年度工作會議紀要精華18篇
在日常的學習、工作、生活中，越來越多地方需要用到會議紀要，會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。你知道會議紀要怎樣才能寫的好嗎？以下是小編幫大家整理的年度工作會議紀要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度工作會議紀要 1
＜meta/＞20xx年12月31日下午14時，公司在會議室召開20xx年大會，車間班組以上管理人員及所有內勤，業務員參加了會議。會議由我公司總經理付永紅主持。
會議主要分為兩個部分
一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年的匯報。
二是付總對20xx年全年工作的總結以及20xx年工作的展望。
會議在總結成績，查找不足，求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經濟環境等壓力和困難下取得的成績，同時還找出了過去工作中存在的一些不足。
1、執行力不足，效果落實不到實處。
2、公司各部門之間員工分工不明確，配合不到位。
3、某些員工工作目標不明確，得過且過。
另外針對存在的一些問題，會議還提出了以下一些意見和建議
1、各部門根據自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。
2、建立完善的公司培訓制度，讓公司文化深入人心
3、人各有所長，要充分挖掘職工的'長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質。
會議最后要求：在新的一年里，公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業心。工作中要堅持原則，認真履行職責，增強全局意識，要樹立信心、加強團結、扎扎實實完成20xx年的各項工作任務，全面實現奮斗目標！
年度工作會議紀要 2
20xx年3月6日，我局召開專題辦公會議，就進一步明確20xx年工作目標任務，認真抓好我市防震減災工作做了安排部署�，F將會議決定事項紀要如下：
一、監測預報
1、做好短臨跟蹤。
2、制定地震現場工作方案。
3、落實一把手親自組織重要異常落實和研判制度。
4、抓好文殊站水文觀測資料質量，在年度資料評比中進位。
5、完善震情會商制度及宏觀異常零報告制度，加強異常及時落實。
6、充分利用移動信息發布平臺，爭取覆蓋電信用戶。與嘉峪關在線聯系，在平臺設置版塊。利用微信平臺擴大信息發布面。有感地震發生時，與地震中心臺協商速報，形成局臺合作協議或制度。在異常落實上，局臺及時落實。
7、堅持會商制度，加強數據監測和環境保護，發現異常及時落實處理。
8、與省局加強聯系，切實做到震情信息互聯互通，監測資料共用共享。
二、震害防御
1、履行好抗震救災指揮部辦公室職責。發布新修訂的《嘉峪關市地震》；制定工作規程、完善應急響應機制；落實防震減災工作聯席會議制度，完善加強與其他成員單位工作協調機制，會同相關部門加強督促檢查，確保責任落實。
2、開展應急工作督查。
3、發布并推進十三五規劃的`落實。
4、協調建設局開展城市建筑物排查，對重點建筑物的設防標準進行排查，建立臺賬，設計表格，調查建筑年代，建筑類型、設防情況進行評定。
5、聯合市教育局、建設局對全市民辦幼兒園用房進行鑒定排查。
6、示范創建工作，國家示范社區1個、省級2—3個，省級示范學校2個。
7、與人社局聯合開展農村建筑工匠培訓。
8、創建地震安全城市，依據標準，制定工作方案。
三、應急救援
1、選擇3個社區進行居民避險演練，擴大社區講座，防震減災知識普及。觀摩指導5所學校應急演練（重點是酒鋼三中、甘肅省冶金高級技術學校、甘肅鋼鐵職業技術學院），落實演練是否堅持，收集演練資料、腳本。
2、進一步完善社區（鎮）志愿者隊伍建設，補充數據庫。認真登記，對象是哪些，具體到每棟樓，與社區進一步探討。
3、建立第一響應人隊伍，一個社區一個，怎么培訓，一般分理論和實際操作，至少一周時間。
4、加強社區志愿者隊伍建設，對志愿者進行登記，核實聯絡方式，強化培訓和應急演練。為社區提供應急救援裝備目錄，督促其完善應急裝備。單位內部配備應急裝備，提高應急救援和自我保障能力。
5、修訂地震系統內部應急預案。
四、科普宣傳
1、做好“5.12”，“7.28”地震紀念日，“12.4”法制宣傳日時段集中宣傳工作。拿出具體方案，與市委宣傳部、電視臺、報社溝通，在電視媒體中播放宣傳標語，影片。
2、開展宣傳“七進”活動，繼續印制購物袋、宣傳冊折頁、撲克牌、鼠標墊等免費發放，增強宣傳效果。
3、刻錄宣傳光盤分發社區、三鎮。
4、為黨校的主體班次授課，納入培訓計劃。
5、與市教育局聯系，分批次安排師生參觀地震科普館。
6、信息報送，確定王娜、李露兩名同志為市州信息員，突出工作亮點，完成省局年度考核責任目標。
7、做好信息網站的維護和內容更新。
五、地震科技
與嘉峪關中心地震臺加強協作，共同推進地震科普館二期建設。
六、單位建設
1、繼續抓好“兩學一做”教育，及時上報有關材料。（學黨章黨規，學系列講話，真正做一個“忠誠、干凈、擔當”的合格黨員。）
2、協助黨支部書記抓好機關作風建設，設立作風專欄。
3、抓好黨建工作，制定年度學習計劃，明確學習內容，確定學習形式，徹底改變學風，做到入腦入心。
4、抓好環境衛生，維護好機關面貌。每周一定為機關大掃除日。
5、抓好政令暢通，提高工作效率，確保工作有布置，有結果。
年度工作會議紀要 3
會議時間：
20xx年2月17日-19日
會議地址：
深圳 南山 青青世界 401會議室 會議主持：公司總經理陳波
參加人員：
范肇平董事長、李紅衛董事、公司經營班子、公司職能部門負責人、
各分支機構負責人
在17日的會議上，總部各部門、各分支機構匯報了20xx年度工作總結和20xx年重點工作計劃，經營部匯報了20xx年各分支機構KPI績效考核完成情況；公司頒布了20xx年度單項獎、安全獎并公布了20xx年集團超額激勵分配初算結果；各部門、分支機構與總經理簽訂了《20xx年度KPI績效合同》，幾家擁有生產設備的單位與總經理簽訂了《20xx年安全生產責任書》。18日上午，陳波總經理代表經營班子向會議作《20xx年總經理工作報告》，隨后與會人員分組對《總經理工作報告》進行了分組討論；18日下午，會議進行了“集團大物流戰略”培訓和研討。本次工作會會議紀要如下：
1、20xx年，在集團領導下，通過東方物流各位經理和全體員工的共同努力，東方物流全面完成了集團下達的各項指標。實現營業收入6.5億元，同比增長46%；完成凈利潤2471萬元，同比增長106%。各項管理指標全面達標。
2、20xx年，東方物流在保障業務快速增長的同時，注重著力加強內部管理，創新激勵機制，提升服務水平；公司的綜合管理水平有了較大的提升，為東方物流長遠發展打下了良好的基礎。
3、20xx年，赤灣東方物流按照公司大客戶開發戰略的要求，一方面通過不斷提升服務質量、深化與現有戰略客戶的合作，另一方面也努力拓展和培育新的大客戶。
4、20xx年，東方物流安全管理工作取得良好的成績，集團八項管控指標全部達標。交通行業安全管控指標全部達標。
5、各業務單位、各部門業績和管理再上新臺階。各分支機構基本完成了年度經營指標，管理水平得到不同程度的提高，整體實力得到提升；總部各部門進一步提高服務意識，在管理創新方面有所突破。
總經理工作報告對公司20xx年的`重點工作安排進行了部署：
1、繼續加強內部管理工作，夯實公司發展的基礎。包括以下幾個重點：提升財務管理和服務水平，提高資金使用效率；推進人才梯隊建設和人才儲備工作，建立健全激勵機制；強化成本費用控制，提高公司的精細化管理水平；優化和再造流程，提高業務管理水平；加強司機管理工作，穩定司機隊伍；構建項目運營平臺，使之成為東方物流未來發展可復制的模板。
