招聘計劃書

招聘計劃書15篇[精選]

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時候開始寫計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編收集整理的招聘計劃書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

招聘計劃書1

　　一、招聘目標(biāo)（人員需求）：

　　職務(wù)名稱人員數(shù)量其他要求

　　廚師35年以上工作經(jīng)驗

　　餐廳服務(wù)員101年以上工作經(jīng)驗

　　二、信息發(fā)布時間和渠道：

　　1、XXX職業(yè)介紹中心 X月X日

　　2、XXX招聘網(wǎng)站 X月X日

　　三、招聘小組成員名單：

　　組長：XXX（人事部經(jīng)理）對招聘活動全面負(fù)責(zé)

　　成員：XXX（人事部薪酬專員）具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待

　　XXX（人事部招聘專員）具體負(fù)責(zé)招聘信息發(fā)布，應(yīng)聘資料整理、面試安排

　　四、選拔方案及時間安排：

　�。薄�廚師

　　資料篩選 人事部招聘專員X月X日止

　　初試（面試） 人事部部經(jīng)理X月X日止

　　復(fù)試（實操） 餐飲部經(jīng)理X月X日止

　�。�、餐廳服務(wù)員

　　資料篩選 人事部招聘專員X月X日止

　　初試（面試） 人事部經(jīng)理X月X日止

　　復(fù)試（面試） 前廳部經(jīng)理X月X日止

　　五、新員工的上崗時間：

　　新招聘的`員工于X月X日至X月X日進行試工，為期X個月。

　　六、費用招聘預(yù)算

　　1、XX職業(yè)介紹中心 0元

　　2、XX招聘網(wǎng)站信息發(fā)布費 500元

　　合計：500元

　　七、招聘工作時間表

　　X月X日：起草招聘廣告

　　X月X日：進行招聘廣告版面設(shè)計

　　X月X日：與職介、網(wǎng)站進行聯(lián)系

　　X月X日：職介、網(wǎng)站刊登廣告

　　X月X日：接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對資料進行篩選

　　X月X日：通知應(yīng)聘者面試

　　X月X日：進行面試

　　X月X日：進行對廚師的實際操作考試（復(fù)試）、對餐廳服務(wù)員（復(fù)試）

　　X月X日：向通過復(fù)試的人員通知錄用

　　X月X日：新員工上班

　　人事部

招聘計劃書2

　　一、公司簡介

　　得福企業(yè)股份有限公司成立于1991年9月19日，是目前中國較為專業(yè)的住宅開發(fā)企業(yè)。

　　到20xx年，公司共完成新開工面積290萬立方米，竣工面積320萬立方米，實現(xiàn)銷售金額億元，營業(yè)收入億元，該利潤億元。

　　得福公司一直堅持以公司和員工的共同價值而發(fā)展，一般在一線城市的普通員工，薪酬可達(dá)9000元，而且包住宿，年底若效益好則有獎金，而且工作年齡達(dá)到3年后，可購買公司原始股，每年公司都有公平公正的'晉升流程。一般正常情況下，3年可升為地區(qū)分公司銷售主管，而且分一套房。5年則可成為地區(qū)分公司的銷售經(jīng)理。7年可分為分公司的總經(jīng)理，而且薪酬有很大的上升。

　　二、招聘人員

　　銷售人員：10人

　　招聘范圍：面向全社會

　　學(xué)歷要求；高中及以上

　　工作經(jīng)歷：一年以上

　　薪酬；面議

　　工作職責(zé)：

　　1、項目前期，項目準(zhǔn)備工作（服從銷售部整體工作專案培訓(xùn)工作，參加專案組上崗考核。

　　2、項目銷售期（完成計劃銷售任務(wù)，遵守現(xiàn)場操作流程，客戶跟蹤服務(wù)）

　　3、項目收尾期（完成項目銷售個人總結(jié)）

　　工作能力：

　　1、必備的專業(yè)知識

　　2、良好的溝通能力

　　3、個人儀容及潛在素質(zhì)

　　4、善于學(xué)習(xí)他人

　　5、有良好的工作態(tài)度

　　三、招聘組成人員

　　組長：公司人力資源部部長

　　副部長：公司綜合部部長

　　成員：銷售部副部長，生產(chǎn)部部長，行政管理科科長

　　四、招聘信息發(fā)布渠道

　　1、黃石日報

　　2、得福公司網(wǎng)站

　　3、揚帆起航扣扣群

　　五、招聘工作方案及時間安排

　　負(fù)責(zé)人：銷售部副部長

　　時間：招聘時間：5月20日15：00

　　初試時間：5月22日15：00

　　復(fù)試時間：5月25日15：00

　　上崗時間：6月2日

　　六、費用預(yù)算本次招聘需經(jīng)費元，其中：

　　1、人工費用：包括招聘人員，工資，福利，差旅費，生活補助，加班費等，共計5000元。

　　2、業(yè)務(wù)費用：包括通信費，專業(yè)咨詢與服務(wù)費，廣告費，資料費，辦公用品費等，共計約7000元。

　　3、其他費用：包括設(shè)備折舊費，水電費，物業(yè)管理費等，共計800元。

招聘計劃書3

　　第一段：前言

　　招聘計劃書是企業(yè)在進行人才招聘時必不可少的工具，通過制定招聘計劃書，可以幫助企業(yè)更好地了解人才市場，明確招聘目標(biāo)，并系統(tǒng)地規(guī)劃招聘流程和各項細(xì)節(jié)。在制定招聘計劃書的過程中，我通過反復(fù)總結(jié)和思考，積累了一些心得體會，現(xiàn)將其分享如下。

　　第二段：明確招聘需求

　　在制定招聘計劃書之前，首先要明確招聘的具體需求，包括招聘職位、人數(shù)、專業(yè)要求等。明確招聘需求可以幫助企業(yè)更精準(zhǔn)地定位招聘對象，減少人力物力的浪費。此外，明確需求還能優(yōu)化招聘流程和時間安排，提高整個招聘過程的效率。

　　第三段：科學(xué)選擇招聘渠道

　　為了吸引到更多符合招聘需求的候選人，選擇合適的招聘渠道至關(guān)重要。在選擇招聘渠道時，我通常會根據(jù)求職者的.目標(biāo)群體和招聘崗位的特點進行綜合考量。例如，對于一些高技能的崗位，我會選擇線下招聘會、專業(yè)招聘網(wǎng)站等渠道；而對于大量招聘的普通崗位，我會選擇人才中介機構(gòu)或者社交媒體等更廣泛的渠道。

　　第四段：完善招聘流程

　　招聘計劃書不僅需要明確招聘需求和招聘渠道，還需要完善招聘流程。招聘流程的設(shè)計應(yīng)該緊密圍繞招聘目標(biāo)展開，合理分配各個環(huán)節(jié)的時間和資源。在過去的招聘中，我發(fā)現(xiàn)招聘流程的迭代和優(yōu)化是提高招聘效果的關(guān)鍵。每一次招聘結(jié)束后，我都會召開經(jīng)驗總結(jié)會議，收集員工的反饋和建議，并結(jié)合實際情況進行調(diào)整，以不斷提升招聘流程的質(zhì)量和效率。

