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班子會議紀要范文
在日常學習、工作和生活中，很多場合都離不了會議紀要，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。那么一般會議紀要是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的班子會議紀要范文，希望對大家有所幫助。
班子會議紀要范文1
我國已將住宅工程質量列入必須實施監理的范圍。作為監理單位,要將住宅工程的質量作為工作的重點,采用科學的方法和手段,以實現合同中的質量目標,使業主滿意,讓政府放心,住戶稱心。
一、要做好開工前的準備工作
(一)組建項目監理機構
要根據具體的特點和現場的實際需要組建項目監理部。項目監理班子負責制定相應的項目監理內容及流程,為保證監理工作的順利進行,要求其組成人員具有合理的專業結構和技術職稱結構。在監理班子成立之后、具體的監理工作開始之前,監理班子要確定項目的投資額、預計工期和質量要求,即確定監理目標。
(二)熟透施工圖紙
開工前,各專業監理工程師要認真細致地閱讀審查圖紙,以熟悉設計意圖、結構處理、構造要求、施工中難點及易出問題的部分,找出圖紙中存在的問題。主要看建施圖與結施圖的標高、尺寸是否統一,土建工程與水電安裝是否協調,各細部做法說明是否有遺漏等。對有疑問的一一列出,并在圖紙會審中提出,以避免日后一些不必要返工或相互扯皮。項目監理部還根據以往的監理經驗,向業主提出一些合理化建議,特別是質量通病的防治。
(三)開好第一次工地會議
工程開工前,業主主持召開第一次工地會議,監理、施工單位參加。總監在會議上要著重介紹監理規劃中的監理工作程序、監理工作方法和措施等主要內容,并向施工單位交待資料的范圍、內容和填寫要求,統一格式、標準和書寫方法。從一開始就向各方傳遞監理信息,使各方了解監理工作的'做法和要求,起到“預防為主”的作用。會議紀要由項目監理部起草,經與會各方代表會簽。
(四)把好工程開工關
工程開工前,總監組織各專業監理工程師審查施工單位報送的施工組織設計。主要審查其施工方案、施工工藝及人員、機械、材料配備是否能滿足施工合同要求,質保體系是否完善,現場管理人員是否到位,特殊工種及專業人員是否持證上崗。對本工程易產生的質量通病,要求施工單位拿出具體的防治措施,報監理工程師審查。當具備符合要求的開工條件后,由總監簽發開工令。
二、施工過程中的質量控制重點
(一)施工測量放線的報驗
要求施工單位按業主提供的水準點將設計標高引到建筑物附近,設立永久性水準點,監理工程師進行復核,確保其準確性。施工過程中,要求施工單位分別報送基礎、每層柱、每層樓面的測量放線報驗單,監理工程師現場進行復驗和確認。要注意檢查測量儀器是否在檢定合格的有效范圍內。
(二)進場工程材料的審查
由施工單位報送進場材料報審表及其質量證明資料后,專業監理工程師認真審核所進材料的外觀、規格、型號、數量、使用部位等是否符合設計及規范要求,出廠合格證及材質化驗單是否真實有效。對按規定需見證取樣的材料(如鋼材、水泥、防水材料等),監理人員按規定的程序嚴格進行見證取樣。樣品由監理單位的見證人與施工單位的取樣人,共同送交具有相應資質的檢測單位檢測。對未經監理人員驗收或驗收不合格的工程材料,監理人員有權拒絕簽認,并簽發監理通知單,責令施工單位限期將不合格材料撤出現場。