2、堅持大客戶發展戰略，擴大完善網點和運輸網絡系統。界定大客戶標準，完善大客戶服務制度；加大網絡布局力度、完善運輸網絡系統；加強大客戶開發和平臺類客戶挖潛力度；創新業務發展模式；持續打造品牌形象。
3、落實安全生產主體責任，提升安全管理水平。強化安全生產績效考核，實行安全生產一票否決制；提高對安全生產的重視程度，變被動安全為主動安全，狠抓設備和技防兩個安全要素；建立安管工作、車輛違章和交通事故三個方面的數據庫；安技部負責制定各分支機構設備更新計劃，加強車輛技術檔案管理。
4、落實大物流發展戰略，積極推進公司重大項目。跟進落實華中甩掛運輸聯盟工作、努力促成“華中甩掛運輸聯盟武漢公共甩掛運輸中心項目”實施，抓住廣東省交通廳計劃就廣東省物流發展進行項目合作的機會，促成有利于我司發展的項目實施；結合集團“大物流”發展戰略，推進公司的信息化建設工作；關注行業發展趨勢，結合集團對東方物流的發展規劃，尋找收購兼并機遇，促進東方物流飛躍式發展；集團大物流戰略宣貫，從業務角度跟蹤五年發展規劃的制定與實施。營業額、網絡、大客戶三大目標逐一落實；上半年落實。
在分組討論環節，各部門、分支機構針對《總經理工作報告》和集團“大物流戰略”，對工作中的具體問題進行了充分討論，形成了《工作會小組討論記錄》，公司將安排專人負責跟進《記錄》中的事項，分步驟落實。
19日上午，會議對20xx年重點工作計劃逐一進行了任務分解，責任到人，要求責任人針對重點工作計劃制定檢驗標準、實施步驟、重要舉措。
年度工作會議紀要 4
會議時間：
20xx年xx月xx日
會議地點：
3x樓項目部會議室
參加人員：
建設單位：強鷹、苗崇義
施工單位：劉剛、白森
監理單位：
主 持：強鷹
會議內容：
一、 由各施工單位對本年度工作進行總結，3x樓去年x月份至今年x月份完成土方工程，4月至12月主體工程完成、由于資金、停電等問題、工程進度與計劃相比較相對延誤、未出現質量、安全事故，明年將進行裝修工程。城市新區保障性住房工程36x—39x樓，水電施工未完成，其余工程基本結束。18x—25x樓、19x—23x樓已完成。幼兒園工程已基本完成。南區工程目前正在主體施工。17x樓已初驗。
二、 由監理單位總監代表進行總結及安排：3x樓塔吊趕春節前拆除，年后進行尾留工程施工。其次是做好以下幾個方面工作：①加強施工現場整理、做好安全管理工作。
②加強現場臨電管理，對施工現場圍護結構檢查，做到該封的封，確�，F場安全。
�、哿糇阒蛋嗳藛T，確保施工現場安全。
三、 由總監對今年工作進行總結：
1、將此次例會以文件形勢上報工程部
2、今年各施工方無安全事故、質量事故。
3、各項目部均重視工程進度，忽視施工資料。
明年工作的重點：
1、各施工單位必須設立專職資料員。
2、希望大家相互尊重、相互理解、相互支持。
3、各工地加強安全管理，特別是防水、防電、防盜等各項工作，其次是做好進度計劃。
4、初九到初十召開工地例會。
四、由強工對今年工作進行總結。
一、甲方正在籌資，明年計劃開發南區東片。
二、各項目部均存在共性和個性問題、要全面總結，主要存在以下幾方面工作。
1、返修情況，塑鋼窗、外墻滲水、地基下陷、給排水管道安裝等問題突出，希望各施工單位高度重視。
2、省市檢查通報情況，向大家作一講述，監理、施工單位不同程度存在人員配備，持證上崗等問題，請各單位引起重視。明年加強管理。
3、提一個要求、明年南區各施工單位必須健全組織機構，配備專職資料員、安全員、質量人員，制定管理制度，建立質量、安全保證體系，其次是對已竣工的`工程盡快整理簽證，完善資料。
4、工程部放假時間：農歷28日放假、正月初9正式上班，聯系電話：3561xxx，留值班人員，各項目部必須留設值班人員，并將名單上報工程部。
5、做好施工現場安全用電工作、及防盜工作，防止不安全事故發生
年度工作會議紀要 5
進入20xx年以來，會員企業困難重重；即將到來的7月份將迎來我國加入WTO20xx年保護期到期之日，幫助會員企業解決融資難和提高銷售水平已成為重中之重；為了幫助會員企業解決目前存在的突出問題，6月10日下午3點，我商會名譽主席劉吉宇，會長張海勇，監事長林參軍，主席李偉清、李輝、張磊在商會會議室召開了商會主要領導會議，秘書處副秘書長杜超列席了會議并作會議紀要。
會議研究之前對6月3日召開的商會皮具行業座談會進行了總結：大家一致認為分類召開同行業會員企業座談會很有必要，對皮具行業會員企業存在的問題進行了總結并提出了解決辦法，會議收到了很好的效果，今后要繼續召開此類座談會；但由于通知時沒有向與會人員提出發言的內容等明確要求，會員發言明顯準備不足，今后要總結經驗教訓，力爭行業座談會一次比一次好，使參加會議的會員收獲一次比一次大。
會議主要討論和研究了以下議題：
一、關于我商會與銀行合作，解決會員融資難的問題。
張海勇會長首先發言：
為了解決商會可持續發展問題和會員融資難的問題，我商會早在3月7日的一屆三次會長辦公會議上就提出與廣州銀行合作的方案，由于種種原因，未能實施這個方案；但是商會與銀行合作是未來的趨勢，商會與銀行合作也是商會發展和商會幫助會員的一條切實可行的道路，我認為我們需要把這個方案盡快實施，以盡快為會員解決貸款難的問題。
張磊主席做了發言：
我們商會跟廣州銀行一直保持著良好的合作關系，但是廣州銀行畢竟是一個地方性銀行，其業務范圍主要集中在廣州市，在東莞和深圳的網點較少，這種狀況會給我們這些廣州外的會員與廣州銀行的合作產生不利，所以我希望商會能不能考慮一下與其他網點比較多的大銀行合作，比如廣發銀行、工商銀行等。
劉吉宇主席講到：
我們商會與任何一家銀行合作都是可以的；商會與銀行合作，可能對于企業規模比較大的會員企業幫助較少，比如林參軍監事長，李輝、李偉清、張磊主席等商會主要領導，但卻能為我們商會的會員提供一定的幫助，這就夠了，作為商會的領導，我們要有奉獻、吃虧的精神，要有帶領廣大會員進一步做大做強的心態；而且商會的領導也要起到帶頭作用，帶領商會會員去做這件事情。
張海勇會長說到：
我建議我們幾個人分配任務，每人負責5到10家會員企業的工作，確保在與銀行合作的時候有50到100家企業參與到這個方案里，擴大我商會在與銀行合作時的話語權；請劉吉宇主席負責與銀行的初步溝通，我們雙管齊下，希望能盡快實施這個計劃，以給商會會員真正的幫助。
大家對張海勇會長的提議表示贊同。
二、關于要求會員參加2個李主席主辦的電商業務講座問題。
6月13日和17日，李偉清主席將在廣州舉辦電商業務專題講座，為促進會員企業做好電商方面的業務，提高銷售技巧；商會要求商會主要領導和對網絡銷售感興趣的會員去聽課。
6月12日—14日，李輝主席將在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動，也邀請大家到會場體驗一下微商的氛圍；鑒于場地原因以及李輝主席舉辦的會議的特殊性，我商會主要領導討論決定，商會主要領導將在13日參加李輝主席在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動，并在17日帶領部分有興趣的商會會員參加李偉清主席舉辦的講座；并根據實際情況，邀請李偉清主席和李輝主席為我商會會員專門講一講網絡銷售和微信銷售。
三、提高商會會議室利用率，切實幫助會員企業促進銷售的問題
劉吉宇主席講到，我商會辦公地點是用會員的會費租的；會議室能容納人召開會議，投影儀、音響等設備齊全，算是一個中型的會議室，況且還有秘書處工作人員提供服務，能滿足商會會員企業新品發布會、產品鑒定會、產品訂貨會、協議簽訂儀式和答謝酒會等的需要；為了體現商會的公平性、提高會議室的利用率，我建議秘書處對使用會議室的會員企業象征性的收取一定的費用，比如200元/次或300元/次，這樣才能使商會變成會員企業的家，幫助會員企業開展銷售業務，提高銷售業績。
大家對劉主席的提議表示贊同，并研究確定了商會會議室會員單位使用費為300元/次。
四、關于加強商會會員管理，搞好為會員服務的問題。