　　第五段：注重人才培養(yǎng)和激勵

　　招聘計劃書的制定不僅包括候選人的招聘，還包括員工的培養(yǎng)和激勵。在職場中，人才的培養(yǎng)和激勵是構(gòu)建良好人才生態(tài)系統(tǒng)的核心要素。基于這一點，在制定招聘計劃書的過程中，我會加強與部門間的溝通和協(xié)調(diào)，了解并滿足員工的發(fā)展需求，通過提供培訓(xùn)和晉升機會等方式，激發(fā)員工的潛力和積極性，幫助他們實現(xiàn)個人和企業(yè)的共同發(fā)展。

　　總結(jié)

　　招聘計劃書的制定是一項需要綜合考慮各種因素的任務(wù)，需要明確招聘需求、選擇招聘渠道、完善招聘流程以及注重人才培養(yǎng)和激勵。通過制定招聘計劃書，企業(yè)可以更準(zhǔn)確地找到適合的人才，從而提高員工的素質(zhì)和整體競爭力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。在今后的招聘工作中，我將繼續(xù)運用這些心得體會，并結(jié)合實際情況進行調(diào)整和優(yōu)化，不斷提升招聘工作的質(zhì)量和效率。

招聘計劃書4

　　一、招聘人數(shù)及工種

　　根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。（如下）部門名稱需要工種需要人數(shù)（男/女）合計財務(wù)部會計1人（男/女不限）行政部人事專員1人（女性）庫房維修工：1人（男性）排序庫班長2人（男性）計劃&點檢員：2人（男/女不限）叉車司機：4人（男性）排序工：3人（2女1男，男性為重體力）合計人數(shù)：男（9人）女（5人）

　　二、招聘要求及條件

　　1、會計要求

　　1、從事財務(wù)工作3年以上；

　　2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī)，熟悉企業(yè)財務(wù)制度及流程；

　　4、良好的協(xié)調(diào)能力和團隊精神，能承受較大工作壓力；

　　5、有國際貨運代理、物流企業(yè)工作者優(yōu)先；

　　5、學(xué)歷、年齡、性別不限，沈陽常住人員。初中/高中/本科以上文化，年齡xx—xx周歲；

　　2、身體素質(zhì)好，忠厚老實，吃苦耐勞，視力在1。0以上，手腳靈活，反映靈敏；

　　3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件（或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件）。

　　三、招聘時間及方式

　　1、招聘信息發(fā)布時間：

　�、賹�20xx年x~x月份定為本公司的"招聘宣傳月"；

　�、诿恐芏�、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

　　2、招聘方式：

　�、僭谥苓叺貐^(qū)大量張貼廣告；

　　②在給員工郵寄新年賀卡時，附本公司的招聘簡章，以擴大宣傳范圍；③通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工；④聯(lián)系各中專院校，招聘技術(shù)人才；⑤各人才市場招聘會；6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

　　四、招聘小組

　　1、小組成員：

　　組長：xx—x（人力資源部經(jīng)理）組員：xx—x、xx—x、xx—x

　　2、小組職責(zé)：組長負(fù)責(zé)制定外出宣傳時間表及宣傳內(nèi)容，提出招聘建議和方法；組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品，執(zhí)行宣傳任務(wù)等。

　　五、招聘工作時間表

　　（略）

　　六、招聘費用預(yù)算及效果分析

　　1、各種招聘費用清單：

　�、儆≈茝V告及相關(guān)宣傳材料：x元/月；②中介機構(gòu)招聘費用：x元/人；③員工介紹費用：x元/人；④郵寄信件費用：x元/封；

　�、萋�(lián)系各中專院校，幫助學(xué)生就業(yè)，原則上不付給報酬；⑥招聘會攤位費：x元/常

　　2、招聘效果分析：

　　①郵寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低，但是，需要投入的'人力、物力較大，招聘效果相對較差。預(yù)計能完成總招聘計劃的15%左右。

　　費用計算方式：（x元/月x12月）+（x元/封x300封）=？元/年

　�、趩T工介紹和聯(lián)系中介機構(gòu)的招聘費用相對較高，但是，人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預(yù)計能完成總招聘計劃的85%左右。費用計算方式：x元/人x456人x85%=？元/年③招聘會攤位費：x元

　　綜上所述：預(yù)計20xx年的招聘總費用為：？元+？元+x=？元。公司人力資源部

招聘計劃書5

　　一、公司介紹

　　成立于xx年，是一家專業(yè)從項目管理培訓(xùn)、咨詢和信息化的智力型機構(gòu)。公司依托中國（雙法）項目管理研究委員會（PMRC），緊緊圍繞21世紀(jì)創(chuàng)新時代的關(guān)鍵是項目管理，為客戶提供專業(yè)服務(wù)，在國內(nèi)項目管理培訓(xùn)和咨詢領(lǐng)域有較強的影響力和良好口碑。

　　12年的堅持、沉淀與積累，高登項目管理建立了強大的專家顧問團隊和培訓(xùn)服務(wù)團隊，更是專注服務(wù)于工程公司（大中型勘察設(shè)計院和特大型施工集團）和高科技企業(yè)（科研院所和裝備制造企業(yè)），主要服務(wù)區(qū)域已從湖北武漢，進軍華中（湖南、河南、安徽、江西），輻射全國。高登人秉承專業(yè)、誠信、嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)；知與行結(jié)合，注重實踐應(yīng)用的服務(wù)理念，曾先后為600多家國內(nèi)一流的企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)、系統(tǒng)且卓有實效的項目管理專業(yè)服務(wù)。20xx年期間多次榮獲國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證（IPMP）中國區(qū)金牌及優(yōu)秀培訓(xùn)與資質(zhì)認(rèn)證中心的榮譽稱號。

　　公司因業(yè)務(wù)發(fā)展和全國市場拓展需要，誠聘如下崗位。

　　二、招聘崗位：

　　I營銷項目經(jīng)理

　　1、招聘人數(shù)：2人

　　2、崗位要求：

　　2。1基本要求：男女不限，年齡24—35歲；全日制二類本科以上學(xué)歷，以工程管理、工業(yè)工程、機械制造、企業(yè)管理、市場營銷、工商管理等專業(yè)為主；

　　2。3經(jīng)驗?zāi)芰Γ河兄居谕渡斫逃�培�?xùn)、管理咨詢行業(yè)，熱愛營銷工作，靈活主動、性格外向、有強烈的進取心和成功欲望。三年以上管理培訓(xùn)與咨詢，或者項目管理實踐工作經(jīng)驗，有較強的溝通能力和團隊合作精神，勤奮、踏實、學(xué)習(xí)力強、能吃苦耐勞、敢于創(chuàng)新；有較強的抗壓能力，敢于迎接挑戰(zhàn)，有明確的職業(yè)生涯規(guī)劃。有IPMP、PMP證書者優(yōu)先考慮。

　　3、工作職責(zé)：

　　獨立負(fù)責(zé)某一行業(yè)或某一個省級區(qū)域的市場策劃和營銷拓展，完成公司或部門下達(dá)的銷售業(yè)績指標(biāo)及市場推廣任務(wù)。

　　負(fù)責(zé)項目管理培訓(xùn)與咨詢市場的拓展，大客戶數(shù)據(jù)的開發(fā)、品牌產(chǎn)品的推介及銷售；負(fù)責(zé)老客戶客情關(guān)系的維系與持續(xù)跟進；負(fù)責(zé)項目的信息獲取、需求分析、商務(wù)談判、合同簽約等售前工作；參入培訓(xùn)與咨詢調(diào)研的策劃，項目實施的商務(wù)管理工作。

