現場會議紀要
在現在的社會生活中，會議紀要在處理事務上的使用越來越廣泛，會議紀要一般采用第三人稱寫法。會議紀要到底怎么擬定才合適呢？下面是小編幫大家整理的現場會議紀要，歡迎大家分享。
現場會議紀要1
10月22日 記錄員：
上次會議記錄：
1、 材料檢驗的簽章還未解決。
2、 縮短資金批復時間。
3、 安排王經理與鋼結構廠監理見面。
4、 圍欄施工隊加快速度。
5、 新來的電工經驗比較豐富，工作量大，吧李海龍抽出來幫
忙。
6、 盡快與鴻運公司簽合同。
7、 盡快采購電暖氣，通了電再買，注意安全。
8、 發現安全隱患盡快改。
現場會議紀要2
時 間：20xx年3月20日
地 點：XXXX
主持人：XXXX
記 錄：XXXX
參加人員：XXXX
會議內容：
20xx年3月20日，甕福達州化工基地120萬t/a選礦項目部Ⅰ標段辦公室管理人員會同各班組長，對質量、安全、進度等工作作了具體布置和安排。形成會議紀要如下：
一、各班組依據設計圖嚴格按照規范施工，鋼筋班組下料時考慮Ⅱ級鋼9m定尺，對鋼筋剩料充分利用，對實在不能再次利用的廢料要集中堆放，不得隨處是鋼筋頭。并對成品按規格堆碼整齊。木工班對木料的使用不得亂鋸亂砍，要合理利用。各班組的零星點工需由現場施工人員同班組當天確認，一天一簽。材料的申報由班組提量，交由工長審核，再交到負責人審批后購買，買回的`材料做好出入庫登記。
二、各班組須提高安全意識，對工人要隨時提醒，安全交底、安全教育時刻不能放松，進入施工現場必須佩戴安全帽，嚴禁酒后作業，做到“三不傷害”。施工機具由專人操作，不得違章作業，遵守勞動紀律。
三、按照業主要求的總工期計劃，制定月進度計劃，周進度計劃。一周一會，對前一周工作進行總結，對下一周工作作好安排。班組之間形成你追我趕的氛圍。不等不靠不相互推諉，保質、保量、保工期完成任務。
現場會議紀要3
時間：20xx年1月25日
參加人員：
聶林清、周小洪、趙志文、蘇玉瑤、楊生福、胡偉民及各個專業班組長
內容：
1進入施工現場必須戴好安全帽。
2施工現場禁止吸煙。
3施工現場嚴禁打架斗毆和酗酒鬧事。
4特種作業人員必須持證上崗，職工必須做到四證齊全。
5高空作業必須系好安全帶，嚴禁高空拋物，不準上下同時作業。
6安全防護設施，任何人不得隨意拆改，穿、鉆、翻越防護設施。
7非專業人員嚴禁動用施工現場的`一切電器設備和機具，不得私拉亂接，接電找電工。
8生活區不長明燈、長流水、不準使用電爐子和煤氣罐，不得攜帶家屬，生活垃圾必須分類處理。
9上班期間不得喝酒、穿拖鞋、光腳、赤膊。
10現場的消防器材不得隨意搬挪使用。 11不得偷竊工地的任何物品。 12嚴禁隨地大小便。
13要講衛生，講文明，及時把宿舍及生活區清理干凈。
現場會議紀要4
一、時間：
20xx年4月29日
二、會議地點：
項目部辦公室
三、參加人員：
項目部全體管理人員及各個專業班組長
四、內容：
1、進入施工現場必須戴好安全帽。
2、施工現場現場禁止吸煙。
3、施工現場嚴禁打架斗毆和酗酒鬧事。
4、特種作業人員必須持證上崗。
5、高空作業必須系好安全帶，嚴禁高空拋物，不準上下同時作業。
6、安全防護設施，任何人不得隨意拆改，穿、鉆、翻越防護設施，違者罰款100元。
7、對食物中毒的預防，各隊食堂要嚴格控制食品來源，食物必須經檢查后，方可投放食堂。
8、現氣溫較高，各施工隊要做好工人的'熱水供應，對工人身體要進行檢查，做到不帶病作業。
9、對暫設用電要加以控制，不得私拉亂接，不得使用不合格的電氣用具。
10、檢查出的問題，必須以文字方式管理，做到以人為本、安全第一，在確保安全的提前下，按質完成任務。
11、腳手架作業時，必須經三驗收合格后，方可使用。腳手架作業時必須系好安全帶、戴好安全帽。腳手架不經驗收私自使用的，出現一切事故均由責任人自負，本項目部不承擔任何負責。
12、各施工隊要對工人進行審查，不得顧用童工，場內不得有家屬兒童。非本工地人員不經安全組批準不準在工地留宿。
