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      1. 會議紀(jì)要導(dǎo)言的萬能

        時間:2024-02-27 09:57:52 會議紀(jì)要 我要投稿
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        會議紀(jì)要導(dǎo)言的萬能模板

          在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,會議紀(jì)要在處理事務(wù)上起到的作用越來越大,紀(jì)要要求會議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準(zhǔn)確,層次分明,語言簡練。一般會議紀(jì)要是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的會議紀(jì)要導(dǎo)言的萬能模板,僅供參考,大家一起來看看吧。

        會議紀(jì)要導(dǎo)言的萬能模板

          有一種公文,表面看似很簡單,其實不僅考驗筆桿子的智商,更考驗情商。那就是——會議紀(jì)要

          因為領(lǐng)導(dǎo)講話“口說無憑”,而會議紀(jì)要是“白紙黑字”,如果沒有高超的情商拿捏好“忠實還原”和“藝術(shù)處理”的度,你看參會的領(lǐng)導(dǎo)和部門找不找你扯皮。

          所謂導(dǎo)言,就是會議紀(jì)要的“開場白”,用高度濃縮的語言說明會議的時間、地點、人物、內(nèi)容四要素。

          先來個極簡版的——

          01

          XXXX年X月X日,XX領(lǐng)導(dǎo)在XX地點,主持召開專題會議,研究部署XX工作,F(xiàn)紀(jì)要如下:

          如果有多個平級領(lǐng)導(dǎo)同時參會呢?那也難不倒我們——

          02

          XXXX年X月X日,XX領(lǐng)導(dǎo)、XX領(lǐng)導(dǎo)和XX領(lǐng)導(dǎo)在XX地點召開專題會議,研究部署XX工作。會議由XX領(lǐng)導(dǎo)主持。現(xiàn)紀(jì)要如下:

          如果有一個正職、多個副職,再加上N個下屬部門領(lǐng)導(dǎo)呢?請看——

          03

          XXXX年X月X日,XX領(lǐng)導(dǎo)(正職)在XX地點,主持召開XXXX會議。XX領(lǐng)導(dǎo)、XX領(lǐng)導(dǎo)(副職)和XX部門、XX部門、XX部門的負責(zé)同志(這里不用把部門領(lǐng)導(dǎo)的名字寫出來,具體名字附在會議紀(jì)要后面)參加會議,F(xiàn)紀(jì)要如下:

          還可以更復(fù)雜一點——

          04

          XXXX年X月X日,XX領(lǐng)導(dǎo)(正職)在XX地點,主持召開XXXX會議,聽取XX部門關(guān)于XX工作的匯報,研究討論了有關(guān)事項。XX領(lǐng)導(dǎo)、XX領(lǐng)導(dǎo)(副職)和XX部門、XX部門、XX部門的負責(zé)同志(前面提到的匯報部門就不用再列出來了)參加會議,F(xiàn)紀(jì)要如下:

          當(dāng)然,“現(xiàn)紀(jì)要如下”并不是必選項?梢韵裣旅孢@樣,過渡也很自然——

          05

          XXXX年X月X日,XX領(lǐng)導(dǎo)在XX地點,主持召開XXXX會議。XX領(lǐng)導(dǎo)、XX領(lǐng)導(dǎo)和XX部門、XX部門、XX部門的負責(zé)同志參加會議。

          會議聽取并討論了XX部門關(guān)于XX工作的匯報。會議認為,......(對工作進展、存在問題進行概括)

          等等,上面這些模板跟“情商”有什么關(guān)系呢?

          問一個問題:部門之間,怎么排序?

          有的部門來的是正職,有的部門來的是副職,咋搞?

          一招制勝:請翻出通訊錄,按照通訊錄上面的部門順序進行排序。

          這樣排序,有依據(jù)、有出處,最保險、最穩(wěn)妥。

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