　　4、工作地點：武漢

　　5、工作時間：雙休，享受公司帶薪年假及國家規(guī)定節(jié)假日。

　　6、工資待遇：812萬/年薪。

　�。ɑ�本薪酬+績效工資+業(yè)績提成+節(jié)假日福利與特別獎勵+五險一金）

　　II專兼職高級咨詢顧問

　　1、招聘人數(shù)：5人

　　2、咨詢方向：工程設(shè)計、總承包、國際工程、投融資、研發(fā)、非標(biāo)訂單項目管理。

　　3、崗位要求：大學(xué)本科及以上學(xué)歷；至少具備行業(yè)項目管理十年以上實踐經(jīng)驗，或者管理咨詢行業(yè)8年以上工作經(jīng)驗。曾擔(dān)任過項目專業(yè)經(jīng)理（計劃工程師、費控經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理），或者專職項目經(jīng)理，或項目管理部部長、項目管理主管（多項目計劃管理）；

　　對管理咨詢行業(yè)有比較濃厚的興趣，個人學(xué)習(xí)能力強，樂意接受挑戰(zhàn)、追求卓越、不甘平庸；能獨立思考，洞察能力強，視野開闊、創(chuàng)新意識強；具備較強的'文字功底、組織協(xié)調(diào)能力、商務(wù)溝通技能以及良好總結(jié)分析、報告撰寫、演講匯報能力。

　　4、工作職責(zé)：參與咨詢項目的談判與投標(biāo)；負(fù)責(zé)進行咨詢調(diào)研的策劃與實施；負(fù)責(zé)咨詢方案的策劃與撰寫；指導(dǎo)咨詢專項方案的實實施與方案匯報；從事行業(yè)相關(guān)課題的研發(fā)。

　　5、合作形式：專兼職均可，跨行業(yè)人員鼓勵先兼職，再專職。

　　根據(jù)公司及項目需要參與咨詢整體方案策劃和專項咨詢實施。

　　6、工作報酬：根據(jù)行業(yè)、項目特點及負(fù)責(zé)咨詢專項，按500—20xx元/天結(jié)算。

　　III兼職培訓(xùn)講師

　　1、招聘人數(shù)：4人

　　2、講師方向：研發(fā)（軟件和硬件產(chǎn)品）、非標(biāo)訂單、系統(tǒng)集成、投標(biāo)報價、工程總承包、國際工程和投融資等項目管理。

　　3、崗位要求：知名院校大學(xué)本科及以上學(xué)歷；至少具備行業(yè)項目管理十五年及以上實踐工作經(jīng)驗。具備很強的學(xué)習(xí)能力、演講表達(dá)技能，能獨立完成培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)講義編制和專項培訓(xùn)；有成熟主打項目管理課程優(yōu)先。

　　4、工作職責(zé)：根據(jù)高登項目管理培訓(xùn)體系和教學(xué)規(guī)范，在指定培訓(xùn)助教的協(xié)助下，進行專題培訓(xùn)的課程研發(fā)、教學(xué)授課和學(xué)員疑問解答；參入培訓(xùn)前期調(diào)研和建議書策劃。

　　5、合作形式：兼職，根據(jù)公司及項目需要負(fù)責(zé)培訓(xùn)前期調(diào)研和教學(xué)授課。

　　6、工作報酬：根據(jù)行業(yè)、項目特點及負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程，按20xx—5000元/天結(jié)算。

　　聯(lián)系人：陳超w址：xxxxx

　　郵箱：xxxxx電話：xxxxx、xxxxxx

　　公司地址：武漢漢口寶豐路興隆大廈18樓（總部）

　　武漢高登管理咨詢有限公司

招聘計劃書6

　　隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司20xx年度招聘計劃。

　　一、20xx年度招聘情況

　　回顧及總結(jié) 20xx年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴(yán)峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員，然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

　　二、20xx年度崗位需求狀況分析

　　經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算，20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

　　1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率，經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下：

　�。�1）公司高管，包括：執(zhí)行總經(jīng)理、運營副總、總工程師等；

　　（2）公司中層干部，包括：行政管理部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、客戶服務(wù)部經(jīng)理、工程管理部經(jīng)理等；

　�。�2）工程技術(shù)類人員，包括：技術(shù)員、土建工程師、水暖工程師等；

　　（3）后勤人員，包括：市場專員、人事專員、客服專員、銷售專員、銷售內(nèi)勤、文秘等；（4）20xx年計劃招聘總?cè)藬?shù)：30人左右（含銷售人員）；

　　2、招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

　　3、各部門關(guān)鍵崗位選聘，根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：（1）自愿報名；（2）單位推薦；（3）集中面試；（4）分類考核；（5）調(diào)查摸底；（6）統(tǒng)一研究決定。

　　三、20xx年度招聘需求

　　根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需提報年度人員需求計劃，見下表：

　　20xx年度招聘需求（人員需求）表

　　部門定編人員現(xiàn)有人員余缺預(yù)期人員的損失本期凈需求調(diào)職升遷辭職退休辭退休假其它總經(jīng)理辦公室6421市場開發(fā)部7432營銷企劃部7252工程管理部造價管理部7521計劃財務(wù)部合同審計部422人力資源部行政管理部客戶服務(wù)部合計部門現(xiàn)員數(shù)（人）定編數(shù)（人）計劃需求人數(shù)（人）招聘進度（月度/人）1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總經(jīng)辦461開發(fā)部472營銷部272工程部5102財務(wù)部682人事部242行政部9103客服部342合計本季度共需招聘16人，不含銷售人員及儲蓄干部。

　　四、人員招聘政策

　　1、招聘原則

　　（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。

　　2、選人原則

　�。�1）合適偏高；

　�。�2）培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才；

　�。�3）目前公司迫切需要的人才。

　　3、招聘方式

　�。�1）以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧報刊、獵頭、內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、快點8網(wǎng)、駐馬店人才網(wǎng)、百才招聘、百伯網(wǎng)、手遞手、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等（具體視情況另定）；

　�。�2）報刊主要以專業(yè)性媒體和有針對性媒體為主；獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定；

　�。�3）校園招聘：鄭州大學(xué)、黃淮學(xué)院等；

　�。�4）現(xiàn)場招聘：鄭州人才市場、駐馬店人才市場；（5）定向招聘：武警總隊、武警支隊、獵頭公司；

　�。�6）報紙、電視招聘：前程無憂報、智聯(lián)招聘報、中華英才報、駐馬店日報、駐馬店晚報、駐馬店市電視臺；

　�。�7）其他方式（海報、傳單）：在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單，張貼海報；（8）補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。

　　五、招聘費用預(yù)算

　　序號渠道分類明細(xì)收費項目費用（元）合計（元）

　　1網(wǎng)絡(luò)招聘前程無憂職位數(shù)300個，簡歷下載600個5800元5800 2現(xiàn)場招聘駐馬店市人才市場展位費800元/年800 3校園招聘鄭州大學(xué)宣講材料制作，人工費用500元/場1000黃淮學(xué)院200元/場400 4媒體招聘電視30個頻道流動字幕200元/天/30字6000報紙前程無憂報1200元/年1200駐馬店晚報6000元/半版5其他方式傳單印刷費，人工費用500元/年500海報1000元/年1000獵頭費用收取職位年薪20~30%元/次7不可預(yù)見費用5000元/年5000合計：