長沙鐵路建設有限公司湘潭高新區橋（涵）項目部
20xx年4月29日
現場會議紀要5
20xx年5月23日，主持召開河道整治工程合同工程完工初步驗收會議。參加會議的有等單位的'領導和代表（名單附后）。與會人員察看檢查了工程現場，聽取了施工、監理、質監、設計等單位的工作情況匯報后，進行了認真的討論，并形成一致的意見。紀要如下：
一、工程概況
工程于20xx年6月開始動工，主體工程于20xx年11月底前建成并投入試運行。
二、工程質量評定
河道整治工程按標段劃分為1個單位工程、5個分部工程和若干個單元工程。
本次驗收的范圍包括本單位工程的全部建設內容，施工單位自評本單位工程質量為合格，監理單位復評本單位工程質量為合格。業主單位根據施工過程中現場檢查情況以及查閱有關內業資料，基本同意施工單位自評意見及監理單位對本工程質量等級復核評定意見，本工程質量等級暫定為合格。
三、驗收結論
會議認為，工程已完建，業主單位能嚴格按照有關基建程序的要求進行運作，認真執行工程建設“四制”要求，項目建設全過程依法合規，工程施工符合設計要求，工程質量基本符合設計和規范要求，本階段驗
收資料基本齊全，具備已完工程階段驗收條件（初步驗收條件），同意予以驗收。
會議要求，各有關參建單位必須按相關規范要求進一步修正和完善內業資料，為下階段進行合同工程項目完工驗收創造驗收條件。
附件：參加會議簽到人員名單
現場會議紀要6
會議日期：20xx年8月30日
會議地點：哈爾濱工業大學（威海）（南樓12樓會議室）
與會人員：
哈工大（威海）：姚子坤（科長）、夏小威（科員）
威海至強奔騰：于志剛（銷售）李峰（實施負責人）
會議目的：加快項目工程步伐，和XXX討論交流工程實施方案；確定并落實工程的配套設備；確定此項目工程范圍、時間階段、主要職責范圍及完成時間、部分項目內容澄清。
某年某日某時，該項目各方人員就XXX項目實施召開了工程會議，會上與會各方經過認真討論，達成如下共識：
一、工程責任、范圍及階段劃分
1、用戶：完成機房場地、傳輸鏈路準備，AS號、DNS、IP地址申請并提供業務類型。
2、威海至強奔騰信息技術有限公司：負責路由器和匯聚層交換機設備安裝調試和基本配置完成IP層互通，配合總集成商對各節點進行單點測試和驗收
3、到貨情況：
JUNIPER 路由器：20xx年8月30日交貨，至強奔騰公司負責9月1日到用戶現場。
CISCO 交換機：20xx年8月30日和31日交貨，至強奔騰公司負責9月1日到用戶現場。
4、整個工程爭取在9月底完成，但由于CISCO交換機到貨時間問題，9月26日前威海至強奔騰公司根據哈工大（威海）用戶情況提供替代產品。
三、移交的文件
施工現場檢查表
項目管理計劃
項目詳細設計及實施手冊
四、 工程實施管理
到貨后應定期召開工程協調會議，以相互通報各自工程或工程準備進度情況，
討論修正工程日期，形成文件以作為下一階段工作的.目標。
如有與工程相關的任何事宜，需書面通知有關各方。
威海至強奔騰安排成立項目小組，至少2位技術工程師參加該項目，工作安排將在項目管理計劃書里具體描述。
場地準備完成后威海至強奔騰和用戶共同對場地進行驗收，在場地驗收合格后出開工證明。
威海至強奔騰將安排工程師在設備到貨前對場地準備工作情況予以建議和協助監督，結合場地清單，填寫進度記錄，報告項目負責人。
工程驗收范圍界定為開工前場地和環境已具備的條件，工程中的設備和人員保險和安全由各自負責。
確定雙方項目負責人和現場負責人及聯絡方式：
哈工大（威海）用戶（簽字）：
威海至強奔騰信息技術有限公司（簽字）：
現場會議紀要7
工地會議記錄
會議時間：
會議地點：機場腳手架項目部辦公室
主持人：經理 記錄人：
參會人員：項目部—— 班組長——、
會議主題：戰酷暑，搶工期，打好室內滿堂腳手架攻堅仗
會議內容：
一、 紀律問題
1、項目部管理人員和班組長必須每天蹲守現場、巡視工地，有事必須經總經理批準，未經批準不到現場或脫崗，處罰100元/人次.
