生產(chǎn)協(xié)調會議紀要

生產(chǎn)協(xié)調會議紀要3篇

　　在日常的學習、工作、生活中，用到會議紀要的事務越來越多，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。到底應如何擬定會議紀要呢？下面是小編精心整理的生產(chǎn)協(xié)調會議紀要，希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)協(xié)調會議紀要1

　　會議時間：x年xx月xx日10：00

　　會議地點：xx公司x樓會議室

　　會議主題：生產(chǎn)調度會

　　主持人：xxx

　　參會人員：xxx

　　會議記錄：xxx

　　會議內(nèi)容：xxx

　　各部門負責人就上周生產(chǎn)經(jīng)營情況進行匯報，公司領導就相關工作作出安排部署。現(xiàn)紀要如下：

　　一、生產(chǎn)、原料庫存情況

　　（一）生產(chǎn)情況

　　產(chǎn)量：噸（其中1號爐噸，2號爐噸，3號爐噸）。

　　電耗：單耗度/噸（其中1號爐度/噸，2號爐度/噸，3號爐度/噸）。

　　停爐：共0小時。

　�。ǘ�）原材料庫存情況

　�。�1）碳素噸（其中洗精煤噸，焦炭噸，蘭炭噸）。

　�。�2）石灰噸。

　�。�3）電極糊噸。

　　二、本周主要工作

　�。ㄒ唬﹛x煤可以提高xx煤摻燒兩，降低碳素消耗，應加大采購。

　　（二）1號爐后臺機配料顯示器信號時有時無，對生產(chǎn)造成一定影響，技術設備部已經(jīng)聯(lián)系廠家本周內(nèi)解決。

　�。ㄈ�）在保障生產(chǎn)的前提下，按石灰分配原則，不允許打亂配給，盡量給生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

　�。ㄋ模﹛x月xx日安排時間績效考核小組成員對考核進行討論。

　�。ㄎ澹┊斂蛻舴答伆l(fā)氣量有差異時應主動與之聯(lián)系，找出自己的不足，查明原因，及時進行調整。

　�。�六）在安監(jiān)局到公司檢查中發(fā)現(xiàn)部分員工勞動保護用品穿戴不整齊，存在極大安全隱患，各部門應積極行動起來，管理好本部門員工，穿戴好勞保用品，保障安全生產(chǎn)。

　�。ㄆ撸┙�段時間網(wǎng)速變慢，經(jīng)電信公司反饋，是因為部分員工在使用電腦做與工作無關的.事情，各部門須抓好勞動紀律，辦公室將不定期進行抽查，一旦發(fā)現(xiàn)必將按規(guī)定處罰。

　　（八）在紅原員工入住公司前，辦公室須做好宿舍一切設備硬件準備工作，人員入住由辦公室、安全環(huán)保部與紅原辦公室協(xié)調，做好人員出入及管理。

　�。ň牛┘夹g設備部加快落實磅秤維護工作，要求在本周內(nèi)完成。同時物資管理部應制作好標識，兩臺磅秤輪換使用。

　�。ㄊ�）本周內(nèi)由商務部、土建部聯(lián)合完成新建零星庫房隔離板等后續(xù)建設工作，由技術設備部申報材料制作好庫房所需貨架等，物資管理部負責提供所需貨架尺寸并領用制作材料，制作時盡量使用廢舊物資。

　�。ㄊ�一）安全環(huán)保部本周內(nèi)完成停爐檢修工傷事故調查。組織召開分析會，按"三不放過"原則，查清原因，落實責任，整改到位。

　�。ㄊ�二）本周技術設備部完成變電站隔離網(wǎng)工作，安全環(huán)保部設置安全標識于兩旁，嚴禁車輛停留，嚴禁水花濺到線路上，嚴禁通過此處運送長物件。

　　（十三）技術設備部拿出解決烘干窯尾氣除塵具體方案，擇機實施。

　�。ㄊ�四）本周完成電爐x樓條篩安裝方案，并盡快實施，防止粉末篩不干凈造成噴料。

　�。ㄊ�五）各部門密切配合，做好工作迎接新線路送電到公司。

　�。ㄊ�六）商務部于周五前拿出碳素市場預測報告。

　�。ㄊ�七）xx月底前物資管理部、商務部、土建部必須配合完成固定資產(chǎn)預轉固工作。

　�。ㄊ�八）合理采購物資，每月月底由物資管理部連同技術設備部出具廢舊物資清單和積壓物資清單，實行月月處理制。

生產(chǎn)協(xié)調會議紀要2

　　××××年××月××日上午，副總經(jīng)理×××在原料分公司會議室主持召開了本周生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調會，副總經(jīng)濟師×××和相關部門負責人參加了會議。