　　六、招聘團隊成員名單

　　序號組別成員工作內(nèi)容及職責(zé)備注1高端組陳亮高端組組長，全面負(fù)責(zé)企業(yè)高管招聘工作馬金良配合組長工作，負(fù)責(zé)高管人員面試、復(fù)試等工作李學(xué)剛完成從簡歷篩選、初試、復(fù)試安排等一系列工作戴曉明負(fù)責(zé)來司面試人員的'接待工作2企業(yè)組馬金良企業(yè)組組長，全面負(fù)責(zé)企業(yè)組招聘工作李學(xué)剛配合組長工作，負(fù)責(zé)組織完成人員面試戴曉明完成從簡歷篩選、初試、復(fù)試安排等一系列工作

　　七、招聘的實施

　　1、第一階段：

　　3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

　　（1）積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會

　�。�2）積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會；

　�。�3）聯(lián)系鄭州及駐馬店各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知；

　�。�4）發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹；

　　（5）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的45%。

　　2、第二階段：

　　4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

　　（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；

　�。�2）積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘會，組織校園招聘會或?qū)�場招聘會，每場招聘會將有現(xiàn)場公司介紹、現(xiàn)場初始、現(xiàn)場復(fù)試，建議能有1—2為公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場復(fù)試確定錄用結(jié)果；

　�。�3）聯(lián)系前期面試人員進行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的25%。

　　3、第三階段：7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會，具體如下：

　�。�1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系；

　　（2）每周堅持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系，補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺（3）組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析；

　�。�4）對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析；準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。

　　4、第四階段：

　　11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：

　　（1）建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會，對各類院�；I備公司單獨舉辦專場招聘會；

　　（2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計劃的15%。

　　5、第五階段：

　　12月底至20xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：

　�。�1）公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；

　�。�2）編制年度人力資源規(guī)劃；

　　（3）部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標(biāo)制定；

　�。�4）建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃；

　�。�5）建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；

　　八、錄用決策企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

　　九、入職培訓(xùn)

　　1、新人入職必須證件齊全有效

　　2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

　　3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程（通常由部門培訓(xùn)），培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定

　　4、轉(zhuǎn)正時，人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃進行審核把關(guān)，對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

　　十、招聘效果統(tǒng)計分析

　　1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析；

　　2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進工作

　　3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

　　十一、招聘原則及注意事項

　　1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選，部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

　　2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

　　3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。

　　4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

　　5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作（有關(guān)面試問答、筆試等方面），并要求注意個人著裝等整體形象。

　　6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

　　7、招聘過程中若有疑問，請向人力資源部經(jīng)理咨詢。

招聘計劃書7

　　因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，xx省xx集團公司紹興市分公司特向社會公開招聘營業(yè)員若干名，具體要求如下：

　　一、招聘范圍：

　　紹興市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的待業(yè)人員。

　　二、招聘條件：

　　1、年齡25周歲以下，身高1.60以上。品貌端正、親和力強、身體健康、遵紀(jì)守法。

　　2、大專及以上文化程度。

　　3、音質(zhì)條件好，普通話標(biāo)準(zhǔn)，口齒清楚。

　　4、有較強的`文字、語言表達(dá)能力和溝通能力。

　　5、了解紹興地域基本情況，具有一定的計算機文字輸入能力。

　　6、具有良好的心理素質(zhì)及營銷服務(wù)潛質(zhì)。

　　7、有相關(guān)工作經(jīng)驗的成熟人才優(yōu)先。

　　三、用工性質(zhì)：

　　為紹興市勞動保障事務(wù)代理中心合同制員工，派遣至xx省xx集團公司紹興市分公司

　　四、待遇：

　　工資報酬按照用工單位派遣制員工薪酬管理辦法執(zhí)行。享受養(yǎng)老、醫(yī)療等五大保險及公積金。

　　五、報名方式：

　　應(yīng)聘者請將本人簡歷(請寫明聯(lián)系電話)、身份證復(fù)印件、失業(yè)證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)件及一寸照片一張，于3月15日前寄至紹興市東街四馬路1號xxxx集團公司紹興市分公司綜合辦905室收。

　　聯(lián)系電話：

招聘計劃書8

　　一、招聘目標(biāo)（人員需求）：

　　職務(wù)名稱人員數(shù)量其他要求

　　廚師35年以上工作經(jīng)驗

　　餐廳服務(wù)員1年以上工作經(jīng)驗

　　二、信息發(fā)布時間和渠道：

　　1、X職業(yè)介紹中心 X月X日

　　2、招聘網(wǎng)站 X月X日

　　三、招聘小組成員名單：

　　組長：（人事部經(jīng)理）對招聘活動全面負(fù)責(zé)

　　成員：（人事部薪酬專員）具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待

　�。ㄈ耸虏空衅笇�員）具體負(fù)責(zé)招聘信息發(fā)布，應(yīng)聘資料整理、面試安排

　　四、選拔方案及時間安排：

　　1、廚師

　　資料篩選 人事部招聘專員X月X日止

　　初試（面試） 人事部部經(jīng)理X月X日止

　　復(fù)試（實操） 餐飲部經(jīng)理X月X日止

　　2、餐廳服務(wù)員

　　資料篩選 人事部招聘專員X月X日止

　　初試（面試） 人事部經(jīng)理X月X日止

　　復(fù)試（面試） 前廳部經(jīng)理X月X日止

　　五、新員工的`上崗時間：

　　新招聘的員工于X月X日至X月X日進行試工，為期X個月。

　　六、費用招聘預(yù)算

　　1、XX職業(yè)介紹中心 0元

　　2、招聘網(wǎng)站信息發(fā)布費 500元

　　合計：500元

　　七、招聘工作時間表

　　X月X日：起草招聘廣告

　　X月X日：進行招聘廣告版面設(shè)計

　　X月X日：與職介、網(wǎng)站進行聯(lián)系

　　X月X日：職介、網(wǎng)站刊登廣告

　　X月X日：接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對資料進行篩選

　　X月X日：通知應(yīng)聘者面試

　　X月X日：進行面試

　　X月X日：進行對廚師的實際操作考試（復(fù)試）、對餐廳服務(wù)員（復(fù)試）

　　X月X日：向通過復(fù)試的人員通知錄用

　　X月X日：新員工上班

招聘計劃書9

　　根據(jù)各部門填寫的《部門用人申請單》，行政部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r，現(xiàn)制訂xxxx年招聘計劃。

　　一、招聘人數(shù)及工種

　　根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。（如下）

　　部門名稱需要工種需要人數(shù)（男/女）合計

　　財務(wù)部會計1人（男/女不限）

　　行政部人事專員1人（女性）

　　庫房維修工：1人（男性）

　　排序庫班長2人（男性）

　　計劃&點檢員：2人（男/女不限）

　　叉車司機：4人（男性）

　　排序工：3人（2女1男，男性為重體力）

　　合計人數(shù)：男（9人）女（5人）

　　二、招聘要求及條件

　　1、會計要求：

　　1）從事財務(wù)工作3年以上；

　　2）精通稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī)，熟悉企業(yè)財務(wù)制度及流程；

　　3）良好的協(xié)調(diào)能力和團隊精神，能承受較大工作壓力；

　　4）有國際貨運代理、物流企業(yè)工作者優(yōu)先；

　　5）學(xué)歷、年齡、性別不限，沈陽常住人員。

　　6）初中/高中/本科以上文化，年齡xx—xx周歲；

　　2、身體素質(zhì)好，忠厚老實，吃苦耐勞，視力在1.0以上，手腳靈活，反映靈敏；

　　3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件（或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件）。