我商會自從20xx年10月1日成立以來，得到了很多太康籍老鄉的支持和幫助，但是會員構成比較復雜，同時有一部分會員到現在為止還沒有交納會費；在享受一定時期的免費服務體驗期后仍不交納會費，這對商會的管理和運行造成了很大的困難；況且交會費和不交費的.都享受商會的服務，對交會費的會員也不公平；通過討論決定，未交納會費的會員以后將不再享受商會的任何服務，同時由秘書處把商會的會員名單整理出來，每個月在商會主要領導群里進行公布，今后只給交會費的會員服務，以確保商會順利運營和發展。
調整商會會員微信群。因商會是會員制，凡交會費的會員重新建立太康商會會員微信群，不交會費的今后不再免費提供任何服務。
通過這次會議研究了目前亟需為會員提供服務的問題，將進一步完善了管理機制，制定了為會員服務的發展方案，為提高商會會員的凝聚力，促進會員企業的發展成長創造了有利條件；同時也增強了商會主要領導的團結，彰顯了商會領頭人的帶頭作用。
年度工作會議紀要 6
20xx年8月7日，體育總會新一屆成員班組在body&soul瑜伽館昌化路分館召開換屆以后的第一次工作會議。會議由新一屆體育總會會長鄭新林組織發起，林忠、林棠、許業榮、韓媚、王劍、肖鵬等15名資深校友及各分會負責人參加了本次會議。
會議首先由各分會負責人輪流發言介紹本年度工作總結及未來展望：
足球俱樂部：王劍介紹了足球隊在上半年核心高校聯賽以及母校廈門大學校友杯比賽中取得的戰績，并介紹了下半年即將展開的高校聯盟超級聯賽。目前足球隊固定16名隊員每周展開訓練，比賽的經費由贊助商和隊員自籌為主，爭取部分總會經費為輔。
籃球俱樂部：肖鵬介紹了目前籃球隊較為廣泛的隊員基礎，以及目前固定場地舉辦練習活動的情況。下半年，籃球分會計劃搞校際比賽，并多開展一些培訓和比賽活動。
瑜伽俱樂部:陳彥菲是body&soul瑜伽館的創始人，目前利用瑜伽館的教學資源和場地資源免費給俱樂部會員提供教學和舉辦活動，現在浦東分館的活動已經較為固定和常規，取得較大的進展，下半年開始，body&soul三個場館均會投入分會的建設，計劃舉辦瑜伽旅游，參禪，養生旅行等活動，并計劃發展到O2O模式開發線上app,視頻瑜伽等，給會員提供更多的練習樂趣和途徑。
水上俱樂部：水上俱樂部是去年秋季剛成立的俱樂部，由EMBA分會的林棠學長擔任會長，他剛結束跨越歐亞大陸的摩托車騎行挑戰之旅回到國內。林棠是首次參加總會工作會議，他介紹了即將舉辦的新的一期淀山湖水上24小時帆船賽賽制，以及不久之后即將面向廈大校友舉辦本人親歷的歐亞騎行分享會。林忠學長建議水上俱樂部可進一步開設皮劃艇活動，豐富各種類型的水上運動，并建議開設摩托車越野俱樂部，讓發燒友們聚在一起交流摩托車通識課，車型及用途等。
啦啦隊：體育總會啦啦隊現任隊長已交接為劉小拉，她介紹了啦啦隊現在的工作定位是為比賽加油吶喊，以及大型活動賽事的舞蹈和禮儀工作，今后啦啦隊的工作思路是希望招募更多的'舞蹈隊員，擴大團隊，并且將啦啦隊擴展成為將來的舞蹈俱樂部。
健身俱樂部：健身俱樂部的阿杜和林威介紹了目前俱樂部已經發展了100多名群友，但缺少場地支持日常活動的舉行，需總會方面協調資源扶持俱樂部的發展。
太極俱樂部：許業榮介紹了太極分會過去一年舉辦的太極拳培訓、素食分享會、廈大校友大會表演等活動，并計劃下半年開展更多太極交流分享會，普及太極文化，為廈大校友分擔工作和生活上的壓力。
跑步俱樂部：鮑瑞介紹了跑步俱樂部目前的整體情況和工作思路介紹了，并表示俱樂部即將參加9月份崇明舉辦的跑步接力賽，正在抓緊訓練中。
然后，體育總會秘書處重申體育分會制度，表示經費審批如以前一樣的流程，體育總會基金由新任秘書長韓媚和財務方面的負責人陳思進行管理。
會長鄭新林最后對體育總會已取得的工作成績和進展表示了肯定，表示會加大對部分有經費或資源需求的分會的扶持幫助，以及在體育總會內部的部門架構和工作流程上進一步完善和創新，最后，鄭會長指出了新的半年總會工作思路的目標和規劃，相信體育總會會在新一屆成員班組的努力下，即將乘風破浪，向前遠航，發展壯大，越來越好!
年度工作會議紀要 7
xx月xx日下午，學院在辦公樓三樓會議室召開新學期教學工作會議，x院長、副院長、院長助理出席會議，教務處、科研處、實驗實訓中心、后勤服務集團、教育培訓中心的負責人及各系主任、副主任、書記參加會議。會議由院長助理主持�，F紀要如下:
本次教學工作會議的主題是:學院各系(部)匯報x年教學工作計劃和開學前的教學工作準備情況，學院領導部署新學期教學工作重點，聽取系(部)對教學工作的合理化建議及實際工作中臻待解決的問題。
會上，教務處、科研處、教育培訓中心的負責人和各系主任、書記就開學前的教學工作準備情況及新學期的工作計劃做了匯報，對部門內部管理、課程調整、教學質量工程建設、教學團隊建設、師資培訓、課程改變、專業建設、實訓基地建設、校企合作等工作提出了明確的計劃，并就頂崗實習管理、多媒體教室管理等教學管理方面的問題提出了建議。
隨后，院長助理代表學院就本學期教學重點工作做了安排:
日常教學管理。各部門要認真做好開學前的各項教學準備工作，做到教學條件、教學人員、教學監督等安排到位，確保新學期的各項教學工作順利展開。學院日常教學管理要重點突出、責任明確，加強過程管理，提高管理水平。
第二，教學督導。學院教學督導工作應在原有的基礎上進一步拓展督導內涵，爭取做到對學院教育教學的全過程進行督導。
第三，師資隊伍建設。選拔中青年骨干教師外出參加專業培訓，學習先進教育教學理念和方法。充分利用兼職教師資源庫，形成專兼結合的優秀師資隊伍。
第四，教學質量工程建設。精品課程、特色專業、實訓基地、教學團隊、教學名師、教學成果等6類教學質量工程建設項目，要嚴格對照國家級、省(部)級項目建設要求標準，逐一對照，替補空白，完善材料，爭取獲得更多高層次教學質量工程項目。
第五，迎接新一輪人才培養工作評估準備工作。各系、各部門應按照人才培養評估指標體系的內涵要求開展日常工作，真正做到“以評促建，評建結合”。
第六，對教學部門實施績效考核的設想。逐步實施院、系兩級管理、管理重心下移，學院逐步完善各項評價指標體系，加強對系(部)的考核和管理。
第七，教學成本精細化管理與控制。學院各部門應對教學成本進行精細化估算，嚴格控制教學成本。
第八，校內實訓基地建設與利用。合理利用校內實驗、實訓場地，保證實驗、實訓設施設備的完好率。
副院長在講話中強調領導干部和全體教師應強化學習意識，領會上級文件精神，確保高效率、高質量的.完成工作;學院重視基礎組織建設，加大宣傳力度，積極引導全院職工多出教科研成果，創建濃厚的教科研氛圍;創新校企合作的新模式，校企合作在進一步擴大數量的同時，應積極探索新形式，突出新亮點;加強對學生頂崗實習的管理。
聽取了各項工作匯報后，x院長做重要講話。x院長指出,新學期伊始恰逢學院機構調整的過渡期，各部門應嚴格履行崗位職責，做好工作的交接與銜接，確保學院各項工作平穩過渡。
x院長對近期教學工作提出了具體要求，他指出，各系(部)應加強課程建設，在對課程改變成果進行評價和總結的基礎上保證課改成果能運用到實踐教學中;在教學質量工程建設方面要提早謀劃，爭取獲得更多國家級、省部級項目;新專業開發方面要高標準對新專業進行論證，彰顯專業優勢，提高專業競爭力;教學管理方面要規范教師教學工作量標準，明確學生頂崗實習指導教師薪酬標準;教師培養方面本學期要以系(部)為單位開展教師培訓，學院教務處負責組織交通運輸行業管理干部、學院學科帶頭人和骨干教師、物流專業教師出國學習培訓，開闊教師視野，使教師整體教學水平和學院教學質量上升到新的高度。
年度工作會議紀要 8
會議時間：
x月x日15:45-18:00
會議地點：
會議主持：
參會人員：
廠領導：
外聘專家：
各車間部室：
其他：質量管理系統全體、質量檢驗部全體、各車間班組長以上骨干員工
會議記錄：
會議內容：
12月x日下午，新纜廠度質量總結大會暨崗位質量責任制動員會在特纜公司二樓會議室召開，工廠黨委書記王志華、廠長助理李小東、總工程師溫勝軍出席了會議，質量部、企管部、采購部、生產部、倉儲部、技術部、銷售公司和各公司、車間等相關部門負責人、班組長、技術員、檢驗員共70余人參加了會議。