2、每天出工前半小時召開工前動員會，項目部召開到班組長,班組召開到民工,進行班前動員和教育，遲到1分鐘處罰20元，依此類推。
3、出工、收工時實行“四統一”：統一集中、統一整隊、統一著裝、統一出發(收隊)。
4、出工、上班期間要求全體人員統一穿著“鼎和腳手架”服裝，包括管理人員和班組民工，便于管理和保護材料。
5、進入工地必須戴好安全帽【管理人員不戴處罰100元 /次,民工20元/人次,帽扣不系處罰10元/人次】,由負責執行,照好相片做好登記認可.
6、三步以上空中作業必須戴好安全帶【違者處罰50元/人次】
二、工期問題
1、竹跳板鋪設今日必須搶出工期，并且保證質量。下午四點對各個作業面進行實地檢查：
(1)鐵絲綁扎一個點不合格罰1元;
(2)鋼管間距過大則加鋼管，高過一米加2根扶手，低于1米加1根。
2、南端一條通道加鋪一層竹片，于下午3:00完成，完不成處罰100元，下午5:00還不能完成，處罰500元。
3、做好立桿傾斜度整改，整改完成報請檢查，發現不到位處罰200元一根。
4、斜桿、剪刀撐，今日下午加設到位，不完成按500元一根另外請人完成。
三、班組問題
xx16人; xx18人;xx9人;
料臺技工4人，小工2人。該作業面必須在18:30完成，不能完成處罰200元。
四、明日計劃【晚上19:00開會確定】
現場會議紀要8
9月1日下午，市長別必雄到隆中實地察看文化園項目建設情況，并召開現場辦公會。襄城區政府、隆中管委會、市林業局、市交通局、隆中文化園公司等單位負責人參加了會議。會議聽取了隆中文化園項目建設領導小組辦公室關于項目建設進展情況的匯報，指出了項目建設中存在的一些問題，會議就加快推進隆中文化園項目建設進行了認真研究，對諸葛亮文化旅游節開幕式的相關事項進行了安排部署。現紀要如下：
會議指出，諸葛亮文化旅游節活動主會場在隆中風景區舉行，現在離活動開幕式只有短短二十幾天時間，時間緊、任務重、難度大、要求高，這對市政府、鄂旅投公司既是一個考驗，又為鄂旅投公司、隆中風景區提供了一個宣傳展示的機會。各相關部門必須緊緊圍繞“確保諸葛亮文化旅游節活動開幕式在草廬劇場順利舉行、確保隆中風景區以全新形象展現在游客面前”這兩大目標，全力以赴、破釜沉舟、背水一戰，如期完成各項建設任務。
一、要千方百計確保草廬劇場順利建成。隆中文化園公
司要采取有效措施，在確保工程質量和施工安全的前提下，加強現場調度、優化施工程序、增加施工力量、延長作業時間，千方百計搶工期，9月20前完成施工任務，并啟動劇場調試工作。
二、加快核心景區景觀改造提檔升級建設。隆中文化園
公司要安排一名班子成員專人督辦，重點完成景區入口處園林景觀建設、古隆中牌坊至老龍洞園林水系景觀改造、三顧堂—六角井—武侯祠區域提升改造。已開工建設的工程，要確保在9月20日前完工清場，尚未開工的或者9月20日前不能確保完工的，暫不開工，維持現狀。
三、加快道路建設進度。市交通局要確保施工單位在9月6日前完成道路施工任務，9月10日前完成全路段的輔助性工程，并統籌做好水、電施工的.預留安排。
四、加快房屋拆遷工作。襄城區、隆中管委會、市林業局要深入細致做好被拆遷群眾的思想工作，講明政策，理順情緒，取得被拆遷群眾對文化園項目建設的支持和理解。拆遷單位要按照輕重緩急細化拆遷方案，對影響施工、有礙觀瞻的路邊房屋建筑要堅定不移地在9月10前拆除完畢。
五、加快環境整治進度。景區環境整治工作由隆中管委
會和隆中文化園公司各司其職，確保9月15日前，完成對草廬展示館周邊、景區入口路主干道、進出草廬展示館道路等道路沿線的重點整治，做好重點區域、重點路段的綠化、亮化工作，做好道路沿線裸露山體的治理，防止出現滑坡、泥石流等地質災害。道路沿線的環境美化施工視整體工作進展情況，逐步推進。
六、完善應急預案。隆中文化園公司要抓緊制定和完善
天氣、供電、供水、通信、安全維穩等方面的應急預案，確保活動期間不出差錯。
參加會議人員：xxx等人!