(三)隱蔽工程的驗收
施工在對隱蔽的工程進行自檢、互檢、交接檢合格后向監理工程師填報隱蔽工程報驗表。監理工程師現場進行認真檢查,符合要求予以簽認。對未經監理人員驗收或驗收不合格的工序,監理人員拒絕簽認,并要求施工單位不得進入下道工序施工。有的隱蔽工程雖然不影響到主體結構的質量,但是對日后住戶的使用有很大的關系。
(四)加強巡視和旁站
施工中每個過程都可能出現質量問題,事前監理要及早發現質量苗頭。由于建筑產品特點決定,隱蔽后很難整改到原來模樣。因此做監理的就不能做事后諸葛亮。巡視、平行檢驗、旁站和見證取樣送檢到位的標準如下:
1、干前到位,好比打“接種疫苗”例如澆筑混凝土柱子前,要提前告知鋼筋骨架綁扎中箍筋間距、箍筋加密區、保護層混凝土塊固定、柱根部雜物清刷和接漿、模板涂刷隔離劑種類、合模后模板內徑尺寸及混凝土振搗是重點;
2、干中檢查是“心理托底”。看干前所提的預見性問題落實情況;
3、關鍵工序進行旁站等于“上保險”
混凝土振搗是關鍵。通過看、聽、摸等一系列直觀檢查,獲取了對柱子混凝土振搗密實度的直觀判斷依據。要使巡視和旁站發揮切實的作用,首先,監理人員必須事先熟悉與施工工序、部位有關的規范、標準及施工圖紙等,了解容易產生質量通病的地方。這樣才能在巡視和旁站中及時地、有理有據地指出存在問題,使施工人員心服口服地整改;其次,監理人員要增強責任心。
(五)推行樣板間做法
樣板是集群眾智慧于一體,符合規定、標準,為大家所認可的一種做法。項目監理部要求施工單位在墻面抹灰、刮膩子、貼墻面磚及鋪地板磚等工序做出樣板間,經監理和業主代表檢查認為達到要求后,才能進行大面積施工。其后監理人員仍需經常進行抽檢,這是因為施工單位往往會派出技術水平高的工人來做樣板間,通過驗收后,大面積施工時工人水平則可能參差不齊了。經監理人員檢查,對達不到要求的堅決予以返工處理。
三、做好協調溝通,保證工程質量
(一)定期召開工地例會
項目監理部在第一次工地會議上即確定了今后每周召開一次工地例會,由總監主持,其中一個內容是檢查分析上周工程質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施,以督促施工單位提高施工質量水平。會議紀要由與會各方簽字認可。
(二)注意與業主、施工單位的交流
在建筑市場中,業主、監理單位、施工單位是平等的責任主體,監理人員應充分發揮協調作用,做好與業主、施工單位的交流。
(三)合理利用工程款的簽認權
根據本工程合同規定,未經總監簽字,業主不撥付工程款。每月底施工單位報送本月完成的工程量及工程款支付申請表,監理工程師進行現場計量,對未經監理人員質量驗收合格的工程量,是不予簽認的。
班子會議紀要范文2
為規范辦公秩序，提高工作效率，依據有關規章制度，結合公司實際，制定本手冊。
本手冊是組織總裁辦公會的基本依據�？偛棉k公室對本手冊的實施負有檢查和監督責任，所屬人員必須各司其職，認真貫徹落實，并在執行中進一步改進完善。
一、職權和議事范圍
�。ㄒ唬┛偛棉k公會是總裁在職權范圍內，對所屬各部門、分/子公司、人員和工作實行全面領導，對重要事項進行集體議事的會議。
�。ǘ┛偛棉k公會討論和決定下列事項：
1、公司經營管理重大議題。
2、溝通傳達公司經營管理重要信息。
3、重大人事安排或機構調整。
4、臨時性、突發性事務。
5、對內部制度的重要修改建議。
6、其他必須由總裁辦公會討論決定的問題。
二、會議組織程序和要求