質量總結大會由溫勝軍總工程師主持。黨委書記王志華作重要講話，強調了三個方面：
一是要進一步提高對質量工作的認識;企業規模越大，質量風險就越大，在當前嚴峻經濟形勢下，質量是事關企業能否長遠發展的關鍵。
二是要進一步加大對質量事故的處罰力度;必須進一步強化“以顧客為焦點”的質量原則，對質量問題尤其是影響特變電工品牌形象的外部投訴問題必須堅持“三不放過”處理原則，落實責任，同時要重在預防，抓工作要抓重點，車間的工作一定要把班組長的骨干作用發揮好。當小組出現問題，除造成質量事故的`直接責任人承擔大部分責任以外，其他人包括車間管理人員也要承擔連帶責任。對供應商要建立供應商考核機制并與優秀供應商形成戰略合作伙伴關系的重大策略，實現雙贏效應，共度難關。
三是要進一步強化質量過程控制。過程決定結果，工廠質量工作是否有效，一切都來源于于過程的控制。而強化過程質量管理，首先要解決質量認識問題，其次要做到上下工序互相監督到位，相互制約。王書記指出，質量管理不僅僅是對產品而言，對工廠其它相關部門也同樣是決定工廠命運的關鍵要素，因此全體新纜廠的員工都應該注重工作質量，只有自己的工作質量好了，連帶著產品質量也能得到有效保證和提高。
李小東助理在會議中強調了質量改進是體現質量管理全員參與的一個較好地體現，質量改進項目無論大小都在員工的質量意識、創新創效、技術沉淀、節能降耗、提高效率和改善環境等方面做出了一定的成績，并值得肯定和繼續發揚下去。明年劃小核算單位后，各項目公司主要管理人員首先要持續進行質量改進項目的推廣，按照科學的模式和管理方法嚴格進行質量改進，最終讓客戶受益，讓企業受益，讓員工受益。
溫勝軍總工程師隨后在會上宣布了對新纜廠年度質量改進，做出突出成績的交聯車間、電材公司和裸線車間的優秀QC項目代表，并對本次質量總結大會的重點工作——崗位質量責任制的推廣要點作以申明，要求對質量管理部和企管部要在組織機構真正變革之前，將明年劃小核算單位的質量保證準備工作做好，充分發揮部室的協調作用，協助各項目公司完成崗位質量責任制的編制和推進工作，要針對問題及時整改要求。其它各部門要對新一年度的質量工作在此次會議召開的基礎上認真分解，進行部門質量工作總結和明年工作計劃，做好年終最后沖刺階段的收尾工作和明年的籌劃工作。
總結大會上質量管理部馬芳蘭作了度新纜廠質量總結報告。報告主要分四大部分，即度新纜廠各類質量指標的完成情況、質量管控情況、體系運行情況和質量改進情況。全面、深入、系統、客觀地統計了一年來的相關數據，分析和總結存在的問題，并提出今后質量改進的工作措施和建議，并提出了最后年尾階段的質量工作計劃。
年度工作會議紀要 9
20xx年2月13日下午4時，xx集團全體職工在會議室召開了20xx年度工作總結大會，會上董事長作了重要講話，現將會議內容整理如下：
一、20xx年的形勢
20xx年是我們無奈、被動的一年，也是自公司創建以來，最為艱難的一年。雖然公司上下做了大量的工作，但是卻收益小，效益差。主要有幾方面因素，客觀上房地產嚴厲的調控政策及市政府提出建設“大社區”、“城市綜合體等”，導致部分項目規劃延誤，安置房無法按時建設，拆遷戶集體上訪，我們錯過了最佳開盤時間，使全年工作陷入被動。主觀方面：我們對矛盾的認識不足，缺乏敏銳的洞察力及對事態發展的預見性，未能及早阻止拆遷戶上訪。針對上述問題，我們未能采取有效措施，拿出有效的方案，及時解決問題，反而使問題進一步惡化，嚴重影響了公司發展。以后工作中，各部門只有緊抓落實，提高決策水平，才能很好的完成工作。因為本職工作是基礎，落實才是保障。
二、20xx年的工作
(一)科學地研究形勢
20xx年房地產公司形勢嚴峻，任務艱巨。我們要用聯系的`觀點看問題，因為房地產是整個集團的核心，決定其它子公司的命運，房地產公司發展的好壞，直接決定著其它公司是否有充足的資金去謀求發展。做大小事情必須多想辦法，從各個角度找突破，爭取最快解決問題。
(二)抓準工作重點
今年房地產公司主要有兩個重點：
一是想方設法搞好銷售，爭取上半年銷售額達到2億，下半年銷售額達到5億。銷售人員內部要齊心協力，克服困難，增強工作的責任感、使命感。集團上下要全力配合銷售，人人找關系，挖客戶，確保每位員工銷售1套房屋，盡快盤活資金，減少銀行貸款，降低利息支出，增加公司收入。
二是回遷安置房建設務必按時完成。拆遷部門要盡快解決剩余4戶房屋的拆遷，盡快清理影響開工的一切不利因素，確保安置房建設順利進行，避免再次出現集體上訪事件。
年度工作會議紀要 10
時間：
20xx年xx月xx日上午10點
會議主題：
xx項目20xx年度工作總結及會議紀要
項目經理——xx
xxx在大會中發表了重要講話，深刻總結今年xx項目業績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題，全面分析了客戶退款和追款具體目的，闡述了對xx項目現場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認可，會議明確指出如何應對客戶退款容易、追款難的重要任務。xxx經理在會議講話當中全面總結半年來現場人員的工作態度和工作方法，提出了當前解決客戶樓款策略，指出了明年銷售工作的具體部署。
項目談單經理
現場談單經理xxx在會中說到：今年是大家不尋常的一年，面臨當前房地產寒冬時節，來自房產證未出高度風險，公司、項目經理團結帶領下現場銷售人員創造了公司前所未有的銷售紀錄，深入落實隨之而變的市場規律，牢牢把握市場機遇，加強和改善銷售模式，發揮有利條件，有效鞏固擴大了今年房地產低落形勢起到明顯作用。銷售進度較快，銷售策略不斷得到完善，業務員綜合水平得到提高，勝利完成了公司對xx項目預期目標任務。
項目談單經理
現場談單經理xxx在會中指出：xx項目是我們有史以來最難而最有價值的一個項目，也是最具有挑戰性的項目。雖然目前項目遇到這樣的困難但我個人認為我們辦成了一系列大事，辦好了一系列喜事，辦妥了一系列難事。團隊力量非常之強大，銷售策略不斷提升和改善，在觀瀾乃至整個寶安區的地位顯著提高，團隊的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進展，為公司造出了一支優秀的團隊，也為下個項目打下了良好的基礎。
項目談單經理
現場談單經理xxx在會中認為：在這個項目半年來雖然沒有很多的回報，但取得了優異的成績，吸取了無形寶貴的財富，但是我們要牢牢把握好來之不易的成績，日益累積的經驗，創造的精神財富影響深遠。通過實踐，我們進一步提高了銷售能力，增強了對房地產的發展大局和解決客戶復雜問題能力，加深了房地產市場經濟規律的認識，主要是：注重把抓住市場機遇和創新理念、銷售模式有機結合起來，努力實現一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關系，努力提高銷售員資源配置效率。
會議提出了明年銷售工作的主要任務
一、解決項目部人員的欠缺，加強培訓新員工的銷售技巧，努力增強綜合能力，施行現有人員的穩定性，積極穩妥處理好新老員工的關系，促進相互交流，相互學習，為項目銷售中發揮重要作用。
二、保持現有成果，努力開拓創新，切實員工增強房地產的`協調性、可持續性和內生動力。要繼續實施現有銷售模式，提高員工穩定收人，加大員工對二級市場的認識和市場調研，提前努力做好新項目的對接和突發事件。
三、隨著市場的不穩定性，明年的市場不確定性，首先我們要準備好隨之而來壓力，對市場經濟具有掌握度，加強關注國家對房地產政策調控力度是否穩健發展，積極關注市場的活躍性。
四、積極處理好客戶按揭貸款事務，完善按揭過戶流程，加大對現場員工培訓主要了解過戶中存在的復雜問題進行解答，努力做好跟進客戶，增加客戶資源，集聚老客戶促進成交量。
會議強調，明年是我們大家與時俱進、開拓創新的一年。全體員工要緊密團結在以xx項目經理為周圍，堅定信心、開拓進取、扎實工作，鞏固和發展xx項目積累的成果，全面做好當前二級市場所突出的各項工作方法，不斷把中國房地產銷售行業推向高潮，較快的實現公司、項目部、新成就新輝煌!