現場會議紀要9
時間：xxxx年xx月xx日xx時
地點：現場會議室
主持人：xxx
記錄整理：xxx
參加單位及參加人員：
監理單位：xxx(安全監理師)、xxx
建設單位：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會議主要議題：安全例會
會議內容：
xxx(安全主管)：
上半月總體看還可以，下半月主要安全檢查煙囪和安全責任重在落實，進行 周檢、月檢。
xxx(安全員)：
一、煙囪方面抓的緊，每周一次安全例會，把上面發布的信息傳達給下面施工人員。每天強調安全為題。塔吊正在走向正常工作，我們馬上找司機開個會，注意安全。還有當地來了兩個隊伍，安全例會馬上落實。
二、煙囪安全通道已確定落實，做得很好，可是攀爬器和安全帶必須盡快落實。
三、食堂、寢室的.衛生，進行整理整頓。
xxx(安全員)：
一、土建的高空作業、交叉工作、高空墜物和文明施工比上各月有很大的進步。
二、煙塔晚上施工的時候應先開塔頂燈，在進行施工。
三、最近風力很大，很容易刮到吊車，進而碰到xx塔吊，希望大家注意。
四、煙囪的攀爬器和攀爬繩盡快落實。
xxx(安全監理)：
一、下半月還存在很多的問題，必須落實到實處，做實、做細。
二、安全網必須做好，施工越來越高，交叉作業也多了，必須把安全隱患降低到最小，在發現立刻停工整頓。
三、塔吊必須加固加牢，否則不允許使用。
四、煙囪吊裝，吊裝物臺重，很容易發生墜物時間，必須減少吊裝物的重量。每次最多6-7根。
五、安全布必須擰緊，別風一大點全刮開了。
六、高空作業和交叉作業盡量避免。
七、電鋸使用者必須佩帶護目鏡。
八、下周二開始進行檢查，如發現以上問題立刻進行考核。
現場會議紀要10
時 間：20xx年3月20日
地 點：
主持人：
記 錄：
參加人員：
會議內容：
20xx年3月20日，甕福達州化工基地120萬t/a選礦項目部Ⅰ標段辦公室管理人員會同各班組長，對質量、安全、進度等工作作了具體布置和安排。形成會議紀要如下：
一、各班組依據設計圖嚴格按照規范施工，鋼筋班組下料時考慮Ⅱ級鋼9m定尺，對鋼筋剩料充分利用，對實在不能再次利用的廢料要集中堆放，不得隨處是鋼筋頭。并對成品按規格堆碼整齊。木工班對木料的使用不得亂鋸亂砍，要合理利用。各班組的零星點工需由現場施工人員同班組當天確認，一天一簽。材料的'申報由班組提量，交由工長審核，再交到負責人審批后購買，買回的材料做好出入庫登記。
二、各班組須提高安全意識，對工人要隨時提醒，安全交底、安全教育時刻不能放松，進入施工現場必須佩戴安全帽，嚴禁酒后作業，做到“三不傷害”。施工機具由專人操作，不得違章作業，遵守勞動紀律。
三、按照業主要求的總工期計劃，制定月進度計劃，周進度計劃。一周一會，對前一周工作進行總結，對下一周工作作好安排。班組之間形成你追我趕的氛圍。不等不靠不相互推諉，保質、保量、保工期完成任務。
現場會議紀要11
會議時間：20xx年3月14日下午6:00
會議地點：項目部一樓會議室
參會人員：項目部全體人員
主持：會議內容：落實《xx市公路局關于進一步規范公路建設現場管理形象的通知》
項目部經理在會上傳達了文件精神，就文件涉及建設現場安全生產方面內容做了重點說明和安排。
一.施工人員：統一著橘黃色公路標志服，并掛牌上崗，橋梁施工人員應戴施工安全帽，保通人員除著裝整齊外還應戴印有“保通”字樣的`黃袖圈，安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產。
二.路面施工現場：安全及各類施工標志牌設置要合理科學，尤其是危險地段，設置要規范、醒目。對邊通車邊施工的路段，夜里要設置警示燈和反光標志，把通道與施工區域分隔開，引導車輛行人安全通過，避免任何事故發生。