　　三、招聘時間及方式

　　1、招聘信息發(fā)布時間：

　�、賹�20xx年x~x月份定為本公司的.“招聘宣傳月”；

　�、诿恐芏�、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

　　2、招聘方式：

　�、僭谥苓叺貐^(qū)大量張貼廣告；

　�、谠诮o員工郵寄新年賀卡時，附本公司的招聘簡章，以擴大宣傳范圍；

　�、弁ㄟ^職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工；

　�、苈�(lián)系各中專院校，招聘技術(shù)人才；

　�、莞魅瞬攀袌稣衅笗�；

　�、薰�司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

招聘計劃書10

　　一，聯(lián)想過程

　　1、寫并填寫協(xié)會申請表。

　　2、材料應(yīng)提交學(xué)院和領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　3、審核通過后，將材料退回我會，由協(xié)會策劃活動。

　　4、規(guī)劃協(xié)會。

　　二、活動策劃

　　1、協(xié)會招聘

　　在招生前，我們在學(xué)校食堂、教室、宿舍樓張貼公告，向全校征集有騎行經(jīng)驗或?qū)︱T行有濃厚興趣的同學(xué)，并盡可能與他們深入了解，希望找到更多對協(xié)會有益的信息，熱烈歡迎所有同學(xué)加入我們，收集象征協(xié)會的標(biāo)志，如徽章、制服、旗幟等的設(shè)計制作。

　　2、干部選拔

　　為了協(xié)會更好的發(fā)展和壯大，協(xié)會組織選拔干部，選拔更有資格的學(xué)生擔(dān)任協(xié)會各部門的部長，然后進行組織重組，繼續(xù)協(xié)會的工作。

　　3、會議

　　自行車修理，騎行技術(shù)、醫(yī)療保健、知識和技能的指導(dǎo)和幫助。

　　4、組織協(xié)會活動會議

　　安排合適的時間組織體能訓(xùn)練、自行車技術(shù)訓(xùn)練、自行車修理技術(shù)訓(xùn)練、醫(yī)療衛(wèi)生技能訓(xùn)練等。，并組織短假期郊游等短途騎行訓(xùn)練。

　　5、大型長途騎行活動，地點待定(向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)申請審批)。

　　6、其他人

　　三、協(xié)會的工作

　　1、確定這學(xué)期的工作方向

　　積累活動經(jīng)驗、完善社團部門職能、開展社團志愿者活動、形成社團文化精神是兩個重要方面。

　　在第一個重要方面，協(xié)會最初發(fā)展要遵循的最重要的原則是求穩(wěn)不求快，形成統(tǒng)一而堅定的領(lǐng)導(dǎo)核心，按部就班地開展一切有計劃的工作和活動。

　　第二個重要方面，參加自行車活動高度依賴技術(shù)和體能。這些技術(shù)包括以下幾個方面:個人騎行技術(shù)、團隊騎行技術(shù)、團隊領(lǐng)隊技術(shù)、自行車修理技術(shù)、醫(yī)療衛(wèi)生知識技能，體育鍛煉也是必不可少的。在協(xié)會的發(fā)展過程中，尤其是在成立初期，學(xué)習(xí)和培訓(xùn)將成為協(xié)會工作中不可或缺的重點。

　　2、向各部門介紹工作安排的內(nèi)容

　　總統(tǒng)和副總統(tǒng):

　　全面負(fù)責(zé)協(xié)會工作，主持日常工作，向?qū)W校團委匯報工作情況，與主管部門保持聯(lián)系，把握工作方向，協(xié)調(diào)協(xié)會內(nèi)部關(guān)系。

　　秘書處:

　　負(fù)責(zé)協(xié)會重要檔案的制定和保管，如會員檔案、協(xié)會活動和記錄等；收集篩選會員優(yōu)秀的游記、照片、視頻等資料，以及會員對騎行和協(xié)會的理解、建議和批評，作為協(xié)會歷史檔案保存，在組織領(lǐng)導(dǎo)換屆時移交下一屆。只有協(xié)會的所有成員有權(quán)查看這些檔案。這將是屬于協(xié)會集體繼承的寶貴精神財富。另一方面負(fù)責(zé)與宣傳部協(xié)調(diào)配合，將適當(dāng)?shù)牟糠?包括批評)提交給宣傳部在網(wǎng)站上進行宣傳和發(fā)布。

　　屬于秘書處的材料需要涵蓋協(xié)會的所有有價值的材料，確保公平適度地接受贊揚和批評(惡意攻擊除外)，安全、整潔、有序地保存，不隨意借給他人，并妥善傳遞。此外，秘書處和主席應(yīng)分別以電子和書面形式保存所有材料的一份副本，以避免一方的損失和損害。

　　計劃部門:

　　信息收集，負(fù)責(zé)從各種渠道(如書籍地圖、互聯(lián)網(wǎng)、其他自行車組織甚至旅行社咨詢等)收集自行車路線和景點的詳細(xì)信息。)，特別是開發(fā)初期，佳木斯市附近的景點可用于訓(xùn)練和短途活動；

　　根據(jù)獲得的信息，為每一個大大小小的.自行車活動寫一份詳細(xì)而科學(xué)的計劃。

　　炯外科:

　　負(fù)責(zé)自行車修理、騎行、團隊領(lǐng)導(dǎo)以及醫(yī)療衛(wèi)生知識和技能。

　　財務(wù)部:

　　負(fù)責(zé)協(xié)會經(jīng)費的收入、儲存和支出，并須有詳細(xì)記錄；協(xié)會公共財產(chǎn)的部分保存和記錄，分散在各部門、各種日常書寫指南和個人會員的協(xié)會公共財產(chǎn)記錄。如因個人不當(dāng)行為造成損害，需要個人修復(fù)或賠償。

　　協(xié)會的所有財務(wù)信息應(yīng)完全透明，并對所有成員開放。任何個人不得將協(xié)會的公共財產(chǎn)或資金挪作他用。只有所有成員有權(quán)查看協(xié)會的財務(wù)記錄。

　　外聯(lián)部門:

　　負(fù)責(zé)為協(xié)會活動籌集資金，在發(fā)展壯大期與自行車店、自行車俱樂部等企業(yè)合作，爭取資金贊助。

　　宣傳部:負(fù)責(zé)協(xié)會板報等各種形式的宣傳，組織發(fā)布公告。

　　自行車隊:組織訓(xùn)練、參加自行車比賽、訓(xùn)練領(lǐng)隊、發(fā)布比賽安排、購買器材等。

　　會長、副會長、各部門部長同時擔(dān)任理事，組成理事會，對協(xié)會的一些重要事項做出決策。

　　3、制定這學(xué)期

　　每個長假都可以舉辦一次大規(guī)模的長距離騎行活動，通常會安排體能訓(xùn)練、騎行技術(shù)訓(xùn)練、自行車修理技術(shù)訓(xùn)練、醫(yī)療衛(wèi)生知識技能訓(xùn)練等。在合適的時間，組織短途騎行訓(xùn)練，如短假期出游。

