秋季校園招聘方案

秋季校園招聘方案

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，就需要我們事先制定方案，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。那要怎么制定科學的方案呢？下面是小編為大家收集的秋季校園招聘方案，歡迎大家分享。

秋季校園招聘方案1

　　1、招聘目的

　　為配合集團發展戰略與目標，通過招聘一批具備發展潛力的大學生，充實集團的人才梯隊，以滿足集團業務快速發展對人才的需要，并進一步提升集團的品牌形象，擴大公司的知名度和影響力。

　　2、招聘時間

　　策劃準備時間：20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日

　　招聘實施時間：20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日

　　3、招聘小組人員

　　組長：xxx副組長：xxx

　　小組成員：xxxx

　　職責：制作校園招聘的實施方案，設計畢業身面試題庫，組織應屆畢業生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的'準備。

　　4、招聘計劃

　　（1）招聘地點：山東外國語職業學院2號樓階101

　�。�2）招聘專業及崗位：工商企業管理~人力資源部會計專業~財務部物流管理~物流配送部

　�。�3）招聘人數：20人

　�。�4）招聘方式：面試

　　（5）招聘標準：具備不斷創新的精神、快速的學習能力、務實的工作態度、優秀的團隊合作精神、良好的心理素質和抗壓能力。

　　5、招聘流程

　�。�1）校園宣講：校園宣講前一周，在學校的就業網站上發布集團招聘信息，以提高校園宣講的輻射面。同時，通過招聘現場的宣傳畫冊、海報，向畢業生介紹企業的發展歷史與經營理念，宣傳企業的形象。

　�。�2）投遞簡歷：應屆生填寫《應聘者登記表》，在綜合考慮學生的外語水平、學習成績（不選擇有記過處分、出現掛科重修的畢業生）、社會實踐和社團活動經歷的基礎上，進行初步的篩選。

　�。�3）素質測評：素質測評包括職業傾向性、職業能力、行為風格測評，素質測評的結果將作為初步篩選和人才培養的參考依據。

　�。�4）甄選環節：根據人員甄選的需要，通過無領導小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術進行甄選，以提高面試的準確性

　　（5）甄選環節：根據人員甄選的需要，通過無領導小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術進行甄選，以提高面試的準確性

　�。�6）反饋跟進：與簽訂協議的畢業生，在節假日進行聯系，同時安排好20xx年畢業生實習的相關工作。

　　6、已招聘實習生的培養與安排

　　（1）、新員工培訓：校園應屆生來集團報到時，須參加集團人才部統一組織的新員工培訓（時間為1周）。課程內容從員工心態、行業知識、通用技能等方面來進行。培訓結束后，人才部對學員統一進行考核。

　�。�2）、崗位實習：校園應屆生按照從基層做起，逐步提升的培養原則，并結合學生的個人興趣，進行為期3至6個月的崗位實習。實習期結束后，根據考核結果，對校園應屆生進行定崗定薪。

　　7、實習期考核招聘結束

　�。�1）、校園應屆生按照實習期考核、半年考核、年終考核的頻次，進行三個階段的考核。對考核優秀的應屆生，給予重點培養和晉升。

　�。�2）、校園招聘的應屆生，實習期間統一與集團簽訂《實習協議》，薪資按照集團實習期間的薪酬規定執行。

　�。�3）、應屆生實習期結束，經考核合格后，按其崗位和層級，參照集團的薪酬等級，進行定薪。對表現優異的學生，可適當提高薪酬。

　　8、召開本次招聘總結會

　�。�1）對于招聘工作內容進行反思，總結經驗。為下次校園招聘提供依據。

　�。�2）計算招聘所用費用，歸納招聘成果。

秋季校園招聘方案2

　　一、活動主旨：

　　模擬招聘

　　二、活動主題：

　　真知、灼踐

　　三、活動目的：為了使我校學生能在以后的應聘途中少些崎嶇，對應聘有個初步了解。綜合提升我校學生的應聘知識及應聘經驗

　　四、活動場所：

　　西階一教室

　　五、活動時間

　　xx年10月25日——xx年11月15日

　　六、活動對象：

　　全體在校生

　　七、獎項設置

　　“校園應聘之星”一名，獎勵現金300元;