年度工作會議紀要 11
“春風吹綠江南岸”, “三建花開處處春”, 年終已至，為了進一步推動三建文明建設，總結過去，暢想未來，弘揚愛崗敬業精神，促進各項工作進程。20xx年1月23日下午，在雷南工程部一樓會議室，召開了職工大會，會議由菜總主持。會上首先轉達了公司董事會老總們對全體員工致以最親切的春節的問候和良好的祝愿!會議主要內容如下：
一、柯總對自己工作管理不善抱有深深的歉意，指出了管理不到位的原因，自己表示要以前車之鑒，勿重蹈覆轍，要為自己樹立謙虛、謹慎、不驕不躁的工作作風。接著做了春節放假、上班時間及春節期間值班安排。要求大家認真總結經驗，發現不足，提高自身修養素質，注意行為舉止言談，強素質，健體魄，學技能，共同創建三建新形象。最后柯總祝大家馬年吉祥、生活紅紅火火。
二、忠總工對20xx年工作存在不足與問題，及20xx年工作重點作了全面系統的闡述與強調。
三、財務符經理特別強調指出公司財產保管措施及安全隱患的'重要性。
四、呈總分析了崗位分配與管理的關系，要求在坐的各位員工明確工作的職責與目標。
五、其他人員踴躍發言，暢談工作態度與構建和諧同事關系。
六、菜總宣讀《關于公司副總經理柯云彩因超前鉆工程監管不力的處分通報》。
七、菜總作了會議小結，提出了幾點要求。
1、肯定了柯總的工作成績和對公司所做的貢獻。勉勵柯總正確對待公司的處分，同時要求每一位員工從中吸取教訓。大家共同努力做好往后的各項工作。
2、逐步完善公司各項管理制度，不斷提高工作效率。
3、明確任務與目標，提高公司經濟效益。
4、構建和諧企業，建立和諧的公司人際關系。
5、發揚團隊精神，提高公司凝聚力。
6、做好春節期間防火、防盜、交通安全。
最后會議在祝愿大家身體健康、家庭幸福、春節愉快的歡樂聲中結束。
年度工作會議紀要 12
地點：
技術教育實驗室
與會人員：
xx教授，訪問學者，高校教育碩士及技術教育專業的全體博、碩士研究生
記錄人：
會議紀要：
職業技術教育專業20xx年度總結會暨元旦聯歡會于12月28日下午2：00在南京師范大學技術教育研究所召開，南京師范大學技術教育專業的全體博、碩士研究生參加了會議。首先是每位同學進行自我總結與反思，接著是顧老師對大家的總結進行了簡明扼要的評點并提出了一些期望。最后舉行元旦聯歡會。
一、自我總結
每位同學都認真地進行了自我總結與反思，現將部分內容摘錄如下：
覺得這一年，每天都在不斷的努力，不斷的成長。同時作為過來人，建議研一同學能夠多積累“確定性知識”，做事時要注意培養各方面的能力，使得學習無所不在。
董秀敏：如果說研一研二的我主要是學做事、做學問的話，研三的我主要學做人，這一年我在做人方面也學到很多，感謝顧老師的寬容與理解。建議研一師弟師妹們打好專業基礎，盡快走出迷茫期。
做事要有反思意識，比如在論文調研過程中不斷克服困難，其實困難沒有想象中那么難，需要的是你不斷地去細化困難，解決困難，此外，還要一定要及時調整好心態。最后祝大家元旦快樂。
這一年，覺得自己在讀書這一塊積累的'比較少，來年一定要在讀書方面多下功夫。在做事做人這方面有了長進，特別是要替他人著想，此外在做事時還要更加細心。
陰祥：作為新的技術教育大家庭新的一員，首先要衷心地感謝在座的老師，同學，從復試開始一直到最近的年鑒的撰寫指導都深深地感受到老師，師兄師姐們多我們研一的關心和支持。至于收獲，更多地是對技術教育的敏銳感的提高，正如顧老師所說的技術教育無處不在，需要我們用專業的眼光去發現，去了解。最后祝福大家2020年能夠有一個好的前程。
二、老師發言
在聽取了大家的總結之后，顧老師進行簡明扼要的總結并做了如下重要講話：今天進行這樣一個年終總結會，是大家分享成長快樂，煩惱，并進行反思的一種很好的平臺。能與大家一起分享這些是一種幸福。就大家提出一些期望與要求，“讓學習成為常態”，努力培養自身學習的自覺性。其中需要“學會聽”，“學會記”和“學會說”三個方面；“讓嚴謹成為習慣”，作為研究人員，必須要有嚴謹的態度，這也是最起碼的要求；“讓反思成為自覺”，反思，特別是心靈深處的反思，是極其重要，這也是我們召開這樣一個總結會的重要原因，通過反思，我們才能發現自身不足，從而完善自己，不斷進步；“讓開拓成為境界”，努力的進行開拓性的學習與研究�！白寣I成為平臺”，專業的資源的合理充分利用，通過我們這一學術共同體，不斷促進專業發展；“讓生活成為財富”，在生活中不斷錘煉，所謂“嬉笑怒罵皆成文章，酸甜苦辣皆是幸�！�，要把生活中的一切都當成人生寶貴的財富。最后感謝大家一年來的努力。
三、元旦聯歡會
在總結之后，還進行了精彩的文藝表演，很多同學都上臺亮了相。元旦聯歡會在大家的歡聲笑語中拉下了帷幕。
年度工作會議紀要 13
20xx年12月31日晚十時許，20xx年本單位終總結大會勝得召開，會議應到一人，實到一人，程序合法有效，各項議程順利完成，以下為此次大會紀要內容：
一.本單位年內工作概述。
20xx年，關于生產生活的各項工作目標基本達成。
1.本單位的水電暖衛各項費用及時足額交付，有效保障了生產生活地順利開展和進行。
2.鄰里關系基本平穩，積極響應了國家關于構建和諧社會的號召。
3.基本遵守了國家的各項法律法規，偶爾有個交通違章，但經過交警部門的批評和懲戒，已經深刻認識到了錯誤的嚴重性，基本算是一個守法公民。
4.居住條件的改善工作正在穩步推進中，只要開發商不跑路，居住條件明年有望實現大幅度的改善和加強。
5.財務收支大幅赤字問題，主要原因是收入水平和當地房價水平的結構性矛盾所致，基本屬于不可抗力，但還在可承受范圍之內，會議對財務收支持謹慎樂觀態度。
6.做為社會最小單位，家庭的穩定是社會穩定的.基石，此項工作基本合格，勉強為社會做出微薄貢獻，會議表示肯定。
7.做為公民，一年里，基本關心和支持了國家的各項舉措和政策，但關心和支持的力度和能力有待加強和提高，會議給予勉勵和提醒。
8.做為地球村的一員，積極關注了一年中世界上發生的主要大事件，比如委內瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長殘，巴西母鹿和雄河馬交接等等，對于此項工作，會議表示贊賞，并給予了高度評價：這是國際主義精神的最好體現。
9.關于各種彩票的購買和兌獎工作，一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來，本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持，卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐朽。對于此種妄想加享樂主義的蔓延，本次會議提出善意警告。
10.本單位在20xx年繼續和醫院藥房保持了有效距離，是本次會議最值得驕傲的議程，大會希望能在x5年繼續發揚和保持這項工作的成果和收益。
二.對于20xx年年的展望。
1.本單位將繼續本著利已不害人的方針，穩步推進各項生產生活工作的進行和實施。
2.本單位將繼續遵守和執行國家和政府的各項法律法規，爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。