　　4、協(xié)會規(guī)劃

　　在協(xié)會的發(fā)展過程中，建立和實施完整的制度，確保安全。

　　5、部門工作規(guī)劃

　　為了協(xié)會各部門的更好發(fā)展，各部門的部長知道自己的工作方向，并指定自己的部門，以方便協(xié)會的評估。

　　6、學(xué)期

　　7、新學(xué)期的工作計劃

招聘計劃書11

　　一、網(wǎng)站概要

　　1.互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀

　　21世紀(jì)是信息的時代，是網(wǎng)絡(luò)的時代。有了網(wǎng)絡(luò)，無論人們相隔多么遙遠(yuǎn)，都有天涯若比鄰的感覺。足不出戶，便可知天下新近之大事，便可與大洋彼岸的朋友暢談無阻。以此為依托的電子商務(wù)也迅猛發(fā)展起來。各式各樣的電子商務(wù)網(wǎng)站如雨后春筍般的涌現(xiàn)出來，網(wǎng)上書城，網(wǎng)上拍賣，網(wǎng)上客戶服務(wù)，網(wǎng)上技術(shù)支持等等，舉不勝舉。

　　相當(dāng)一部分企業(yè)已經(jīng)上網(wǎng)。尤其是大型網(wǎng)站向人們提供了各種豐富的信息，人們已經(jīng)可以不用訂報就看到新聞，不聽廣播也可以欣賞播音節(jié)目，不去商場就能了解到商品行情。一般城市家庭能夠負(fù)擔(dān)個人電腦和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，農(nóng)村已經(jīng)有個別上網(wǎng)的家庭。網(wǎng)上無障礙，通過互聯(lián)網(wǎng)能訪問到世界上所有的3300個地區(qū)。突破時間概念，去美國網(wǎng)站只是彈指一揮間。

　　招聘網(wǎng)站可是說是新近興起的一個類目。招聘網(wǎng)站為用人單位及廣大的找工一族提供了一個信息交流的平臺。不僅為找工作的人提供了大量的有關(guān)企業(yè)的信息，人才市場的動態(tài)信息等，也為企業(yè)提供了一個廣告宣傳的天地、并做前期的招聘工作和尋找合適的高素質(zhì)人才。眾所周知，每年的應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生可是說是找工一族的主力軍。作為一個應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，我們希望能有一個專門為我們而設(shè)立的招聘網(wǎng)站。縱觀國內(nèi)的招聘網(wǎng)站，專門面向全國大學(xué)生的網(wǎng)站不是十分多，而且針對性不夠強，信息量不夠大，網(wǎng)站形式單一，導(dǎo)致這類網(wǎng)站不能迅速發(fā)展起來。

　　我們的"xx"招聘網(wǎng)站就是在這樣的背景下應(yīng)運而生的。我們立足于祖國改革開放的前沿陣地——廣州，扎根于有華南第一學(xué)府美稱的中山大學(xué)，通過豐富多彩的形式面向全國的大學(xué)生，為廣大的應(yīng)屆畢業(yè)生和各個招聘公司和廠商提供豐富、即時、準(zhǔn)確的招聘信息資源，形成一個網(wǎng)絡(luò)招聘場所，同時為雙方降低招聘應(yīng)聘過程中的成本。一開始面向以中山大學(xué)為主要市場的華南地區(qū)的高等學(xué)府，進而向全國各大高校擴大。服務(wù)對象是應(yīng)屆畢業(yè)生和各大招聘企業(yè)，網(wǎng)站的利潤來源將會是招聘企業(yè)交納的服務(wù)費。由于企業(yè)在招聘過程中花費了大量金錢，相對低廉的網(wǎng)站服務(wù)費、廣告費和較高的`點擊率將會成為吸引企業(yè)客戶的主要因素。在建立網(wǎng)站的初期，預(yù)計投資額約為50萬。

　　成功的關(guān)鍵因素：

　　☆憑借完善及網(wǎng)站本身的特色服務(wù)增加畢業(yè)生和客戶（招聘企業(yè)）的回頭率

　　☆成為全國最高點擊率的針對全國應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的招聘網(wǎng)站 ☆網(wǎng)站必須具有可塑性以適應(yīng)時代的發(fā)展，以適應(yīng)更多的客戶

　　☆教育網(wǎng)專線使廣大在校大學(xué)生的上網(wǎng)瀏覽速度加快進而提高點擊率

　　二、公司概況

　　Career網(wǎng)站是一個全新的網(wǎng)站，創(chuàng)建初期有8個全職的雇員。我們將

　　是一個高效，年輕，團結(jié)而富有活力，有創(chuàng)造力的團隊。以后會隨著公司規(guī)模的擴大而增加更多的人才。

　　1、公司成立時間與公司產(chǎn)權(quán)

　　我們本有限責(zé)任公司將于20xx年10月份正式成立，股東由公開投標(biāo)決定。有一個主要的股東以及其他幾個股東，股份占有額由投資額的大小決定。

　　2、啟動計劃

　　我們公司成立后的資金主要用于購買設(shè)備，系統(tǒng)的購買和開發(fā)，網(wǎng)站開發(fā)，維護，技術(shù)人員聘請以及媒體宣傳等方面。

　　3、公司位置和辦公設(shè)施

　　☆公司擬位于中山大學(xué)西區(qū)招待所對面在建的科技大樓,約120平方米

　　☆ 辦公設(shè)施（詳情請看固定資產(chǎn)表）

　　三、網(wǎng)站服務(wù)

　　1、描述

　�。�1）學(xué)生通過注冊成為會員，將會擁有個人的在線簡歷。根據(jù)不同的需要，學(xué)生會員可以選擇將個人信息全部公開、部分公開或者完全保密。連續(xù)三個月不登陸本網(wǎng)站的注冊用戶將會被自動取消會員資格。

　　我們將把最新的重要招聘信息以及招聘進程發(fā)送到本網(wǎng)站的求職助理上。學(xué)生通過求職助理服務(wù)，還可以通過本網(wǎng)站了解到用人單位的簡介及重要信息。及時的信息更新將讓學(xué)生掌握招聘市場的最新

　　動態(tài)，最重要信息及最新進程。

　　提供用人單位主頁的友情鏈接，以求讓學(xué)生能更進一步更方便地了解到所關(guān)心的單位更詳盡的信息。

　　為了給學(xué)生提供更多的幫助，我們還將設(shè)立一個求職TIPS的欄目，提供求職技巧，面試技巧，簡歷技巧等等相關(guān)文章，讓學(xué)生能夠在求職面試中取得成功。

　�。�2）根據(jù)不同的需求把招聘企業(yè)分為會員與非會員兩類。入會的公司企業(yè)可以選擇每年的上半學(xué)期或者下半學(xué)期來本網(wǎng)站上進行招聘，如一次性繳納3年的會費，其所交金額比每年繳費的公司企業(yè)優(yōu)惠10%左右。同時我們也接受一次繳一個季度（指一個學(xué)期）欲來登招聘信息的招聘企業(yè)。

　　會員和非會員都可以在本網(wǎng)站刊登招聘廣告、公司簡介、公司廣告，并有提供公司網(wǎng)站的友情鏈接服務(wù)。

　　作為會員的企業(yè)除了價格上的優(yōu)惠之外，還可以擁有我們網(wǎng)站設(shè)計的個性化招聘主頁。

　�。�3）本網(wǎng)站將會開設(shè)招聘論壇。提供一個類似BBS的虛擬社區(qū)給廣大學(xué)子一個暢所欲言的地方，交流找工過程中的心得體會，分享面試成功失敗的喜怒哀樂。

