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      1. 人力資源 > 招聘選拔 > 偵探識人術

        偵探識人術

        發布時間:2017-03-02編輯:weian

          也許是偵探小說看多了,從事招聘工作越久,越感覺人力資源經理就是半個偵探——特別是在誠信體系尚不完善的中國勞動力市場上。哄騙人的辦法層出不窮,細究起來倒也有種斗智斗勇的樂趣。作為長著一個腦袋的人力資源經理,要跟很多盤算著各式各樣謊話的應聘者較量,吃虧上當在所難免?墒浅缘奶澏嗔耍簿蜐u漸增長了自己的“偵察”能力,F在就和諸位分享一下“偵察”經驗吧。首先,研究應聘者的崗位特征。很多人都會忽視這一點,一頭扎進簡歷堆里,到頭來卻往往是事倍功半,吃力不討好。崗位不同,應聘者的特質也就迥然相異,所以一定要先弄清楚應聘人群的整體特征。

          首先從專業角度看,技術水平的高低,比較容易辨識

          以面試技術類人員為例,他們的“謊言”大多隱藏在“離職原因”里面,而問題卻常常出在人際關系的協調上。所以,在詢問的時候應當有所側重,例如“你討厭什么樣的人,如果和這樣的人一起工作不舒服的話,你會怎么辦?”另外,倘若他們的原單位具備自己的核心技術,就有必要試探一下他們的保密意識和法律意識如何,能否守口如瓶。因為一般情況下技術人員都會和用人單位簽署保密競業協議。

          而銷售人員的面試則讓我很頭疼,他們很會察言觀色又有三寸不爛之舌,所以“考證”起來十分困難。說謊者往往會費盡心機編造一個合理的跳槽頻率和“出身”。而且,大多善于講述那些他們“經歷”過的鳥盡弓藏的故事。所以對這類應聘者,千萬不要被其花言巧語所迷惑,要注意對其講話中的細節進行追問的同時,獲取一些佐證信息。比如,讓他們留一個證明人的電話(不是手機),等等。

          其次,通過工作內容“考證”職位的真實性

          人往高處走,水向低處流。想高攀一步固然是好事,但跳槽者不一定就具備站穩腳跟的能力。特別是銷售人員,拿出來的名片動輒就是“VICEMANAGER”,事實上,又有幾人做到了經理級別呢?也許人總有高估自己能力的傾向,幾乎所有的銷售人員都認為自己具備諸如領導團隊、協調下屬工作、制訂計劃并分解執行等能力。

          這樣一來,在“考證”他們在原單位的真正職位時,就必須通過讓他們描述自己以前的工作內容來分辨。有兩種情況:第一,若他們描述的大多為與客戶溝通、談判等內容時,就可以斷定他們以前的工作只是名叫“銷售經理”的銷售代表而已;第二,他們的描述中,雖然含有指導、協調他人工作等內容,但是一遇到細節問題就會說出一些“大而空”的套話。由此,便可判斷他們只是應聘經驗豐富而已。

          再次,用“重要事件”法“考證”工作年限。

          對那些有點才華就自命不凡的人而言,跳槽是其家常便飯。從簡歷標明的工作時間的銜接上,絲毫覺察不出他們的不穩定。而且他們一般都知道避諱“忠誠度”的問題,常能顯出一幅忠心耿耿的樣子。

          不過,大多數公司都有自身所處的行業圈子,這樣就可以從行業內發生的重要事件上來考察應聘人員的誠信度了。特別是那些社會媒體并不關注,但是業內人士比較關心的人和事。筆者曾經和一個應聘技術總監的候選人談論行業的發展問題。從他的簡歷來看,他在應聘公司的競爭對手那里,至少穩定地工作了5年。但在談論3年前那家公司的重大人事變動時,他居然毫不知情。這就讓筆者不得不打電話求助于圈內的朋友了,結果證實他在那家公司只是干了8個月而已。

          第四,修改招聘流程,剔除學歷造假者

          雖然如今在網絡上查驗各類證書的真偽很方便,但還是有人在這上面吃虧上當。因為,很多應聘者特能鉆招聘流程的空子,他們知道一般情況下得到辦理入職手續時,人力資源部才會審核證件原件。所以他們在簡歷中,只是提供一些混淆真偽的文字說明。

          很多獲得“成教、函授、自考、遠程教育”等畢業、結業證書的人,在簡歷上很少如此標注。他們的教育背景欄會寫上本科、大專等混同“全日統招”的文字。而且不論自己到底學了幾年,教育時間統統都是:本科四年,大專三年。筆者的一位朋友就曾在這方面上過當:當他看到一位應聘者是一所知名大學的心理學本科畢業生時,由于光環效應,遂放松了對其學歷真實性的“考證”。結果在最后一輪面試時,才發現應聘者是成人教育畢業,而且還沒有修完必修課程。并非學歷低或者非“全日統招”就不招,問題在于故意隱瞞或者造假這種做法本身——至少能說明其誠信度出了問題。為此,需要我們修改一下招聘流程,把漏洞堵上:在提交簡歷時一定要附上證件的復印件。這樣在初步篩選之后,按照復印件上列明的編號到相關網站查詢即可。

          第五,通過細節“考證”工作能力

          有人說,照葫蘆畫瓢還不簡單?但很多事實證明:大多數情況會畫虎不成反類犬。很多應聘者都會談及自己在工作上曾經取得的成就,即使不善言辭的,也能敘述得如生。但是,這些成績究竟屬不屬于他們呢?這個問題“考證”起來似乎有些難度:即使他們沒成功過,至少能說明他們看過別人成功。這就需要了解一些非當事人莫能知的細節了,比如“你周圍的其他同事是怎么協助你工作的?其他部門是怎么配合你的?你的上級領導是如何指導你的?”因為這些問題都包含了一些除當事人,其他人無法觀察到的東西,所以,如果應聘人無法自圓其說,或者堅持自己是孤膽英雄,以我的經驗來看,就權當是聽一個旁觀者講述一個成功人士的故事吧。他自身的工作能力究竟如何,尚須排除所有的光環,再作“考證”。

          如今的應聘者個個都是應對面試官的高手,因為,他們已經被各色多如牛毛的面試“秘籍”全面武裝起來了。因此,面試官們必須仔細研究各種招術,以提高自己的“偵察”能力。

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