內部招聘
對于部門出現崗位空缺，很多企業選擇的是從組織內部進行選擇補充，我個人認為這一點對于中小型企業而言尤其重要，內部選拔對于組織而言有四個方面的優點：
（1）有利于鼓舞員工士氣，提高其工作熱情，可以更深層次地發掘現有員工的工作潛力，最大限度地調動其工作積極性，是激勵員工的一種很好的方法；
（2）對選聘對象事先就有比較全面的了解，可以保證選聘工作的正確性；
（3）被聘者了解組織情況，上任后便可迅速展開工作，縮短人員與企業的磨合期，降低培訓成本；
（4）可以縮減招聘費用，以最少的成本來獲得具有更高管理水平和技能水平的人才；
內部選拔同樣也存在某些方面的弊端，總結起來主要有以下兩個方面：
（1）容易激化同事間的矛盾，可能造成“近親繁殖”現象；
（2）在企業急需短缺人才時難以及時滿足需要。