3.本單位的財務支出將在今后很長一個時期內保持赤字，要在思想和認識上充分做好準備，困難是暫時的，也是長久的，克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進行貼息(銀行的人腦子進水的情況下)，本單位的赤字水平可有效緩解。
4.本單位車輛更新工作將再次延遲進行，會議要求本著能將就一時便將就一時，能湊合一日就湊合一日的原則，繼續艱苦樸素下去。
5.如不出意外，本單位將再增長一年的人間履歷和社會經驗。
三.檢討和反省。
1.本單位的創收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足，但單位上下存在嚴重小農意識，小富則安，得過且過思想嚴重，進步意識欠缺，還叫囂“無欲則剛”，有些不求進步，應該反省。
2.由于走出國門的能力有限，無法到洋人的地盤上為國爭光，只能繼續擠占國家寶貴的社會資源，比如國家的教育資源，醫療資源，社會保障資源，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對此，會議表示深深愧疚。
3.由于經濟糾紛，本單位做為原告，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩，會議通過決議案，對政府表示感謝，對給政府添了麻煩表示歉意。
四.本單位法人的個人總結。
1.年齡越來越大，能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的，都算是真朋友了。但愿留下來的，能留得久一點，再久一點。
2. 20歲時，覺得30歲很遙遠，30歲時，覺得40歲就在眼前。
3.這是最重要的一條，感謝跟我分享心情和秘密的人，這聲感謝，是在心眼里生了根又發了芽后，再從嘴里說出來的，謝謝你的信任和認同。愿你在x5年擁有美麗心情。
會議結束，謝謝。
再見。
年度工作會議紀要 14
參加人員：班子成員、部門負責人
記錄人：
會議主題：法制建設
會議內容:
20xx年08月29日，局長，在局四樓會議室召開20xx年第三季度法治建設專題會議：
會議指出：法制建設要針對局法制建設目標要求存在的薄弱環節，逐項研究提出改進措施，對法制建設中的各項指標進行細化。法制建設的目標確定要符合局發展的客觀實際、切實可行。法制建設目標是對今后局法制建設的總體部署和明確要求，因此必須具有較強的方向性、指導性和操作性。
會議強調：
下一步會加強法制建設教育和宣傳工作，要以法律為依據，確保局的乘運服務有法可依。法制建設教育必須抓好抓實。牢固樹立尊重法治、崇尚法治的意識，提高運用法治解決問題的能力。把法治知識學習作為各級干部的必修課，建立健全法治知識學習制度。強化普法宣傳的效果。創新普法宣傳形式，有的放矢地開展法治宣傳。擴大相對人的監督途徑，進一步促進法制建設在局的開展。
局長發言：歷史的經驗與教訓告訴我們，因違法經營發生的的糾紛導致企業經營不善最后走向末路的例子舉不勝舉。所以只有加強法制建設才是局的'立足之本，歷史留給我們的教訓是慘痛的，我們只有學習好法治，運用好法治才能更好的使其為我局保駕護航。針對新形勢下的法制建設，各科室應當根據其要求特點，進一步加強管理督導工作，并注意落實好相關制度。同時，還要抓住當前局快速發展的好時機，集中力量解決歷史遺留問題，減少糾紛和隱患。 副局長發言：局領導將法制建設工作納入了重要議事日程，完善了工作運行機制，明確了法制建設工作的主要任務和目標，將每項重點任務詳細分解到相關責任部門。健全了對建設工作的督辦、調研、考核機制，強化了責任追究機制，并把法制創建工作作為年度目標考核的重要內容。
散會。
年度工作會議紀要 15
20xx年12月31日下午14時，公司在會議室召開20xx年度工作總結大會，班組長以上管理人員及所有機關人員參加了會議。會議由常務副總許勝凡主持，李總列席了會議。現將會議紀要如下：
會議主要分為兩個部分
一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報
二是聽取常務副總許勝凡關于公司全年工作的總結和明年工作展望的報告。
我公司“20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項目”，從單機到連動，從點火到投料出產品，中間幾經波折，克服了設備上和工藝上的重重困難，在保證安全生產的前提下，最終完成產硫酸13857.5噸(其中亞鐵產酸2061噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產累計運行約10個月，實際產能達到設計產能2萬噸的84.2%，達到了該行業第一年實現設計產能80%的條件。許總和鄧總表示該項目已經成功，同時認為該項目的經濟增長點在硫酸亞鐵。
會議在總結成績、查找不足、求真務實的氛圍中進行
會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經濟環境等壓力和困難下取得的成績，同時，還找出了過去工作中存在的以下一些不足：
1、執行力不足，效果落實不到實處;
2、人員培訓和安全培訓效果不佳;
3、制度的貫徹執行上未實施數據目標化管理;
4、制度執行的監管不嚴，無數據指標、無檢查依據、無相應的制度管理執行考核機制;
5、基層干部組織、培訓、計劃性、執行力不強，沒有有效的實施檢查機制;
6、行業產品的了解不足，管理團隊的建立存于表面，沒有績效力量;
7、責任劃分不明確，管理團隊的帶領沒有起到積極作用;8、管理人員未有效發揮生產現場組織、指揮、安排、管理的.能力，應急機制能力不足;
9、財務方面，日常成本費用支出比較隨意，公司對員工工作沒有明確嚴格具體科學的要求;
10、企業文化建設缺失，員工集體榮譽感不強;
會議還提出了以下一些意見和建議：
1、對安全生產有貢獻的人員(入職在一年以上的員工)進行年終表彰;
2、一層層簽訂20xx年安全生產責任書，將目標和責任細分到每一個人頭上，落實安全生產責任制;
3、建立安全風險抵押金制度，施行企業與員工風險共擔;
4、硫酸亞鐵是本項目的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵項目必須開起來;
5、原料好壞對生產至關重要，一定要把好原料關;
6、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質。會上，總經理王成林發表了重要講話，王總指出前途是光明的，道路是曲折的，我們的目標是一定可實現的。
會議最后，王總作出如下指示：
1、20xx年工作的重中之重是二期的設計、科研、辦證等等工作的跟進;
2、各部門要根據自己部門情況作出明年的工作計劃;
3、加強與提高技術的研發，20xx年從組織上來保障;
4、建立完善公司培訓制度，讓公司文化深入人心，把培訓形成一種習慣。
5、穩定公司干部、骨干、積極份子，積極解決每個員工的困難，逐步提高員工的收入，建立健全工資管理體系;