（一）總裁辦公會開會時間一般為每月第二周下午2：00（時間約2個小時）。
�。ǘ┛偛棉k公會參會人員為總裁班子成員，根據議題需要，可特邀董事局、監事會成員、顧問、總監、有關部門、分/子公司負責人和其他人員列席參加時，由總裁辦公室負責界定參會人員名單并提前通知。
�。ㄈ┛偛棉k公會由總裁主持，總裁辦公會討論和決定問題，通常按照確定議題、準備預案、提前通知、充分醞釀、會議發言、形成決議的程序進行。
�。ㄋ模┛偛棉k負責總裁辦公會的文書整理、信息傳遞和會議記錄等保障服務工作。
�。ㄎ澹┍本┦袃葏藛T集中在總部開會，外阜人員可以通過視頻參會。
�。⿻h要求：
1、總裁辦公室于會前10天向各總裁秘書發準備議題郵件，會前回收議題，按議題緊要程度排序匯總。議題及相關方案附件如不清楚或不完整的，要及時溝通，搞清弄懂。會前4至5天將議題、議程、參會人員名單及座次、經費預算、有關預案報俞總審核后，報王總審批。
2、重要議題提交總裁辦公會討論前，要組織深入調研，進行科學論證，明確具體方案建議，必要時由有關人員到會作出說明。
3、總裁辦公會議題由總裁最終確定。總裁辦公室提前三天將議題通知參會人員，必要時附上會議討論議題的預案。參會人員接到議題和預案后，進行必要的`準備。會議準備期三天內如有臨時議題經總裁確定后可進行調整。
4、參會人員不得請假，不得由他人替代參會。遇有極特殊情況不能到會時需經總裁批準，并用書面形式表達對相關議題的意見，或委托相關人員征求議題。
5、總裁辦公會發言與決議情況，要有完整準確記錄。會議記錄由總裁辦公室負責保存，保存地點為公司檔案室。查閱會議記錄，須經總裁批準。
三、會議紀要的落實情況
（一）總裁辦公會作出的決議，在一個工作日內由總裁辦公室負責形成會議記要，經會議主持人審批后，在會后兩個工作日內下發相關人員或單位。
�。ǘ┛偛棉k公會作出的會議決議需落實到具體責任人（包括獲得授權的副總裁、總裁助理、下屬各分/子公司負責人）組織認真貫徹執行。
�。ㄈ┚唧w責任人需對各自落實的決議內容進行細化和分解，明確負責人、完成時限和標準，統一調度力量，形成整體合力。
班子會議紀要范文3
20xx年xx月xx日，縣建設局局長xx在局會議室主持了20xx年的第一次局長辦公會。出席會議的有副局長xx、xx、xx，局總工xx，列席會議的有縣質監站站長xx，縣招標辦主任xx，縣市政局局長xx�，F將會議內容紀要如下：
一、會議聽取了縣質監站、縣招投標辦、縣市政管理局《20xx年工作要點》的匯報
1、會議原則通過了縣質監站《20xx年工作要點》。會議認為，建筑業生產是確保城鎮化健康發展的關鍵，工程質量安全是抓好建設市場的重要抓手，要通過加強行政執法稽查、質量安全監督等措施，加大對建筑行業的監管力度，加大對施工現場的巡查管理，加強建筑材料的檢測鑒定工作，強化安全文明施工意識，確保建筑工程質量和安全。
2、會議原則通過了縣招投標辦《20xx年工作要點》。會議認為，招投標工作應堅持公平、公正、公開的原則，一是加強項目招投標監管，把好建筑市場交易準入關，二是配合做好重大項目建設管理的監管工作，三是完善建設工程交易制度，做到信息公開共享;四是加強標后管理，堅決查處施工企業在投標、施工過程中的違規行為。
3、會議原則通過了縣市政管理局《20xx年工作要點》。會議認為，市政管理應堅持以人為本的工作理念，市政設施建設管理和維護是提升城市品位、方便市民生活的重中之重，要加大市政設施的.建設和維護，加大市政管理工作的宣傳力度，形成市政巡查常態化工作機制，確保自來水、燃氣等公共產品的正常供應，著力民生工程建設，優化人居環境。