三.橋梁施工現場：現場封閉施工，嚴禁閑雜人員入內，施工便道暢通。機械設備布局合理，安裝牢固，安全運行。電力線路應有配電箱，排線有序，無私拉亂接現象并有用電安全明顯標志及用電操作規程，高空作業應有警示標志，必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。
四.料場和預制場要嚴格按照機械設備操作規定及消防安全規定，避免任何事故發生。
現場會議紀要12
會議時間：
會議地點：
與會人員：
分包單位：
主要內容：
就6月17日發生高空墜物一事，開展現場安全、質量方面的教育，督促施工隊在后序施工過程中避免出現類似情況。
今年施工現場的安全、質量等方面的工作較去年而言有所提高，但今年所施工的工作面較去年19F以下相比又高出了一大截，在截止目前的施工階段突顯出的問題主要有以下幾方面;
1、施工人員的責任心不強;
2、防火措施不到位，需加強;
3、安全生產例會、班前教育活動制度力度小，無明確的獎懲制度;
4、自身的施工過程中的檢查不到位或沒有;
5、整改力度小、不及時;
6、轉接件焊接質量有待提高;
要求：
1、施工人員的自控能力需加強，應嚴格履行國家賦予的建議權、緊急避險權和拒絕權;嚴記“三不傷害”，即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害;
2、經查現場電焊均無證作業，特種作業操作證問題請施工隊盡快落實、解決;
3、防火措施要到位，包括接火斗、滅火器以及看火人配備要到位，作業面周邊的雜物、易燃物等清理不能忽視;龍其是鋼構部位的滿鋪腳手板，在滿焊過程中要灑水，下班時要全面檢查，不留死角，檢查完成后在腳手板面上灑一遍水;
4、定時或不定時的召開安全生產教育例會，注重班前教育制度，各工序施工的安全交底要到位;不能流于形式，要切實的交待清楚，使每個上崗工人知道，應該做啥，應該怎么做和需要注意的是什么
5、加強整改的措施及力度，項目部檢查出的問題要按照要求及時整改、及時處理，不能以各種理由拖延;
6、要從已發生的不安全因素中汲取教訓，施工隊的管理人員要嚴抓作業施工人員的教育工作，嚴格履行過程中的'檢查制度，對發現出的問題立即整改，不能等、靠;約束、調整施工人員的懶散工作狀態;
7、嚴格各工序施工的交底制度，落實到具體的操作人員，19F以下出現的各類施工質量問題需進行有意識的歸蔽;如石材掛件的錯位、鋁板固定點過少及預埋與主龍骨偏差等問題;
8、臨邊作業的工具、材料要輕拿輕放，工具需配備安全防墜落繩，材料堆放需堆碼整齊，逐層拿放;堆放物料需離結構邊緣至少1M以上;
9、就目前施工人員狀態而言，上述一系列的問題直接原因為承包到具體操作者的單價過低，施工人員有能力做好每道工序施工，但如規規矩矩操作，施工人員的工資無法得到保證(各工序施工承包到各小班組的形式)，況施工隊自身檢查、督促又很不到位，致使已完成的各工序總是出現這樣或那樣的問題;
綜上，請施工隊在后續施工中加強安全、質量、進度方面的管理力度，切實有效的解決目前存在的各種安全隱患及不利因素，使本工程能夠朝著既定目標又好、又快的推進。
現場會議紀要13
會議紀要
時間：20xx年10月8日08：00-19：00
地點：**高速公路k0+000-k71+588
主持人：毛維真
參加單位：**公司、一總監辦、二總監辦、三總監辦、機電總監辦、路面一分部、路面二分部、路面三分部、房建七標、機電一標、機電二標
記錄人：
議 題：關于埋地變位置、監控外場移位設備定位以及預留預埋管道工程界面劃分相關事宜
**高速公路機電工程已經進入施工階段，由于機電工程施工占線長、點多，涉及到路面、管道、房建參建單位界面劃分，部分外場設備安裝位置需根據現場情況進行位置調整，為了機電工程的順利推進，明確參建單位界面劃分，避免后期對預留預埋人(手)孔及管道工程的返工，**公司于20xx年10月8日組織各施工、監理單位及公司有關部室人員對**高速公路機電工程進行現場優化調整和協調，并形成如下會議紀要。
一、****高速公路機電工程外場埋地變壓器的位置： 1、龍白互通處的埋地變壓器安裝在龍白互通之內，從龍白村附近取電，其管道的敷設由路面一標段完成，jd1標配合施工。
