環(huán)保工作專題會議。會上X總重申了當(dāng)前環(huán)保形勢，分析了未來的發(fā)展趨勢，通報了環(huán)保部門對公司突擊檢查和整改驗(yàn)收所存在的問題(廠區(qū)內(nèi)雨污不分、PH值、總銅嚴(yán)重超標(biāo)、危險廢物臺賬不全、廢棄布袋、廢擦布、焊渣、廢電池未交有相關(guān)資質(zhì)企業(yè)處置)，傳達(dá)了臺州及湖州等地多家企業(yè)因環(huán)保問題而關(guān)閉的真實(shí)案例信息。環(huán)保治理刻不容緩。 會上馬總嚴(yán)厲強(qiáng)調(diào)，環(huán)保工作是重中之重，是決定企業(yè)生死存亡的大事，是全員利益的大事。必須清楚認(rèn)清公司發(fā)展形勢，擺正思想觀念，理清工作思路，以積極的態(tài)度去面對環(huán)保工作。 當(dāng)前仍是環(huán)保整治的關(guān)鍵時期，環(huán)保工作任務(wù)重，壓力大，時間緊，方法欠缺，工作被動。所以各級管理負(fù)責(zé)人牢記工作職責(zé)，充分發(fā)揮主觀能動性，挖掘所有潛力，打好環(huán)保整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。 面對錯綜復(fù)雜的日常事務(wù)，馬總指出，要認(rèn)真掂量各種事務(wù)分量，辦事要講究輕重緩急，確保環(huán)保治理有序進(jìn)行，環(huán)保檢查萬無一失。
會上X總就環(huán)保工作作了如下落實(shí)：
1、理化專員王云崗?fù)獬鰰r應(yīng)先請示程金星。盡快帶會XXX、XXX，化驗(yàn)送樣一分廠XXX，六分廠XXX。送樣當(dāng)日帶回化驗(yàn)報告。
2、在熔煉廠設(shè)置總銅分析實(shí)驗(yàn)室，XXX負(fù)責(zé)策劃落實(shí)。
3、XXX迅速將XXXX廢棄物處理事項(xiàng)移交給XXX，往后直接由XXX與XX接頭。每次帶回轉(zhuǎn)移單。六分廠由XXX負(fù)責(zé)，熔煉車間由XXX負(fù)責(zé)。各種廢棄物要用麻袋打包。
4、六分廠環(huán)保四項(xiàng)指標(biāo)保證24小時達(dá)標(biāo)(總銅CU0.5MG/L、COD100、氨/氮15MG、PH值6-9).365環(huán)保申請驗(yàn)收，由XXX負(fù)責(zé)。
5、起草環(huán)保責(zé)任制，包含四項(xiàng)指標(biāo)，六分廠XXX、XXX、XXX、XXX四人先簽，XXX落實(shí)。
6、一分廠排污泵少兩臺，盡快補(bǔ)充，應(yīng)適跟蹤落實(shí)。
7、理化實(shí)驗(yàn)取樣，做好科學(xué)編號，給人一目了然。XXX落實(shí)。
8、一分廠現(xiàn)場垃圾抓緊清理，施超人與應(yīng)柏星協(xié)調(diào)落實(shí)。
會后X總同與會人員來到一分廠環(huán)保站，就化學(xué)藥品的合理使用展開現(xiàn)場考察和討論，XXX就如何提高環(huán)保效果與應(yīng)適交換意見。相信在大家共同努力下，在不斷地促進(jìn)中環(huán)保早日達(dá)標(biāo)。
XX集團(tuán)有限公司
XXXX年XX月XX日 報：XXX董事長 XXX總經(jīng)理
送：XXX、XXX、XXX、XXX
送：XXX、XXX 、XXX 、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
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