　　“校園”一名，獎勵現金200元;

　　大賽優秀參與獎三名，精美獎品;

　　八、活動安排

　　(一)前期策劃宣傳

　　10月15日—10月18日，在學生食堂前、校門口以海報，主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對活動進行全面宣傳。

　　(二)報名

　　10月16日—10月20日在第二食堂前設置報名點。

　　(三)場地的布置

　　(1).力求展現活動主題,營造活動氣氛

　　(2).區域劃分：參賽者坐前三排中央，非參賽者依次就做

　　(四)預賽

　　10月25日下午6：200分，在西階一舉辦預賽，考察選手整體素質及團隊協作能力。(注意：參賽選手在6：20分之前如果不能按時到場且又未請假者，取消參賽資格)

　　第一環節：個人展示

　　參賽選手通過闡述對企業、對所學專業的理解，展示個人風采。

　　第二環節：團隊訓練項目

　　協作能力：

　　團隊精神的基礎——揮灑個性。

　　團隊精神的核心——協同合作

　　團隊精神的境界——凝聚力。

　　(根據參賽者情況分小組)

　　第三環節：選手將在次日參加考驗：“迅雷行動”!

　　活動要求各位參賽選手在此期間分別做好一個活動策劃書，并按活動策劃書分別組織一次校內活動，活動內容不限，但要求參加人數不少于15人，且在活動期間充分展現選手的組織領導能力，完成此活動后，還要上交此次活動的總結，并附數碼照片10—15張(這些照片要體現出一個即將面臨工作的學生所具備的素質)。

　　活動過程中，有工作人員全面參與并評估。

　　活動結束后，根據選手的策劃書、活動進行情況、活動總結情況、參加活動同學到場率、活動中體現出的`選手的個人領導組織能力等，評選出進入決賽的12名

　　屆時邀請校學生會、學院學生會主席、等10位作為評委，選出12名優秀選手，晉級決賽。

　　(五)決賽

　　進入決賽的12名選手將于11月15日18:00在西階一教室接受最后挑戰(要求選手在17:40準時到達參賽現場)。決賽將邀請學校主管學生工作老師以及學院專業老師為評委，決賽采用百分制，分為五項目：

　　1、作為決賽的第一個項目，要求選手在三分鐘內做一個簡單的自我介紹，主要是介紹自我特點，給觀眾以及評委留下深刻的印象，與此同時在投影儀上放映選手自制幻燈片。(此環節10分)

　　2、在此環節中，每位選手都有3道必答題，每題5分，最后是4道搶答題，每題5分。(此環節分數分35分)

　　3、在此環節中，每位應聘者在xxxx上要在5分鐘內解決當前企業面臨的困境，提出解決方案，幫助企業度過難關。(此環節25分)

　　4、在此環節中，這個環節主要是考查各應聘者的創新能力和理解能力，可以針對目前市場上感興趣的物品做一個小廣告，體裁不限，要求原創，有新意。(此環節25分)

秋季校園招聘方案3

　　一、活動目的

　　隨著全國高職院校的擴招，以及近幾年經濟發展的狀況，高職畢業生的就業形勢日趨嚴峻，就業競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢，為了給職院學子一個社會實踐的機會，提高職院學生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺，學院團委、招生就業處擬舉辦校園模擬招聘會。

　　1、企業方面

　　2、學生方面

　　大學生普遍希望能盡快地融入社會，找到自己滿意的工作和位置，而往往會有很大一部分大學生在邁出校園走進社會的起跑線--應聘上就已經比其他人落后了。此次模擬招聘會可以讓在校大學生體驗招聘場面，了解招聘的禮儀，提高在校大學生的應聘和就業技巧。而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況，更清晰地剖析自己，彌補不足之處，發揚優點，為自己將來走向社會作好準備。