2、城趙樞紐處的埋地變壓器安裝在k70+570處，沿邊坡直埋鎧裝電纜至k70+800處的室外型遙控攝像機，路面三分部配合施工。
3、東陽樞紐處的地埋變壓器位置有三種方案：
① k30+960處的大型可變信息發布屏從附近公路局變壓器引入外電，在k29+300(東陽樞紐)處安裝埋地變壓器，為k29+800處室外型遙控攝像機及k28+490處室外型遙控攝像機的設備供電。
�、� 在k30+960處的大型可變信息發布屏處安裝埋地變壓器，為k30+960處的'大型可變信息發布屏及k29+800處室外型遙控攝像機供電;另在k27+500處增加一套埋地變壓器，為k28+490處室外型遙控攝像機及遠期規劃的k27+000處的大型可變信息發布屏供電。
�、� 按原設計在k30+960處的大型可變信息發布屏附近安裝埋地變壓器，為k30+960處的大型可變信息發布屏以及k29+800、k28+490處室外型遙控攝像機供電。
以上三種方案由聯合設計評審確定，其方案①的管道敷設由路基二標段完成，jd1標配合施工;方案②③的管道敷設由路面二標段完成，jd1標配合施工。所有埋地變壓器施工等跟當地供電部門落實后進行。
二、服務區k49+450的2塊可變信息發布屏及2個室外型遙控攝像機的安裝位置，均設置在服務區內花池的合適位置。管道的敷設：屬于路面三標的管道由路面三標完成,屬于服務區房建的由房建單位完成，jd1標配合施工。
三、龍白互通與太舊連接的通信手孔問題，設置在龍白互通起點(tjk15+400)的路肩人孔移至龍白互通tjk16+030處，其管道的敷設由路面一標段完成，jd1標配合繪制相關圖紙，這樣既不破壞太舊的路面也方便了施工。
四、原設置在k10+160處室外型遙控攝像機移至k**+150附近。由于瀟河特大橋長達1080m，沿線施工比較困難，按照就近取電且不影響監控效果經設計單位同意，通過實地勘察后，將k10+160處室外型遙控攝像機移至k**+150附近。由路面一標段在k**+150附近增加人井、道路橫穿管及路肩通信手孔。
五、**東收費站通往**管理中心的管道(12φ40/33硅芯管)，均沿匝道(過橋加鋼管保護)敷設至**管理中心的通信人井;由路面一標段完成管道的敷設，jd1標配合施工。
六、機電二標在房建七標進行收費島土建施工前，應根據機電設備安裝要求，提供收費島預留預埋管線及設備基礎的詳細圖紙，房建七標在進行收費島施工時應通知機電二標技術人員到場，避免后期對以上工程的返工。
七、收費廣場路面施工單位在進行收費車道砼路面、超限檢測車道砼路面澆筑時，應通知機電二標技術人員到場，以保證預留板塊尺寸、位置的準確。機電二標聯系人：段文太;聯系電話：136xxxxxxx。
八、超限檢測站沒明確土建施工單位，需要提供施工圖紙。
現場會議紀要14
會議時間：××××年××月××日上午××：××(周×)
會議地點：××項目現場
主持人：×××
參會人員：××× ×××
記錄人：××× ×××
會議議題：公司大發展、企業管理大提升
會議內容：
為貫徹落實董事長"公司大發展、企業管理大提升"的戰略部署，經公司辦公會研究，茲定于××××年××月××日上午××：××(周×)，公司組織所屬項目部負責人、項目經理及自建的生產經理、安全員在××項目現場觀摩，使之此活動有序進行，會議形成如下意見:
一、現場觀摩事項安排
(一)、現場觀摩組織領導
總負責人：××× ×××
統籌組織協調：辦公室、安全部、銀久項目部
(二)、現場觀摩行動步驟
先集中后觀摩
所有到現場觀摩的.成員在銀久項目部會議室集中，聽取程總現場觀摩行程安排。
現場摩內容
1觀摩項目工程質量。
2觀摩工程安全防護、施工現場。
二、集中講評經驗介紹
觀摩結束后，所有觀摩成員返回項目部會議室進入第二項議程。
1、項目經理代表發言：××× ×××
