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１）執行果斷式策略：選擇那些有執行力、做事果斷的人才，不能光說不做，要行動迅速、有步驟、有條理、有系統性；有判斷力、是非分明、敢于并且做出正確的決定。
２）合適最佳式策略：選最合適的人才，而不是選最優秀的人才；選最符合公司價值觀的人才，而不是選綜合素質最高的人才；選那些愿意和企業共同發展的人才，而不是選那些跳槽頻繁的人才。
３）專業人才式策略：信息化、財務、統計、人力資源、審計等人才要逐步淘汰原來不專業的人員，逐步換成學過本專業的專業化人才。
４）學歷適中式策略：招聘新員工不是學歷越高越好，以合適為原則。操作技工類員工原則上以技校、中專為主，以高職、大專為輔；專業技術人員以本科為主，大專、研究生為輔；儀表與自動化人才以本科為主；銷售人才以大專為主，本科為輔；國際貿易人才以外引為主，提前做好相關選人工作。
５）就近招工式策略：集團公司、各分公司就近招工，以降低人員流失率。
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