6、提倡民主，廣開言路，群策群力，共創輝煌。
年度工作會議紀要 16
時間：
20xx年xx月xx日上午10點
會議主題：xx項目20xx年度工作總結及會議紀要
項目經理——
在大會中發表了重要講話，深刻總結今年xx項目業績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題，全面分析了客戶退款和追款具體目的，闡述了對xx項目現場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認可，會議明確指出如何應對客戶退款容易、追款難的重要任務。在會議講話當中全面總結半年來現場人員的工作態度和工作方法，提出了當前解決客戶樓款策略，指出了明年銷售工作的具體部署。
項目談單經理——
現場談單經理在會中說到：今年是大家不尋常的一年，面臨當前房地產寒冬時節，來自房產證未出高度風險，公司、項目經理團結帶領下現場銷售人員創造了公司前所未有的銷售紀錄，深入落實隨之而變的市場規律，牢牢把握市場機遇，加強和改善銷售模式，發揮有利條件，有效鞏固擴大了今年房地產低落形勢起到明顯作用。銷售進度較快，銷售策略不斷得到完善，業務員綜合水平得到提高，勝利完成了公司對xx項目預期目標任務。
項目談單經理——
現場談單經理在會中指出：xx項目是我們有史以來最難而最有價值的一個項目，也是最具有挑戰性的項目。雖然目前項目遇到這樣的困難但我個人認為我們辦成了一系列大事，辦好了一系列喜事，辦妥了一系列難事。團隊力量非常之強大，銷售策略不斷提升和改善，在觀瀾乃至整個寶安區的地位顯著提高，團隊的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進展，為公司造出了一支優秀的團隊，也為下個項目打下了良好的基礎。
項目談單經理——
現場談單經理在會中認為：在這個項目半年來雖然沒有很多的回報，但取得了優異的成績，吸取了無形寶貴的財富，但是我們要牢牢把握好來之不易的成績，日益累積的經驗，創造的精神財富影響深遠。通過實踐，我們進一步提高了銷售能力，增強了對房地產的發展大局和解決客戶復雜問題能力，加深了房地產市場經濟規律的認識，主要是：注重把抓住市場機遇和創新理念、銷售模式有機結合起來，努力實現一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關系，努力提高銷售員資源配置效率。
會議提出了明年銷售工作的主要任務
一、解決項目部人員的'欠缺，加強培訓新員工的銷售技巧，努力增強綜合能力，施行現有人員的穩定性，積極穩妥處理好新老員工的關系，促進相互交流，相互學習，為項目銷售中發揮重要作用。
二、保持現有成果，努力開拓創新，切實員工增強房地產的協調性、可持續性和內生動力。要繼續實施現有銷售模式，提高員工穩定收人，加大員工對二級市場的認識和市場調研，提前努力做好新項目的對接和突發事件。
三、隨著市場的不穩定性，明年的市場不確定性，首先我們要準備好隨之而來壓力，對市場經濟具有掌握度，加強關注國家對房地產政策調控力度是否穩健發展，積極關注市場的活躍性。
四、積極處理好客戶按揭貸款事務，完善按揭過戶流程，加大對現場員工培訓主要了解過戶中存在的復雜問題進行解答，努力做好跟進客戶，增加客戶資源，集聚老客戶促進成交量。
會議強調，明年是我們大家與時俱進、開拓創新的一年。全體員工要緊密團結在以x項目經理為周圍，堅定信心、開拓進取、扎實工作，鞏固和發展xx項目積累的成果，全面做好當前二級市場所突出的各項工作方法，不斷把中國房地產銷售行業推向高潮，較快的實現公司、項目部、新成就新輝煌!
——會議結束——
年度工作會議紀要 17
時間：20XX年8月31日下午
地點：
出席人員：
主持人：
記錄人：
楊春恒：各位律師，大家下午好，今天我們召開例會，下面請大家踴躍發言，我們結合具體的案例來探求實務的可操作性，并進行理論解析。
吳瑞青：最近我代理了一個案子，是關于名稱權侵權糾紛的。案情大概是這樣：原告兩年前在安丘某路段開設了一家餐館，名為“安丘狀元粥店”，并注冊了工商登記。該店經過兩年經營，生意紅火，贏得了消費者的信譽，并在本地具有了相當的知名度。最近，在安丘的另一條街上，原先的一家餐館將自己的營業名稱改為“迎新狀元樓休閑餐廳”且“迎新”二字非常小，“狀元樓”三字非常大，原告認為，被告這種做法，是刻意在利用“狀元樓”的知名度，誤導消費者。在與對方協商未果之后，原告無奈，只好訴之法院來維護自己的合法權益。今天請大家來討論一下這個案子。
趙榮烈：我認為本案首先要解決的問題是被告的做法是否構成對原告的侵權。我認為原告在安丘市工商局辦理了登記，字號名稱為“安丘市狀元樓粥店”，在安丘市享有較高的知名度，依法享有專用權。該被告應該是侵犯了原告專有名稱的使用權。
吳瑞青：光憑這一點還不足以證明，還要把對方的侵權行為予以解剖。
趙麗：被告以“迎新狀元樓休閑餐廳”作為企業名稱在門面上使用，其中“迎新狀元樓休閑餐廳”中的“迎新”二字較小，“狀元樓”三字較大，突出顯示“狀元樓”三字，與原告登記注冊的“狀元樓”粥店名稱相同。且原告和被告的經營場所在同一地域，原、被告的服務項目同是餐飲行業，容易使相關公眾產生誤認。我認為依照《中華人民共和國反不正當競爭法》相關規定，被告的行為已構成對原告企業名稱權的侵犯。
吳瑞青：謝謝，本案的關鍵點就在這里，只有把這個問題搞明白了，接下來的停止侵權和具體賠償問題就好解決了。
楊春恒：好的，大家還有什么具體的案例拿來討論一下?
趙榮烈：我說個吧，我最近經手了一個交通事故案子，案情大意是：20XX年12月，李某駕車出游途中遇熟人趙某，由于順路趙某便要求李某搭載自己一程。后行經某路段時，李某因避讓一輛從相對方向左轉彎的無牌兩輪摩托車(事故發生后未能找到此輛摩托車)致使自己的車子側翻于路邊水溝里，造成趙某受傷，經鑒定趙某的傷殘等級為9級。交警出具的道路交通事故責任認定書認定李某負此次事故的全部責任。后趙某與李某就賠償事宜協商未果，遂向法院提起訴訟。這個案子事情清楚，雙方爭議的焦點是，能不能減輕李某的賠償責任，請大家來討論一下。
辛剛：我覺得不能減輕，李某必須承擔全部賠償責任。李某對事故負全責，且李某作為駕駛者應對其車內的人、物負有安全保障義務，好意搭乘是值得鼓勵的行為，但不能成為減輕賠償責任的`事由，況且根據根據《道路交通安全法》第七十六條關于道路交通事故由有過錯的一方承擔責任的規定，李某也應該承擔全部的責任。
吳瑞青：我覺得可以適當減輕李某的賠償責任。李某并非駕車營運，是純負義務的行為，根據權責對等原則，應減輕李某的賠償責任。
張佃軍：李某在緊急情況下為了避免交通事故采取緊急避險行為，因緊急避險措施不當致使車輛側翻，根據《民法通則》的規定，緊急避險人應當承擔適當的民事責任。也就是說，緊急避險可以作為減輕李某賠償責任的法律依據。
趙榮烈：這應該是一個可以作為減輕賠償責任的法律依據。而在實際的操作中，法院的判決也支持了這種觀點，在目前法律沒有對好意搭乘作具體的法律規定的情況下，適用緊急避險很好的解決了這一問題。