2、請該項目負責人×××介紹如何抓好工程質量管理經驗;
3、由萬仕平簡概該項目是怎樣開展工程安全管理、文明施工的工作情況;
4、請公司程總作工作部署。
××××年××月××日
主題詞：現場觀摩通知
呈報：公司領導
抄送：各項目部留存
現場會議紀要15
時間：20xx.4.30
地點：
主持人：
記錄人：
內容：
首先，由項目經理曹永勝向大家介紹了公司關于安全方面的要求。
1、確保施工現場每個路口都有標志牌、導向牌。
2、施工隊伍在施工現場必須佩戴安全帽、穿安全警示服。
3、臨時用水、用電必須安排專人負責。
4、搞好項目部、辦公室生活情況，確保飯菜的新鮮度和質量;辦公室、生活區做好防火、防盜措施。
項目經理對人員進行了分工，做了責任到人。出現隱患，及時排除。并對易出現隱患的部位進行了介紹。項目安全負責人馬博如對進場施工人員做了如下要求：
1、進入施工現場的作業人員，必須首先參加安全教育培訓，考試合格方可上崗作業，未經培訓或考試不合格者，不得上崗作業。
2、從事特種作業的人員，必須進行身體檢查，無妨礙本工種的疾病和具有相適應的文化程度。
3、未滿18周歲的未成年工，不得從事建筑工程施工工作。
4、服從領導和安全檢查人員的指揮，工作時思想集中，堅守作業崗位，未經許可，不得從事非本工種作業，嚴禁酒后作業。
5、施工工人必須熟知本工種的安全操作規程、安全技術交底和施工現場的安全生產管理制度，不違章作業，對違章作業的'指令有權拒絕，并有責任制止他人違章作業。
6、班組(隊)長，每日上班前，必須召集所轄班組(隊)全體人員，針對當天施工作業任務，結合安全技術措施內容、作業環境、設施、設備安全狀況及本班組(隊)人員技術素質、安全知識、自我保護意識以及思想狀態，有針對性地進行班前教育活動，提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動記錄。
7、班組(隊)長和班組(隊)專(兼)職安全員必須每日上班前對作業環境、設施、設備進行認真檢查，發現不安全隱患，立即解決;重大隱患，報告上級部門領導解決，嚴禁冒險作業。作業過程中應巡視檢查，隨時糾正違章行為，解決新的不安全隱患;下班前進行確認檢查，機電是否拉閘、斷電、門上鎖，用火是否熄滅，施工垃圾自產自清，日產日清，活完料凈場地清，確認無誤，方可離開現場。
8、進入施工現場的人員必須正確佩戴安全帽，系好下顎帶;按照作業要求正確穿戴個人防護用品，著裝要整齊;在沒有可靠安全防護設施的高處[2m以上(含2m)]施工時，必須系好安全帶;高處作業不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，不得向下投擲物料，嚴禁赤腳穿拖鞋、高跟鞋進入施工現場。
9、施工現場行走要注意安全，不得攀登腳手架、井字架、龍門架、。
10、施工現場的各種安全設施、設備和警告、安全標志等未經上級領導同意不得任意拆除和隨意挪動。
11、施工作業前應認真察看在施工程洞口、臨邊安全防護和腳手架護身欄、擋腳板、立網是否齊全、牢固;腳手板是否按要求間距放正、綁牢，有無探頭板和空隙。
12、六級以上強風和大雨、大雪、大霧天氣，應停止露天高處和起重吊裝作業。
13、作業中出現不安全險情時，必須立即停止作業，撤離危險區域，報告領導解決，不準冒險作業。
14、腳手架未經驗收合格前嚴禁上架子作業。
15、在溝、槽、坑內作業必須經常檢查溝、槽、坑壁的穩定狀況，上下溝、槽、坑必須走坡道或梯子。
16、施工現場嚴禁吸煙，吸煙到吸煙室。
17、施工現場用火，應申請辦理用火證，派專人看火，嚴禁在禁止煙火的地方動火。
18、施工現場安全生產由總承包單位負責，分包單位必須服從總承包單位管理與監督檢查。
19、施工現場發生傷亡事故，必須立即報告領導，搶救傷員，保護現場。
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