引導語：企業的管理者有哪些技巧與方法可以更好的更方便的管理公司員工呢?下面是關于企業管理員工的十大‘陰招’，歡迎大家閱讀!
21個管理員工技巧
1讓每個人都了解自己的地位，不要忘記和他們討論他們的工作表現;
2給予獎賞，但獎賞要與成就相當;
3如有某種改變，應事先通知，員工如能先接到通知，工作效率一定比較高;
4讓員工參與同他們切身利益有關的計劃和決策;
5信任員工，贏得他們的忠誠信任;
6實地接觸員工，了解他們的愛好、習慣和敏感的事物，對他們的認識就是你的資本;
7聆聽下屬的建議，他們也有好主意;
8如果有人舉止怪異，應該追查;
9盡可能委婉地讓大家知道你的想法，沒有人喜歡被蒙在鼓里;
10解釋“為什么”要做某事，如此員工會把事情做得更好;
11萬一你犯了錯誤，立刻承認，并且表示歉意，如果你推卸責任，責怪旁人，別人一定會瞧不起你;
12告知員工他所擔負職務的重要性，讓他們有安全感;
13提出建設性的批評，批評要有理由，并找出批評的方法;
14在責備某人之前，先指出他的優點，表示你只是希望能幫助他;
15以身作則，樹立好榜樣;言行一致，不要讓員工弄不清到底應該做什么;
16把握住每一個機會，表現你以員工為驕傲，這樣能使他們發揮最大的潛力;
17假如有人發牢騷，需趕緊找出他們不滿之處;
18盡最大可能，安撫不滿的情緒，否則所有的人都會受到波及;
19制定長、短期目標，以便讓人們據以衡量自己的進步;
20支持你的員工，應有的權利與責任是不可分的;
21言行一致，不要讓員工弄不清到底應該做什么，充分了解企業的員工。