　　會上，與會部門負責人匯報了上周生產(chǎn)經(jīng)營情況，提出了本周需要協(xié)調解決的問題�！粮笨傇诳偨Y了當前生產(chǎn)和經(jīng)營基本形勢的基礎上，對各部門提出的需要協(xié)調解決的有關事項作出了決定，并安排了本周重點工作。會議紀要如下：

　　1、內(nèi)控部：按合同管理辦法規(guī)定進行原料采購和產(chǎn)品銷售合同檢查，并完善內(nèi)部合同審核程序工作。

　　2、生產(chǎn)部：科學組織×廠金銀生產(chǎn)，為最大程度實現(xiàn)金銀營銷效益創(chuàng)造條件。

　　3、原料分公司：①停止氧化鋅采購業(yè)務。②目前有色產(chǎn)品高價位形勢下，在保證生產(chǎn)需求的情況下放緩原料采購速度。③認真處理××公司××月采購氧化鋅品質不合格的`事件，并進行分析總結和責任追究。④下周起原料采購價格按到工廠價進行統(tǒng)計匯報。

　　4、銷售分公司：①下周起提供鉛、鋅、銅、金、銀、硫酸等產(chǎn)品的周銷售數(shù)量和價格(出廠價)，并與上海有色金屬網(wǎng)為參與基價。②抓好康礦5g/t的金硫精礦的銷售和發(fā)運工作。

　　5、供應分公司：①確保柴油供應，并加強與中石化衡陽公司溝通聯(lián)系。②加強煤焦采購質量。

　　6、經(jīng)營部：①繼續(xù)做好氧化鋅外部采購價格調查。②組織好營銷系統(tǒng)管理人員的業(yè)務培訓工作。③督促原料分公司、銷售分公司做好原料采購和產(chǎn)品銷售合同條款的分析和研究及整改提高工作。

　　××××年××月××日

生產(chǎn)協(xié)調會議紀要3

　　xxxx年xx月xx日上午，副總經(jīng)理xxx在原料分公司會議室主持召開了本周生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調會，副總經(jīng)濟師xxx和相關部門負責人參加了會議。會上，與會部門負責人匯報了上周生產(chǎn)經(jīng)營情況，提出了本周需要協(xié)調解決的問題。x副總在總結了當前生產(chǎn)和經(jīng)營基本形勢的基礎上，對各部門提出的需要協(xié)調解決的有關事項作出了決定，并安排了本周重點工作。會議紀要如下：

　　1、內(nèi)控部：按合同管理辦法規(guī)定進行原料采購和產(chǎn)品銷售合同檢查，并完善內(nèi)部合同審核程序工作。

　　2、生產(chǎn)部：科學組織x廠金銀生產(chǎn)，為最大程度實現(xiàn)金銀營銷效益創(chuàng)造條件。

　　3、原料分公司：

　�、偻Ｖ寡趸�鋅采購業(yè)務。

　�、谀壳坝猩�產(chǎn)品高價位形勢下，在保證生產(chǎn)需求的情況下放緩原料采購速度。

　�、壅J真處理xx公司xx月采購氧化鋅品質不合格的.事件，并進行分析總結和責任追究。

　�、芟轮芷鹪�料采購價格按到工廠價進行統(tǒng)計匯報。

　　4、銷售分公司：

　�、傧轮芷鹛峁┿U、鋅、銅、金、銀、硫酸等產(chǎn)品的周銷售數(shù)量和價格（出廠價），并與上海有色金屬網(wǎng)為參與基價。

　�、谧ズ每档V5g/t的金硫精礦的銷售和發(fā)運工作。

　　5、供應分公司：

　�、俅_保柴油供應，并加強與中石化衡陽公司溝通聯(lián)系。

　　②加強煤焦采購質量。

　　6、經(jīng)營部：

　�、倮^續(xù)做好氧化鋅外部采購價格調查。

　�、诮M織好營銷系統(tǒng)管理人員的業(yè)務培訓工作。

　�、鄱酱僭�料分公司、銷售分公司做好原料采購和產(chǎn)品銷售合同條款的分析和研究及整改提高工作。

　　xxxx年xx月xx日

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