石洪亮：下面我們來討論一個買賣合同糾紛的案件，案件的大意是：某房地產公司與趙某簽訂一份《商品房買賣合同》，約定由房地產公司向趙某出售房屋一套，趙某于簽訂合同當日支付首付款53000元，并同意余款xx元由趙某在付首付款后向銀行申請按揭支付。合同簽訂后，趙某并未按約定向某房地產公司支付首付款53000元。與此同時，趙某與第三人某銀行簽訂了《某銀行個人住房貸款合同》，約定趙某向某銀行借款xx元，以所購買的房屋作為抵押物，某房地產公司未作為保證人在合同上簽字蓋章。同年4月，上述《商品房買賣合同》在房屋產權管理部門辦理了登記備案，房屋借款抵押也辦理了預購商品房貸款抵押登記。在簽訂借款合同和辦理抵押登記后，某銀行依約將xx元貸款轉入趙某的個人帳戶，但趙某并未將此款支付給某房地產公司。該房地產公司以趙某未支付房款構成違約、利用未取得所有權的房屋進行抵押貸款為由，訴至法院，請求解除與趙某之間的《商品房買賣合同》，確認趙某以所購房屋作為抵押物的貸款抵押無效。
張佃軍：我覺得被告沒有履行合同約定，對于原告主張解除合同的請求是可以得到法律支持的。
楊春恒：這一點沒有什么疑問，焦點就在于被告的抵押行為是否有效。
石洪亮：我認為該抵押行為是有效的，依據《城市房地產抵押管理辦法》規定，明確購房人可以用未實際取得房屋所有權的預購商品房作為按揭貸款抵押，該房地產公司在合同中同意趙某在支付首付款后，可以向銀行申請按揭貸款，在趙某未付清首付款的情況下，又向房產局申請了該《商品房買賣合同》登記備案，應視為其同意趙某在未支付首付款的情況下，可以用預購的房屋作為抵押物向銀行申請貸款，某房地產公司未在借款合同上簽字或蓋章并不影響抵押合同的效力，在借款合同有效的情況下，抵押行為是有效的。
楊春恒：今天我們的討論很熱烈，各位律師都能夠踴躍發言，并且提出了寶貴的建議，使得我們要討論的案例都有了圓滿的解決方案，非常好!希望大家散會后能夠不斷加強學習，多思考，切實提高自身的執業水平，更好地為我們的當事人服務。還是那句話，對我們的當事人負責，就是對我們自己負責。
大家看一下會議記錄，參加人員簽字：XX
年度工作會議紀要 18
一、會議時間：
20xx年8月17日晚8點—9點
二、會議地點：
西北師大如家餐廳
三、會議要點：
次日工作安排及25號宣傳活動材料清單初步確定
四、會議參加人數：
7人
五，會議具體內容：
1、安排趙陽和郎振冰兩人18號早晨去商定19號活動坐車的事宜；
2，安排劉靜和劉雋藝18號去聯系蘭州金寶貝特殊兒童教育中心，蘭州靈星特殊兒童教育中心，蘭州晨光特殊兒童康復中心，收集這些機構關于自閉癥兒童的宣傳材料，他們的手工繪畫成果展，并了解這些機構的成長過程及它們發展中遇到的一些阻礙和困難，借鑒它們的成功經驗。
3、安排潘寧惠準備25號由市民參與的的現場活動游戲并且盡早聯系向學校相關部門借到25號活動時需要的充氣拱門和插線板；
4、安排大家聯系能夠聯系到的志愿者在23號前趕來參加培訓，并確定能夠參加25號的宣傳活動；
5、安排鄭桂丹，劉靜，劉雋藝，潘寧惠確定橫幅的標語及宣傳單的具體內容；
6、高路詳細記錄購物清單（宣傳單，機構宣傳彩頁，色卡紙，便簽，馬克筆，中性筆，游戲禮品，紅白橫幅，心愿樹，印泥，相機，寬膠帶，雙面膠，繩子，夾子，膠水，藍絲帶等）；
7、安排鄭桂丹，高路18號去買感冒藥，腹瀉藥，中暑藥等必需藥品。
8、重申本項活動的目標宗旨：宣傳自閉癥兒童及于此有關的機構的現狀；了解這些兒童和機構的發展前景，并思考他們的發展之路；向市民普及有關自閉癥的知識，號召他們一起來關注自閉癥兒童的健康成長。
六、17號活動總結：
雨還沒有停，夏日的清晨不時襲來陣陣涼意，六點四十我們的隊員已經撐著雨傘，打著寒顫，在路邊等公交車了。擠了一個多小時的公交車，八點左右我們在欣雨星兒童發展中心樓下匆匆吃完早餐就上樓投入了一天繁忙而快樂的工作中了。
早上，趙陽，劉雋藝和中心的老師商量了我們在20號到22號為孩子們上課的事，了解到我們在此之前需要做的準備工作，比如和該門課的老師溝通，向他們請教寫教案和教學應該注意的事項等。潘寧惠，劉靜，劉雋藝，鄭桂丹，高路，郎振冰幾個人則幫助孩子們的任課老師進行具體的教學，繼續熟悉這里每一位孩子的性格和行為習慣。十一點左右張莉老師帶我們去商量25號宣傳活動會場的占用和布置問題，商量的還算成功。
中午匆匆吃完從超市買來的午餐，隊員們就馬上回到中心去幫助老師們布置下午活動的會場。下午的活動是甘肅萬華實業集團有限公司為欣雨星捐贈玩具的捐贈儀式，活動做的很成功，我們團隊隊員的主要任務除了吹氣球布置會場外還要每人負責輔助一位欣雨星的小孩子積極的參加和萬華集團來的小朋友們的游戲，讓他們在和同齡孩子的互動中獲得更多的快樂，當然這些小朋友的家長也都參加了這次活動。
活動最后看著這些自閉癥兒童將自己親手穿起來的珠子手鏈送給和自己一起游戲的同伴時，我不由地覺得只要有愛在，心的距離就不會遙遠，星星的孩子就不會永遠孤獨。
在這次活動進行期間，劉靜，劉雋藝兩位隊員在迎賓的過程中和一位自閉癥兒童的家長進行了溝通交流，她告訴我們她的孩子很依賴她，一旦自己一個人處在陌生的環境中就會馬上不適應，有時甚至會大吵大鬧，弄得周圍的人都很疑惑，遇到這種情況時自己和丈夫就很遷就孩子，盡一切可能滿足孩子的需要，盡管知道這樣不利于孩子的獨立能力的培養，但他們還是情不自禁的幫助孩子，甚至溺愛孩子，不想他受到任何傷害。
欣雨星的老師在做家長培訓時常常跟她們說讓她們有時要對孩子嚴厲一點，幫助孩子戒掉一些不良行為。而且，在欣雨星的培訓的近一個月，孩子開朗了一些，還交到了一個很好的朋友，她希望孩子如果有可能盡量讓孩子都在這樣的機構接受專業的訓練，是他的成長更好一點。
下午的活動結束后，欣雨星的張莉老師和王茗老師又給我們志愿者做了近一個小時的培訓，這一個小時我們受益匪淺。我們不僅了解到欣雨星的一些情況，比如該中心采用的'是目前最先進的ABA（應用行為分析法），結構化教學法（通過視覺讓孩子的認知和獨立工作能力得到提高），感覺統和等自閉癥兒童教育法；該中心宗旨是：尊重接納，共同成長。
而且，通過王茗老師的講解我們了解到關于自閉癥的一些知識，自閉癥是一種先天性的終身全面發育障礙，這種障礙的本質是社會交往障礙。自閉癥孩子不知道怎樣才能和你交流，他們只用自己的方式活在自己的世界里，所以在平時和他們的相處中我們就要盡力用最簡單明了的語言和方式和他們進行溝通，千萬不能吝嗇自己的微笑和鼓勵，一定要耐心的了解他們，教會他們學習，生活。
眾生平等，我們期待這個世界沒有“他們”，沒有“你們”，只有一樣的我們。自閉癥兒童是星星的孩子，星星的孩子就是單純善良的天使。
今天的活動隊員們積極參與，互幫互助，盡力幫助那邊的老師和孩子做好每一項工作，是值得肯定的。但是，還是有一些地方需要改進，以后我們要根據個人特點分配和安排活動任務，盡量做到人盡其才，這樣活動才會更有效率。
【年度工作會議紀要】相關文章：
年度工作會議紀要02-09
項目工程會議紀要-會議紀要08-20
會議紀要05-16
經典的會議紀要03-26
風險分析會議紀要-會議紀要02-27
年度工作總結會議紀要11-21
關于業績說明會會議紀要會議紀要03-31
座談會會議紀要的寫法-會議紀要04-07
年度工作會議紀要6篇02-26