會議要求縣質監站、縣招投標辦、市政管理局要進一步深刻領會局長辦公會議精神，認真研究并吸納各方面意見建議，切實把20xx年工作要點進一步完善好，真正使工作要點成為20__年工作指導性文件。工作要點修改完善后統一以縣建設局文件下發。
二、聽取了局班子成員20xx年x月份工作安排及負責重點項目領導的工作打算
1、會議聽取了副局長xx關于建筑業管理、迎賓大道和建設大街工程建設工作安排，主要存在問題：一是現階段仍有一些工程建設項目存在先建后批的情況;二是迎賓大道工程瀝青路面出現起沙現象、個別燈座位置不符合設計要求、路緣石鋪設不合要求等，三是建設大街與六路貫通問題，涉及6幢房屋拆遷和3塊宅基地征收。下步打算：一是著力抓好建筑業的市場監管，切實運用法律法規整頓違法違規行為;二是對迎賓大道項目建設中問題，要拿出一個整改方案，抓緊時間整改到位，力爭在x月底前完成;三是建設大街的拆遷問題，爭取主動介入，多與國土、房管等部門溝通協調，盡快拿出一個科學合理的拆遷補償方案報政府通過。
2、會議聽取了副局長xx關于濱溪河生態治理、主要街道和場所的亮化提升，市政設施的建設和維護等工作安排，主要存在問題：一是濱溪河生態治理工程中的征地補償不到位，高壓電纜的遷移，路面和橋梁的設計變更等;二是建德中路亮化提升，設計方案的效果圖不理想。下步打算：一是濱溪河工程加強與陳營鎮、國土、供電等部門聯系，盡快將高壓線遷移，將征地款發放到個人排除施工的阻力;二是加強與設計、監理、施工單位協調，對設計變更問題進一步組織技術人員進行論證;三是對建德中路亮化多拿出幾套方案，從中擇優選取，報政府領導審定。
3、會議聽取了副局長xx關于辦公室交接工作的安排、檔案室收費問題的調整、年底工程款支付情況要與國投對好帳、市民中心建設工作安排，主要是市民中心土建工程的掃尾、裝修工程合同簽訂、土建工程的決算以及拆遷等問題。
4、會議聽取了局總工xx關于城鎮化考核、統計、工程竣工驗收備案等工作安排。
5、會議聽取了質監站長xx關于萬年青大道貫通工程和萬隆大道建設的工作打算，目前主要是萬隆大道將于近期開標，確定施工單位后，拆遷工作緊隨其后，抓緊與房管、財政部門協調;萬年青大道貫通工程中北段箱涵還有幾十米未完成。
6、會議聽取了招投標主任xx關于正大西街延伸段工程建設打算。目前主要是正大西街延伸段工程開標，確定施工單位后，土方工程力爭2個月之內完成。
會議認為，各班子成員對x月份的工作安排，思路比較清晰，重點比較突出。重點項目建設是推進我縣城鎮化建設的重頭戲，建設局作為城鎮化建設主力軍，始終要堅持合理優化資源配置，分解目標任務，細化落實責任，全力推進項目建設。
會議要求， 20xx年春節過后，各項工作要步入正規，分管領導對自己所分管的工作要有一個計劃，列出時間表，要統籌兼顧，學會十指彈鋼琴。重點工程方面：一是抓好時間節點，要按照項目時限的要求，倒排工期，確保各重點項目按照工程進度要求的時間完成工期;二是突破重點難點，對項目中的重點難點問題，要做到不等不靠，主動突擊，多請示匯報，多協商協調，對涉及到拆遷的項目，各項目掛點局領導要盡快拿也一個科學合理的補償方案，報縣政府通過后執行，迎難而上;三確保工程質量，要切實加強組織領導，把加強質量管理貫穿于項目建設的全過程，嚴格執行基本建設程序，真正將項目建成老百姓放心工程。
三、討論了《關于從招標保證金中提取項目工程造價2%作為農民工工資保證金的工作方案》