　　每個星期，我們將邀請知名企業(yè)公司的有關(guān)負(fù)責(zé)人做嘉賓，與學(xué)生朋友進行網(wǎng)上的互動交流，作為我們網(wǎng)站的一個特別節(jié)目推出。每次特別節(jié)目之前，我們都會在網(wǎng)上進行一個投票，讓大家選出最想了解的公司企業(yè)，按照先后順序來安排該星期的網(wǎng)上交流會。

　　2、技術(shù)

招聘計劃書12

　　一、聘請目標(biāo)（人員需求）：

　　職務(wù)名稱人員數(shù)量其他要求廚師35年以上工作經(jīng)驗

　　餐廳服務(wù)員101年以上工作經(jīng)驗

　　二、信息公布時刻和渠道：

　　1、xxx職業(yè)介紹中心x月x日

　　2、xxx聘請站x月x日

　　三、聘請小組成員名單：

　　組長：xxx（人事部經(jīng)理）對聘請活動全面負(fù)責(zé)

　　成員：xxx（人事部薪酬專員）具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待xxx（人事部聘請專員）具體負(fù)責(zé)聘請信息公布，應(yīng)聘資料整理、面試安排

　　四、選拔方案及時刻安排：

　�。�、廚師

　　資料篩選人事部聘請專員x月x日止初試（面試）人事部部經(jīng)理x月x日止復(fù)試（實操）餐飲部經(jīng)理x月x日止

　　２、餐廳服務(wù)員

　　資料篩選人事部聘請專員x月x日止初試（面試）人事部經(jīng)理x月x日止復(fù)試（面試）前廳部經(jīng)理x月x日止五、新職員的上崗時刻：

　　新聘請的'職員于x月x日至x月x日進行試工，為期x個月。

　　六、費用聘請預(yù)算

　　1、xx職業(yè)介紹中心0元

　　2、xx聘請站信息公布費500元合計：500元

　　七、聘請工作時刻表x月x日：

　　起草聘請廣告

　　x月x日：進行聘請廣告版面設(shè)計x月x日：與職介、站進行聯(lián)系x月x日：職介、站刊登廣告

　　x月x日：接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對資料進行篩選x月x日：通知應(yīng)聘者面試x月x日：進行面試

　　x月x日：進行對廚師的實際操作考試（復(fù)試）、對餐廳服務(wù)員（復(fù)試）x月x日：向經(jīng)過復(fù)試的人員通知錄取x月x日：新職員上班人事部

招聘計劃書13

　　1、培訓(xùn)需求分析

　　新員工剛進入xx公司，對于公司的背景、文化、組織結(jié)構(gòu)以及人力資源部門的具體情況還不了解，需要進行入職培訓(xùn)，盡快的熟悉業(yè)務(wù)，以便更好的投入到工作中去。

　　2、培訓(xùn)目的

　　使新員工在入職前了解公司的背景、文化、組織結(jié)構(gòu)、未來發(fā)展愿景

　　熟悉公司對于員工制定的各種規(guī)范制度，并做到遵守

　　使新員工明確自己的崗位職責(zé),盡快勝任

　　讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感

　　減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司

　　3、培訓(xùn)對象

　　xx公司所有新進的招聘專員

　　4、培訓(xùn)內(nèi)容

　　公司培訓(xùn)內(nèi)容主要包含：基本知識培訓(xùn)與專業(yè)知識培訓(xùn)

　　基本知識培訓(xùn)：

　　本部分主要內(nèi)容分為以下幾點：

　　公司發(fā)展簡介：介紹公司發(fā)展歷史，使新員工能夠充分領(lǐng)會公司發(fā)展的歷程，對公司經(jīng)營歷史有所了解和掌握;

　　公司紀(jì)律要求：了解著裝要求、行為規(guī)范、工作時間以及其他一些對員工的具體要求

　　公司人力資源制度：介紹公司人力資源相關(guān)條例，使新員工了解公司薪酬、福利的要求和設(shè)置，明確自身的權(quán)利和義務(wù);

　　公司企業(yè)文化：介紹公司企業(yè)文化的產(chǎn)生和發(fā)展，使員工了解、并最大可能的融入企業(yè)文化之中。

　　專業(yè)知識培訓(xùn)：

　　專業(yè)知識培訓(xùn)是培訓(xùn)的重點，其目的是通過培訓(xùn)使員工能夠明確自身的崗位工作、正確的掌握工作流程、準(zhǔn)確的使用各種工具。具體進行人力資源管理培訓(xùn)、招聘甄選技巧培訓(xùn)。

　　5、培訓(xùn)時間

　　基本知識培訓(xùn)為期三天，專業(yè)知識培訓(xùn)為期一周

　　6、培訓(xùn)地點

　　xx公司內(nèi)部教室或會議室，有多媒體設(shè)備

　　7、培訓(xùn)形式

　　基本知識培訓(xùn)為脫產(chǎn)培訓(xùn)，由學(xué)員集中到一起進行培訓(xùn)

　　專業(yè)知識培訓(xùn)為招聘專員到自己的崗位中去進行實際培訓(xùn)

　　8、培訓(xùn)教師

　　培訓(xùn)的教師為內(nèi)部培訓(xùn)師，基本知識培訓(xùn)的教師為公司內(nèi)部的資深員工，專業(yè)知識培訓(xùn)的教師為人力資源部門經(jīng)理或招聘主管

　　9、培訓(xùn)教材

　　新員工培訓(xùn)須知、公司宣傳手冊、公司制度條例、招聘專員工作說明書、相關(guān)的視頻資料

　　10、培訓(xùn)方法

　　對于基本知識培訓(xùn)采用直接講授的方法

　　對于專業(yè)知識培訓(xùn)采用講座法、案例分析法等方法

　　11、培訓(xùn)費預(yù)算

　　講師費用xx元 資料費用 xx元 場地設(shè)施費用xx元 其他 xx元

　　合計 xx元

　　12、培訓(xùn)簽發(fā)人

　　xx公司總經(jīng)理

　　13、培訓(xùn)實施

　�、艤�(zhǔn)備工作：讓本部門其他員工知道新員工的到來，并介紹新員工

　　準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用品

　　確認(rèn)并通知參加培訓(xùn)的'學(xué)員，確認(rèn)場地和設(shè)備，檢查資料的準(zhǔn)備，確認(rèn)課程安排

　�、茖嵤┡嘤�(xùn)：課前的學(xué)員報到，安排就座，宣布紀(jì)律

　　課程開始時介紹培訓(xùn)內(nèi)容和安排，學(xué)員、培訓(xùn)師的自我介紹

　　講授培訓(xùn)內(nèi)容

　　過程中注意維護、保管培訓(xùn)器材

　　⑶后期工作：對學(xué)習(xí)進行回顧和總結(jié)

　　做問卷調(diào)查

　　清理、檢查設(shè)備

　　14、培訓(xùn)效果評估

　�、排嘤�(xùn)考核

　　基礎(chǔ)知識考核由公司人力資源主管組織，在公司集體培訓(xùn)完成后三日內(nèi)進行�；�礎(chǔ)知識考核以書面考核為主，占考核總成績的40%，由培訓(xùn)師進行評定。

　　專業(yè)知識考核由人力資源部門自行組織，在新員工入職后一周內(nèi)完成。專業(yè)知識考核由書面考核和實際操作考核相結(jié)合進行，占考核總成績的60%。由人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)、同事共同鑒定。