　　二、招聘會主題

　　展現自我才能塑造精彩人生

　　三、大賽口號

　　關愛大學生攜手就業路

　　四、活動對象

　　本次活動主要面向大三將畢業學生，以個人參與為主，歡迎同學報名參加。

　　五、組織安排

　　本次活動由院團委主辦，院就業指導中心協辦，將邀請企業或社會機構進行冠名贊助并協辦。對于本次比賽的籌劃和組織，我們將聯合成立比賽組委會進行規劃和統一安排調度。

　　六、組委會

　　院系部就業中心工作人員及管理專業部分學生協助

　　七、活動方式

　　1、采取單公司多聘者的模式，邀請各個企業的人力資源部負責人或社會單位人事部負責人到我院舉行面向全院的大型招聘會，現場為參與者提供意見、建議;傳授應聘技巧。

　　2、參加招聘的公司可直接面向學生做實際招聘，為同學提供各種就業，創業和實習鍛煉的機會。

　　八、活動宣傳

　　1.海報宣傳

　　在全校各宣傳欄內張貼大型海報。

　　2.咨詢點宣傳

　　活動階段設點接受學生咨詢，介紹此次活動的相關事宜和注意事項。

　　3.發通知到各系(分院)，請各個院學生會協助宣傳

　　4.邀請院內記者跟蹤關注本次活動

　　5.邀請院外記者，媒體前來報道。

　　九、活動具體安排

　　(一)籌劃準備階段

　　(二)報名咨詢階段

　　1、設立咨詢臺:宣傳本次活動，并介紹此次活動的各事項。

　　2、加大宣傳力度，對本次參加活動的企業招聘作介紹，鼓勵我校學生踴躍參加。

　　3、在宣傳板上張貼相應的具體要求等。

　　4、設點報名，可設在招生就業處。

　　(三)舉辦培訓講座

　　1、目標:提前準備，獲得經驗，個人發展方向

　　2、主講內容:對當前大學生進行就業指導，具體闡述求職應聘技巧、基本禮儀，并現場教授如何制作個人簡歷，以及其他針對求職就業的準備情況。

　　3、具體安排:

　　(四)招聘階段

　　1、主辦方

　　作為校方在此階段，應做好對招聘方的服務工作和應試者的咨詢工作。同時有關單位如有特別需求可酌情商議，主要是場地的安排和時間的調整。

　　2、招聘方

　　招聘方按照主辦方的安排由主辦方工作人員的引領，到指定的`攤位，設定自己的海報和單位簡介等有關宣傳企業的方案。

　　在招聘中，企業有關人員按照預定方案實施來挑選所需人才。主要是面試和答卷，其流程由公司制定。

　　如果企業有意與應聘者進行第二輪的面試或簽訂協議的，可與應聘者所在系部進行協調安排特定場地。

　　3、應聘者

　　有意參加的應聘者可以攜帶本人簡歷，到自己有意的企業攤位面前進行應聘，保持會場秩序和安靜，不得喧嘩，以防影響其他應聘者的發揮和自己在企業方面的形象。

　　十、招聘會的收尾工作

　　在這個過程中，主要是主辦方和招聘方的工作。

　　一方面招聘方要整理好的自己的東西，如海報之類。同時要將本企業在招聘會的成果統計表以及對招聘會安排的建議交與主辦方。

　　另一方面主辦方不僅要將企業回饋單整理，做好備用資料。同時要將招聘方的攤位整理，如清理企業招牌。由相關人員做好會場的清理工作。

　　十一、后期總結

　　1、企業招聘結束后，會對整個校園招聘工作進行總結和評估。評估的主要指標包括:招聘人員的數量是否達到計劃的目標、錄用人員的素質是否符合企業的要求、招聘的成本是否控制在預算之內。

　　2、宣傳工作:通過校報、廣播、網絡宣傳板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學生所表現的亮點和不足，讓每個大學生都能了解并掌握一些基本的應聘技巧。

秋季校園招聘方案4

　　為做好20xx年應屆本科生/碩士生招聘工作，結合研究員對于各類專業人才的需求以及研究院實際情況，特定本招聘計劃實施方案。

　　一、校園招聘目的'