會議認為，這是一項事關民生的工作，農民工工資問題一直是社會各方面比較關心的熱點難點問題，解決好農民工工資，是維護社會和諧穩定的重要舉措。會議要求，《工作方案》要進一步修改完善，比如：保證金的籌集、管理和發放等，都要考慮全面。修改完善后，立即向政府辦匯報，爭取以縣政府辦公室的名義下發。
四、會議還就近期走訪駐縣房地產開發企業、赴周邊縣市考察市政和行業管理、辦公室調整等事宜進行了研究
五、會議就《縣建設局20xx年工作要點》起草工作進行了部署
會議安排，《縣建設局20xx年工作要點》由副局長余劍鋒和總工饒國忠拿出初稿后，征求局其他領導建議意見，修改完善后，以局文件形式下發。不再另行提交局長辦公會討論。同時，20__年x月建設局工作安排和各分管領導、二級單位的x月份工作安排也以局文件下發，使工作目標、任務更加明確，便于全局指導推動工作。
班子會議紀要范文4
一、關于大樓的裝修
與會人員一致通過大樓的裝飾裝修要按照“簡潔大方、節約經費”的原則進行。整個大樓的裝飾裝修由縣建總公司總承包，裝修隊伍由總承包單位縣建總公司選定2—3家裝修隊伍報局班子會研究確定。吊頂裝飾裝修的范圍為大廳、10樓、11樓、過道走廊、會議室及衛生間。規劃展示用房裝修方案另定。
1、裝修方案設計由縣建總公司負責。必須提供2—3套不同的設計方案，方案要配套效果圖、工程造價、主要材料名稱、顏色、規格等。方案設計完成后交給籌建小組交由各業主單位進行討論，初步確定后報局班子會議審定后組織實施。
2、安裝監控系統。監控系統的安裝要簡單實用，安裝的'探頭要做到前后左右兼顧。大廳要安置電子屏;電梯口、大廳、走廊、樓梯口要安裝探頭;價格詢價確定。
3、門窗工程。會議室采用成型成套雙開門，辦公室采用成型成套單開門;窗子采用銀灰色的厚1.2㎜鋁合金，玻璃用中空玻璃;價格詢價確定。
4、統一采用led系列燈。
二、關于大型設備采購
1、電梯采購參照市規劃建設局采購方式，待市規劃建設局確定后由籌建辦拿出具體方案，報局班子會議審定。
2、電器設備由籌建辦負責提供產品相關數據，并提出采購建議報局班子會審定。
三、關于給水、排水安裝
由總承包單位縣建總公司負責統一安裝，盡快確定價格，簽訂合同。
四、關于室外工程
1、院內綠化由園林處負責拿出設計方案，報局班子會議審定后組織實施。
2、院內硬化工程由縣建總公司負責施工。
五、關于外墻工程
1、保溫層采用20厚擠塑聚苯乙烯顆粒，價格詢價確定。
2、飾面層：按外立面方案，外墻干掛部分采用25厚花崗巖板材，其他采用外墻涂料。板材、涂料顏色現場確定，價格詢價確定。
六、關于屋面工程(防水等級為2級)
屋面保溫、防水卷材、坡屋頂瓦等按設計施工。
七、關于設備用房、食堂工程
設備用房、食堂工程由規劃股負責拿出規劃方案，報局班子會議審定后，由設計院負責建筑、結構施工圖設計工作。
八、其它
1、降水井每個1.2萬元包干。
2、人工挖孔樁回填土部分按60%的含巖(石)量簽證，按照保本微利的原則由籌建辦提出合理的計價方案報局班子會議審定。
會議要求，鑒于大樓建設己進入裝飾階段，籌建辦工作人員要經常上工地，及時協調解決建設過程中的工作，要嚴把質量安全關，督促施工單位加快建設進度，保質保量完成工程任務。同時籌建辦要嚴把材料質量價格關，使用的材料要充分詢價比價，力爭少花錢、多辦事、辦好事。
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