引導語：每一個人都應該做好自己的職業生涯規劃，規劃人生，實現自己的夢想，路就在我們的腳下。下面是小編收集的女大學生們的職業生涯規劃范文，與大家分享。
成功 青睞有準備的人
——女性如何規劃自己的職業生涯
尹娜：雙軌并行法
一些女性朋友聽到就有些反感：我就好好相夫教子不給自己太多束縛了，女人不要讓自己太累!也有另一種聲音意氣風發地說：我要職業規劃，要先奠定自己的事業基礎，然后再考慮生活和個人方面的事情，女人就應該獨立一些!這兩個聲音無不反映了很多職場女性對待職業規劃的一個基本態度和理解，事實上都是把職業規劃和生活規劃完全隔離開來了。
作為女性可以考慮雙軌并行的職業規劃之路。所謂雙軌，包含兩層涵義。第一層涵義包括你的職業夢想和你的生活現狀和期望。把二者結合起來做規劃，這是讓生活和職業不再互相脫離的基礎。一個失去生活導向的職業規劃是沒有太大意義的，規劃的意義就是為了更好的或者說更高效的工作和生活，二者是可以通過規劃連接在一起的。
第二層涵義也是兩個軌道，軌道一是你自己實際職業能力狀況，軌道二是公司所要求的崗位勝任能力和給予這個崗位發展的資源。不能脫離生活，職業規劃也不能脫離你所在公司的一個崗位要求和發展的資源。把這二者相結合可以讓你的職業規劃充滿"戰斗力"和"可實現性".這兩層涵義之間也是不可割裂的，是一個和諧的整體。
陳寧：球是一拍一拍打出來的
當一個人剛畢業的時候，正常情況下一般不會考慮要到具體某一家公司，但應該清楚，自己喜歡和熱愛的是哪一個領域。在這種前提下，自己要有一個很清楚的規劃，即三年到五年的階段性目標，并且每一階段目標都要為下一個目標做準備。比如，從基層做起，做到主管，做到經理，做到總監，再往上升，這是對時間和職業生涯的規劃。
在陳寧看來，一般HR的發展有兩條線：一條是專業路線，比如做純粹的招聘，一路做下去，做成招聘學者或者是薪酬學者;另一種是綜合的路線，做綜合管理。她自己也是先做培訓，后來是招聘，也涉及到薪酬，經歷過這些她發現自己更愿意全面地參與管理，愿意駕馭所有的HR模塊。因此，陳寧在后來的職場生涯中——工作5年以后，就越來越清晰地明白要做綜合的人力資源管理。
鄧亞萍曾經說過，球是一拍一拍打出來的。你的成功也是如此，你由一個位置到下一個位置是應運而生的。陳寧之前在一家日本公司做管理本部部長，是一個小的組織，后來在沃爾瑪從單店做到區域，最后參與全國的項目，她看到了自己可以擁更大的平臺和視野。所以當她再次面對職業的選擇時，她選擇了這樣一家飛速發展的公司，因為它認可人力資源的重要價值，可以實現更多的管理經驗的釋放。正如她所言，你在做這一個職位的時候一定是為下一個臺階做積累和準備。
王晏秋：三條路徑 三個階段 四項能力
據調查表明，女性更適合從事HR工作，因為女性一般比較有耐心、關注細節，而且樂意換位思考，溝通過程中非常有優勢。
女性HR要想在事業上取得成功，大致可采取三條路徑，分三個階段，提升自己的四項能力。
1.女性HR的職業發展路徑：首先，從營銷工作開始，在此過程中，重點提升的是與不同群體和個人的交往能力、溝通能力;擔任行政管理工作，在此階段重點是提升自己的協調能力、計劃能力、時間管理能力;從事管理咨詢工作。從企業和客戶的角度上，學習和提升解決問題的能力，以及方案規劃能力。
總之，女性HR要善用女性的優勢，職業路徑可以從營銷、咨詢、行政管理、企業管理等崗位逐步發展成為HR，HR是一個非常綜合的管理職業，所以要在各個職業廣泛涉獵，并且一定要在工作中習慣用人力資源的思維來思考問題。
障礙 是讓我們去跨越的
——女性職業發展的優勢及如何突破職業發展瓶頸
李秀珍：障礙
在采訪過程中，李秀珍給記者講了這樣一個小故事：在她做IT行業的時候，公司開會，會場只有她一位女性，發言的時候，她是最后一個，給她的發言時間只有5分鐘，別人卻有20-30分鐘，而就是這短短的5分鐘內，她需要把所有想說的話都表達出來，并贏得別人的信任和尊重。這要做很多基礎的準備工作，她必須完成。對她來說，障礙必須要跨越。
李秀珍說，管理者是一個很重要的職位，在這個職位上，最重要的是秉持公平公正的原則，這一點對于女性管理者更加重要。我們無論做什么事情，準確性、公平性很重要，要排除性別認識，讓別人認識到你是一個公正的人，理性的人，一個可以溝通的人，這樣才能化解。這種方法也體現在其平時的工作中。
在以男性為主導的世界中，難免會有"女人頭發長見識短"的想法，雖然這只是隱形的存在。很多人無奈，很多人默許，但李秀珍卻用自己的行動證明了自己存在的價值。在做一些公司決策時，她甚至比一些男性的領導還更有決斷力，更有前瞻性。她說，"我要用工作、用事實、用成績去證明自己。"當記者問及這樣大負荷的工作會不會累時，李秀珍笑了，她把一切歸結到工作熱度，在她看來，當一個人對工作有熱度的時候，你只會認識到這是一種快樂。有了這樣的心態，她在工作中做得游刃有余，每天和下屬的溝通成為她最快樂的事情。李秀珍的工作很好的詮釋了這樣的一個信念：很多事情，只要男人能做好，女性也同樣可以做好。
陳寧：選擇
選擇是雙向的，像當當網這樣的本土民營企業，在它現在所處的現階段，需要具有經過跨國公司很好的訓練、具有豐富的管理經驗和獨特視野的人，來幫助它完善發展中的體系、營造企業文化氛圍、搭建合理的人才結構，陳寧無疑是這個人。
對于陳寧來說，她在國企、外企歷練多年，受到了很好的訓練，曾經看到了冰山，也觸到了冰山的很多角。當當網正有這樣一個平臺幫她實現她的職業生涯規劃，所以處在職業生涯發展的這個階段時，她選擇沒有局限于外企，或者說外企只是她工作供應鏈上的一小塊。當當網雖然是個本土民營企業，但是對她來說可以在這里實現價值的最大化，能夠把她的人力資源管理理念在當當網這棵大樹上嫁接、發芽、開花。