　�、品答�

　　考核結(jié)果應(yīng)以書面通知形式反饋至員工個人，并計入員工檔案，作為員工考察的重要資料留存，相關(guān)部門應(yīng)及時就員工的疑義給予答復(fù);

　　對基礎(chǔ)考核不及格的員工，應(yīng)及時了解相關(guān)情況，并決定是否對其采取補考、重新培訓(xùn)、勸退;

　　對專業(yè)考核不及格的員工，應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人對其進行約談，掌握原因，并決定是否重新培訓(xùn)或勸退;

　　考核完成后，應(yīng)向員工發(fā)放無記名調(diào)查問卷，對培訓(xùn)內(nèi)容的合理性、吸引力等進行及時的評估，作為培訓(xùn)不斷優(yōu)化調(diào)整的重要參考。

招聘計劃書14

　　一、xx年度招聘情況回顧及總結(jié)

　　xx年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴(yán)峻的人員招聘問題，人事行政部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員，然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

　　二、xx年度崗位需求狀況分析

　　經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算，xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

　　1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率以及新增崗位，經(jīng)初步分析xx年度招聘崗位信息如下：

　�。�1）公司中層干部，包括：各部門經(jīng)理、副經(jīng)理等。

　�。�2）一線崗位：站長、站長助理、司機、配送員、理貨員、收銀員等。

　�。�3）后勤人員，包括：o2o廣告招商專員、人事行政專員、稽查專員、銷售專員、銷售內(nèi)勤、辦公室助理等；

　�。�4）xx年計劃招聘總?cè)藬?shù)：15人左右（含銷售人員）；

　　2、招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

　　3、各部門關(guān)鍵崗位選聘，根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：

　�。�1）自愿報名；

　�。�2）單位推薦；

　�。�3）集中面試；

　　（4）分類考核；

　�。�5）調(diào)查摸底；

　�。�6）統(tǒng)一研究決定。

　　三、xx年度招聘需求

　　根據(jù)公司xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需提報年度人員需求計劃。

　　四、人員招聘政策

　　1、招聘原則

　　（1）聘得起的；

　�。�2）管得了的；

　�。�3）用得好的；

　�。�4）留得住的。

　　2、選人原則

　　（1）合適偏高；

　�。�2）培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才；

　�。�3）目前公司迫切需要的人才。

　　3、招聘方式

　�。�1）以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧報刊、獵頭、內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、百才招聘、百伯網(wǎng)、手遞手、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博、微信等（具體視情況另定）；

　�。�2）現(xiàn)場招聘：石景山區(qū)人才市場、海淀區(qū)人才市場為主

　�。�3）其他方式（海報、傳單）：在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單，張貼海報；

　　（4）補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。

　　五、招聘的實施

　　1、第一階段：

　　3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

　�。�1）積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會

　�。�2）積極參加各人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的'免費招聘會；

　�。�3）聯(lián)系北京市各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知；

　�。�4）發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹；

　�。�5）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的45%。

　　2、第二階段：

　　4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

　�。�1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；

　　（2）積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘會，組織校園招聘會或?qū)�場招聘會，每場招聘會將有現(xiàn)場公司介紹、現(xiàn)場初始、現(xiàn)場復(fù)試，建議能有1-2為公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場復(fù)試確定錄用結(jié)果；

　　（3）聯(lián)系前期面試人員進行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的25%。

　　3、第三階段：

　　7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會，具體如下：

　�。�1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系；

　�。�2）每周堅持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系，補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺

　�。�3）組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析；

　�。�4）對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析；準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。

　　4、第四階段：

　　11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：

　�。�1）建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會，對各類院�；I備公司單獨舉辦專場招聘會；

　�。�2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計劃的15%。

　　5、第五階段：

　　12月底至xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：

　�。�1）公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；

　　（2）編制年度人力資源規(guī)劃；

　�。�3）部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標(biāo)制定；

　　（4）建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃；

　　（5）建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；

　　六、錄用決策

　　企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

　　七、入職培訓(xùn)

　　1、新人入職必須證件齊全有效

　　2、新人入職當(dāng)天，人事行政部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

　　3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程（通常由部門培訓(xùn)），培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定

　　4、轉(zhuǎn)正時，人事行政部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃進行審核把關(guān)，對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

　　八、招聘效果統(tǒng)計分析

　　1、人事行政部應(yīng)及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘

　　效果統(tǒng)計分析；

　　2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進工作

　　3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

　　九、招聘原則及注意事項

　　1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選，部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

　　2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

　　3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。

　　4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

　　5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作（有關(guān)面試問答、筆試等方面），并要求注意個人著裝等整體形象。

　　6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

　　7、招聘過程中若有疑問，請向人事行政部經(jīng)理咨詢。

招聘計劃書15

　　一、招聘人數(shù)及工種

　　根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)

　　部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計

　　xx部門xx工男(xx)、女(xx)xx人

　　xx部門xx工女(xx)xx人

　　xx部門xx工男(5xx)、女(xx)xx人

　　總計男(xx)、女(xx)xx人

　　二、招聘要求及條件

　　1、初中/高中/本科以上文化，年齡xx-xx周歲；

　　2、身體素質(zhì)好，忠厚老實，吃苦耐勞，視力在1.0以上，手腳靈活，反映靈敏；

　　3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件)。

　　三、招聘時間及方式

　　1、招聘信息發(fā)布時間：

　�、賹�20xx年x~x月份定為本公司的“招聘宣傳月”；

　�、诿恐芏�、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

　　2、招聘方式：

　　①在周邊地區(qū)大量張貼廣告；

　　②在給員工郵寄新年賀卡時，附本公司的招聘簡章，以擴大宣傳范圍；

　�、弁ㄟ^職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工；

　　④聯(lián)系各中專院校，招聘技術(shù)人才；

　�、莞魅瞬攀袌稣衅笗�；

　　6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

　　四、招聘小組

　　1、小組成員：

　　組長：xxx(人力資源部經(jīng)理)

　　組員：xxx、xxx、xxx

　　2、小組職責(zé)：

　　組長負(fù)責(zé)制定外出宣傳時間表及宣傳內(nèi)容，提出招聘建議和方法；

　　組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品，執(zhí)行宣傳任務(wù)等。

　　五、招聘工作時間表

　　(略)

　　六、招聘費用預(yù)算及效果分析

　　1、各種招聘費用清單：

　�、儆≈茝V告及相關(guān)宣傳材料：xx元/月；

　�、谥薪闄C構(gòu)招聘費用：xx元/人；

　　③員工介紹費用：xx元/人；

　　④郵寄信件費用：xx元/封；

　�、萋�(lián)系各中專院校，幫助學(xué)生就業(yè)，原則上不付給報酬；

　�、拚衅笗�攤位費：xx元/場。

　　2、招聘效果分析：

　�、汆]寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低，但是，需要投入的'人力、物力較大，招聘效果相對較差。預(yù)計能完成總招聘計劃的15%左右。

　　費用計算方式：(xx元/月x12月)+(xx元/封x300封)=xx元/年

　　②員工介紹和聯(lián)系中介機構(gòu)的招聘費用相對較高，但是，人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預(yù)計能完成總招聘計劃的85%左右。

　　費用計算方式：xx元/人x456人x85%=xx元/年

　�、壅衅笗�攤位費：xx元

　　綜上所述：預(yù)計20xx年的招聘總費用為：xx元+xx元+x=xx元。

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