　　1.引進一批具有專業知識技能的應屆大學畢業生，充實各團隊及各部門相應崗位的人才隊伍，構建企業人才梯隊，儲備人力資源;

　　2.利用校園招聘宣講會作為宣傳媒介，提升研究院及項目團隊的形象，擴大我院在高校的知名度與美譽度;

　　3.利用校園招聘的機會了解目前高校人才培養情況。

　　二、活動時間

　　每年9月-11月組織校園招聘，各院校具體時間待定。

　　三、組織分工

　　(一)、研究院籌備組

　　院籌備組由人力資源部牽頭，各團隊共同參與組織。

　　(二)各部門/團隊籌備組

　　校招負責人、項目產品介紹、筆試題庫、面試安排……

　　第二章校招詳細操作

　　具體工作可按關鍵節點劃分為籌備前期、籌備中期、籌備后期、現場實施及后續工作五個階段。

　　階段

　　核心工作

　　籌備前期

　　團隊需求確認，目標院校聯系;

　　籌備中期

　　校招路線確定;宣傳物料制作;線上線下宣傳

　　籌備后期

　　現場分工安排;試題等物料確認;

　　現場實施

　　按計劃執行工作，宣講圓滿成功

　　后續工作

　　1、簡歷篩選、面試安排、錄用手續;

　　2、費用報銷、文件資料歸檔、活動宣傳總結

　　第一節籌備前期

　　本階段重點工作

　　(一)制定校園招聘計劃

　　成立籌備小組，確定團隊校招負責人

　　(二)校招動員

　　制作動員PPT，說明校招的意義

　　(三)團隊需求確認

　　各團隊明確招聘崗位、要求、人數、目標院校及可提供的薪資范圍。

　　(四)院校聯系

　　院校初聯，收集生源專業及就業工作安排信息

　　第二節籌備中期

　　本階段重點工作

　　(一)招聘形式及時間確認

　　目標院校跟進，確定招聘形式(宣講會or雙選會)及招聘時間

　　(二)制定預算

　　(三)制定互動方案(備選)

　　各團隊是否有互動題目或互動禮品

　　(四)設計并制作宣傳物料

　　包括宣傳材料(單頁、海報、易拉寶及橫幅等)、測試題、宣講PPT、研究院宣傳片、現場互動內容及禮品等。

　　(五)線上線下宣傳

　　a、線上宣傳

　　●研究院網站、微信公眾號;

　　●專業招聘網站;

　　●應屆生求職網;

　　●高校就業網及BBS。

　　b、線下宣傳

　　●聯系就業處老師、院系輔導員向學生宣傳;

　　●在學校(食堂、宿舍等)張貼企業宣傳類的海報等;

　　●聯系學生會、學校社團進行宣傳;

　　第三節籌備后期

　　本階段重點工作

　　(一)確定宣講會流程

　　(二)現場工作人員分工

　　(三)試卷、各類登記表格等材料準備

　　(四)電腦、翻頁筆、食品等物料準備

　　(五)運送必要物資至現場

　　1、提前訂車。

　　2、檢查物料。

　　3、運送物資至現場。

　　第四節現場實施

　　本階段重點工作

　　(一)場地布置

　　1、工作人員提前訂車，檢查物料，并提前1小時運送物資至現場。

　　2、懸掛宣傳標語橫幅、擺放易拉寶、設備調試。

　　(二)現場協調管理

　　維護會場秩序，協調各環節銜接流暢;攝影攝像;應對突發事件(如設備故障)等。

　　(三)宣講

　　主要針對研究院簡介、企業文化、本次招聘專業要求、人員素質要求、招聘程序進行講解。

　　團隊宣傳產品項目及崗位，研究院宣傳品牌影響及員工福利。

　　(四)互動答疑

　　(五)面試&筆試

　　紙、筆、洽談室等準備工作

　　(六)撤場

　　清點物資，清理現場，有序撤場。

　　第五節后續工作

　　1、物料清點與歸還。

　　2、文件資料歸檔。

　　3、決算，相關費用支付、費用報銷。

　　4、宣傳(微信稿件、圖片整理)與總結。

　　5、招聘結果跟進。

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